AKADEMIA LOGISTYCZNA

Transkrypt

1 Warsztaty / Warszawa AKADEMIA LOGISTYCZNA PLANOWANIE LOGISTYCZNE ZAPASAMI PAŹDZIERNIKA PAŹDZIERNIKA 2014 SYSTEMEM MAGAZYNOWANIA I PRZEPŁYWEM ŁADUNKU LISTOPAD 2014 PROCESY STANDARYZACYJNE W ŁAŃCUCHACH DOSTAW (MAGS1, SIEĆ EPC, RFID I INNE) 2-3 GRUDNIA 2014 Warsztaty dla logistyków Warsztaty przeznaczone są dla osób zarządzających i uczestniczących w procesach zintegrowanych łańcuchów dostaw, a w szczególności planistów i kierowników działów planowania logistycznego, działów logistyki, kierowników operacyjnych, specjalistów z obszaru zarządzania zakupami, zaopatrzeniem, zapasami, gospo-darką magazynową, transportem, dystrybucją oraz controllingiem operacyjnym. KOSZT UCZESTNICTWA: 1495 pln netto. (cena uzależniona od daty zgłoszenia, warunki uczestnictwa w formularzu zgłoszeniowym)

2 Warsztaty / Warszawa Certified Global Education Sp. z o.o. jest firmą szkoleniową od kilku lat obecną na polskim rynku kładącą nacisk na edukację biznesową popartą certyfikatami. Dąży do tego by być platformą szkoleniową udostępniającą klientom najwyższej jakości certyfikowane szkolenia ze wszystkich dziedzin zarówno w rozumieniu funkcjonalnym biorąc pod uwagę funkcje / działy w organizacji jak i branżowym uwzględniając specyfikę poszczególnych sektorów gospodarczych. Naszym celem nadrzędnym jest spełnianie potrzeb biznesowych naszych klientów poprzez realizację szkoleń o najwyższych standardach jakości bazujących na międzynarodowym know-how w zakresie edukacji biznesowej. Wszystkie budowane przez nas programy przygotowywane są w oparciu o szczegółowe badania rynku i analizowane są pod kątem ich praktycznej przydatności w biznesie. Trenerzy i prelegenci, których zapraszamy wywodzą się przede wszystkim ze środowisk biznesowych, nie brakuje wśród nich również prawników, autorytetów naukowych jak i przedstawicieli administracji publicznej. PROWADZĄCY Konrad Kucharski Trener i doradca biznesowy w zakresie wdrożeń zarządzania projektami, programami i portfelami projektów. Realizował wdrożenia w polskich i międzynarodowych organizacjach. Swoją zawodową przygodę rozpoczynał jako uczestnik oraz kierownik zespołów projektowych, podczas systemowych zmian w procesach produkcyjnych oraz logistycznych. W międzynarodo -wym koncernie odpowiadał za projekt centralizacji funkcji zakupowych i inwestycyjnych, uczestniczył w przedsięwzięciach optymalizujących zapasy towarowe i produktowe. Realizował zadania w Chinach, Indiach, Inonezji, Singapurze i Malezji. Z wykształcenia jest magistrem ekonomii o specjalizacji zarządzanie procesami logistycznymi. Pracę magisterską na temat systemu transportu intermodalnego w Europie obronił w roku 2000 na Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu. Edukację kontynuował w Instytucie Logistyki i Magazynowania w Poznaniu, gdzie ukończył studia podyplomowe. SZKOLENIE ZAMKNIĘTE W przypadku zainteresowania tym szkoleniem większej liczby osób z Państwa organizacjiz przyjemnością przygotujemy je dla Państwa w wersji szkolenia zamkniętego. Prosimy o kontakt z kierownikiem projektu Anną Milewską anna.milewska@certge.pl Serdecznie zapraszamy! KONTAKT: Anna Milewska Kierownik projektu, anna.milewska@certge.pl, tel: , fax: PRZY ZGŁOSZENIU W 2 LUB WIĘCEJ SZKOLENIACH DOSTĘPNE RABATY

