Raport dla Andrew Jones

Transkrypt

1 Raport dla Andrew Jones Data ukończenia 09/16/2013

2 RAPORT DLA Andrew Jones DATA UKOŃCZENIA 09/16/2013 SPÓJNOŚĆ % Odpowiedzi były prawdopodobnie dokładne i zgodne z prawdą ORGANIZACJA Harrison Assessments Int'l Limited Witamy w Ten raport porównuje Twoje preferencje i zainteresowania z zadaniami i zainteresowaniami powiązanymi z satysfakcją z pracy i sukcesem dla typowych stanowisk znajdujących się w obrębie kariery zawodowej Mediator. Należy mieć na uwadze, że pomimo dobrego ogólnego zdefiniowania kariery, pewne rodzaje stanowisk w obrębie tej kariery kładą nacisk na inne zadania i zainteresowania, przez co wynik niekoniecznie może pokazywać wszystkie stanowiska w obrębie tej kariery. Ten raport jest podzielony na trzy sekcje: Kluczowe Czynniki dla Twojej Satysfakcji, Czynniki, które mogą utrudniać osiągnięcie satysfakcji i Potencjalne zagrożenia Całkowity procent satysfakcji = 67.4% Prawdopodobnie nie lubi Przypuszczalnie lubi Prawdopodobnie lubi Opis kariery Ułatwianie negocjacji i rozwiązywanie konfliktów poprzez dialog. Naradzanie się z dyskutantami w celu wyjaśnienia zagadnień oraz pomoc w zrozumieniu ich potrzeb i zainteresowań. Analizowanie dowodów i stosowanie odpowiednich przepisów. Ustalanie wysokości zobowiązań. Przygotowywanie pisemnych opinii lub decyzji dotyczących poszczególnych przypadków. Możliwe wymagane wykształcenie Licencjat Tytuł magistra Doktorat Obszary wiedzy PRAWO I RZĄD Znajomość praw, kodeksów prawnych, procedur sądowych, precedensów, przepisów rządowych, rozporządzeń wykonawczych, regulaminów agencji i procesu politycznego OBSŁUGA KLIENTA Znajomość zasad i procesów świadczenia usług dla klientów i osób, w tym ocena potrzeb klienta, spełnianie standardów jakości usług i ocena satysfakcji klienta Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Ukończony: 09/16/2013 Strona 2 z 11

3 ZASOBY LUDZKIE Znajomość zasad i procedur rekrutacji personelu, selekcji, szkoleń, wynagrodzeń i świadczeń, stosunków pracy i negocjacji oraz systemów informacji o personelu SOCJOLOGIA I ANTROPOLOGIA Znajomość zachowania i dynamiki grupowej, trendów i wpływów społecznych, migracji ludności, etniczności, kultur, ich historii i pochodzenia PSYCHOLOGIA Znajomość ludzkich zachowań i ich skutków; indywidualnych różnic w umiejętnościach, osobowościach i zainteresowań; nauka i motywacja; metody badań psychologicznych; ocena i leczenie zaburzeń behawioralnych i afektywnych ADMINISTRACJA I ZARZĄDZANIE Znajomość zasad biznesu i zarządzania związanych z planowaniem strategicznym, przydzielanie zasobów, modelowanie zasobów ludzkich, techniki przywódcze, metody produkcji i koordynacji ludzi i zasobów EDUKACJA Znajomość zasad i metod projektowania programów nauczania i udzielania instruktażu jednostkom i grupom oraz pomiaru efektów szkoleniowych ORGANIZACJA BIUROWA Wiedza na temat procedur administracyjnych i biurowych, takich jak edycja tekstów, zarządzanie plikami i danymi, stenografia i transkrypcja, projektowanie formularzy, jak i związana z nimi technologia MATEMATYKA Wiedza i zastosowanie metod takich, jak arytmetyka, algebra, geometria, statystyka lub rachunek różniczkowy Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Ukończony: 09/16/2013 Strona 3 z 11

