Lean & Teoria Ograniczeń Certyfikacja Green Belt Practitioner

Podobne dokumenty
Certyfikacja Lean Management & ToC Lean Teoria Ograniczeń Efektywność Coaching, Six Sigma, Zintegrowany System Działania

Certyfikacja Lean Management & ToC Lean Teoria Ograniczeń Efektywność Coaching, Six Sigma, Zintegrowany System Działania

Lean Management & ToC GREEN BELT

Certyfikacja Green Belt Lean Management & ToC

Certyfikacja Green Belt Lean Management & ToC

LEAN Management w praktyce Executive Summary warsztat z symulacją dla firm produkcyjnych i usługowych

Szkolenie dla samorządów w zakresie VAT (przepisy w 2013 r. oraz prawo do odliczania VAT przez samorządy)

Audyt wewnętrzny Program przygotowujący do wykonywania zawodu

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Program szkoleniowy: Audyt wewnętrzny

LEAN Management w praktyce. Executive Summary

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Najbliższy termin:

Sztuka wystąpień publicznych

Zaawansowana sprawozdawczość finansowa

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Najbliższy termin

Toyota KATA. System Produkcyjny Toyoty i realizacja celów organizacji. TERMIN: Warszawa października 2018 r. Cena : 1900 zł Kontakt:

Sztuka wystąpień publicznych

AGILE Project Management

PEP Personal Efficiency Program

Analiza procesów organizacyjnych

US GAAP a ustawa o rachunkowości - główne różnice

Audyt wewnętrzny. Potrzeba. Rozwiązanie. Cele szkolenia. Korzyści. Dla kogo?

Design Thinking. Wielka metoda dla niewielkiego budżetu. Potęga myślenia projektowego w codziennych wyzwaniach zawodowych. Termin

Sztuka wystąpień publicznych

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW

Mistrzowie 5S: Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji.

Twórcze rozwiązywanie problemów biznesowych. Trening kreatywności

Zaawansowane negocjacje biznesowe Praktyczny warsztat umiejętności interpersonalnych. Poziom zaawansowany

Sztuka wystąpień publicznych

Zarządzanie zadaniami w czasie.

Zarządzanie procesowe

Zaawansowana sprawozdawczość finansowa

Zaawansowane negocjacje biznesowe Praktyczny warsztat umiejętności interpersonalnych. Poziom zaawansowany

Oszustwa w organizacjach

Leasing. - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne. Cele

Thinking Tools: TOC & SIT - 3 dni

-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego

Zarządzanie procesowe

Zarządzanie procesowe

ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN

Innowacje w biznesie. Praktyczne narzędzia myślowe - Thinking Tools

Zarządzanie procesowe

Zarządzanie zadaniami

LEAN Management w praktyce Executive Summary warsztat z symulacją

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Cena promocyjna do końca sierpnia: 4950 zł

Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową

Kontakt Telefon:

Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel

Utrata wartości aktywów wg MSR 36

Leasing. - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne. EY Academy of Business

CGAP Międzynarodowe kwalifikacje

Sztuka udanych negocjacji Program tego szkolenia realizujemy w Poznaniu i we Wrocławiu

Utrata wartości aktywów wg MSR 36

Rekrutacja i selekcja pracowników w oparciu o kompetencje

Wprowadzenie do Lean Manufacturing - gra symulacyjna "Fabryka ekspresowych pociągów"

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE

Leasing. - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne. EY Academy of Business

Zarządzanie wiedzą. Cele szkolenia

Efektywna komunikacja podstawą pracy audytora

Leasing. - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne. Cele

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global

MS Excel dla finansistów i menedżerów (poziom podstawowy)

PMP Certification Preparatory Course

Audyt finansowy. Termin: listopada 2018 r. Kontakt: Warszawa: Klaudia Pliszka tel

Doskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen

Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji

MS Excel dla finansistów i analityków

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing

LEAN Management & ToC GREEN BELT - BLACK BELT

Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM

Rekrutacja i selekcja pracowników w oparciu o kompetencje

CGAP Międzynarodowe kwalifikacje

Innowacje w biznesie. Praktyczne narzędzia myślowe - Thinking Tools

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company

Zarządzanie zadaniami

Zarządzanie procesowe

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu

PMP Certification Preparatory Course

BUDOWA STRATEGII TPM

Lean w usługach Certyfikacja Lean in Services Expert

ABC LEAN MANAGEMENT,

LEAN Management & ToC GREEN BELT - BLACK BELT

MISTRZOWIE 5S. Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w firmie produkcyjnej.

Zarządzanie procesowe

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Zaawansowana sprawozdawczość finansowa

Diagnoza kompetencji menedżerskich w procesach AC i DC

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM

Lean Management Fundament. Certyfikowany Program Szkoleniowy

DOSKONALENIE PROCESÓW

Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji

Zarządzanie zadaniami

Strategiczny wywiad konkurencyjny

LEAN Management & ToC Certyfikacja GREEN BELT - BLACK BELT

Transkrypt:

Lean & Teoria Ograniczeń Certyfikacja Green Belt Practitioner Prestiżowy program certyfikacyjny Lean Management w powiązaniu z Teorią Ograniczeń (ToC, Theory of Constraints) dla menedżerów zarządzających firmą produkcyjną Początek programu: 15 maja 2014 Egzamin Green Belt: 10 października 2014 Miejsce: Warszawa Poziom Green Belt Practitioner Podejście szczupłego zarządzania Lean to koncepcja zarządzania procesami i przedsiębiorstwem stosowana obecnie przez większość wiodących koncernów międzynarodowych, która pozwala budować i uzyskiwać przewagę konkurencyjną, gwarantuje wzrost elastyczności organizacji, redukcję strat i kosztów oraz zmianę kultury organizacji w kierunku ciągłego doskonalenia. Często obserwujemy skupienie działań Lean na punktowym, miejscowym usprawnianiu procesów lub obszarów głównie w obszarze produkcji co daje niewielkie efekty zarówno w całym łańcuchu dostaw, jak i bieżącej działalności operacyjnej. W EY stosujemy kompleksowe spojrzenie na przepływ wartości dodanej wzdłuż całego łańcucha dostaw, co pozwala na efektywne usprawnianie procesów i realne korzyści oszczędnościowe. Połączenie Lean z Teorią Ograniczeń pozwala na przyspieszenie optymalizacji procesów dzięki skupieniu się na kluczowych ograniczeniach w procesach i całej organizacji. Posiadamy międzynarodowe doświadczenia związane z wdrażaniem programów Lean w różnych przemysłach, w tym m.in. wypracowaną przez Procter & Gamble koncepcję Niezawodnej Technologii. Oferujemy certyfikowany program szkoleniowy stanowiący unikatowe połączenie wiedzy i praktyki na temat Lean Management oraz Teorii Ograniczeń. Cele Zrozumienie kluczowych metodologii, narzędzi i mechanizmów zarządzania procesami produkcyjnymi zgodnie z podejściem Lean Management oraz Teorią Ograniczeń Zdobycie umiejętności wdrożenia i utrzymania Lean w organizacji Poznanie zagadnień związanych z budowaniem kultury Lean w organizacji Poznanie narzędzi do identyfikacji i rozwiązywania problemów oraz rozwinięcie umiejętności moderowania zespołów Problem Solving Zdobycie wiedzy i motywacji niezbędnych do ciągłego doskonalenia procesów i organizacji Uzyskanie certyfikatu EY Green Belt Lean & Teoria Ograniczeń Możliwość przyniesienia minimum 50 000 złotych oszczędności dla firmy w skali roku poprzez realizację projektu oszczędnościowego Kontakt Eliza Krzemieniewska tel. +48 22 579 8255 eliza.krzemieniewska@pl.ey.com EY Academy of Business academyofbusiness@pl.ey.com tel. + 48 22 579 8000

Program Lean & Teoria Ograniczeń EY Academy of Business 2 Korzyści Po ukończeniu programu i procesu certyfikacji: zdobędziesz wiedzę i umiejętności praktyczne niezbędne do wdrożenia Lean w organizacji poznasz narzędzia, tj. m.in. 6S, Kanban, TPM, SMED, Problem Solving, Kaizen, które pomogą Ci zwiększać efektywność operacyjną i usuwać ograniczenia w procesach i całej organizacji zrozumiesz, co jest potrzebne, żeby zbudować kulturę Lean i skutecznie zarządzać zmianami w organizacji przyniesiesz minimum 50 000 złotych oszczędności dla swojej firmy uzyskasz renomowany i prestiżowy certyfikat EY Green Belt Lean & Teoria Ograniczeń Dla kogo Program kierowany jest do: kadry menedżerskiej i inżynierskiej odpowiedzialnej za planowanie i zarządzanie produkcją oraz łańcuchem dostaw kierowników procesów, kierowników obszarów, menedżerów jakości, liderów Lean, liderów Six Sigma i innych osób odpowiedzialnych za realizację i doskonalenie procesów produkcyjnych i łańcucha dostaw osób wdrażających lub planujących wdrożenie Lean w obszarze produkcji i łańcucha dostaw Struktura programu i trenerzy Program prowadzony jest przez wysoko wykwalifikowanych ekspertów EY posiadających wieloletnie bogate doświadczenie międzynarodowe we wdrażaniu Lean w Polsce i na świecie. Formuła programu to przekrój zróżnicowanych metodologii uczenia poprzez doświadczenie, cały program ma charakter warsztatowy i interaktywny: Warsztaty składające się z 6 dwudniowych modułów, stanowiące połączenie sesji szkoleniowych z GRĄ SYMULACYJNĄ ilustrującą proces produkcyjny, angażującą całą grupę uczestników we wdrażanie poznanych narzędzi i metodologii Lean i Teorii Ograniczeń w praktyce Projekt oszczędnościowy realizowany przez każdego uczestnika w swojej firmie, przynoszący oszczędności w kwocie minimum 50 000 złotych w skali roku Międzymodułowe indywidualne konsultacje projektowe dla każdego uczestnika Wizyta referencyjna w przedsiębiorstwie wdrażającym Lean Management Certyfikujący egzamin końcowy Realizacja własnego projektu Podczas trwania programu każdy uczestnik będzie zobowiązany do zdefiniowania, realizacji i udokumentowania projektu oszczędnościowego. W celu uzyskania certyfikacji projekt ten powinien przynieść macierzystej firmie oszczędności na kwotę minimum 50 000 złotych w skali roku. Do dyspozycji uczestników będą doświadczeni trenerzy i konsultanci EY, którzy pomogą określić zakres, cel oraz pomiar efektu dla zdefiniowanych projektów. Przewidywanych jest 6 godzin konsultacji dla każdego uczestnika (1 godzina na każdy moduł, do wykorzystania do kolejnego modułu). Certyfikacja Warunkiem uzyskania Certyfikatu EY Green Belt Lean & Teoria Ograniczeń jest: ukończenie wszystkich modułów zdanie egzaminu końcowego realizacja własnego projektu przynoszącego minimum 50 000 złotych oszczędności dla firmy, udokumentowana przez uczestnika i pozytywnie oceniona przez EY. Osoby niezainteresowane uzyskaniem certyfikatu mogą otrzymać zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu, wydawane po ukończeniu wszystkich modułów.

Program Lean & Teoria Ograniczeń EY Academy of Business 3 Program Moduł 1: Kultura i świadomość Lean & Teoria Ograniczeń Wiedza: historia i kultura Lean& Teoria Ograniczeń, pojęcie straty w procesie (jap. muda, ang. waste ), kluczowe narzędzia Lean, korzyści płynące z zastosowania podejścia Lean i Teorii Ograniczeń Ćwiczenia: waste walk, symulacje Teorii Ograniczeń Moduł 2: Doskonałość organizacyjna 6S, zarządzanie wizualne, standaryzacja pracy Wiedza: filary koncepcji 6S, prezentacja systematycznego podejścia do wdrożenia systemu 6S, korzyści z wdrożenia systemu 6S Ćwiczenia: kapelusze myślowe dr Bono, analiza dokumentacji zdjęciowej, program czerwonej etykiety, numbers game, ćwiczenia na standaryzację, audyt obszarów produkcyjnych Moduł 3: Zarządzanie zapasami ciągły przepływ i system ssący PULL Wiedza: zarządzanie zapasami podstawy, filozofia one-piece-flow, system Pull, Kanban cele, pojęcia, system Kanban, wpływ Kanban na wielkość zapasów, elementy poziomowania produkcji Ćwiczenia: symulacja działania Kanban, symulacja Lean Game Moduł 4: Zarządzanie maszynami TPM, SMED Wiedza: historia TPM, produkcja partiami a produkcja poziomowana, opis procesu SMED 5 kroków szybkiego przezbrojenia, przykłady rozwiązań Ćwiczenia: przezbrojenie z wykorzystaniem materiału filmowego Moduł 5: Efektywne rozwiązywanie problemów Teoria Ograniczeń, Problem solving, TQM Wiedza: wykorzystanie narzędzi Teorii Ograniczeń, metody zarządzania ograniczeniami, wprowadzenie do metodologii Problem solving, narzędzia Problem solving (5W+1H, Ishikawa, FTA, Pareto, 623, Mind Mapping, PMI) Ćwiczenia: moderowanie zespołów Problem solving na przykładowych problemach Moduł 6: Ciągłe doskonalenie Kaizen Wiedza: wprowadzenie do filozofii Kaizen, Kaizen krok po kroku, Kaizen i ciągłe doskonalenie, organizacja programów Kaizen Ćwiczenia: opracowanie założeń programu Kaizen (organizacja procesu, system punktowy) Gra symulacyjna Symulacja realizowana podczas całego programu jest odzwierciedleniem rzeczywistego procesu produkcyjnego. W trakcie warsztatów uczestnicy będą podejmować działania optymalizacyjne z wykorzystaniem wiedzy zdobywanej podczas zajęć. Symulacja składa się z 10 rund przeprowadzanych na początku i końcu każdego modułu (EY zastrzega sobie możliwość zmiany liczby rund symulacji w zależności od wyników i efektów uzyskiwanych w rozgrywanych rundach). Każda z rund to symulacja procesu produkcyjnego z zastosowaniem kolejnych usprawnień Lean oraz Teorii Ograniczeń. Przebieg rund będzie utrwalony zapisem video dla celów analitycznych, osobno dla każdego zespołu roboczego. Każda runda zakończy się analizą uzyskanych rezultatów ze wskazaniem wpływu konkretnych rozwiązań na poszczególne pozycje kosztowe i wielkość zaangażowanych zasobów. Wizyta referencyjna W trakcie programu uczestnicy będą mieli możliwość odwiedzenia i poznania przedsiębiorstwa wdrażającego Lean Management, które ma duże osiągnięcia i dobre rozwiązania Lean. Uczestnicy zobaczą, jak funkcjonuje w praktyce to, czego uczą się na warsztatach.

Program Lean & Teoria Ograniczeń EY Academy of Business 4 Harmonogram i miejsce Wszystkie zajęcia odbywają się w naszym centrum szkoleniowym w Warszawie, budynek Focus, al. Armii Ludowej 26. Zajęcia trwają w godz. 9.00-17.00. W trakcie szkolenia zaplanowana jest godzinna przerwa obiadowa oraz dwie przerwy kawowe. Moduł 1: Kultura i świadomość Lean & Teoria Ograniczeń 15-16 maja 2014 Moduł 2: Doskonałość organizacyjna 6S, zarządzanie wizualne, standaryzacja 29-30 maja 2014 Moduł 3: Zarządzanie zapasami ciągły przepływ i system ssący PULL 9-10 czerwca 2014 Moduł 4: Zarządzanie maszynami TPM, SMED 23-24 czerwca 2014 Moduł 5: Efektywne rozwiązywanie problemów - Problem solving, TQM 8-9 września 2014 Moduł 6: Ciągłe doskonalenie - Kaizen 22-23 września 2014 Realizacja projektu oszczędnościowego przez uczestnika programu 26 maja-26 września 2014 Ocena realizacji projektu i wdrożenia narzędzi Lean 6-9 października 2014 Egzamin oraz certyfikacja EY Green Belt Lean & TO 10 października 2014 Istnieje też możliwość zorganizowania szkolenia w formule zamkniętej na indywidualne zamówienie klienta. Cena specjalna oferta dla firm produkcyjnych W tej edycji obowiązuje oferta specjalna: koszt programu certyfikacyjnego wynosi 14 500 zł netto + 23% VAT za osobę. Cena obejmuje sześć dwudniowych modułów szkolenia, sześć godzin konsultacji przy realizacji projektu oszczędnościowego, wizytę referencyjną, egzamin końcowy, certyfikację, serwis kawowy, lunch oraz materiały dydaktyczne i szkoleniowe. Egzamin poprawkowy jest płatny. Cena 1 000 zł netto + 23% VAT. Opłaty wnosi się przed rozpoczęciem kursu na podstawie faktury pro forma. Zgłoszenia Osoby zainteresowane udziałem w programie prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego faksem 22 579 8001 lub e-mailem eliza.krzemieniewska@pl.ey.com Zapraszamy również na stronę internetową, gdzie znajduje się pełna oferta naszych szkoleń:

Program Lean & Teoria Ograniczeń EY Academy of Business 5 Formularz zgłoszeniowy Wypełniony formularz prosimy przesłać faksem 22 579 8001 lub mailem eliza.krzemieniewska@pl.ey.com. Wszelkie informacje dotyczące szkolenia będziemy przesyłać drogą mailową pod wskazany adres. Imię i nazwisko Stanowisko E-mail Telefon Nazwa firmy i adres korespondencyjny Dane do wystawienia faktury VAT Nazwa firmy Adres NIP Skąd mam informacje o szkoleniu: o prasa o e-mail o oferta przesłana do firmy o strona www o inne źródło.. Zgłaszam swój udział w programie szkoleniowym Lean & Teoria Ograniczeń: o Moduły 1-6 Lean & TO oraz egzamin EY Green Belt (15.05.2014 10.10.2014) Korzystam ze zniżki 10% i proszę o wystawienie faktury do 10.02.2014 o TAK Warunki uczestnictwa w szkoleniach Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o.: Na tydzień przed szkoleniem otrzymają Państwo fakturę pro forma. Opłata powinna być dokonana poprzez przekaz bankowy do HSBC Bank Polska, nr rachunku (PLN): 61 1280 0003 0000 0031 1251 3031. Po dokonaniu płatności otrzymają Państwo fakturę VAT. Przy odwołaniu zgłoszenia wpłata na poczet uczestnictwa w kursie nie podlega zwrotowi. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego uczestnika. Uprzejmie informujemy, iż nieobecność na szkoleniu nie stanowi podstawy do zwrotu należności za szkolenie. Bezkosztowa anulacja zgłoszenia na szkolenie możliwa jest po otrzymaniu pisemnej rezygnacji uczestnika na minimum 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia. W przypadku braku pisemnej rezygnacji z zachowaniem wymaganego terminu, uczestnik ponosi koszt 100% ceny szkolenia. Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do odwołania lub zmiany terminu szkolenia. W trybie art. 10 ust. 2 ustawy z dnia 18 lipca 2002 roku o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144 poz. 1204), wyrażam zgodę na otrzymywanie od Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o., drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny, informacji dotyczących tego szkolenia, jak i informacji o innych produktach szkoleniowych. Wyrażam również zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do otrzymywania informacji z firmy Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o., ul. Armii Ludowej 26, 00-609 Warszawa (zgodnie z Ustawą z 29.08.1997r. o Ochronie Danych Osobowych, Dz. U. 2002 nr 101 poz. 926, ze zm). Równocześnie oświadczam, iż poinformowano mnie o przysługującym mi prawie odwołania udzielonej zgody, co spowoduje niezwłoczne zaprzestanie przesyłania mi informacji handlowych.... Podpis i data, pieczątka firmowa