Spis treści Przedmowa Wykaz skrótów Wprowadzenie Rozdział I. Podmiot i przedmiot zarządzania nieruchomościami

Transkrypt

1 Przedmowa... Wykaz skrótów... XIII Wprowadzenie... Rozdział I. Podmiot i przedmiot zarządzania nieruchomościami Definicja zarządzania nieruchomościami Wymogi formalne Portret psychologiczny zarządcy nieruchomości Cechy osobowościowe Umiejętności Przeciwwskazania do wykonywania zawodu Definicja i podział nieruchomości komercyjnych Uwagi wstępne Budynki biurowe Uwagi wstępne Budynek biurowy klasy A Budynek biurowy klasy B Budynek biurowy klasy B Budynek biurowy klasy C Znaczenie informacji o klasie budynku Nieruchomości handlowe Centra logistyczne i magazyny Inne nieruchomości komercyjne Rozdział II. Zarządca a właściciel nieruchomości komercyjnej Kim jest właściciel nieruchomości komercyjnej Zakres odpowiedzialności Umowa o zarządzanie Uwagi wstępne Zakres umowy XI XV

2 VI Spis treści 3.3. Reprezentacja właściciela pełnomocnictwo Raporty i sprawozdania Uwagi wstępne Sprawozdanie z zarządzania nieruchomością Raporty finansowe Budżety operacyjne, inwestycyjne, marketingowe Zestawienia z umów najmu Rozdział III. Zarządca a najemca Monitoring bieżących potrzeb Umowa najmu Uwagi wstępne Postanowienia wstępne i strony umowy najmu Przedmiot najmu i okres trwania Czynsz, koszty eksploatacyjne katalog i sposoby rozliczania, inne świadczenia Indeksacja Okresy wolne od czynszu, opcja wcześniejszego rozwiązania umowy, zakaz konkurencji Obowiązki i prawa właściciela i najemcy Uwagi wstępne Obowiązki i prawa właściciela Obowiązki i prawa najemcy Zabezpieczenie wykonania umowy Ubezpieczenia Warunki rozwiązania umowy Przedłużanie i renegocjowanie warunków umów najmu Uwagi wstępne Przedłużenie lub skrócenie czasu najmu Zmniejszenie lub rozszerzenie powierzchni najmu Stawki za czynsz renegocjowanie stawek na wyższe lub niższe Koszty eksploatacyjne sposób rozliczania Zabezpieczenie umowy najmu sposób i naliczanie Standard wykończenia remont i modernizacja powierzchni najmu Sposób i częstotliwość indeksacji Zmiana wzoru umowy najmu W jaki sposób zachęcić najemcę do pozostania w budynku... 99

3 VII Rozdział IV. Zarządca a budynek Uwagi wstępne Przejęcie nieruchomości w zarządzanie Uwagi wstępne Harmonogram przejęcia nieruchomości Lista wymaganych dokumentów Uwagi wstępne Umowy Dokumentacja nieruchomości Dokumentacja związana z bezpieczeństwem budynku i dokumentacja techniczna Dokumentacja finansowa Procedury i dokumenty obowiązujące w budynku Uwagi wstępne Regulamin budynku Plan ochrony Instrukcja bezpieczeństwa pożarowego i plan ewakuacji Zasady przeprowadzania prac remontowych i aranżacyjnych Instalacje i urządzenia Uwagi wstępne Harmonogram przeglądów Książka obiektu budowlanego Uwagi wstępne Sposób wypełniania KOB System zarządzania budynkiem BMS Awarie i katastrofy Uwagi wstępne Zalania Awarie systemów Przerwy w dostawie mediów Inne awarie Katastrofa budowlana Archiwizacja dokumentacji Uwagi wstępne Sposób i miejsce przechowywania dokumentacji nieruchomości Archiwizacja dokumentów w formie elektronicznej i wykorzystanie systemów informatycznych w procesie zarządzania

4 VIII Spis treści Uwagi wstępne Oprogramowanie firmy conject AG opis, wdrożenie i użytkowanie Korzyści z zastosowania systemu informatycznego conject do archiwizacji dokumentów Rozdział V. Zarządca a podwykonawcy i dostawcy mediów Uwagi wstępne Dobór firm podwykonawczych Uwagi wstępne Organizacja przetargów i konkursów ofert Kryteria wyboru Zawieranie umów z podwykonawcami Budowanie relacji z pracownikami obsługi Organizacja prac remontowych i modernizacyjnych w nieruchomości Uwagi wstępne Faza projektowania i uzgodnień Faza doboru wykonawców Faza wykonania i nadzór nad pracami Odbiór wykonanych robót Relacja zarządcy nieruchomości z dostawcami mediów Rozdział VI. Różne role zarządcy nieruchomości komercyjnych Uwagi wstępne Rola zarządcy nieruchomości w fazie projektowania budynku Rola zarządcy w procesie sprzedaży lub zakupu budynku Uwagi wstępne Doradztwo oraz analiza sposobu zarządzania (raporty due diligence) Zarządzanie spółką i aktywami właściciela Zarządzanie portfelem nieruchomości Rola zarządcy w kreowaniu wizerunku budynku Rozdział VII. Zarządzanie budynkiem zielonym (green building) Uwagi wstępne Certyfikat LEED Program BREAM Certyfikat BEPAC

5 IX 5. Program Green Building Zarządzanie zielonymi budynkami Przeprowadzenie procesu certyfikacji budynku istniejącego (BREEAM In-Use) Załączniki Umowa o zarządzanie nieruchomością (wzór) Budżet kosztów operacyjnych (opex) dla budynku biurowego wzór Budżet kosztów inwestycyjnych (capex) dla budynku biurowego wzór Umowa najmu wzór Harmonogram przejęcia budynku biurowego (po sprzedaży) wzór Lista dokumentacji budynku biurowego wzór Regulamin budynku biurowego wzór Roczny harmonogram przeglądów urządzeń i instalacji w obiekcie wzór Indeks rzeczowy