4 Kluczowe czynniki dla Twojej satysfakcji Czynniki te odnoszą się do obszarów, w których wysokie wyniki pomagają, a niskie wyniki utrudniają osiągnięcie satysfakcji i sukcesu w danej pracy. Zdecydowanie nie lubi Nie lubi Raczej nie lubi Sporadycznie lubi Umiarkowanie lubi Trochę lubi Istotnie lubi Lubi Bardzo lubi Analityczność: Tendencja do logicznego badania faktów i sytuacji (niekoniecznie zdolności analityczne) Opis: Masz tendencję do analizowania trudności, faktów oraz sytuacji i lubisz to robić. poziom analizowania jest wystarczający. 7.5 Negocjowanie: Tendencja do pertraktowania w celu osiągnięcia korzystnego porozumienia Opis: Twoje tendencje i preferencje interpersonalne wskazują, że prawdopodobnie masz tylko umiarkowane umiejętności negocjacyjne. Twoje tendencje związane z negocjacjami będą prawdopodobnie miały niewielki negatywny wpływ na satysfakcję z pracy i/lub efektywność. 6.3 Psychologia: Zainteresowanie funkcjami psychicznymi człowieka w tym działaniami, zachowaniami, postawami i umiejętnościami Opis: Jesteś niezwykle zainteresowany(-a) psychologią. Twoje zainteresowanie psychologią oraz jej różnymi aspektami będzie prawdopodobnie miało silny pozytywny wpływ na satysfakcję z pracy i/lub efektywność. 1 Podejmowanie Inicjatywy: Tendencja do dostrzegania tego, co jest konieczne do realizacji celów oraz działanie na własną rękę Opis: Bardzo często przejawiasz tendencję do przejmowania inicjatywy. Inicjatywa ta pomoże Ci osiągać cele. Bardzo ważnym jest, aby pracodawca zapewnił możliwości przejmowania inicjatywy i wytyczne odnośnie do typów inicjatyw, jakie mogą być podjęte. W przeciwnym razie, inicjatywa może być przeciwna do oczekiwań. Twoja inicjatywa będzie prawdopodobnie miała umiarkowany pozytywny wpływ na satysfakcję z pracy i/lub efektywność. 8.7 Finanse/Biznes: Zainteresowanie handlem lub zarządzaniem fiskalnym Opis: W pewnym stopniu interesujesz się biznesem lub finansami. Poziom Twojego zainteresowania biznesem lub finansami jest wystarczający. 7.0 Liczby: Przyjemność z liczenia, kalkulowania lub analizowania za pomocą matematyki Opis: Lubisz pracować z liczbami. Twoja przyjemność czerpana z pracy z liczbami będzie prawdopodobnie miała niewielki pozytywny wpływ na satysfakcję z pracy i/lub efektywność. 8.0 Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Ukończony: 09/16/2013 Strona 4 z 11

5 Kluczowe czynniki dla Twojej satysfakcji Czynniki te odnoszą się do obszarów, w których wysokie wyniki pomagają, a niskie wyniki utrudniają osiągnięcie satysfakcji i sukcesu w danej pracy. Zdecydowanie nie lubi Nie lubi Raczej nie lubi Sporadycznie lubi Umiarkowanie lubi Trochę lubi Istotnie lubi Lubi Bardzo lubi Otwartość/Refleksyjność: Tendencja do rozważania wielu różnych punktów widzenia Opis: Lubisz rozważać różne pomysły i opinie. Masz generalnie otwarty umysł. Jesteś prawdopodobnie dobry(-a) podczas burzy mózgów. Stopień, w jakim czerpiesz przyjemność z rozważania różnych pomysłów i opinii, będzie prawdopodobnie miał niewielki pozytywny wpływ na satysfakcję z pracy i/lub efektywność. 8.2 Czynniki, które mogą utrudniać osiągnięcie satysfakcji Decyzyjność: Pragnienie posiadania władzy decyzyjnej i chęć przyjęcia odpowiedzialności za decyzje Opis: Masz silne pragnienie posiadania władzy decyzyjnej i jesteś bardzo skłonny(-a) przyjąć odpowiedzialność za decyzje. poziom komfortu związany władzą decyzyjną jest wystarczający. 8.6 Altruizm: Tendencja do bycia zmotywowanym do pomagania społeczeństwu Opis: Podejmowanie pracy przynoszącej korzyści innym/ społeczeństwu jest dla Ciebie bardzo ważne. Odkryj jakie są twoje idee, aby określić czy są one spójne w ideami związanymi z tym stanowiskiem. stopień zorientowania na idee jest wystarczający. 9.1 Konsultowanie: Tendencja do współpracy z innymi przy podejmowaniu decyzji Opis: Tylko w umiarkowanym stopniu lubisz współpracę i prawdopodobnie przykładasz tylko umiarkowaną wagę do współpracy z innymi w procesie podejmowania decyzji. Jeżeli podejmujesz ważne decyzje, które mogłyby być lepsze dzięki współpracy, roztropnie byłoby o tę współpracę poprosić przed podjęciem ostatecznej decyzji. poziom współpracowania jest wystarczający. 4.7 Dyplomacja: Tendencja do określania rzeczy w taktowny sposób Opis: Potrafisz być bardzo taktowny(-a) i masz tendencję do wyrażania rzeczy w bardzo dyplomatyczny sposób. poziom dyplomacji jest odpowiedni. 8.6 Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Ukończony: 09/16/2013 Strona 5 z 11

