ANALIZA ABC/XYZ. Zajęcia Nr 5

Transkrypt

1 ANALIZA ABC/XYZ Zajęcia Nr 5

2 ANALIZY Analiza ABC XYZ CVA kryterium przyporządkowania: udział w wartości sprzedaży, udział w ilości sprzedaży) ILOŚCIOWA/WARTOŚCIOWA stopień regularności zapotrzebowania albo dokładności prognozowania stopień istotności/ ważności pozycji/klienta 123 Częstotliwość

3 ABC 3 GRUPY A,B,C o odmiennej charakterystyce Jak można dzielić na grupy?: Zasada Pareto (80/20) -wartość zakupów (zaopatrzenie) CENY!!!

4 ABC GRUPA A Cenne 20% liczebności Wysoka wartość i /lub wysoki udział w kosztach materiałowych ok. 80%

5 GRUPA B ABC Średnia klasa grupa środka Ok 15% wartości Ok. 30% liczebności

6 ABC GRUPA C Drobnica Ok 5% wartości 50% liczebności

7 ABC Krzywa rzeczywista a teoretyczna

8 JAK PRZEPROWADZIĆ ANALIZĘ ABC - PROCEDURA 1. Obliczenie rocznej wartości sprzedaży każdej pozycji asortymentowej. 2. Posortowanie wartości sprzedaży w porządku malejącym. 3. Zsumowanie wartości wszystkich pozycji. 4. Obliczenie udziału każdej pozycji w wartości ogółem. 5. Obliczenie skumulowanych udziałów procentowych. 6. Ustalenie podziału na grupy A, B oraz C (wyróżnienie 80% wartości sprzedaży wyznacza pozycje kwalifikujące się do grupy A, złoży się na nią ok. 20% pozycji, pozostałe 15% wartości sprzedaży wyznaczy pozycje kwalifikujące się do grupy B, pozostałe pozycje będą tworzyć grupę C).

9 11 Linka gazu szt. ABC - PRZYKŁAD Lp Towar zużycie [3m-ce] Stan magazynowy ZN Cena jednostkowa j.m. Wartość zużycia [3 m-ce] Skumulowana wartość zużycia Skumulowany % udział w wartości zakupów Klasa A, B, C 1 Silnik spalinowy szt. 2 Tłumik szt. 3 Silnik elektryczny szt. 4 Nóż tnący szt. 5 Filtr powietrza szt. 6 Gaźnik szt. 7 Wentylator szt. 8 Śruby mocujące kpl ,5 kpl. 9 Kabel elektryczny szt. 10 Linka napędu szt. SORTOWANIE

10 11 Linka gazu szt. ABC - PRZYKŁAD Lp Towar zużycie [3m-ce] Stan magazynowy ZN Cena jednostkowa j.m. Wartość zużycia [3 m-ce] Skumulowana wartość zużycia Skumulowany % udział w wartości zakupów Klasa A, B, C 1 Silnik spalinowy szt. 2 Tłumik szt. 3 Silnik elektryczny szt. 4 Nóż tnący szt. 5 Filtr powietrza szt. Granice dla grup: 6 Gaźnik szt. A - 80% -B- 95% -C-100% 7 Wentylator szt. 8 Śruby mocujące kpl ,5 kpl. 9 Kabel elektryczny szt. 10 Linka napędu szt.

11 11 Linka gazu szt ,00% C Lp Towar zużycie [3m-ce] ABC - PRZYKŁAD Stan magazynowy ZN Cena jednostkowa j.m. Wartość zużycia [3 m-ce] Skumulowana wartość zużycia Skumulowany % udział w wartości zakupów 1 Silnik spalinowy szt ,96% A 2 Tłumik szt ,68% A 3 Silnik elektryczny szt ,31% A 4 Nóż tnący szt ,62% A 5 Filtr powietrza szt ,27% B 6 Gaźnik szt ,26% B 7 Wentylator szt ,76% B 8 Śruby mocujące kpl ,5 kpl ,76% C 9 Kabel elektryczny szt ,00% C 10 Linka napędu szt ,50% C Klasa A, B, C

12 XYZ 3 GRUPY XYZ o odmiennej charakterystyce Jak dzielić na grupy? współczynnik zmienności v = (ODCHYLENIE/ ŚREDNI POPYT) Charakter zużycia (zapotrzebowania)/regularność zapotrzebowania/dokładność prognozowania

13 XYZ Uwaga! Nie zawsze można wyznaczyć wartości graniczne grup: X,Y,Z na podstawie średniego zużycia (arbitralnie) EKSPERCKA OCENA Jak dzielić na grupy? współczynnik zmienności v = (ODCHYLENIE/ ŚREDNI POPYT)

14 GRUPA X XYZ ZMIENNOŚĆ < 20%) Regularne zużycie Produkt zużywany w dużych ilościach Wys. Jakość prognozowania, małe wahania

15 XYZ 50% >ZMIENNOŚĆ >20% GRUPA Y Wahania sezonowe w popycie Średnia dokładność prognoz Średnie zużycie (ujęcie ilościowe)

16 GRUPA Z XYZ ZMIENNOŚĆ >50% Popyt sporadyczny Brak regularnego popytu Niska dokładność prognoz

17 XYZ - PRZYKŁAD Lp Towar Średni popyt ochylenie współczynnik zmienności 1 Silnik spalinowy 22,65 16,44 0, Jak to Tłumik podzielić 22,65 16,44 0, Silnik elektryczny 12,25 15,56 1, na Nóż grupy? tnący 21,66 15,95 0, Filtr powietrza 22,65 16,44 0, Gaźnik 22,65 16,44 0, Wentylator 8,59 24,48 2, Śruby mocujące kpl , Kabel elektryczny 8,59 24,48 2, Linka napędu 22,65 16,44 0, Linka gazu 22,65 16,44 0, Klasa X, Y, Z

18 POŁĄCZENIE ANALIZY ABC/XYZ Macierz ABC/XYZ

19 POŁĄCZENIE ANALIZY ABC/XYZ Dlaczego warto łączyć analizy? Wyznaczanie wielkości partii/zamówienia

20 Inne analizy CVA (ang. Customer Value Added) Wymaga opracowania szczegółowych kryteriów podziału wyrobów opartych na ich ważności dla ostatecznego kryterium (np. sprzedaży) Eksperckie określenie ilości kryteriów ważności asortymentu i ich charakterystyka. Jakie grupy?

21 Inne analizy Wyroby o najwyższym priorytecie (zawsze w zapasie). Wyroby ważne (dopuszczalne wystąpienie niewielkich braków magazynowych). Wyroby o średnim priorytecie (dopuszczalne wystąpienie okresowych braków). Wyroby o niskim priorytecie (potrzebne, ale mogą występować braki w magazynie).

22 Inne analizy 123 Kryterium: częstotliwość ich wydań. To kryterium jest bardzo ważne w przypadku określenia alokacji poszczególnych pozycji asortymentowych w strefie składowania (im częstsze wydania tym bliższa alokacji w stosunku do strefy kompletacji) Jakie grupy?

23 Inne analizy 1 - pozycje asortymentowe, które notowały min. x1 wydań w ciągu okresu (y1). 2 - asortymenty jeszcze nie sklasyfikowane do grupy 1, które wydawane były min. x2 razy w ciągu okresu (y2). 3 - wszystkie pozostałe

24 Do projektu 1. Wykonać analizę ABC/XYZ Elementy zakupowe 2. Wykonać analizę XYZ elementy produkowane analizy, Krzywa Pareto-Lorenza macierz zestawiająca elementy abc/xyz, wnioski dobór metod określania wielkości dostawy (el. Zakupowe), magazynowanie (el. Produkowane)