W A R S Z T A T Y. ZARZĄDZANIA WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA grudzieo 2010 r. Hotel Diament ul. Zdrojowa 3, Ustroo

Transkrypt

1 W A R S Z T A T Y ZARZĄDZANIA WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA grudzieo 2010 r. Hotel Diament ul. Zdrojowa 3, Ustroo Oferujemy przeprowadzenie warsztatów z zakresu Zarządzania Wartością Przedsiębiorstwa, którego strategicznym, długoterminowym celem jest maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa dla właścicieli i pozostałych grup interesariuszy: klientów, pracowników, dostawców, pożyczkodawców, społeczności lokalnej i społeczeostwa jako całości. Powiązanie efektów działao podejmowanych przez zarządzających przedsiębiorstwem ze wzrostem jego wartości rynkowej jest możliwe dzięki wykorzystaniu koncepcji wartości ekonomicznej, zwanej też wartością zdyskontowanych strumieni pieniężnych generowanych przez przedsiębiorstwo. VBM to nie tylko nowe narzędzia do planowania i pomiaru wartości oraz system premiowy, kluczem do sukcesu jest wprowadzenie kultury organizacyjnej nakierowanej na wartośd. Warsztaty skierowane są do dyrektorów finansowych, kontrolerów finansowych, dyrektorów i menedżerów najwyższego i średniego szczebla zarządzania, zajmujących się problematyką doskonalenia procesów organizacji. Podczas warsztatów z zakresu metody oceny przedsięwzięd inwestycyjnych, poznacie Paostwo w praktycznym ujęciu podstawowe narzędzia i techniki oceny opłacalności projektów inwestycyjnych oraz metody ustalania kosztu kapitału. Przedstawimy na przykładach ich zalety, wady i ograniczenia w stosowaniu. Po zakooczeniu warsztatów będziecie Paostwo umied ocenid plany inwestycyjne w swoim przedsiębiorstwie pod kątem kryterium opłacalności, ustalid koszt kapitału finansującego przedsiębiorstwa oraz zaproponowad nowe możliwości zainwestowania bądź realokowania kapitału. W skład naszego zespołu wchodzą doświadczeni praktycy i teoretycy zarządzania. Nasze kompetencje budujemy w oparciu o wiedzę i kreatywnośd naszych doradców - ekspertów z dziedziny finansów, marketingu, organizacji i zarządzania. MODEL WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA Organizacje nastawione na wzrost wartości poprzez realizację strategii powinny wykorzystywad najbardziej efektywny model biznesu, który umożliwi osiągnięcie założonych celów. Dlatego nasi konsultanci przygotowali model stanowiące kombinację aktywów materialnych i kapitału intelektualnego, które służą realizacji odpowiedniej dla danej sytuacji rynkowej strategii sukcesu. Proponujemy wykorzystanie zarówno marketingowych jak i czysto finansowych nośników wartości do opisu tych modeli.

2 Ukooczenie szkolenia potwierdzane jest CERTYFIKATEM UKOOCZENIA WARSZTATÓW ZARZĄDZANIA WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA. Koszt udziału w szkoleniu: zgłoszenie jednej osoby z przedsiębiorstwa: 1200,00 zł./os. zgłoszenie dwóch lub więcej osób: 1000,00 zł./os. Cena zawiera: udział w wykładach, materiały dydaktyczne, zakwaterowanie w pokoju jednoosobowym, wyżywienie (w pierwszym dniu: dwie przerwy kawowe, obiad, kolacja; w drugim dniu: śniadanie, przerwa kawowa, obiad), opłata parkingowa, opłata klimatyczna. Organizator szkolenia: OTTIMA plus Sp. z o.o., ul. Wojska Polskiego 35, Dąbrowa Górnicza. Tel , Tel./ Fax SPA Hotel Diament w Ustroniu jest malowniczo położony w uzdrowiskowej dzielnicy Zawodzie, otoczony kilometrami tras spacerowych, w niedalekiej odległości od centrum i licznych atrakcji Ustronia. Przepiękny widok z naszych okien na panoramę Beskidu Śląskiego sprawia, że w tym miejscu można się zakochad na zawsze. Do dyspozycji gości dostępny jest odrębny komputer z Internetem, na terenie całego hotelu polecamy bezpłatny Internet bezprzewodowy. W SPA do dyspozycji gości sauna sucha, sauna parowa oraz jacuzzi.

3 Harmonogram szkolenia I DZIEO Wprowadzenie Przedstawienie prowadzących oraz grupy uczestników szkolenia Omówienie przebiegu szkolenia Przedstawienie programu szkolenia Przerwa kawowa Zarządzanie Wartością Firmy Wprowadzenie pojęcia zarządzania wartością firmy (Value Based Management). Pojęcie i źródła wartości przedsiębiorstwa Identyfikacja kluczowych nośników firmy Value Drivers. Typologia finansowych mierników kreowania wartości przedsiębiorstwa Przerwa obiadowa Mierniki oparte na dochodzie rezydualnym EVA ekonomiczna wartośd dodana Obliczanie kapitału zainwestowanego Zalety i wady EVA WACC średnioważony koszt kapitału Metody ustalania kosztu kapitału obcego (CAPM, model Gordona, Bond Plus, model LEFAC) NOPAT zysk operacyjny po opodatkowaniu CVA pieniężna wartośd dodana Pochodne zysku rezydualnego Mierniki rynkowe MVA rynkowa wartośd dodana Zalety i wady MVA TSR całkowity zwrot akcjonariuszy Dochód nadwyżkowy Mierniki oparte na przepływach pieniężnych SVA wartośd dodana dla akcjonariuszy Zalety i wady SVA CFROI stopa zwrotu z inwestycji TBR całkowity zwrot z przedsiębiorstwa Zalety i wady TB

4 DZIEO II Śniadanie Elementy procesu zarządzania wartością przedsiębiorstwa Miary wartości Funkcjonalne drzewo miar Złożony układ wskaźników wartości przedsiębiorstwa Zasady ogólne tworzenie wartości dodanej dla akcjonariuszy Strategiczne Zarządzanie Wynikami Strategic Performance Management Odpowiedzialnośd służb finansowych Proces inwestowania kapitałowego Wartośd pieniądza w czasie Metody oceny przedsięwzięd inwestycyjnych NPV wartośd bieżąca netto Kryterium wartości bieżącej netto Zalety i wady NPV IRR wewnętrzna stopa zwrotu Zalety i wady IRR Związki między metodami NPV i IRR Przedsięwzięcia różniące się znacznie skalą nakładów inwestycyjnych Przedsięwzięcia o niekonwencjonalnym przebiegu strumienia przepływów pieniężnych Przedsięwzięcia różniące się okresem, w którym są uzyskiwane wpływy Przerwa kawowa MIRR zmodyfikowana wewnętrzna stopa zwrotu PI wskaźnik rentowności PP prosty okres zwrotu Obiad Kryterium okresu zwrotu Zalety i wady PP Racjonowanie kapitału wybór przedsięwzięd inwestycyjnych w warunkach zasobów kapitału. Efektywne modele biznesu a kreacja wartości dla przedsiębiorstw i udziałowców Podsumowanie i prezentacja wypracowanej wiedzy podczas szkolenia ZAKOOCZENIE

5 F o r m u l a r z z g ł o s z e n i o w y n a s z k o l e n i e : W a r s z t a t y Z a r z ą d z a n i a W a r t o ś c i ą P r z e d s i ę b i o r s t w a Termin szkolenia Imię i nazwisko: Stanowisko: Pełna nazwa firmy: Adres firmy: Telefon/fax.: Adres poczty elektronicznej: Warunki uczestnictwa w szkoleniu: 1. Koszt udziału w szkoleniu zgłoszenie jednej osoby: 1200,00 zł/os.; zgłoszenie 2 lub więcej osób: 1000,00 zł/os.; 2. Opłatę za szkolenie należy przelad na rachunek bankowy OTTIMA plus Sp. z o.o., Nr konta: Bank PEKAO SA O/Dąbrowa Górnicza - Nr NRB z dopiskiem VBM, 7 dni przed terminem szkolenia. 3. Wypełniony formularz zgłoszeniowy na szkolenie wraz z kopią dowodu wpłaty należy wysład, faksem lub pocztą elektroniczną: tel./fax.: , biuro@ottima-plus.com.pl 4. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie szkolenia. 5. Informacje organizacyjne można uzyskad: lub marketing@ottima-plus.com.pl Potwierdzam znajomośd i akceptuję warunki udziału w szkoleniu. Oświadczam, że jestem płatnikiem VAT, NIP.. i upoważniam firmę OTTIMA plus Sp. z o.o. do wystawiania faktur VAT bez podpisu odbiorcy. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych przez firmę OTTIMA plus Sp. z o.o.. Pieczątka firmowa Data i podpis osoby upoważnionej OTTIMA plus Sp. z o.o. ul. Wojska Polskiego 35, Dąbrowa Górnicza Tel./Fax ; ; biuro@ottima-plus.com.pl NIP: REGON: