FORUM DYREKTORÓW września 2012, Warszawa ZAPROSZENIE

Transkrypt

1 FORUM DYREKTORÓW H września 2012, Warszawa ZAPROSZENIE

2 WŚRÓD PRELEGENTÓW FORUM: Stanisław Wojnicki Dyrektor Zarządzający Departament Zarządzania Kadrami Kredyt Bank Cezary Mączka Członek Zarządu Medicover Małgorzata Milczarek Dyrektor ds. Personalnych Pfizer Polska Małgorzata Bartler Dyrektor Personalny P4 Liwia Kwiecień Managing Director Human Resources Europejski Fundusz Leasingowy Robert Bębenek Dyrektor ds. Rozwoju i Rekrutacji Grupa Żywiec Elżbieta Gołąb Dyrektor Personalny Tesco Polska Artur Żurek Niezależny Konsultant Marzena Grzonkowska Przyklęk European HR Manager Jabil Circuit Paweł Bulanda Prezes InConsulting Michał Strzelec Kierownik Sprzedaży SAP HCM SAP Anna Borzeszkowska Head of Compensation & Benefits & Mobility for EMEA International Paper Kwidzyn Przemysław Stalica Dyrektor Zarządzający, Departament Rozwoju Zasobów Ludzkich PEKAO Anna Dobieszewska Coach, Konsultant INTEGRITY Anna Dębicka Rasiak Dyrektor Personalny Imperial Tobacco Maciej Rosa Partner Zarządzający InConsulting Daniel Giejbatow HR Manager P4 Aldona Klimkiewicz Zastępca Dyrektora Medicover WIĘCEJ INFORMACJI O PRELEGENTACH:

3 Szanowni Państwo, Kryzys ekonomiczny był testem dla działów personalnych. Po latach pracy nad wdrożeniem strategii employer brandingu, budowaniem zaangażowania czy kultury przywództwa, które wymuszał na pracodawcach rynek pracownika przyszła kolej na ich weryfikację. Jak skuteczni okazali się liderzy? Czy employer branding był efektywny nawet w trudnych ekonomicznie czasach? Czy rzeczywiście HR sprawdził się jako partner dla biznesu? Okazuje się, że nowe otoczenie ekonomiczne ukazało prawdziwe oblicze HRu, a dla wielu firm test nie wypadł pomyślnie. Obecnie główne wyzwania działów personalnych nadal determinuje otoczenie gospodarcze. Dyrektorzy HR dbają o efektywność kosztową nie tylko w kontekście departamentu personalnego, lecz również indywidualnego pracownika i jego możliwości. Wielu z nich musi także przygotować firmę na konsekwencje niżu demograficznego przez właściwe zarządzanie kompetencjami, plany sukcesji, budowę zaangażowania pracowników oraz motywacji szytej na miarę. Dla tych, którym nie udało się tego osiągnąć wcześniej nadszedł ostatni dzwonek na ugruntowanie swojej pozycji w firmie i osiągnięcie pozycji strategicznego partnera w biznesie. Forum Dyrektorów HR organizowane przez Blue Business Media to strategiczne spotkanie osób odpowiedzialnych za kształtowanie całościowej polityki HR. Przez staranny dobór tematów wskazanych przez Państwa, Forum jako jedyne na rynku umożliwi wymianę doświadczeń oraz konfrontację własnych rozwiązań w zakresie najbardziej palących wyzwań dla działów personalnych. Zapraszamy do udziału! Casper Haring Paulina Pyc Managing Director Project Manager

4 25 września 2012, wtorek PROGRAM 9:30 Rejestracja i poranna kawa 14:40 Przerwa techniczna STRATEGICZNA ROLA HR W FIRMIE 14:55 INTERAKTYWNE GRUPY TEMATYCZNE SERIA I 10:00 10:40 How to best engage employees for your business to succeed Wayne R. Clarke, Managing Partner, Best Partnership Companies Jeden z 25 najbardziej wpływowych myślicieli HR wg HR Magazine w roku 2009,2010 i 2011 Trendy rynkowe vs. trendy HR najważniejsze wyzwania i kierunek zmian Przemysław Stalica, Dyrektor Zarządzający, Departament Rozwoju