6 Czynniki, które mogą utrudniać osiągnięcie satysfakcji Pomoc/Uczynność: Tendencja do reagowania na potrzeby innych i pomagania lub wspierania innych w osiąganiu ich celów Opis: Masz tendencję do bycia niezmiernie pomocnym(-ą) i świadomym(-ą) potrzeb innych. stopień uczynności jest wystarczający. 9.9 Optymizm: Tendencja do wiary w pozytywną przyszłość Opis: Masz tendencję do bycia niezwykle optymistycznym(-ą) i radosnym(-ą). Twoja pozytywna postawa będzie bardzo korzystna przy kontaktach z podwładnymi, współpracownikami lub klientami. poziom optymizmu jest wystarczający. 9.5 Organizowanie: Tendencja do ustanawiania i utrzymywania porządku w swoim otoczeniu Opis: Prawdopodobnie wolisz nie odpowiadać zbyt wiele za organizowanie. Możesz organizować tylko to, co jest konieczne i możesz sporadycznie tracić efektywność bez wsparcia organizacyjnego od innych. poziom zorganizowania będzie prawdopodobnie miał niewielki negatywny wpływ na satysfakcję z pracy i/lub efektywność. 3.9 Wytrwałość: Tendencja do bycia wytrwałym pomimo napotykania istotnych przeszkód Opis: Jesteś bardzo zdeterminowany(-a) i trwasz przy zadaniu pomimo wielu przeszkód. Będzie to prawdopodobnie przydatne przy pokonywaniu przeszkód, które napotkasz na tym stanowisku kierowniczym. Twoja wytrwałość może się również opłacić przy sprzedaży, jako że będziesz prawdopodobnie bardziej skuteczny(- a) dzwoniąc lub wytrwale prowadząc potencjalnego klienta. poziom wytrwałości jest wystarczający. 8.6 Badania/ Nauka: Przyjemność z gromadzenia i przyjmowania nowych informacji Opis: Nie lubisz wyszukiwać lub uczyć się nowych informacji w pracy. brak przyjemności czerpanej z wyszukiwania i uczenia się nowych informacji będzie prawdopodobnie miał umiarkowany negatywny wpływ na satysfakcję z pracy i/lub efektywność. 3.4 Samoakceptacja: Tendencja do lubienia siebie ( Jestem w porządku taki, jaki jestem ) Opis: Akceptujesz siebie w dość dużym stopniu. Ta pozytywna samoakceptacja prawdopodobnie przełoży się na lepszą interakcję z podwładnymi, współpracownikami i klientami. poziom samoakceptacji jest wystarczający. 7.0 Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Ukończony: 09/16/2013 Strona 6 z 11

