INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.



Podobne dokumenty
Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

Koncepcja szczupłego zarządzania w magazynach

Zarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie

PRODUKCJA/LOGISTYKA/ZAKUPY

czynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych

Skuteczność => Efekty => Sukces

DAJEMY SATYSFAKCJĘ Z ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRODUKCYJNĄ

Optymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowania

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM

...według obecnych Klientów wpływa na zwiększenie sprzedaży szkoleń...

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja

Nie o narzędziach a o rezultatach. czyli skuteczny sposób dokonywania uzgodnień pomiędzy biznesem i IT. Władysławowo, 6 października 2011 r.

Stażysta / Analityk Biznesowy

SPECJALNOŚĆ Zarządzanie Procesami Przedsiębiorstwa

Oferta pracy. Stażysta / Asystent. Karolina Rembowska Koordynator ds. Sprzedaży i Administracji

Dystrybucja i planowanie dostaw

Zarządzanie sprzedażą Doradztwo strategiczne Restrukturyzacje

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

PROFESJONALNY OUTSOURCING PARTNERSKI DLA INSTYTUCJI FINANSOWYCH Businessface Sp. z o.o Warszawa ul. Leszno 21 DALEJ

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia stacjonarne II stopnia Kierunek Zarządzanie Specjalność LOGISTYKA W BIZNESIE

Spis treści. Wstęp 11

Agenda. O badaniu Cele badawcze Wnioski z badania

PROGRAM STUDIÓW MENEDŻER LOGISTYKI PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA

Planowanie logistyczne

Standardy GS1 na rzecz bezpieczeństwa łańcucha dostaw. Anna Gawrońska-Błaszczyk 9 czerwca 2011

Oferta ul. Mgielna 6 b, Lublin tel.: biuro@orylion.pl,

Targi Usług dla MSP EXPO XXI, 29 maja 2014, Warszawa.

Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy

Planowanie tras transportowych

Targi Usług dla MSP EXPO XXI, 19 marca 2014, Warszawa.

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Zarządzanie Zapasami System informatyczny do monitorowania i planowania zapasów. Dawid Doliński

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa,

Specjalność PROCESY I PROJEKTY LOGISTYCZNE. Prof. dr hab. Stanisław Nowosielski Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi

METODY REDUKCJI KOSZTÓW ZAKUPÓW CZĘŚCI ZAMIENNYCH I MATERIAŁÓW EKSPLOATACYJNYCH

pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa,

MAXIMO - wiedza kluczem do trafnych decyzji i efektywnego wykorzystywania zasobów. P.A. NOVA S.A. - Gliwice, ul. Górnych Wałów 42

STANDARD ŚWIADCZENIA USŁUGI SYSTEMOWEJ KSU W ZAKRESIE SZYBKIEJ OPTYMALIZACJI ZARZĄDZANIA FINANSAMI PRZEDSIEBIORSTWA

Optymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym. Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman

OPAK. consulting AUDYT OPAKOWAŃ. Co możesz zrobić, by obniżyć koszty opakowań? KREATYWNI. SKUTECZNI. SPRAWDZENI.

CRM w logistyce. Justyna Jakubowska. CRM7 Specjalista Marketingu

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

CONTROLLING LOGISTYCZNY

Usługi dystrybucyjne FMCG

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Troska o klienta

Wzrost wartości. Metody zwiększania wartości

SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

Konferencja Inteligentny Zakład Rozlewniczy

DORADZTWO DORADZTWO W ZAKRESIE DORADZTWO MARKETINGOWE MARKETINGOWE SZKOLENIA SZKOLENIA

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów

więcej niż system HR

Program Współpracy z Dostawcami Rozwiązań

Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny

Software Asset Management SAM

Budowanie przewagi konkurencyjności poprzez rozwój kultury odpowiedzialności każdego pracownika.

Wartość dodana podejścia procesowego

YOU. Łączymy Ciebie z Twoimi pacjentami w Europie Środkowo-Wschodniej CEE BRIDGE YOUR PATIENTS

BREXIT ryzyko czy szansa w zarządzaniu łańcuchem dostaw?

WYBÓR OPROGRAMOWANIA. Co nas wyróżnia od innych firm doradczych? - niezależne od dostawców szablony specyfikacji wymagań funkcjonalnych

Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A.

Systematyka usług prorozwojowych o specjalistycznym charakterze

Zarządzanie magazynem Gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu

DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.

Aktualizacja prognozy Netii na 2009 rok i prognozy średnioterminowej Program redukcji kosztów

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA

Ogólna oferta logistyczna firmy Pro.fill

Tematyka seminariów. Logistyka. Studia stacjonarne, I stopnia. Rok II. ZAPISY: 18 lutego 2015 r. godz

Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2. Wykaz usług

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego Rzeszów, Polska. biuro@expera.pl Internet:

Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa

Zarządzanie kosztami i rentownością w małym lub średnim przedsiębiorstwie

zaawansowane IT dla Twojej firmy Expert w logistyce i produkcji

Usprawnienia w procesach zakupowych. Strategie zakupu mięsa

Program poprawy efektywności kosztowej w Grupie TAURON perspektywa stycznia 2013 r.

Grupowe zakupy usług transportowych praktyczna redukcja kosztów transportu

Agencje zatrudnienia wiele usług w jednym miejscu

AGNIESZKA SZKLARCZYK EKSPERT OPTYMALIZACJI ORAZ ZASTOSOWANIA KAIZEN W MARKETINGU

OFERTA SZKOLEŃ I WARSZTATÓW ROZWOJOWYCH

Warehouse Management System

Rozwiązania i usługi SAP

1 Przygotowanie wniosku do PUP doposażenie stanowiska pracy, bony

Interesujący interesariusze

Optymalizacja procesów biznesowych. Warszawa, 14 stycznia, 2015

Inhouse logistics outsourcing-

Czy logistyka może pomóc zbudować konkurencyjność

Skuteczność => Efekty => Sukces

Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji

Informacja ogólna. Krzysztof Miziński, Dyrektor Działu Doradztwa Logistycznego

Kim jesteśmy ReWistA Wms GLOBAL

Istnieje możliwość prezentacji systemu informatycznego MonZa w siedzibie Państwa firmy.

ZAPRASZA DO SKŁADNIA OFERT

Zakres tematyczny Seminarium grupa Menadżer Logistyki i Menadżer Transportu i Spedycji. Promotor: dr Alfred Juchniewicz

DevOps w duecie. Autorzy: Cezary Krzemiński Dariusz Puchalak

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Metody i narzędzia poprawy efektywności w kontroli jakości

Transkrypt:

Kim jesteśmy INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw. Wykorzystując wieloletnie doświadczenie z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem, a w szczególności optymalizacji procesów w łańcuchach dostaw - pomagamy w optymalizacji kosztów wspierając tym samym rozwój naszych klientów. Naszym celem jest : dzielenie się wiedzą o tym jak redukować koszty

Jak Działamy Analizujemy i optymalizujemy cały łańcuch dostaw Naszym celem jest redukcja kosztów o minimum 1 % vs. roczny obrót firmy Nie wymagamy nakładów dzielimy się wyłącznie wypracowanymi zyskami

Sposób działania Mapowanie aktualnej sytuacji Analiza zebranych danych w łańcuchu dostaw Zdefiniowanie i oszacowanie możliwych do osiągnięcia oszczędności Zaprojektowanie i akceptacja zmian Negocjacje z dostawcami redukcja kosztów Wdrażanie zmian w organizacji Kontrola wyników oraz szkolenia zapewniające trwałość wprowadzonych zmian Czas trwania procesu : 2 6 miesięcy

Osiągnięcia w branżach : Przetwory Mięsne Mrożonki Redukcja kosztów zakupów materiałów produkcyjnych Redukcja kosztów transportu Usprawnienie procesu zarządzania opakowaniami zwrotnymi TOTAL : 3,2 mln PLN Reorganizacja floty dostawczej Redukcja poziomu zapasów Wprowadzenie minimalnej wartości zamówień Pomoc w wyborze dostawców TMS i WMS Implementacja narzędzi wspomagających mierzenie poziomu obsługi klienta TOTAL : 5,3 mln PLN

Osiągnięcia w branżach : Napoje i przekąski Metalowa Reorganizacja sieci dystrybucji Wdrożenie systemu IT w obszarze call-centre Outsourcing dystrybucji sprzętu chłodniczego Wdrożenie systemu HHC w obszarze serwisu sprzętu chłodniczego Centralizacja napraw chłodniczego sprzętu marketingowego TOTAL : 3,8 mln PLN Negocjacje warunków umów transportowych Implementacja systemu GPS Wdrożenie TMS Reorganizacja systemu zakupów korporacyjnych Wdrożenie centralnej bazy danych w obszarze zakupów TOTAL : 4,1 mln PLN

Nasz Cel Redukcja kosztów w całym łańcuchu dostaw i zwiększenie marży z zysku o 1% poprzez : Wzrost efektywności zakupowej Optymalizację procesów Wzrost wydajności i redukcję marnotrawstwa "Nie ma nic bardziej marnotrawnego niż robienie wydajnie rzeczy, które nie powinny być robione wcale" Peter F. Drucker

Dlaczego skupiamy uwagę na efektywności zakupowej Obszar zakupów jest obszarem, który najszybciej i najbardziej efektywnie generuje znaczącą poprawę rentowności tworząc szybko wartość dodaną w firmie. Dostarczamy silnych kompetencji strategicznych i operacyjnych optymalizujących obszar zakupów oraz jego funkcji w firmie. Nasze działania mają pozytywny wpływ na kluczowe parametry konkurencyjności firmy jak: Koszt surowców Cena Produktu Koszty usług Koszty transportu Koszty magazynowania Jakość i wydajność dostawców

Jak identyfikujemy potencjalne oszczędności Jednym z najważniejszych czynników sukcesu działu zakupów jest jego zdolność do identyfikacji i priorytetyzacji potencjalnych oszczędności i inicjatyw kreujących wartość dodaną. Nasze podejście do oceny zdolności zakupowych i polityki zakupowej rozwiązuje precyzyjnie te problemy i tworzy następujące wartości : Zwiększenie przejrzystości kosztów w całej organizacji Wspólne zrozumienie obecnego stanu rozwoju i budowanie przyszłych funkcji zakupowych Identyfikacja obszarów do poprawy w obecnej praktyce zamawiania Identyfikacja i priorytetyzacja potencjalnych oszczędności oraz zwiększanie konkurencyjności poprzez poprawę praktyk zakupowych Szybkie generowanie oszczędności poprzez priorytetyzację przyszłych wyników zakupowych Poprawa modelu negocjacji z dostawcami

Co oferujemy Poszukiwanie Wsparcie Kierowanie Poszukiwanie nowych źródeł zaopatrzenia Wsparcie w procesie negocjacji Kierowanie projektami

Co oferujemy Usprawnianie procesów Usprawnianie procesów Usprawnianie procesów Transportowych Magazynowych Zarządzania opakowaniami zwrotnymi

Co oferujemy Usprawnianie procesów Pomoc w : Usprawnianie Organizacja procesów Zarządzania zapasami Doborze systemów IT i ich wdrożeniu Dedykowane szkolenia

Kontakt International Consult Sp. z o.o. 02 970 Warszawa ul. Zapłocie 42N NIP : 951-232-77-95 mob. +48 783 438 301 e-mail : office@international-consult.eu www.international-consult.eu