Zasobów Ludzkich, PEKAO dokąd zmierzasz EUROpo innowacyjność czy powrót do podstaw główne trendy HR codzienność inspiracją HRowca 16:10 Przerwa na kawę i zmianę grupy 16:25 INTERAKTYWNE GRUPY TEMATYCZNE SERIA II FORMUŁA GRUP TEMATYCZNYCH Interaktywne grupy tematyczne to spotkania w małych grupach, których celem jest aktywny udział uczestników i żywe dyskusje prowadzące do odpowiedzi na pytania w najbardziej interesujących obszarach. Dzięki 2 powtarzanym sesjom, każdy z uczestników ma możliwość udziału w 2 wybranych przez siebie tematach. 11:15 Przerwa na kawę 11:35 12:10 12:30 Lunch 13:30 14:05 Rola HR w angażowaniu pracowników w proces budowania i implementację strategii biznesowej spółki Małgorzata Bartler, Dyrektor Personalny, P4 Daniel Giejbatow, HR Manager, P4 jak HR może angażować się w budowanie strategii i przygotowanie organizacji do jej implementacji budowa nowoczesnej roli HR case study Optymalizacja i efektywność miękkich procesów HR dzięki wsparciu IT Michał Strzelec, Kierownik Sprzedaży SAP HCM, SAP aplikacje HR w chmurze rewolucja we wsparciu IT dla działów personalnych przewaga i wartość nowej technologii niskie koszty, szybkie wdrożenie, łatwość użytkowania jak zaangażować wszystkich pracowników w realizację strategii firmy ZARZĄDZANIE TALENTAMI I SUKCESJĄ JAKO SYNONIM HRu W OBECNYCH CZASACH Zarządzanie Talentami w firmie identyfikacja i rozwój w kontekście planowania sukcesji Małgorzata Milczarek, Dyrektor ds. Personalnych, Pfizer najczęstsze wątpliwości pojawiające się przy tworzeniu planów sukcesji błędy wynikające z niewłaściwej identyfikacji talentów błędy pojawiające się w trakcie procesu rozwoju talentów Sprawdzone metody planowania sukcesji Cezary Mączka, Członek Zarządu, Medicover Aldona Klimkiewicz, Zastępca Dyrektora, Medicover czy planowanie sukcesji jest uzasadnione biznesowo sukcesja proces cykliczny czy okazjonalny, biznesowy czy HR-owy case study na przykładzie General Electric i Medicover Efektywne przywództwo a wartości Artur Żurek, Niezależny Konsultant czy efektywni leaderzy kierują się wartościami wartości korporacyjne a wartości osobiste czy konflikt wartości może być twórczy i inspirujący Jak przygotować krok po kroku system oceny i rozwoju kompetencji pracowników Maciej Rosa, Partner Zarządzający, InConsulting Paweł Bulanda, Prezes, InConsulting jak to robią najlepsi ocena kompetencji pracowników po co, kiedy, kto i w jaki sposób wybieramy zestaw kluczowych kompetencji do oceny dla realnej firmy symulacja przygotowania skalowania kompetencji Na krzywą zmiany najlepsze są proste rozwiązania. Przegląd narzędzi i warsztat zarządzania zmianą Anna Dobieszewska, Coach, Konsultant, INTEGRITY wzloty i upadki, czyli krótko i na temat o krzywej zmiany Twoja droga do mistrzostwa, czyli narzędzia coachingowe we wdrażaniu zmian trwałe korzyści podejścia coachingowego w zmianach Mierniki HR Agnieszka Mrówka, Konsultant, PwC Marcin Fidecki, Starszy Menedżer, PwC co, kiedy i dlaczego warto mierzyć w HRze przegląd metod i narzędzi, które się sprawdzają jak przekuć wyniki działań HR na poprawę sytuacji finansowej firmy 17:40 Zakończenie pierwszego dnia Forum

