Certyfikacja Lean Management & ToC Lean Teoria Ograniczeń Efektywność Coaching, Six Sigma, Zintegrowany System Działania

Transkrypt

1 Certyfikacja Lean Management & ToC Lean Teoria Ograniczeń Efektywność Coaching, Six Sigma, Zintegrowany System Działania Zintegrowany program poprawy efektywności operacyjnej zorientowany na pracowników Szczpłe wytwarzanie to koncepcja zarządzania procesami w organizacjach stosowana obecnie przez większość firm na świecie. Pozwala zyskiwać przewagę konkrencyjną i gwarantje wzrost efektywności organizacji poprzez działania nakierowane na elastyczność operacyjną, redkcję strat i kosztów oraz zmianę kltry organizacji. Krs Lean&ToC dla menedżerów zarządzających firmą i obszarami operacyjnymi Wybierz certyfikację dla siebie: - Practitioner - Green Belt - Pojedyncze modły Najbliższe szkolenia LEAN: kwietnia Zarządzanie zapasami, ciągły przepływ i system PULL Często obserwjemy skpienie działań organizacji na chwilowym sprawniani procesów lb obszarów w przypadk wystąpienia niepożądanych efektów, co daje niewielkie korzyści zarówno w całym łańcch dostaw, jak i bieżącej działalności operacyjnej. Połączenie Lean Management, Teorii Ograniczeń, Six Sigma i Coaching z praktyczną wiedzą prowadzenia projektów, kiernkowane na wspieranie ldzi, pozwala na przyspieszenie działań poprawy procesów dzięki skpieni się na klczowych ograniczeniach w procesach. To się przekłada na poprawę fnkcjonowania całej organizacji. Proponjemy kompleksowe spojrzenie na przepływ wartości dodanej w całym łańcch dostaw, co pozwala na efektywne sprawnianie procesów i realne oszczędności poprzez Zintegrowany System Działań i Coaching. Oferjemy certyfikowany program szkoleniowy stanowiący efektywne połączenie wiedzy teoretycznej i praktyki na temat Lean Management, Teorii Ograniczeń, Six Sigma i Coaching maja Zarządzanie maszynami, TPM, SMED, OEE, MTBF, MTTR 8-9 czerwca Efektywne rozwiązywanie problemów, Problem Soving, TQM, SIPOC, zdolność proces czerwca Ciągłe doskonalenie KAIZEN Cena modł: 1980 zł netto

2 Lean Cele Dla kogo Certyfikacja Zrozmienie klczowych metod, narzędzi i mechanizmów zarządzania procesami biznesowymi zgodnie z filozofią Lean Management, Teorią Ograniczeń i Efektywności - Six Sigma i Coaching. Zdobycie miejętności wdrożenia i trzymania Lean&ToC w organizacji Poznanie zagadnień związanych z bdowaniem kltry szczpłego wytwarzania Poznanie narzędzi rozwiązywania problemów oraz zawiązywania zespołów do rozwiązywania problemów Zdobycie wiedzy niezbędnej do ciągłego doskonalenia procesów Uzyskanie certyfikat Lean&ToC Practitioner lb Green Belt Możliwość przyniesienia wymiernych oszczędności dla firmy w skali rok poprzez realizację projektów oszczędnościowych każdy czestnik decydjący się na czestnictwo w programie Green Belt Korzyści Po kończeni program i proces certyfikacji: zdobędziesz wiedzę i miejętności praktyczne niezbędne do wdrożenia efektywnego zarządzania procesami poznasz narzędzia, tj. m.in. VSM, 6S, Kanban, TPM, SMED, Problem Solving, Kaizen, 5 why, SIPOC, DMAIC, NEM i wiele innych, które pomogą Ci zwiększać efektywność operacyjną i swać ograniczenia będziesz wiedział, jak bdować kltrę ciągłego doskonalenia i sktecznie zarządzać zmianami przyniesiesz oszczędności dla swojej organizacji i będziesz zachęcał innych do takich działań zyskasz certyfikat Lean&ToC Practitioner lb Green Belt Program kierowany jest do: kadry menedżerskiej i inżynierskiej odpowiedzialnej za planowanie i zarządzanie procesami biznesowymi w organizacjach oraz łańcchem dostaw kierowników procesów, kierowników obszarów, menedżerów jakości, liderów Lean, liderów Six Sigma i innych osób odpowiedzialnych za realizację i doskonalenie procesów osób wdrażających lb planjących wdrożenie efektywnych narzędzi w obszarze prodkcji i łańccha dostaw Strktra program Program prowadzony jest przez wysoko wykwalifikowanych ekspertów EY posiadających wieloletnie doświadczenie biznesowe we wdrażani projektów optymalizacyjnych w firmach działających w różnych branżach. Cały program ma formłę interaktywnych warsztatów i intensywnej współpracy z trenerami. Wybierz program dla siebie w zależności od tego, który certyfikat chcesz zyskać: Warsztaty - 12 dni, 6 modłów stanowiących połączenie sesji warsztatowych wraz z GRĄ SYMULACYJNĄ ilstrjącą wybrany proces prodkcyjny, angażjącą całą grpę czestników we wdrażanie poznanych narzędzi i metod Lean Teorii Ograniczeń Six Sigma i Coaching zorientowanych na ldzi Realizacja w czasie krs projekt oszczędnościowego przynoszącego oszczędności w skali rok dla organizacji, w której pracje czestnik Międzymodłowe indywidalne konsltacje projektowe dla każdego czestnika - trenerzy EY pomogą określić zakres, cel oraz pomiar efekt dla zdefiniowanych projektów - 6 godzin konsltacji dla każdego czestnika Certyfikjący egzamin końcowy (pisemny) Warnkiem zyskania Certyfikat Lean&ToC Green Belt jest: kończenie wszystkich modłów program realizacja własnego projekt przynoszącego oszczędności organizacji, minimm zł w skali rok, dokmentowana przez czestnika i pozytywnie oceniona przez EY zdanie egzamin końcowego Warnkiem zyskania Certyfikat Lean&ToC Practitioner jest: kończenie wszystkich modłów program zdanie egzamin końcowego Udział w wybranych modłach: osoby biorące dział w pojedynczych modłach krs otrzymją zaświadczenie kończenia szkolenia 2-dniowego wydawane po każdym modle osoby biorące dział w całym krsie, nieprzystępjące do egzamin końcowego, otrzymją certyfikat kończenia krs