3 PLANOWANIE LOGISTYCZNE PAŹDZIERNIKA 2014 w stosowaniu metod, narzędzi oraz technik planowania logistycznego, w tym procedur planistycznych oraz algorytmów i zależności obliczeniowych. Szkolenie zawiera zarówno planowanie operacyjne jak i planowanie kosztów oraz budżetowanie, w ujęciu pochodnym do celów biznesowych wynikających ze strategii przedsiębiorstwa. Wprowadzenie do planowania w logistyce zasady planowania logistycznego - część składowa zarządzania w przedsiębiorstwie poziomy planowania w przedsiębiorstwie cykl i okres planowania procedura i organizacja planowania metody planowania w logistyce Sieci i łańcuchy dostaw planowanie potrzeb otoczenie rynkowe przedsiębiorstwa łańcuchy i sieci dostaw sieć zaopatrzenia i kooperacji zintegrowany łańcuch i sieć dostawy analizy popytu, poziomu obsługi, kosztów i wykorzystania zasobów w łańcuchu dostaw kolejność analizy i planowania w sieci dostaw algorytm planowania i projektowania sieci dostaw wyznaczanie lokalizacji węzłów w sieci dostaw planowanie potrzeb w sieciach analiza uwarunkowań centrum dystrybucji planowanie centrum dystrybucji w sieci dostaw Planowanie przepływu materiałów otoczenie przepływu materiałów w przedsiębiorstwie cykl dostawy i punkt rozdzielający w planowaniu przepływu materiałów proces planowania przepływu materiałów w przedsiębiorstwie struktura wyrobu marszruta produkcyjna i cyklogram wyrobu planowanie potrzeb materiałowych planowanie zakupów i dostaw w procesie zaopatrzenia materiałowego proces kwalifikacji dostawcy planowanie JIT i JIS w planowaniu przepływu materiałów Planowanie produkcji uwarunkowania planowania produkcji w przedsiębiorstwie planowanie sprzedaży i produkcji planowanie zapotrzebowania na zasoby przedsiębiorstwa zarządzanie popytem główny harmonogram produkcji normatywy planowania produkcji - wielkość partii produkcyjnej wstępne planowanie wykorzystania potencjału produkcyjnego planowanie zadań i obciążeń produkcyjnych - harmonogram produkcji bilansowanie zadań produkcyjnych ze zdolnością produkcyjną sterowanie produkcją Ocena wykonania planu sterowanie produktywnością ocena wykonania planu standardy w ocenie planów oraz mierniki wykonania planu pomiar produktywności śledzenie i sterowanie produktywnością metody poprawy produktywności Planowanie kosztów logistyki podstawy planowania kosztów logistyki zakres i podział kosztów logistyki ewidencja i analiza kosztów rachunek kosztów logistyki kalkulacja kosztów budżetowanie w logistyce System informacyjnyw planowaniu w logistyce zintegrowany system informacyjny logistyki przedsiębiorstwa informacje na poziomie planowania strategicznego, taktycznego i operatywnego logistyki ZAPASAMI w stosowaniu metod, narzędzi oraz technik planowania logistycznego, w tym procedur planistycznych oraz algorytmów i zależności obliczeniowych. Szkolenie zawiera zarówno planowanie operacyjne jak i planowanie kosztów oraz budżetowanie, w ujęciu pochodnym do celów biznesowych wynikających ze strategii przedsiębiorstwa. Wprowadzenie do zarządzania zapasami Popyt oczekiwania klienta, które czasem znamy, a które czasem nas zaskakują Zapasy czy moglibyśmy się bez nich obyć? Klasyfikacja zapasów różne przyczyny, różne cele Struktura zapasów z jakich części składa się typowy zapas? Koszty zarządzania zapasami