5 FORUM 9:00 Rejestracja i poranna kawa ZARZĄDZANIE ROZWOJEM PRACOWNIKA 26 września 2012, środa 12:30 Lunch WYZWANIA HR W OBECNYCH CZASACH 9:30 10:05 Zarządzanie rozwojem pracownika: od systemu kompetencji i zarządzania wynikami do spójnego systemu ocen Liwia Kwiecień, Managing Director Human Resources, Europejski Fundusz Leasingowy jak tworzyć oraz wdrażać systemy zarządzania kompetencjami na jakie pytania warto odpowiedzieć przed zaprojektowaniem systemu ocen jak zaangażować pracowników i managerów w tworzenie rozwiązań i przygotować zespół HR na wyzwania Zarządzanie przez zaangażowanie od wartości przez cele po oceny pracownicze Anna Dębicka-Rasiak, Dyrektor Personalny, Imperial Tobacco zaangażowanie czy satysfakcja pracowników co daje wymierne korzyści dla biznesu jak budować zaangażowanie pracowników unikając wzrostu roszczeń czy i jak żyć wartościami przełożenie wartości na system zarządzania wynikami pracy 10:40 Przerwa na kawę 11:00 11:20 11:55 Ekologiczna ocena pracowników czyli elastyczne, zautomatyzowane i oszczędne zarządzanie personelem w oparciu o elektroniczny obieg dokumentów Agnieszka Śnietura-Zaremba, Menedżer Wsparcia Sprzedaży, UNIT4 TETA przeprowadzanie oceny w wielu modelach zarządzanie dokumentami on-line elektroniczna archiwizacja dokumentów PRZYWÓDZTWO W NOWOCZESNEJ ORGANIZACJI Skuteczne modele przywództwa w firmie Robert Bębenek, Dyrektor ds. Rozwoju i Rekrutacji, Grupa Żywiec model i strategiczna rola przywództwa cele i założenia Programu Rozwoju Przywództwa praktyczne wymiary przywództwa w kluczowych projektach biznesowych Rola przywództwa w pracy Dyrektora Zarządzajacego Zasobami Ludzkimi Stanisław Wojnicki, Dyrektor Zarządzający, Departament Zarządzania Kadrami, Kredyt Bank na czym polega przywództwo w firmie czy w ZZL potrzebni są przywódcy co się dzieje w zależności od tego, czy szef ZZL jest albo nie jest przywódcą 13:30 13:50 14:45 15:20 Fexicurity romantyczna idea czy realistyczna strategia na nowe czasy Dorota Bryndal, Wspólnik, Radca Prawny, Kancelaria GESSEL zróżnicowane formy zatrudnienia jako narzędzia umożliwiające wejście na rynek pracy lub odnalezienie na nim własnego miejsca sprawiedliwy podział ryzyk i korzyści w polityce zatrudnienia. Dobre praktyki Zarządzanie wielonarodowościowym zespołem Anna Borzeszkowska, Head of Compensation & Benefits and Mobility for EMEA, Członek Zarządu, International Paper Kwidzyn jak zbudować, utrzymać i zmotywować wielonarodowościowy zespół do osiągania zakładanych celów biznesowych i osobistych pracowników liderzy, którzy budują i prowadzą efektywne zespoły wielonarodowościowe wyzwania i możliwości jakie niesie ze sobą zarządzanie wielonarodowościowym zespołem dla biznesu, liderów i członków zespołu 14:25 Przerwa na kawę Kształtowanie wizerunku firmy w czasie spowolnienia gospodarczego Elżbieta Gołąb, Dyrektor Personalny, Tesco Polska rynek pracownika czy pracodawcy i czy warto teraz inwestować w wizerunek moda czy strategia? wizerunek czy zaangażowanie jakie jest DNA Twojej firmy Uczelnie jako partnerzy biznesowi firmy jak uchronić się przed brakiem kompetencji Marzena Grzonkowska, European HR Manager, Jabil Circuit współpraca ze szkołami średnimi i uczelniami jako sposób na rekrutację wsparcie młodzieży gwarancją prostszego i krótszego wdrożenia do pracy nowych pracowników praktyki i staże jako możliwość "świeżego" spojrzenia na wewnętrzne projekty i procesy w firmie możliwości pracodawców a potrzeby uczelni w zakresie kreowania programów dydaktycznych i zajęć praktycznych 15:55 Zakończenie Forum, wręczenie certyfikatów

6 Opinie o wydarzeniach HR organizowanych przez Blue Business Media: Bardzo starannie dobrana tematyka oraz prelegenci doświadczeni praktycy biznesu spowodowały, że konferencję zarówno od strony merytorycznej jak i organizacyjnej należy zaliczyć do czołówki tego typu spotkań. Możliwość dyskusji i wymiany poglądów wzbogaca każde spotkanie tego typu, lecz jak doświadczenie uczy nie zawsze się to udaje. Dla mnie osobiście spotkanie to było doskonałą inspiracją do podejmowania nowych działań w firmie oraz do tego, aby zachęcić innych menedżerów do uczestnictwa w kolejnych edycjach. Ewa Mroczek, Dyrektor HR, Atlantic Program konferencji dotykał najistotniejszych obecnie wyzwań dla menedżerów HR. Ciekawym założeniem programu było pokazanie różnych rozwiązań dla podobnych zagadnień stosowanych przez różne firmy, co pozwoliło słuchaczom zapoznać się z różnymi praktykami i wybrać z tej gamy rozwiązania najlepsze dla siebie. Ewa Zygnerska, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, Członek Zarządu, Provident Polska Z duży zaciekawieniem słuchałam prelegentów, z każdej prezentacji można było uzyskać jakąś ciekawą inspirację dla siebie. Tematyka konferencji trafnie dostosowana do aktualnej sytuacji na rynku. Przedstawione prezentacje i wygłoszone prelekcje świadczą o tym, że środowisko HR jest coraz bardziej nakierowane na biznes i doskonale sobie radzi wspierając swoje organizacje w trudnych czasach. Anna Borzeszkowska, Dyrektor ds. Pracowniczych, International Paper WIĘCEJ INFORMACJI O WYDARZENIU Paulina Pyc Project Manager tel paulina.pyc@bluebusinessmedia.com O WSPÓŁPRACY W ZAKRESIE SPONSORINGU Maciej Młynarczyk Business Development Manager tel maciej.mlynarczyk@bluebusinessmedia.com Organizator: Złoty Sponsor: Srebrny Sponsor: Wystawca: Sponsor: Partner: Patroni medialni: Blue Business Media wraz z Sapphire Ventures i Centrum EXPO XXI jest częścią Sapphire Group, organizatora Jesteśmy członkiem: profesjonalnych targów branżowych i konsumenckich oraz wydarzeń w formule ConfEx (targi i konferencja)

7 ORGANIZATOR H 1. Imię i nazwisko:... Stanowisko:... Departament: Firma:... Ulica:... Kod pocztowy:...miasto:... Tel:... Fax: Sposób zapłaty: Przelew Karta kredytowa FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY FORUM DYREKTORÓW TAK, zgłaszam udział w Forum Dyrektorów HR Termin: września 2012 r. Cena: 2995 PLN + 23% VAT do 3 sierpnia 2012 r. Cena: 3495 PLN + 23% VAT do 31 sierpnia 2012 r. Cena: 3995 PLN + 23% VAT po 31 sierpnia 2012 r. Wyślij dziś na nr faksu Wybieram uczestnictwo w następujących grupach tematycznych I dnia: I sesja, godz: 14:40-16:00 Efektywne przywództwo vs wartości Jak przygotować krok po kroku... Na krzywe zmiany najlepsze są... Mierniki HR II sesja, godz: 16:10-17:30 Efektywne przywództwo vs wartości Jak przygotować krok po kroku... Na krzywe zmiany najlepsze są... Mierniki HR 4. Typ karty kredytowej: Visa MasterCard Eurocard Diners Club Numer karty kredytowej:... Data ważności:... Nazwisko (identyczne z widniejącym na karcie):... Suma:... Adres:... Podpis:... Data: Dane nabywcy, potrzebne do wystawienia Faktury VAT: Nazwa firmy:... Siedziba:... Adres:... NIP:... Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Blue Business Media Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej BBM), informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez BBM, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów BBM. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących BBM oraz klientów BBM. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. Blue Business Media, Oddział Kraków: ul. B. Joselewicza 21 c, Kraków, tel: , fax: info@bluebusinessmedia.com, WRZEŚNIA 2012 HOTEL COURTYARD BY MARRIOTT (przy lotnisku) UL. ŻWIRKI I WIGURY 1, WARSZAWA WARUNKI UCZESTNICTWA: 1. Cena za udział wynosi: 2995 PLN + VAT przy rejestracji do dnia 3 sierpnia 2012 r. i wpłacie pełnej kwoty do dnia 17 sierpnia 2012 r PLN + VAT przy rejestracji do dnia 31 sierpnia 2012 r. i wpłacie pełnej kwoty do dnia 14 września 2012 r PLN+VAT przy rejestracji po 31 sierpnia 2012 r. bądź wpłacie pełnej kwoty po dniu 14 września 2012 r. 2. Cena obejmuje: prelekcje, materiały konferencyjne, przerwy kawowe, lunch. 3. Przesłanie do Blue Business Media faxem lub pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy Zgłaszającym a Blue Business Media i jest równoznaczne z wyrażeniem zgody Zgłaszającego na wszelkie zobowiązania wynikające z umowy. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana pocztą elektroniczną po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. 4. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu Zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienie do działania w imieniu i na rzecz Zgłaszającego, w szczególności do zawarcia umowy z Blue Business Media. 5. Prosimy o dokonanie wpłaty w ciągu 14 dni od wysłania zgłoszenia i przed terminem rozpoczęcia konferencji. 6. W przypadku, gdy zgłaszający dokona rejestracji przed dniem 31 sierpnia 2012 r., jednakże nie dokona wpłaty pełnej kwoty z tytułu uczestnictwa do dnia 14 września 2012 r. koszt uczestnictwa jednej osoby w Forum wynosi 3995 PLN + 23% VAT. 7. Wpłaty należy dokonać na konto: Alior Bank S.A., Al. Jana Pawła II 18, Warszawa Zgłaszający ma prawo do rezygnacji z udziału na warunkach określonych poniżej. Rezygnacji z udziału należy dokonać w formie pisemnej i przesłać listem poleconym na adres Blue Business Media. 9. W przypadku rezygnacji do dnia 31 sierpnia 2012 r. Zgłaszający obowiązany jest do uiszczenia opłaty manipulacyjnej w wysokości 1000 PLN + 23% VAT. 10. W przypadku rezygnacji po dniu 31 sierpnia 2012 r. Zgłaszający obowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa w wysokości wynikającej z zawartej pomiędzy Zgłaszającym a Blue Business Media umowy. 11. W przypadku braku uczestnictwa w konferencji oraz braku pisemnej rezygnacji z udziału w konferencji, Zgłaszający zobowiązany jest uiścić pełną kwotę kosztów uczestnictwa w wysokości wynikającej z umowy. 12. Brak wpłaty nie stanowi rezygnacji z udziału w konferencji. 13. Blue Business Media zastrzega sobie prawo do zmian programu, miejsca odbycia konferencji oraz do odwołania konferencji. Blue Business Media Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (01-222), ul. Prądzyńskiego 12/14, wpisana jest do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS , NIP , wysokość kapitału zakładowego: ,00 zł Materiałyniniejszesąwłasnością BBMSp. zo.o. isąchronioneprawemautorskim. Jakiekolwiek modyfikowanie, kopiowanie, rozpowszechnianie, powielanie, przekazywanie osobom trzecim bez uprzedniej pisemnej zgody BBM Sp. z o.o. jest zabronione. (D)