Robot w służbie księgowości Roboty nie odbiorą pracy księgowemu, ale ją zmienią

Podobne dokumenty
Wszystkie chwyty dozwolone? Czyli o tym, dlaczego etyka biznesu jest niezbędnym warunkiem rozwoju

Raportowanie danych niefinansowych Komentarz do wyników społecznych

Cyfrowe środowisko pracy - to się dzieje naprawdę. Dobre praktyki z rynku polskiego

Pięć alternatywnych modeli opodatkowania

Fundusze ze sprzedaży uprawnień do emisji CO2 w latach

Gminy mogą zaoszczędzić miliony złotych po wyroku dot. VAT. 29 września 2015 Dorota Pokrop, Agnieszka Tałasiewicz

Split payment oczami przedsiębiorców

Optymalizacja składek ZUS ze szczególnym uwzględnieniem składki wypadkowej

Zyskaj więcej czasu na swój biznes. MSP Finance Outsourcing finansowy.

Inteligentne technologie dla biznesu. Cyfryzacja pracy wyzwania i korzyści. Maj 2017

Paradoksy outsourcingu

EOIF GigaCon Summit Warszawa

Zyskaj więcej czasu na swój biznes. MSP Finance Outsourcing finansowy.

Zyskaj więcej czasu na swój biznes. MSP Finance Outsourcing finansowy.

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

OFERTA WSPÓŁPRACY DLA: Przedsiębiorców/Pracodawców. LAUDAM Usługi Sp. z o.o.

PROFESJONALNY OUTSOURCING PARTNERSKI DLA INSTYTUCJI FINANSOWYCH Businessface Sp. z o.o Warszawa ul. Leszno 21 DALEJ

Digitalizacja rynku B2B

Robotyzacja procesów biznesowych

Elektroniczne kontrole podatkowe już od 1 lipca 2016 r.

Nowe interfejsy w bankowości i wirtualne oddziały krok w ewolucji czy przełom? Marzec 2014

Usługi dystrybucyjne FMCG

PAYROLL TRANSFER OUTSOURCING KADR I PŁAC

Oferta obsługi sklepów internetowych

MAŁE FIRMY O LEASINGU

Kolejne propozycje. stycznia 2018 r. ewolucja czy rewolucja?

Cracow Consulting ul. Składowa Kraków. Tel: +48 (12) cracowconsulting.pl

RAPORT. Polskie firmy nie chcą iść na rękę klientom. Plany polskich przedsiębiorstw dotyczących przejścia na faktury elektroniczne

Warianty sesji szkoleniowo-doradczych dla firm w promocji Wykorzystaj budżet na 2015 zorganizuj szkolenie w 2016

Nowoczesne narzędzia HR. Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o.

BADANIE JAK POLSKIE FIRMY WYKORZYSTUJĄ NOWE TECHNOLOGIE ROLA ICT W BUDOWANIU PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ PRZEDSIĘBIORSTW CZĘŚĆ VII LIFE IS FOR SHARING.

Dwie szkoły oceny 360 stopni. Sprawdź różnicę pomiędzy klasycznym a nowoczesnym podejściem

Dane Klienta: ul. Wejherowska 29/ Szemud

CENTRUM USŁUG DLA BIZNESU

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.

ZAKRĘCENI NA PUNKCIE IT DOŁĄCZ!

Badania satysfakcji pracowników.

KSIĘGOWOŚĆ. Oferta kompleksowej obsługi. rachunkowo-księgowej oraz kadrowej

Experience. Excellence. Efektywne rozwiązania e-learning. E-learning. dla biznesu

Agencje zatrudnienia wiele usług w jednym miejscu

B A D A N I A Z R E A L I Z O W A N E W R A M A C H P R O G R A M U R O Z W O J U P L A T F O R M Y W Y M I A N Y

MDDP Podstawowe informacje o firmie

Przyszłość to technologia

Firmowe media społecznościowe dla pracowników

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. Bysewska Gdańsk

Promotech. Rekordowe przychody i nowy etap rozwoju

SmartReactor szczepionka nie tylko na kryzys

Inteligentny system do zarządzania realizacją inwestycji

Systemy B2B standard czy wciąż niszowe rozwiązanie?

BADANIE KLIENTÓW SATYSFAKCJI JAK KLIENCI OCENIAJĄ LIVESPACE CRM? Raport LiveSpace

Jednolity Plik Kontrolny

Popularność pracy zdalnej wśród polskich przedsiębiorców

Modelowy program Praktyk tydzień 2:

Duże firmy obawiają się odpływu pracowników [RAPORT]

CASE STUDY. str. 1. Częstochowa, Nazwa firmy. DEKRET Biuro Rachunkowo-Podatkowe

Headline Verdana Bold Software Asset Management Rola kapitału ludzkiego w programie SAM 10 października, 2018

Wpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkę

Księgowość tradycyjna

Firmy rodzinne chcą zwiększać zyski i zatrudniać nowych pracowników [RAPORT]

3.1. NOWY SYSTEM B2B/B2C

Po co komu wzrost płac?

TYTUŁ PREZENTACJI. Jak zarządzać ryzykiem podatkowym?

Reforma regulacyjna sektora bankowego Roboty nadchodzą. 11 grudnia 2017

INFORMACJA PRASOWA Perspektywy funduszy inwestycyjnych

Kim jesteśmy. Gdzie możemy pomóc?

Oferta handlowa Outsourcing usług

PMR. Stabilizacja koniunktury w branży budowlanej FREE ARTICLE.

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa,

PPK oczami Polaków RAPORT NATIONALE-NEDERLANDEN

lepsza praca na horyzoncie PRACA TYMCZASOWA

D ZIAŁ DORADZTWA P ODATKOWEGO. Zespó³ Cen Transferowych

SZKOLENIE: PRZYGOTOWUJĄCE DO PODJĘCIA PRACY NA STANOWISKU JUNIOR ACCOUNTANT W MIĘDZYNARODOWYCH CENTRACH USŁUG BPO BPO/SSC

ORGANIZACJA Z CHARAKTEREM OFERTA WSZECHNICY UJ. Jak świadomie kształtować kulturę organizacyjną firmy?

Jednolity Plik Kontrolny oraz zmiany w przepisach podatkowych w 2016 r.

Polska. Efektywność i profesjonalizm dzięki szkoleniom GS1

SPRZEDAŻ, OBSŁUGA KLIENTA I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM. JAK NOWE TECHNOLOGIE MOGĄ NAM POMÓC? Praktyczny poradnik

E-commerce w exporcie

Rozwiązania z zakresu administracji kadr i płac.

Automatyzacja procesu i zarządzanie zespołem

Doradztwo transakcyjne

Rozwiązania SCM i Portal dla handlu i przemysłu

Instytut Badania Opinii HOMO HOMINI BADANIE OPINII PUBLICZNEJ PRZEPROWADZONE NA ZLECENIE BZWBK JAK POLACY KORZYSTAJĄ Z KART PŁATNICZYCH?

Misja. Strategia. Cele UNIT4 TETA BI CENTER. Plan prezentacji. Grupa UNIT4 TETA. Grupa kapitałowa UNIT4 UNIT4 TETA BI CENTER

TWORZYMY BIURO BEZ PAPIERU

Zintegrowany System Zarządzania Instytutem Odlewnictwa - efektywne i nowoczesne narzędzie do zarządzania jednostką badawczą i naukową

USŁUGI RACHUNKOWE I FINANSOWE ODPOWIEDŹ NA INDYWIDUALNE POTRZEBY KLIENTA GWARANCJA PROFESJONALNYCH ROZWIĄZAŃ

Akcjonariusze TIM S.A.

VIRTUAL ASSISTANT. Oferta Wirtualnej Asystentki.

Dotacje na innowacje. Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.

Eniro wyciąga lepsze wnioski i podejmuje bardziej świadome decyzje. dzięki Google Analytics 360, Google Tag Manager i BigQuery

Napędza nas automatyzacja

Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych

Analiza procesów współpracy z kontrahentami i ich optymalizacja przez ICT

Świadomy Podatnik projekt Rady Podatkowej PKPP Lewiatan.

OPTANT Accounting. Rachunkowość Kadry Płace Prawo Podatki Szkolenia

TECZKA PRASOWA. Czym jest FINANCE-TENDER.COM?

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa,

INNOWACJE NA CELOWNIKU

Napędza nas automatyzacja

Transkrypt:

Robot w służbie księgowości Roboty nie odbiorą pracy księgowemu, ale ją zmienią Raport z badania EY Styczeń 2018

Spis treści 01 Raport w skrócie 02 Wstęp 03 Główne wnioski 04 Outsourcing usług księgowych w sytuacjach nadzwyczajnych 05 Nowe technologie w księgowości 06 Podsumowanie 07 O badaniu 08 Kontakt

01 Raport w skrócie 67% ankietowanych jest przekonanych, że nowe technologie będą odgrywały coraz większą rolę w firmie. Roboty nie zabiorą pracy księgowym, ale rewolucyjnie zmienią ich pracę. Technologia, w tym robotyzacja, pozwoli księgowym nie tylko odtwarzać zdarzenia z przeszłości, ale na podstawie posiadanych danych przewidywać wyzwania podatkowe i księgowe w przyszłości. Zapytaliśmy firmy, czy są gotowe na zmiany w księgowości w postaci automatyzacji procesów księgowych. Badaliśmy też, czy są gotowe korzystać z outsourcingu usług księgowych w sytuacjach nadzwyczajnych. Ankietowane przez nas firmy podchodzą konserwatywnie do możliwości, jakie daje im wdrażanie nowych technologii w obszarze księgowym. Zasłaniają się brakiem budżetu, co świadczy o tym, że respondenci nie widzą oszczędności, jakie niesie zastosowanie narzędzi informatycznych. 40% respondentów jest otwartych na wsparcie w księgowości w sytuacjach nadzwyczajnych w momentach natłoku zadań (kontroli czy urlopów). Badane przez nas firmy są zdania, że rola nowych technologii w księgowości będzie ograniczona. Większość z nich skłania się ku przekonaniu, że nowe technologie będą pełnić jedynie rolę służebną wobec pracy ludzkiej. Nadchodzące czasy mogą zasadniczo zweryfikować tę tezę. 3

Wstęp Funkcjonujący od ponad roku Jednolity Plik Kontrolny 02 ułatwia organom skarbowym kontrolę nad podatnikami i monitoring ewentualnych nieprawidłowości. Ministerstwo Finansów wprowadza coraz bardziej zaawansowane narzędzia analityczne, które pozwolą na bardzo dokładne śledzenie operacji finansowych dokonywanych przez firmy. Rząd na poziomie legislacyjnym uszczelnia system podatkowy od split payment po zmianę zasad stosowania cen transferowych, zmniejszając pole do interpretacji dla księgowych i przenosząc centrum kompetencji księgowych w kierunku specjalistów od IT. Zapytaliśmy firmy, czy są gotowe na nadchodzące zmiany, wymagające również po stronie księgowych coraz bardziej zaawansowanych narzędzi analitycznych. Badaliśmy też, czy są gotowe korzystać z outsourcingu usług księgowych w sytuacjach nadzwyczajnych.

Robot w sużbie księgowości Wprowadzenie botów spowoduje przełom na miarę drugiej rewolucji przemysłowej Marcin Jurczak Partner Lider Zespołu Usług Księgowych i Płacowych EY Roboty nie zabiorą pracy księgowemu, ale ją zmienią. Technologia, w tym robotyzacja, pozwoli księgowym nie tylko robić zdjęcia przeszłości, ale na podstawie posiadanych danych przewidywać wyzwania podatkowe i księgowe w przyszłości. Robotyka przyspiesza wykonanie zadań i uwalnia zasoby ludzkie w organizacji, umożliwiając przesunięcie ich do bardziej zaawansowanych zadań. W połączeniu z optymalizacją procesów, automatyzacja umożliwia uwolnienie 40-50% zasobów ludzkich w organizacji. W efekcie rośnie poziom zadowolenia klientów, którym taka firma dostarcza usługę szybciej i jest ona lepszej jakości. Zwiększa się też poziom innowacyjności w firmie, dzięki uwolnionym zasobom ludzkim, poprawie analityki biznesowej i wykonywaniu zadań w czasie rzeczywistym. Wirtualni pracownicy najlepiej sprawdzają się w kryzysowych momentach nawału pracy, ponieważ są w stanie pracować szybciej i bardziej efektywnie niż człowiek, 24 godziny na dobę, siedem dni w tygodniu. Zalety nowoczesnych rozwiązań powodują, że technologiczna fala zatacza coraz szersze kręgi na świecie, również w obszarze księgowości. EY na poziomie globalnym intensywnie rozwija kompetencje w obszarze RPA, posiadamy centra kompetencyjne z tego zakresu na całym świecie. Wdrożyliśmy szereg projektów w największych światowych korporacjach, które przyniosły im realne oszczędności. Czy polskie firmy są świadome nadchodzących zmian? EY Copyright 2018 5

Raport z badania EY Nadchodzi era techno-księgowego wspieranego przez RPA RPA (ang. Robotic Process Automation) ze swoją szybkością działania i algorytmami pozwoli wprowadzać funkcje sztucznej inteligencji do działów księgowych. Chcemy przewidywać, jakie kontrole mogą nas czekać, jakie pytania zada urząd, jakie transakcje wskazują już teraz na przyszłe ryzyko podatkowe i biznesowe. Te możliwości to nie science fiction, ale przyszłość księgowości w ciągu najbliższych 12-24 miesięcy. Technologie dostępne w EY, wspierane przez robotykę, umożliwiają analizę danych księgowo-podatkowych i przedstawienie ich w formie graficznej tak, by klient miał pełen obraz finansów swojej firmy. Udostępniamy możliwość podłączenia drugiego systemu raportowania do równoległej weryfikacji przez naszego robota (np. systemu sprzedażowego). Dzisiejszy księgowy, opierający raportowanie na papierowych sprawozdaniach, powoli oddaje miejsce nowemu typowi księgowego. Księgowy przyszłości świetnie porusza się w środowisku nowoczesnych technologii i wykorzystuje je, by poprawić jakość raportowania i analitykę procesów, umożliwiającą bardziej trafione prognozowanie. Anna Różycka Starszy Konsultant w Zespole Usług Księgowych i Płacowych EY Zalety RPA Efektywność kosztowa Automatyzacja (z udziałem czynnika ludzkiego lub autonomiczna) Automatyczne rozwiązania, które pracują całą dobę Integracja z istniejącą infrastrukturą IT Gotowe rozwiązania zintegrowane ze standardowymi narzędziami desktopowymi Szczegółowa historia transakcji i nadzór nad całością procesu Elastyczna i skalowalna konfiguracja Korzyści dostępne od ręki 6 EY Copyright 2018

03 Główne wnioski z badania

Robot w sużbie księgowości Outsourcing usług księgowych w sytuacjach nadzwyczajnych interesujący dla 40% firm Już dziś widać, że zmiany legislacyjne spowodują głęboką transformację raportowania księgowego. Jednak, pomimo coraz śmielej wkraczających do Polski nowych technologii, rynek usług księgowych jest obszarem dość konserwatywnym. Mniej niż jedna dziesiąta badanych (7%) planuje zmiany w formie księgowości w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Inaczej wyglądają sytuacje nadzwyczajne takie jak urlop czy choroba pracownika. Ponad 40% badanych przez nas firm jest zainteresowanych zewnętrznym wsparciem w momentach spiętrzenia zadań. Zaletą outsourcingu jest przede wszystkim zdaniem naszych rozmówców doświadczenie wynikające ze współpracy z wieloma firmami o różnych potrzebach, udział pracowników tych instytucji w specjalistycznych szkoleniach i stuprocentowa dyspozycyjność pracowników zewnętrznych. Nowe technologie przebijają się z oporem w działach księgowych, ale będą odgrywały coraz większą rolę Nowe technologie z oporem przebijają się do działów księgowych. Tak jak outsourcing usług księgowych w sytuacjach nadzwyczajnych jest interesujący dla 40% firm, tak mniej niż połowa respondentów stosuje nowe technologie w badanych przez nas obszarach księgowości. Wyjątkiem jest tu obowiązkowy dla większości firm JPK, choć i on zdaniem naszych rozmówców nie stanowi kroku w kierunku automatyzacji procesów księgowych. Problemem jest często brak świadomości po stronie firm związanej z korzyściami tego typu rozwiązań, choć formalnie najczęściej wymienianą przeszkodą jest brak budżetu. Ponad 2/3 ankietowanych jest przekonanych, że nowe technologie będą odgrywały coraz większą rolę w firmie. Jedna trzecia to ultrakonserwatyści, którzy nie widzą dla nich miejsca w procesach księgowych. Nowe technologie są widziane raczej jako wsparcie dla człowieka, zwiększające wydajność pracowników. Jedynie 6% badanych wierzy w to, że technologie zastąpią księgowych. Zmiany, które pojawia się w ciągu najbliższych miesięcy, mogą zmusić ich do weryfikacji tej tezy. EY Copyright 2018 9

Raport z badania EY 04 Outsourcing usług księgowych w sytuacjach nadzwyczajnych 10 EY Copyright 2018