7 Czynniki, które mogą utrudniać osiągnięcie satysfakcji Samodoskonalenie: Tendencja do rozwoju lub doskonalenia siebie Opis: Masz zamiar doskonalić się. poziom zainteresowania samodoskonaleniem jest wystarczający. 6.6 Potrzeba Wyzwań: Chęć podejmowania się trudnych zadań lub celów Opis: Jesteś bardzo motywowany(-a) przez wyzywające zadania lub projekty i potrzebujesz pracy stawiającej wyzwania. Zdecydowanie preferujesz pracodawcę, który jest w stanie zapewnić pracę stawiającą wyzwania. Twoje silne dążenie do zdobywania osiągnięć będzie prawdopodobnie dobrym przykładem dla innych. poziom dążenia do osiągania wymagających celów jest wystarczający. 9.4 Pozyskiwanie Współpracy: Tendencja do angażowania innych do współpracy Opis: Tylko umiarkowanie lubisz pozyskiwać do współpracy innych. stopień pozyskiwania do współpracy innych jest wystarczający. 5.0 Wywieranie Wpływu: Tendencja do podejmowania prób przekonywania innych Opis: Bardzo często angażujesz się w przekonywanie innych i wpływanie na nich. Zakładając, że masz odpowiedni balans innych cech interpersonalnych, prawdopodobnie umiejętnie przedstawiasz swoje pomysły podwładnym i/lub klientom. stopień wpływania na innych jest wystarczający. 8.1 Tolerancja dla Bezceremonialności: Poziom komfortu związany z otrzymywaniem bezpośrednich komunikatów od innych Opis: Jesteś tolerancyjny(-a) wobec ludzi, którzy są bezceremonialni. poziom tolerancji dla bezceremonialności jest wystarczający. 7.8 Towarzyskość: Tendencja do bycia społecznie aktywnym i czerpania przyjemności z poznawania nowych ludzi Opis: Lubisz poznawać nowych ludzi i prawdopodobnie jesteś bardzo towarzyski(-a). Ilość przyjemności, jaką czerpiesz z poznawania nowych ludzi, jest wystarczająca. 9.2 Nauczanie: Przyjemność z instruowania, szkolenia i nauczania innych Opis: Umiarkowanie interesujesz się nauczaniem lub instruowaniem innych. Poziom Twojego zainteresowania nauczaniem lub instruowaniem innych jest wystarczający. 5.8 Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Ukończony: 09/16/2013 Strona 7 z 11

8 Czynniki, które mogą utrudniać osiągnięcie satysfakcji Szczerość: Tendencja do bycia prostolinijnym, bezpośrednim, konkretnym i otwartym Opis: Potrafisz być dość szczery(-a) i zazwyczaj masz tendencję do wyrażania rzeczy w bezpośredni sposób. poziom szczerości jest odpowiedni. 7.1 Ciepło/Empatia: Tendencja do wyrażania pozytywnych uczuć oraz sympatii do innych Opis: Niezwykle często okazujesz ciepło i empatię. poziom okazywania ciepła i empatii jest wystarczający. 9.9 Pisanie/Język: Zainteresowanie pracą związaną z formułowaniem słów w celu przekazania znaczenia (np. dziennikarstwo lub tłumaczenia) Opis: Bardzo mało lub w ogóle nie interesujesz się pisaniem ani językiem. brak zainteresowania pisaniem czy językiem będzie prawdopodobnie miał umiarkowany negatywny wpływ na satysfakcję z pracy i/lub efektywność. 2.0 Analizowanie Zagrożeń: Tendencja do dokładnego badania potencjalnych trudności w planie lub strategii Opis: Zazwyczaj nie czerpiesz przyjemności z analizowania potencjalnych trudności, planów i strategii. Możesz czasami to zaniedbywać. Dlatego też najlepiej byłoby, gdybyś wysłuchiwał(-a) opinii innych przed podejmowaniem ważnych decyzji strategicznych. Stopień, w jakim analizujesz potencjalne trudności jest wystarczający. 3.8 Entuzjazm: Tendencja do bycia podekscytowanym odnośnie do własnych celów Opis: Masz tendencję do bycia entuzjastycznym(-ą), jeżeli chodzi otwoje cele. Jeżeli Twoje cele są zbieżne z celami organizacji, będziesz prawdopodobnie mieć zapał do osiągnięcia tych celów. Poziom Twojego entuzjazmu w odniesieniu do Twoich celów jest wystarczający. 8.2 Tolerancja Presji: Poziom komfortu związany z pracą wymagającą dotrzymywania terminów i przy napiętym harmonogramie Opis: Niezwykle prawdopodobne jest, że będziesz dobrze pracować pod presją terminów i napiętych harmonogramów. poziom tolerancji presji jest wystarczający. 9.7 Dobre Zarządzanie Stresem: Tendencja do skutecznego radzenia sobie z napięciem i trudnościami Opis: Umiarkowanie potrafisz zarządzać stresem. poziom umiejętności zarządzania stresem jest wystarczający. 4.5 Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Ukończony: 09/16/2013 Strona 8 z 11