uzupełnianie,utrzymanie, braki inadmiar Analiza popytu Ocena ilościowa i wartościowa asortymentu według popytu Analiza i klasyfikacja ABC/XYZ Analiza zmian popytu w czasie Popyt stacjonarny, sezonowy, trendy popytu, zmiany i anomalie popytu Prognozowanie popytu Podstawowe pojęcia związane z prognozowaniem Metody i modele prognozowania Ocena jakości prognoz Profil popytu Tworzenie profilu popytu Różne postacie profilu popytu Opis profil popytu, rozkłady popytu PAŹDZIERNIKA 2014 Cykl uzupełnienia zapasu Cykl uzupełnienia zapasu Popyt w cyklu uzupełnienia zapasu Zapas zabezpieczający Zapas cykliczny Odnawianie zapasów w systemie opartym na poziomie informacyjnym Odnawianie zapasów w systemie opartym na przeglądzie okresowym

4 Wpływ czasu cyklu przeglądu na zapas zabezpieczający i zapas cykliczny Ustalanie optymalnego czasu cyklu przeglądu zapasu Inne systemy odnawiania zapasu Zapas zabezpieczający w przypadku rozproszenia zapasu Odchylenie standardowe popytu w wielu miejscach obsługi Prawo pierwiastka kwadratowego Zapas zabezpieczający w przypadku rozproszenia zapasu Wpływ rozpraszania lub centralizacji zapasu na zapas cykliczny Zarządzanie zapasami grup pozycji asortymentowych Grupowanie zamówień Analiza pokrycia sposób na minimalizację kosztów utrzymania zapasu grupy pozycji asortymentowych Kontrola zapasów i systemów zarządzania nimi Pomiar zapasu Odpowiedzialność za zapasy w przedsiębiorstwie Różne strategie i koncepcje logistyczne nakierowane na redukcję zapasów SYSTEMEM MAGAZYNOWANIA I PRZEPŁYWEM ŁADUNKU LISTOPAD 2014 w stosowaniu metod, narzędzi oraz technik zarządzania procesami zagospodarowania przestrzeni magazynów i usprawnienia realizowanego w nich przepływu ładunku. Szkolenie obejmuje takie zagadnienia jak: funkcje, rodzaje i zadania magazynów, rodzaje zapasów i warunki ich przechowywania, jednostki ładunkowe i sposoby ich formowania, program magazynowania, odpowiedzialność w magazynie i nadzorowanie jego pracy, zagospodarowanie przestrzeni magazynu, procesy magazynowe(przyjmowanie, składowanie, kompletowanie i wydawanie), funkcjonalność systemów i możliwości wspomagania procesów magazynowania, wykorzystanie automatycznej identyfikacji, wydajność i koszty magazynowania. Wprowadzenie do systemów magazynowania Magazyn i magazynowanie Funkcje i zadania magazynów Rodzaje magazynów i zapasów Warunki przechowywania Jednostki ładunkowe Program magazynowania Inwentaryzacja, nadzorowanie i odpowiedzialność w magazynie Zagospodarowanie magazynu Podział magazynu na strefy Układy technologiczne magazynów Składowanie (rzędowe, blokowe, ułożenie i piętrzenie jednostek ładunkowych) Moduły magazynowe i wyposażenie do składowania Zagospodarowanie przestrzeni magazynu Procesy magazynowe Główne procesy magazynowe (przyjmowanie, składowanie, kompletowanie, wydawanie) Analiza ABC w magazynowaniu Rozmieszczenie zapasu towarów Metody kompletacji Środki transportu wewnętrznego Przepływ towarów, informacji, dokumentacja magazynowa Magazynowe systemy informatyczne Funkcjonalność systemów Wspomaganie procesów Stosowanie systemów automatycznej identyfikacji Przepisy i normy w magazynowaniu Wydajność i koszty magazynowania Definicje Koszty magazynowania Mierniki i wskaźniki w magazynowaniu PROCESY STANDARYZACYJNE W ŁAŃCUCHACH DOSTAW (MAGS1, SIEĆ EPC, RFID I INNE) 2-3 GRUDNIA 2014 Wprowadzenie do RFID Rys historyczny Zasada działania technologii Uwarunkowania techniczne Kryteria doboru znaczników Komponenty techniczne Wybór technologii Standardy i ich rozwój Sieć EPC Koncepcja sieci EPCglobal Transformacja numerów GS1 do formatu EPC Komponenty sieci Prawne aspekty wdrażania i korzystania z RFID Ewolucja identyfikacji Przechowywanie i administrowanie danych Podstawowe postulaty prawne dotyczące bezpiecznego korzystania z RFID do identyfikacji Zastosowanie RFID i możliwe zagrożenia prawa do prywatności Szanse i ryzyka w RFID Strategie wdrażania technologii RFID Perspektywa rozwoju technologii Praktyka wdrożeniowa w łańcuchach dostaw Przykłady projektów RFID w Polsce i na świecie Rozkład zajęć: 9.30 Rozpoczęcie I dnia szkolenia 9:00 Rozpoczęcie II dnia szkolenia przerwa na kawę Obiad przerwa na kawę Zakończenie I dnia szkolenia 16:00 Zakończenie II dnia szkolenia

5 WYPEŁNIJ I WYŚLIJ ZGŁOSZENIE FAKSEM LUB EM AKADEMIA LOGISTYCZNA info@certge.pl C0297 Prosimy o pisemne poinformowanie administratora bazy danych (faxem lub drogą ową: info@certge.pl) w przypadku, gdy nie życzą sobie Państwo otrzymywania tego typu informacji. *WARUNKI UCZESTNICTWA PROSZĘ ZAZNACZYĆ WYBRANE SZKOLENIE o Planowanie logistyczne: Do pln + 23% VAT Od pln + 23% VAT o Zarządzanie zapasami: Do pln + 23% VAT Od pln + 23% VAT Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed kursem (w ciągu 14 dni od zgłoszenia) na konto: Nordea Bank Polska S.A. Nr R-ku: W przypadku odwołania zgłoszenia później niż 30 dni przed rozpoczęciem kursu pobieramy opłatę manipulacyjną w wysokości 500 PLN. W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu wpłata na poczet uczestnictwa nie podlega zwrotowi. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w kursie spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa. Odwołanie zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty za kurs. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania kursu z przyczyn niezależnych oraz dokonywania zmian w programie. Liczba osób zatrudnionych w Pani/Pana miejscu pracy (np. w oddziale): o poniżej 20 o Koszty udziału w kursie: Cena obejmuje: udział w kursie, dokumentację, wyżywienie. Ceny nie zawierają kosztów parkingu i noclegów. o o o o Proszę o informowanie mnie w przyszłości o wydarzeniach CGE z następujących dziedzin: o Banki/Ubezpieczenia o Produkcja/SUR o Zarządzanie strategiczne o Zarządzanie projektami o Zarządzanie systemem magazynowania i przepływem ładunku: Do pln + 23% VAT, Od pln + 23%VAT o Procesy standaryzacyjne w łańcuchu dostaw (MAGS1, SIEĆ EPC, RFID I INNE): Do pln + 23%VAT, Od pln +23%VAT Liczba miejsc ograniczona! Decyduje kolejność zgłoszeń. o Ryzyko &Compliance o Prawo o Finanse/Podatki /Rachunkowość o o powyżej 5001 o IT o HR o Sprzedaż i marketing o Umiejętności osobiste Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji od CGE na podane adresy (zgodnie z ustawą z dn. 29 sierpnia 1997 o ochronie danych osobowych - Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 z późn. zm.). Data:..... Podpis: Hotline: fax: Internet: info@certge.pl KRS: , Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy, NIP: , REGON , Kapitał zakładowy: zł Więcej informacji znajdą Państwo w internecie pod adresem: