ETYKA I SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ W DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ



Podobne dokumenty
Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

PAKIET NARZĘDZIOWY DLA WDROŻENIA

KODEKS ETYKI PRZEDSIĘBIORCY ZRZESZONEGO W POWIATOWEJ IZBIE GOSPODARCZEJ W LEGIONOWIE.

Społecznej odpowiedzialności biznesu można się nauczyć

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Społeczna odpowiedzialność biznesu

k r a k o w a i r p o r t. p l Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata

Jestem etyczny. o uczciwości w pracy

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

SYLABUS KURSU. Przedmiotem kursu jest zapoznanie uczniów :

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Akademia Młodego Ekonomisty

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

Juan Pablo Concari Anzuola

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

Przewodnik po społecznej odpowiedzialności ISO Aneta Zaród Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytet Szczeciński

Kodeks etyczny. Zasady postępowania firmy Metalwit

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

Prof. Bolesław Rok Centrum Etyki Biznesu i Innowacji Społecznych ALK

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 1ºWARSZTATY: TEMATY DO DYSKUSJI SEKTOR: MIESIĄC: LIPIEC ROK: 2013

Kodeks Dobrych Praktyk CSR Dostawców Grupy PZU

Kodeks Etyczny. Compass Group

dialog przemiana synergia

Źródła strategii. Wprowadzenie

Rozdział 1. Odpowiedzialność i zobowiązania względem klientów

ETYKA GOSPODARCZA. Ks. dr Grzegorz Polok Katedra Zarządzania Publicznego i Nauk Społecznych. Uniwersytet Ekonomiczny Katowice

Społeczna odpowiedzialność biznesu. Nr umowy: 2/BZP/DRK/2014 KODEKS ETYCZNY. Comernet Sp. z o.o.

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL

Koncepcja społecznej odpowiedzialności w procesie szkolenia kierowców i kandydatów na kierowców

Kodeks postępowania SCA

Kodeks dobrych praktyk i etyki biznesu w NEPCon Sp. z o.o.

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)

KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o.

Mierzenie działań. społecznych firm. Warszawa, 6. kwietnia 2017 r.

Wizja, Misja, Strategia i Wartości

Kodeks postępowania. Zaangażowanie

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

Właściwe środowisko wewnętrzne w sposób zasadniczy wpływa na jakość kontroli zarządczej.

Warszawa, 27 maja 2010 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan

Znaczenie rzetelności firmy w relacjach biznesowych. Małgorzata Wołczek Ekspert ds. Negocjacji i Windykacji

ORGANIZACJA Z CHARAKTEREM OFERTA WSZECHNICY UJ. Jak świadomie kształtować kulturę organizacyjną firmy?

Ogólnopolski system doradztwa energetycznego wprowadzenie

Zrównoważony rozwój przedsiębiorstw

CSR w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce - stan obecny, wyzwania, perspektywy

Odpowiedzialny biznes

KODEKS ETYCZNY PPHU BEST CAR s.c. ANNA GRZANKA, GRZEGORZ KWIECIEŃ. PPHU Best car s.c. ul. Zemborzycka 112 d NIP tel.

Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR)

R1. W jakim przedziale zatrudnienia znajduje się Pana(i) firma? osób osób...

Społeczna odpowiedzialność organizacji

Pojęcie wykładni prawa

Czy odpowiedzialny biznes zmieni polskie firmy? Prezentacja wyników badania kondycji dużych przedsiębiorstw

Obecnie punkt ciężkości w rozwoju CSR przeniósł się ze Stanów Zjednoczonych do Europy, szczególnie Wielkiej Brytanii.

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy

Strategia CSR dla PKN ORLEN

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

[Biznes etyka kapitał społeczny] [Marta Młokosiewicz]

Słownik terminów społecznych

Polityka Banku Pocztowego S.A. dotycząca poszanowania praw człowieka

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

Wartości ING 06-ING Ulotka korporacyjna.indd ING Ulotka korporacyjna.indd : :20

Ryzyko i zarządzanie ryzykiem w projektach

CENTRUM KSZTAŁCENIA I PROMOCJI KADR LIDER SP. Z O.O. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa.

Bariery i potencjał współpracy małych i dużych przedsiębiorstw

KODEKS POSTĘPOWANIA DOSTAWCÓW

Wartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

System Zarządzania Jakością

KODEKS ETYCZNY Pracowników Urzędu Gminy Lipce Reymontowskie. Preambuła

Rozwiązania informatyczne

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Krzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014

biznesu (CSR) a konkurencyjność - dobre praktyki europejskich MŚP M -

Teoria organizacji. Ćwiczenia II. Wyższa Szkoła Logistyki Mgr Weronika Węgielnik

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

Społeczna odpowiedzialność banków

Kodeks Etyki Zawodowej Brokera. Projekt przygotowany przez Komisję Etyki SPBUiR

KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW

KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU. Wyniki badań wśród interesariuszy. Badania jakościowe

CODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH.

HRS ETH 800 Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi dla zarządców nieruchomości + Etyka zarządcy nieruchomości Szczegółowy program kursu

KODEKS ETYKI ANG BIZNES

Rola kadry menedżerskiej przy wdrażaniu zasad odpowiedzialności biznesu

K DEKS DOBRYCH PRAKTYK

Efekty polskiej prezydencji w Europejskiej Sieci ds. Administracji Publicznej EUPAN

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH

i zrównoważonego rozwoju

10 POSTULATÓW TWORZENIA PRZEDSIĘBIORCZEGO MIASTA

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

Kategoria. Nazwa podmiotu.. Nazwisko oceniającego Liczba Kryterium oceny

Kodeks Etyczny STANDARDY ETYCZNEGO POSTĘPOWANIA W POLTECH SP. Z O.O.

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

CSR w Wielkim Formacie

kodeks etyki Orange Polska

Transkrypt:

ETYKA I SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ W DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ Wojciech Gasparski Centrum Etyki Biznesu WSPiZ im. im. L Koźmińskiego & IFiS IFiS PAN PAN

SWOBODA GOSPODARCZA W ETYCZNYCH RAMACH W ustawie o swobodzie gospodarczej (z dnia 2 lipca 2004 r.) zawarto dwa ważne artykuły nadające wolności gospodarowania właściwe ramy niczym passe-partout obrazowi. Są to artykuły 17 i 18 traktujące o uczciwości, dobrych obyczajach oraz moralności publicznej. 17 18

Ustawa o swobodzie działalności gospodarczej gospodarczej z 2 lipca 2004 r. Art. 17. Przedsiębiorca wykonuje działalność gospodarczą na zasadach uczciwej konkurencji i poszanowania dobrych obyczajów oraz słusznych interesów konsumentów. Art. 18. Przedsiębiorca jest obowiązany spełniać określone przepisami prawa warunki wykonywania działalności gospodarczej, w szczególności dotyczące ochrony przed zagrożeniem życia, zdrowia ludzkiego i moralności publicznej, a także ochrony środowiska.

Nieetyczne = nielegalne! Artykuły 17 i 18 ustawy kładą kres powtarzanemu niby mantra przekonaniu, że co niezakazane, to dozwolone. Otóż od wejścia w życie ustawy o swobodzie działalności gospodarczej uchwalonej nieuczciwa konkurencja oraz poszanowanie dobrych obyczajów i interesów konsumenta jest nie tylko jak zawsze było nieetyczne, ale także nielegalne. Nielegalne jest także prowadzenie działalności gospodarczej w sposób zagrażający moralności publicznej. Koniec z mantrą.

ETYKA I SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ FIRMY WARUNKIEM WYSOKIEJ JAKOŚCI WYROBÓW I USŁUG Jakość jest stopniem w jakim producent wyrobów i/albo usług wykonuje to, co zamierzył oraz spełnia wymagania określone dokumentacją stanowiącą podstawę wytwarzania wyrobów i usług. Jakość to stopień doskonałości, na podstawie którego wyroby i/albo usługi mogą być rangowane na podstawie wybranych własności lub cech charakterystycznych.

Jakość Reputacja Rangowania produktów (wyrobów i/albo usług) dokonują klienci końcowi czyli konsumenci oceniając jakość w kategoriach wyglądu, osiągów, dostępności, giętkości, niezawodności oraz tego, jak są obsługiwani (sprzedaż, informacja, reklamacje). Od jakości produktu (wyrobu i/albo usługi) oraz obsługi zależy reputacja organizacji. Jakość produktu i obsługi jest pochodną jakości zorganizowania firmy. Zorganizowanie Jakość

Kultura, wartości, etyka Jakość zorganizowania zależy od chemizmu społeczności tworzącej organizację oraz od zorkiestrowania działań - podejmowanych decyzji -członków organizacji. Chemizm organizacji zależy od kultury organizacyjnej, ta zaś od wartości, na jakich ufundowana jest etyka organizacji.

Złe zachowania - dlaczego? Złe zachowanie ludzi w organizacjach spowodowane jest nie tym, że ludzie są mniej etyczni niż inni, ale tym, że zbyt mało uwagi poświęca się kwestii moralnego rozwoju organizacji, w których pracownicy mogliby działać etycznie. Przypadki złego zachowania są pochodną faktu, że nieetyczne zachowania mają charakter systemowy.

Dobra firma i jej znaczenie Etyczni ludzie mogą zejść na manowce pracując w złych firmach, natomiast w firmach dobrych ludzie nawet o wątpliwej reputacji mogą stać się lepszymi, albo przynajmniej być pod kontrolą. Dobre firmy to firmy społecznie odpowiedzialne. Firma to po włosku nazwisko (np. Wedel, Grycan, Eris, Kandulski itp.)