Robot w sużbie księgowości Księgowi konserwatyści Tak Zmiany legislacyjne spowodują głęboką Nie 7% transformację raportowania księgowego, a nowe technologie zmienią sposób, w jaki działają obszary księgowości w firmach. To jednak pieśń przyszłości. Dzisiejszy rynek księgowych jest obszarem dość konserwatywnym. Mniej niż jedna dziesiąta badanych (7%) planuje zmiany w formie księgowości w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Przytłaczająca większość (93%) ankietowanych nie rozważa w najbliższym roku żadnych zmian w formie księgowości. 80% 60% 93% Czy rozważa Pan(i) jakieś zmiany formy księgowości w ciągu najbliższych 12 miesięcy? 40% 20% 40% firm otwartych na pogotowie księgowe Pomimo dużego stopnia konserwatyzmu w obszarach księgowych, są one otwarte na wsparcie w sytuacjach nadzwyczajnych - momentach natłoku zadań w przypadku kontroli czy spiętrzenia urlopów. Ponad 40% firm jest zainteresowanych zewnętrznym wsparciem w obszarze księgowym w momencie spiętrzenia zadań: 21% korzysta już z tego typu wsparcia, dalsze 21% deklaruje zainteresowanie taką formą radzenia sobie w sytuacjach nadzwyczajnych: 12% spotkało się z taką możliwością i chciałby z niej skorzystać, a dalsze 9% badanych wprawdzie nigdy nie słyszało o możliwości korzystania z takiego wsparcia, ale zapatruje się na nie pozytywnie. 58% badanych stwierdziło, że nie jest zainteresowanych korzystaniem z żadnej formy wsparcia zewnętrznego w przypadku sytuacji nadzwyczajnych w księgowości (kontrola, urlop itd.). 80% 60% Spotkali się i korzystają Spotkali się i chcieliby skorzystać Spotkali się, ale nie chcieliby skorzystać Nie spotkali się, ale chcieliby skorzystać Nie spotkali się i nie chcieliby skorzystać 44% 9% Czy kiedykolwiek spotkał się Pan(i) z możliwością skorzystania w wyjątkowych sytuacjach (kontrole, urlopy macierzyńskie/tacierzyńskie, gorący okres) ze wsparcia w zakresie księgowości z usług specjalistów z firmy zewnętrznej? 12% 14% 40% 21% 20% EY Copyright 2018 11

Raport z badania EY Zewnętrzne wsparcie w sytuacjach wyjątkowych Z wynikami badań mówiącymi, że ponad 40% firm jest zainteresowanych zewnętrznym wsparciem w obszarze księgowym w momencie spiętrzenia zadań, koresponduje odpowiedź na kolejne pytanie o sposoby radzenia sobie z sytuacjami nadzwyczajnymi. Ponad 40% respondentów jest otwartych na rozwiązania obejmujące transfer z zewnątrz - ponad jedna czwarta (26%) w takiej sytuacji zatrudnia nowego pracownika, co piąty (20%) respondent deklaruje skorzystanie ze wsparcia specjalistów firmy zewnętrznej. Większość, bo aż 74% firm, radzi sobie z takimi sytuacjami rozdzielając zadania pomiędzy innych pracowników działu księgowego. Czasem firma musi mierzyć się z sytuacjami wyjątkowymi w księgowości takimi jak: kontrole, urlopy macierzyńskie/tacierzyńskie, gorący okres etc. Jak Państwa firma radzi sobie w tego typu sytuacjach? Rozdzielenie zadań pomiędzy innych pracowników działu księgowego 74% Zatrudnienie dodatkowego pracownika 26% Skorzystanie ze wspoarcia specjalistów z firmy zewnętrznej 20% Nie mamy tego typu sytuacji 9% Inne 3% 0% 20% 40% 60% 80% 12 EY Copyright 2018

Robot w sużbie księgowości Kryteria istotne przy wyborze zewnętrznego wsparcia Ponad 40% respondentów jest otwartych na zewnętrzne wsparcie w sytuacjach wyjątkowych. Najważniejsze kryteria przy wyborze zewnętrznego podmiotu to: doświadczenie i wiedza pracowników dostawcy (70% badanych firm), szybkość wejścia w temat (69% badanych) oraz cena usługi (65% respondentów). Kolejne dwie pozycje, które mają już mniejszy odsetek wskazań to elastyczność (43%), oraz renoma firmy (34%). Wymieniane na kolejnych pozycjach kryteria wyboru nie maja więcej niż 20% wskazań. Są to kolejno: portfolio zrealizowanych projektów (19%), innowacyjność stosowanych rozwiązań (18%), skala działalności (11%), partnerzy współpracujący z firmą (10%) oraz wielość firmy (6%). Doświadczenie i wiedza pracowników zatrudnionych w danej firmie Szybkość wejścia w temat Cena usługi 70% 69% 65% Elastyczność 43% Renoma firmy Portfolio zrealizowanych projektów Innowacyjność stosowanych rozwiązań Skala działalności Partnerzy współpracujący z firmą Wielkość firmy Inne 19% 18% 11% 10% 6% 4% 34% 0% 20% 40% 60% 80% EY Copyright 2018 13

Raport z badania EY Przewaga firmy zewnętrznej Doświadczenie i wiedza pracowników dostawcy są istotne przy wyborze firmy zewnętrznej, co odpowiada najważniejszemu kryterium doboru tego typu partnera. Zdaniem jednej trzeciej respondentów, zewnętrzni specjaliści mają szerszą wiedzę i doświadczenie, które wynika ze współpracy z wieloma firmami o różnych potrzebach. Jedna piąta ankietowanych uważa, że o przewadze zewnętrznych firm decyduje udział pracowników tych instytucji w specjalistycznych szkoleniach, zapewniających zdobywanie nowych umiejętności, 14% zwraca uwagę na stuprocentową dyspozycyjność pracowników zewnętrznych. Ponad połowa respondentów uważa, że firmy zewnętrzne nie mają istotnej przewagi. Jakie są Pana(i) zdaniem zalety zewnętrznej firmy w stosunku do wewnętrznego działu księgowego? Zewnętrzni specjaliści posiadają szerszą wiedzę i doświadczenie, które wynika ze wspołpracy z wieloma firmami o różnych potrzebach 34% Udzial pracowników tych instytucji w specjalistycznych szkoleniach, zapewniających zdobywanie nowych umiejętności 20% 100% dyspozycyjność pracowników zewnętrznych 14% Firmy zewnętrzne nie mają istotnej przewagi 51% Inne 3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 14 EY Copyright 2018

Robot w sużbie księgowości Hybrydowe rozwiązania w księgowości Renata Kwas Menedżer Projektu w Zespole Usług Księgowych i Płacowych EY Krystyna pracuje w EY od czerwca 2017 r. Nie korzysta z przerw na lunch, nawet nie śpi. Generalnie nigdy się nie męczy. Funkcjonuje jak kolejny pracownik, ale to robot, wspomagający EY w pracach księgowych. Wykonuje operacje kilkakrotnie szybciej niż człowiek, nie robi błędów, pozwala oszczędzać czas pracowników działu księgowości, który oni mogą poświęcić na realizację bardziej skomplikowanych zadań. Wkrótce uruchomimy kolegę Krysi, robota o nazwie Dominik. Krysia pomaga księgować wyciągi bankowe, transakcje zakupu i sprzedaży. Sprawdza też numery NIP i VAT. Dla porównania - człowiek sprawdza jeden nr NIP przez ok. 1 minutę, robotowi czynność ta zajmuje 20 sekund. Krysia pomaga też systemowi kadrowo-płacowemu, któremu importuje automatycznie wartość premii i nadgodzin. To jednak ułamek możliwości Krysi, programiści EY pracują nad kolejnymi zastosowaniami. Pogotowie Księgowe EY na ratunek Twoim finansom Dariusz Tłokiński Starszy Menedżer w Zespole Usług Księgowych i Płacowych EY Sezon grypowy w pełni, a tu zbliża się termin złożenia bilansu? Pozostała w biurze część zespołu nie udźwignie już kolejnej partii dodatkowych obowiązków? W takiej sytuacji Twoja firma może skorzystać z outsourcingu usług księgowych. Pogotowie Księgowe EY, oparte częściowo o automatyczne rozwiązania RPA, oferuje takie rozwiązania. Nasi księgowi się nie męczą, nie chorują, martwisz się tylko, czy saldo się zgadza na koniec dnia. Pogotowie księgowe EY oferuje coś więcej niż tylko gaszenie pożarów w postaci zastąpienia nieobecności członków zespołu księgowego. Możemy uporządkować Twoje procesy księgowe, przygotowując je na nadchodzącą szybkimi krokami automatyzację. Pierwsze roboty już działają w naszym Pogotowiu Księgowym, zastępując najbardziej podstawowe i powtarzalne funkcje. Zmniejszają ryzyko błędów i pozwalają odciążyć pracowników, którzy mogą zająć się bardziej ambitnymi zadaniami. EY Copyright 2018 15

Raport z badania EY 05 Nowe technologie w księgowości 16 EY Copyright 2018

Robot w sużbie księgowości Nowe rozwiązania technologiczne: nasycenie poniżej 50%, wyjątek to JPK Ograniczona otwartość firm na pogotowie księgowe koresponduje ze stosunkowo ograniczoną gotowością wdrożenia w procesach księgowych nowych technologii, czyli rozwiązań robotycznych, automatyzacji procesów księgowych czy sztucznej inteligencji. Księgowi mają konserwatywne podejście do nowych technologii i z oporem adaptują je w swojej codziennej pracy, a nasycenie nowymi technologiami zazwyczaj nie przekracza 50%. Wyjątkiem jest tu obowiązkowy dla większości firm JPK, który wykorzystuje 81% badanych, a planuje wdrożyć kolejne 17%. Co druga firma (52%) wykorzystuje nowe technologie w sprawozdawczości podatkowej, a 46% badanych stosuje nowe technologie w sprawozdaniach rocznych/kwartalnych. 43% firm wykorzystuje technologię w bieżącej rejestracji transakcji, a 38% badanych używa nowych technologii do rozliczeń miesięcznych. Jedna trzecia (31%) respondentów korzysta z nowych technologii w prowadzeniu rachuby płac. Prawie co czwarta firma (23%) używa nowych technologii do rozliczania kosztów pracowniczych. W integracji przepływu informacji z nowych technologii korzysta 23% badanych. 17% przedsiębiorstw wykorzystuje technologię w kontakcie z klientem. W modelach kompetencyjnych technologie wykorzystuje jedynie 6% ankietowanych. Mniej niż jedna trzecia badanych planuje wdrożyć nowe technologie w poszczególnych obszarach księgowości. Wyróżnia się jedynie zakres integracji przepływu informacji, gdzie ponad dwie piąte (43%) respondentów planuje wdrożyć nowoczesne technologie. To dużo więcej niż pozostałe zakresy. Nowoczesne technologie w zakresie sprawozdawczości podatkowej planuje wdrożyć 12% respondentów. Co czwarty (23%) respondent planuje je wdrożyć w sprawozdaniach rocznych/kwartalnych. Analogiczna sytuacja dotyczy bieżącej rejestracji transakcji, gdzie nowe technologie zamierza zacząć wykorzystywać 23% badanych. Prawie jedna czwarta (23%) badanych chce wprowadzić nowe technologie do rozliczeń miesięcznych, 15% planuje wdrożyć rozwiązania technologiczne w zakresie rachuby płac, 17% do rozliczania kosztów pracowniczych. 23% chce zacząć je wykorzystywać technologię w kontakcie z klientem, a ponad jedna czwarta (26%) w modelach kompetencyjnych. EY Copyright 2018 17

Raport z badania EY 17% W jakich procesach księgowych wykorzystują Państwo lub planują wdrożyć nowe rozwiązania technologiczne takie jak robotyzacja, sztuczna inteligencja? Korzystamy Planujemy wdrożyć Nie korzystamy i nie planujemy 2% JPK i inne nowo obowiązujące deklaracje podatkowe 81% 12% 23% 23% Sprawozdawczość podatkowa 36% 52% Sprawozdanie kwartalne/roczne 46% Bieżąca rejestracja transakcji 43% 31% 34% 23% 38% 15% 31% 17% 23% Rozliczenia miesięczne Rachuba płac Rozliczanie kosztów pracowniczych 39% 54% 60% 23% 23% 17% 23% 6% 43% Integracja przepływu informacji Kontakt z klientem Modele kompetencyjne 34% 60% 68% 18 EY Copyright 2018

Robot w sużbie księgowości Wprowadzenie Jednolitego Pliku Kontrolnego a automatyzacja Jednolity Plik Kontrolny, obowiązkowy dla większości firm, wykorzystuje 81% badanych. Jednak, zdaniem naszych respondentów, nawet upowszechnienie raportowania danych podatkowych w formie JPK nie stanowi kroku w stronę automatyzacji procesów księgowych tak uważa 66% naszych rozmówców (suma odpowiedzi: raczej się nie zgadzam 40% i zdecydowanie się nie zgadzam 26%). Ponad jedna trzecia (35%) ankietowanych jest zdania, że wprowadzenie Jednolitego Pliku Kontrolnego jest krokiem w stronę automatyzacji procesów księgowych (suma odpowiedzi: zdecydowanie się zgadzam 9% i raczej się zgadzam 26%). Zdecydowanie się zgadzam Raczej się zgadzam Raczej się nie zgadzam 9% 80% Zdecydowanie się nie zgadzam 20% Na ile zgadza sie Pan(i) ze stwierdzeniem, że wprowadzenie Jednolitego Pliku Kontrolnego (JPK) jest pierwszym krokiem do automatyzacji procesów księgowych? 26% 26% 40% 60% 40% EY Copyright 2018 19

Raport z badania EY Przeszkody we wdrażaniu technologii Nie dość, że nasycenie nowymi technologiami w działach księgowych firm nie przekracza 50%, ankietowane przez nas firmy nie mają również rozwiniętej potrzeby wdrażania nowych technologii w obszarze księgowym. Brak budżetu jest najczęściej wymienianą przeszkodą we wprowadzaniu nowatorskich rozwiązań technologicznych (38% wskazań), ale zaraz za nim pojawiają się: brak informacji o istniejących rozwiązaniach (34%), konieczność zmian w procesie księgowym (24%) i brak rozwiązań na rynku (22%). Zresztą nawet argument braku budżetu świadczy o tym, że respondenci nie widzą oszczędności w czasie i kosztach, jakie niosą nowe technologie. Brak budżetu Brak informacji o istniejących rozwiązaniach Konieczność zmiany procesu księgowego Obostrzenia korporacyjne 24% 23% 34% 38% Brak odpowiednich rozwiązań Niechęć pracownikow, postrzeganie przez pracowników nowych rozwiązań jako konkurencji 16% 22% Konieczność skorzystania z pomocy zewnętrznej Konieczność przeszkolenia pracowników Brak zaufania do technologii Nie widzimy żadnych przeszkód w procesie wdrażania technologii Inne 14% 9% 9% 23% 11% 0% 20% 40% 20 EY Copyright 2018

Robot w sużbie księgowości Zalety nowych technologii Stosunkowo niewielkie zainteresowanie wdrażaniem nowych technologii ściera się z przekonaniem, że nowe technologie działają szybciej i sprawniej, co wpływa na wzrost efektywności procesów księgowych (tak uznało 57% badanych), oraz że ułatwiają podejmowanie decyzji (54% badanych). Ograniczone zainteresowanie nowymi technologiami może tłumaczyć dość zaskakującą tezę, popularną wśród 11% respondentów, że technologie nie mają wpływu na wzrost efektywności procesów księgowych. Działają szybciej i sprawniej Ułatwiają podejmowanie decyzji Są odporne na uprzedzenia i różnego rodzaju błędy poznawcze Są odporne na stres i zmęczenie, dzięki czemu są bardziej wydajne Nowe technologie nie mają wpływu na wzrost efektywności procesów księgowych 11% 34% 40% 57% 54% Inne 2% 0% 20% 40% 60% EY Copyright 2018 21

Raport z badania EY Przyspieszenie realizacji procesów księgowych i obniżenie kosztów Ograniczone zainteresowanie wdrażaniem nowych technologii przekłada się na niejednoznaczne wyniki badania dotyczące przyspieszenia realizacji procesów księgowych i obniżenia kosztów. Blisko trzy czwarte badanych widzi w nowych technologiach potencjał przyspieszenia procesów księgowych nawet o 50%. Jednocześnie przeszło połowa respondentów uważa, że nowe technologie nie obniżą kosztów procesów księgowych. Przyspieszenie realizacji procesów Zdecydowanie się zgadzam Raczej się zgadzam Raczej się nie zgadzam 80% Zdecydowanie się nie zgadzam 6% 20% Na ile zgadza się Pan(i) ze stwierdzeniem, że wykorzystanie nowych technologii (rozwiązań robotycznych, automatyzacji procesów księgowych, sztucznej inteligencji etc.) może przyspieszyć realizacje procesów księgowych nawet o 50%? 21% 24% 60% 49% 40% 22 EY Copyright 2018

Robot w sużbie księgowości Obniżenie kosztów Zdecydowanie się zgadzam Raczej się zgadzam Raczej się nie zgadzam Zdecydowanie się nie zgadzam 14% 80% 9% Na ile zgadza sie Pan(i) ze stwierdzeniem, że wykorzystanie nowych technologii (rozwiązań robotycznych, automatyzacji procesów księgowych, sztucznej inteligencji etc.) może obniżyć koszty procesów księgowych nawet do 50%? 20% 34% 43% 60% 40% EY Copyright 2018 23

Raport z badania EY Znaczenie nowych technologii w firmie Pomimo sceptycyzmu księgowych dotyczącego wdrażania nowych technologii, ponad połowa (67%) ankietowanych jest zdania, że nowe technologie będą odgrywały coraz większą rolę w firmie. Jednak co trzecia firma bardzo konserwatywnie patrzy na technologię, nie widząc dla niej miejsca w procesach księgowych firmy. Zdecydowanie się zgadzam Raczej się zgadzam Raczej się nie zgadzam Zdecydowanie się nie zgadzam 14% 80% 9% Na ile zgadza sie Pan(i) że stwierdzeniem, że nowe technologie (rozwiązania robotyczne, automatyzację procesów księgowych, sztuczna inteligencja etc.) w procesach księgowych będą odgrywały coraz większą rolę w Państwa firmie? 24% 20% 60% 53% 40% 24 EY Copyright 2018

Robot w sużbie księgowości Przyszłość nowoczesnych technologii Brak entuzjazmu związanego z wdrażaniem nowych technologii w księgowości przekłada się na opinię, jaką nasi rozmówcy mają o przyszłości wykorzystania nowych technologii. 59% ankietowanych uważa, że nowe technologie będą pełnić jedynie rolę służebną, zwiększającą wydajność ludzi w obszarach, w których są bardziej efektywne. Według 34% respondentów w przyszłości nie zmieni się zbyt wiele wykorzystanie maszyn i sztucznej inteligencji pozostanie na niskim poziomie. Jedynie 6% badanych wierzy w to, że technologie zastąpią księgowych. Nadchodzące czasy mogą zasadniczo zweryfikować tę tezę. Maszyny zastąpią pracę człowieka, zwiększając tym samym bezrobocie w grupie pracowników działów księgowych Maszyny wyręczą człowieka w zadaniach, w których są efektywne, zwiększając w ten sposób wydajność ludzi Nie zmieni się zbyt wiele wykorzystanie maszyn i sztucznej inteligencji pozostanie na niskim poziomie Inne 1% 6% 80% Jak Pana/i zdaniem, wygląda w perspektywie 5 lat przyszłość wykorzystania rozwiązań opartych o nowoczesne technologie (rozwiązania robotyczne, automatyzację procesów księgowych, sztuczną inteligencję etc.) w procesach księgowych? 20% 34% 60% 59% 40% EY Copyright 2018 25

Raport z badania EY Robot panaceum na rynek pracownika Inteligentny robot, który wspiera działania EY, może być panaceum na rynek pracownika, z jakim pracodawcy mają coraz częściej do czynienia. Prowadzimy księgowość dla wielu klientów i widzimy, że coraz mocniej zmagają się oni z koniecznością utrzymania kompletnego zespołu. Robot może być kolejnym pracownikiem, który przejmuje najbardziej powtarzalne czynności i najprostsze funkcje w organizacji. Można go w szybki i łatwy sposób zaprogramować do wykonywania takich zadań jest to na tyle proste, że zaprogramować robota może nawet pracownik średniego szczebla po kilkugodzinnym szkoleniu. Zatrudnienie robota do najprostszych funkcji odciąża firmę od konieczności szukania i szkolenia nisko wykwalifikowanej kadry najniższego szczebla. Pracodawca nie musi martwić się o rotację pracowników, o ich ścieżkę rozwoju kariery. Może za to zaoferować bardziej atrakcyjne możliwości rozwoju zawodowego pozostałym pracownikom, którzy mogą się skupić na kontakcie z klientem albo na realizacji bardziej kompleksowych projektów. Dariusz Tłokiński Starszy Menedżer w Zespole Usług Księgowych i Płacowych EY 26 EY Copyright 2018