9 Czynniki, które mogą utrudniać osiągnięcie satysfakcji Tolerancja dla Struktury: Tolerancja wobec przestrzegania zasad, harmonogramów i procedur stworzonych przez kogoś innego Opis: Możesz nie lubić konieczności przestrzegania licznych zasad i procedur ustalonych przez kogoś innego i dlatego możesz czasami zaniedbywać ich przestrzeganie. Poziom Twojej tolerancji dla struktury jest wystarczający. 3.3 Planowanie: Tendencja do formułowania pomysłów związanych z etapami osiągania celu Opis: Tylko umiarkowanie lubisz planować, ale prawdopodobnie masz tendencję, żeby to robić, gdy jest to konieczne. poziom planowania jest wystarczający. 4.7 Potencjalne zagrożenia Bezceremonialność: Tendencja do bycia szczerym lub bezpośrednim przy jednoczesnym braku taktu lub dyplomacji bezceremonialności. brak bezceremonialności wzmocni satysfakcję z pracy i nie zmniejszy wydajności. Defensywność: Tendencja do samoakceptacji bez wystarczającej chęci samodoskonalenia się defensywności. brak defensywności wzmocni satysfakcję z pracy i nie zmniejszy wydajności. 0.3 Dogmatyzm: Tendencja do posiadania pewności co do własnych opinii przy jednoczesnym braku otwartości na inne pomysły dogmatyzmu. brak dogmatyzmu wzmocni satysfakcję z pracy i nie zmniejszy efektywności. Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Ukończony: 09/16/2013 Strona 9 z 11

10 Potencjalne zagrożenia Surowość: Tendencja do egzekwowania zasad bez zwracania uwagi na budowanie relacji lub empatii Opis: Prawdopodobnie nie masz znaczącej tendencji do surowości lub nadmiernego rygoryzmu. brak surowości wzmocni satysfakcję z pracy i nie zmniejszy wydajności. Niewrażliwość: Tendencja do asertywności odnośnie do własnych potrzeb przy jednoczesnym braku wystarczającego ciepła dla innych niewrażliwości. brak niewrażliwości wzmocni satysfakcję z pracy i nie zmniejszy wydajności. Pobłażliwość: Tendencja do bycia ciepłym i empatycznym bez wystarczającego egzekwowania zasad lub odpowiedzialności Opis: Masz prawdopodobnie bardzo silną tendencję do pobłażliwości. Możesz mieć trudności egzekwując od podwładnych przestrzeganie zasad lub wykorzystywanie w pełni ich potencjału. Twoja tendencja do pobłażliwości będzie prawdopodobnie miała istotny negatywny wpływ na satysfakcję z pracy i/lub efektywność. 6.8 Samokrytycyzm: Tendencja do doskonalenia się bez wystarczającej samooakceptacji samokrytycyzmu. brak samokrytycyzmu wzmocni satysfakcję z pracy i nie zmniejszy wydajności. Sceptycyzm: Tendencja do nadmiernego podkreślania potencjalnych trudności wynikających z planu lub strategii bez wystarczającego podkreślania potencjalnych korzyści sceptycyzmu. brak sceptycyzmu wzmocni satysfakcję z pracy i nie zmniejszy wydajności. Dominacja: Tendencja do asertywności odnośnie do własnych potrzeb przy jednoczesnym braku reakcji na potrzeby innych dominacji. brak dominacji wzmocni satysfakcję z pracy i nie zmniejszy wydajności. Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Ukończony: 09/16/2013 Strona 10 z 11

11 Potencjalne zagrożenia Wymijanie: Tendencja do taktowności bez wystarczającej bezpośredniości Opis: Masz prawdopodobnie tylko bardzo niewielką tendencję do wymijania zamiast do mówienia tego, co naprawdę myślisz. brak wymijania w komunikacji wzmocni satysfakcję z pracy i nie zmniejszy wydajności. 1.5 Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Ukończony: 09/16/2013 Strona 11 z 11