Odpowiedzialny biznes to taki biznes, który: realizuje cel firmy (powiększanie wartości firmy dostarczanie produktów i usług odpowiedniej jakości), czyni to w długim horyzoncie czasowym (harmonijna trwałość) co jest zapewniane przez należyte kształtowanie relacji z głównymi interesariuszami firmy (właściciele, pracownicy, menedżerowie, klienci, konsumenci, dostawcy, społeczność lokalna, środowisko naturalne itd.) w toku postępowania zgodnego z prawem i społecznie przyjętymi normami etycznymi (przez wszystkich interesariuszy)

Firma i jej interesariusze wewnętrzni Pracownicy Właściciele Współpracownicy Menedżerowie Organizacje społeczne Firma zewnętrzni Konsumenci Klienci Dostawcy Odbiorcy Organa władzy Mieszkańcy gminy/regionu

Co robić? Bycie firmą odpowiedzialną wymaga wprowadzenia: infrastruktury etycznej na wszystkich poziomach funkcjonowania firmy przede wszystkim programów etycznych wraz z kodeksami etycznymi.

Co to jest program etyczny? Program etyczny jest to całościowe przedsięwzięcie skierowane są na uczynieniu z etyki biznesu najwyższego standardu organizacji o randze strategicznej, a nie redukowanie jej do PR-owskiego dodatku Program etyczny

Elementy programu etycznego identyfikacja wartości, tj. tego, co cenione jest w firmie bardziej niż wszystko inne ustalenie misji firmy, tj. tego po co firma istnieje i działa opracowanie kodeksu etycznego, tj. zbioru norm i standardów firmy opracowanie programu kształcenia etycznego (rozmowy, rady, konsultacje) promowanie zachowania etycznego (wyróżnienia, sankcje za zachowania nieetyczne) stałe monitorowanie przestrzegania norm etycznych i standardów zawodowych, okresowe przeprowadzanie audytu etycznego

Szefie, wszystko zależy od Ciebie! Zaangażowanie się zespołu pracowników firmy w kwestie etyki i kultury nie powinno mieć charakteru przypadkowego, lecz być autentyczne. Istotna jest wola i zaangażowanie kierownictwa w tworzenie systemu etyki firmy.

Wpływ przestrzegania norm etycznych przez menedżera na powodzenie firmy nie przyczynia siê do powodzenia firmy 4% nie ma znaczenia dla firmy 5% trudno powiedzieæ 3% przyczynia siê do powodzenia firmy 88%

Jednym z najważniejszych elementów programu etycznego jest kodeks etyczny, ponieważ dobrze zaprojektowany kodeks: zmniejsza przypadki łapownictwa, korupcji, defraudacji i innych złych praktyk zmniejsza liczbę sytuacji, w których występuje konflikt interesów zwiększa zaufanie klientów i partnerów zwiększa wiarygodność personelu zwiększa lojalność pracowników i reputację firmy Jak to robić? Skorzystaj z pakietu narzędziowego

Efektywność kodeksów Częstotliwość szkoleń w polskich firmach Jest tym większa, im bardziej systematycznie prowadzone są szkolenia/ rozmowy z zakresu etyki trudno tak, kilka powiedzieærazy w roku 2% 11% tak, raz na rok nie 12% 68% tak, rzadziej ni raz na rok 7%

Wspólne dobro Tworzenie strategii społecznej odpowiedzialności oraz etycznej infrastruktury nie powinno być sprawą samych firm oraz nielicznych osób i instytucji. Wymaga to zaangażowania wszystkich interesariuszy i to w sposób związany z koniecznością rezygnacji przez nich z manifestowania postaw roszczeniowych oraz zdawania sobie sprawy z nieodzowności współdziałania na rzecz wspólnego dobra.

Trzy E Społeczna odpowiedzialność biznesu, polega nie na zastępowaniu celu wewnętrznego działalności gospodarczej - mierzonego efektywnością i ekonomicznością ( dwa E ) - celami zewnętrznymi. Chodzi o harmonizację celów oraz o autentyczne uwzględnianie etyczności ( trzecie E ), zdającej sprawę ze stopnia społecznego przyzwolenia na takie formy prowadzenia działalności gospodarczej jakie nieobrażają moralności.

Efektywność * Ekonomiczność * Etyczność Trzy E Ef o Działanie ef d et d Ek Et ek d

Strategia odpowiedzialności Przygotowanie spójnej strategii odpowiedzialności dla przedsiębiorstw obecnych na rynku wymaga: zaangażowania się w otwarty i konstruktywny dialog ze wszystkimi interesariuszami aktywnej polityki państwa /samorządu w tym obszarze.

Rola MSP Rola biznesu w życiu społecznym, w szczególności małych i średnich przedsiębiorstw, jest znacząca zarówno w skali lokalnej, jak i globalnej. %%%%%%%%%%%%

Firma dobrym obywatelem Wzrostowi znaczenia towarzyszyć powinna rosnąca odpowiedzialność organizacji uprawiających działalność gospodarczą nie tylko za jakość spełniania roli realizatorów celów firm i korporacji, ale także za jakość spełniania roli członków społeczeństwa - co opatrywane jest nazwą obywatelstwa korporacyjnego - jakimi są te firmy te i korporacje.

Konkluzja Zharmonizowane i jakościowo dobre spełnianie obu ról jest w ostatecznym rachunku korzystne zarówno dla firm, jak i społeczeństwa. Jest to bowiem nie koszt, lecz długoterminowa inwestycja.