Robot w sużbie księgowości EY Copyright 2018 27

Raport z badania EY 06 Podsumowanie 28 EY Copyright 2018

Robot w sużbie księgowości Robotyka dotknie prawdopodobnie 30-40% obecnie funkcjonujących procesów biznesowych. W połączeniu z optymalizacją procesów, automatyzacja umożliwia uwolnienie 40-50% zasobów ludzkich w organizacji. To powinno przełożyć na lepszą i bardziej sprawną obsługę klienta. Wirtualni pracownicy najlepiej sprawdzają się w kryzysowych momentach nawału pracy, ponieważ są w stanie pracować szybciej i bardziej efektywnie niż człowiek, 24 godziny na dobę, siedem dni w tygodniu. Zalety nowoczesnych rozwiązań powodują, że technologiczna rewolucja zatacza coraz szersze kręgi na świecie, również w obszarze księgowości. Z naszego badania wynika, że technologiczna fala dociera do Polski w ograniczonym zakresie. Prawie trzy czwarte firm, wśród których przeprowadziliśmy badanie, korzysta wyłącznie z wewnętrznych zasobów księgowych. 7% badanych planuje zmiany w systemie prowadzenia księgowości w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Jest jednak miejsce dla dostawców zewnętrznych w księgowości. Ponad 40% badanych przez nas firm jest zainteresowana zewnętrznym wsparciem w sytuacjach nadzwyczajnych takich jak urlop czy choroba pracownika. Zaletą takiego rozwiązania jest przede wszystkim zdaniem naszych rozmówców doświadczenie wynikające ze współpracy z wieloma firmami o różnych potrzebach, udział pracowników tych instytucji w specjalistycznych szkoleniach i stuprocentowa dyspozycyjność pracowników zewnętrznych. Księgowi w Polsce dość konserwatywnie podchodzą do nowych technologii. Te z oporem przebijają się do działów księgowych, a nasycenie nimi zazwyczaj nie przekracza 50%. Wyjątkiem jest Jednolity Plik Kontrolny, obowiązkowy dla większości podatników. Jednak nawet JPK zdaniem naszych rozmówców nie stanowi kroku w stronę automatyzacji procesów księgowych. Zmiany technologiczne są nieuchronne widzi to 67% ankietowanych, które uznało, że nowe technologie będą odgrywały coraz większą rolę w firmie. Jedna trzecia księgowych to ultrakonserwatyści, którzy nie widzą dla nich miejsca w procesach księgowych firmy. Nasi respondenci uważają jednak, że księgowość będzie wsparciem dla człowieka. Tylko 6% badanych sądzi, że maszyny zastąpią pracę człowieka, zwiększając tym samym bezrobocie w grupie pracowników działów księgowych. Wprowadzenie botów spowoduje przełom na miarę drugiej rewolucji przemysłowej Marcin Jurczak Partner Lider Zespołu Usług Księgowych i Płacowych EY Roboty nie zastąpią nas księgowych. Ale całkowicie zmienią nasz profil. Stary typ księgowego zniknie jak wypożyczalnie wideo. Nowy typ księgowego to techno-księgowy. Bazujący na danych analitycznych przygotowanych przy wsparciu robotyki (RPA), dostarczający zarządom bieżące informacje i prognozy zastąpi tradycyjnego księgowego, opisującego sytuację, której już nie ma. Robotyka dotknie prawdopodobnie 30-40% obecnie funkcjonujących procesów biznesowych. Jest sporo miejsca w biznesie na automatyzację, skoro nawet szefowie firm spędzają 25% swojego czasu na zadaniach, które mogłyby wykonać maszyny. Roboty najlepiej zastosować do wykonywania powtarzalnych zadań w precyzyjnie zdefiniowanych procesach. Czynnik ludzki jest potrzebny, by te zadania połączyć w jedną całość i nadać im sens biznesowy. Dlatego roboty mogą w oczywisty sposób wspierać ludzi i w sposób liniowy poprawiać wartość czasu, jaki ludzie spędzają na konkretnych projektach. EY Copyright 2018 29

Raport z badania EY 07 O badaniu 30 EY Copyright 2018

Robot w sużbie księgowości Badanie zostało przeprowadzone przez CubeResearch na zlecenie EY na grupie firm. CubeResearch przeprowadziło wywiady z osobami decyzyjnymi - przedstawicielami zarządów, dyrektorami finansowymi i głównymi księgowymi. Przebadaliśmy 149 firm w okresie lipiec sierpień 2017 r. Jakie są przychody Państwa firmy? Nie chcę podawać tych danych 15% Powyżej 200 mln zł 21% 101-200 mln zł 32% 51-100 mln zł 9% 11-50 mln zł 15% 5-10 mln zł 9% 0% 10% 20% 30% W badaniu zastosowano metodę łączoną: CATI (wywiady telefoniczne) i CAWI (ankieta wypełniana online). Wywiad był realizowany w jeden lub drugi sposób, w zależności od preferencji respondenta. Czas trwania wywiadu wynosił średnio 15 minut. Badanie zostało zrealizowane w oparciu o bazy danych posiadane przez CubeResearch. EY Copyright 2018 31

Raport z badania EY 08 Kontakt 32 EY Copyright 2018

Robot w sużbie księgowości Marcin Jurczak Partner, Lider Zespołu Usług Księgowych i Płacowych EY marcin.jurczak@pl.ey.com tel. +48 22 557 65 06 Dariusz Tłokiński Starszy Menedżer w Zespole Usług Księgowych i Płacowych EY dariusz.tlokinski@pl.ey.com tel. +48 22 557 66 29 Opracowanie raportu: Magdalena Wierzchowska System księgowość online Zespół Usług Księgowych i Płacowych EY to profesjonalna obsługa, nowoczesne systemy cyfrowe, dostęp do danych online 24h na dobę i inne udogodnienia. Zapisz się na bezpłatną wersję demo, dzięki której poczujesz jakbyś miał swój dział księgowy zawsze pod ręką w przeglądarce internetowej. ey.com/pl/ksiegowosc24na7 Księgowi gotowi na wszystko? Nasi tak. Skorzystaj ze wsparcia Pogotowia Księgowego EY. Jesteśmy dla Ciebie dostępni, gdyby Twój zespół potrzebował pomocy. ey.com/pl/pogotowieksiegowe EY Copyright 2018 33

Raport z badania EY 34 EY Copyright 2018

EY Assurance Tax Transactions Advisory O firmie EY EY jest światowym liderem rynku usług profesjonalnych obejmujących usługi audytorskie, doradztwo podatkowe, doradztwo biznesowe i doradztwo transakcyjne. Nasza wiedza oraz świadczone przez nas najwyższej jakości usługi przyczyniają się do budowy zaufania na rynkach kapitałowych i w gospodarkach całego świata. W szeregach EY rozwijają się utalentowani liderzy zarządzający zgranymi zespołami, których celem jest spełnianie obietnic składanych przez markę EY. W ten sposób przyczyniamy się do budowy sprawniej funkcjonującego świata. Robimy to dla naszych klientów, społeczności, w których żyjemy i dla nas samych. Nazwa EY odnosi się do firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi osobny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z odpowiedzialnością ograniczoną do wysokości gwarancji (company limited by guarantee) nie świadczy usług na rzecz klientów. Aby uzyskać więcej informacji, wejdź na www.ey.com/pl EY, Rondo ONZ 1, 00-124 Warszawa 2018 EYGM Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone. SCORE: ey.com/pl