3 Program Modł 1: Kltra i świadomość Lean, Teoria Ograniczeń i Six Sigma Historia i kltra Lean& Teoria Ograniczeń, DMAIC, pojęcie straty w procesie (jap. mda, ang. waste ), pojęcie głos klienta VOC i głos proces VOP, klczowe narzędzia Lean, korzyści płynące z zastosowania podejścia Lean i Teorii Ograniczeń, 5 pnktów skpienia Poszkiwanie strat, symlacje Teorii Ograniczeń bdowanie pdełek Modł 2: Doskonałość organizacyjna 6S, zarządzanie wizalne, standaryzacja pracy Filary koncepcji 6S, prezentacja systematycznego podejścia do wdrożenia system 6S, korzyści z wdrożenia system 6S Kapelsze myślowe dr Bono, analiza dokmentacji zdjęciowej, program czerwonej etykiety, nmbers game, ćwiczenia na standaryzację, adyt obszarów Modł 3: Zarządzanie zapasami ciągły przepływ i system ssący PULL Modł 4: Zarządzanie maszynami TPM, SMED Historia TPM, prodkcja partiami a prodkcja poziomowana, opis proces SMED 5 kroków szybkiego przezbrojenia, przykłady rozwiązań, OEE i wskaźniki wspomagające MTBF i MTTR, zarządzanie defektami, eliminacja awarii, rozwiązywanie problemów z maszynami Przezbrojenie z wykorzystaniem materiał filmowego Modł 5: Efektywne rozwiązywanie problemów Teoria Ograniczeń, Problem solving, TQM, SIPOC, zdolność proces Wykorzystanie narzędzi Teorii Ograniczeń, metody zarządzania ograniczeniami, wprowadzenie do metodologii Problem solving, narzędzia rozwiazywania problemów (5W+1H, Ishikawa, FTQ, Pareto), NEM, SIPOC, trzymywanie wprowadzanych zmian, zdolności proces i podstawy statystyki Moderowanie zespołów rozwiązywania problemów na przykładowych problemach, standaryzacja procesów Gra symlacyjna Symlacja realizowana podczas całego program jest odzwierciedleniem rzeczywistego proces prodkcyjnego. W trakcie warsztatów czestnicy będą podejmować działania związane z poprawą realizowanych procesów z wykorzystaniem wiedzy zdobywanej podczas zajęć. Symlacja składa się z 10 rnd przeprowadzanych na początk i końc każdego modł (liczb rnd symlacji może się zmienić w zależności od wyników i efektów zyskiwanych w rozgrywanych rndach). Każda z rnd to symlacja proces prodkcyjnego z zastosowaniem kolejnych sprawnień Lean i Teorii Ograniczeń. Każda rnda zakończy się analizą wyników i wpływ podjętych działań na ostateczny wynik finansowy symlowanej organizacji. Zarządzanie zapasami podstawy, filozofia one-piece-flow, system Pll, Kanban cele, pojęcia, system Kanban, wpływ Kanban na wielkość zapasów, elementy poziomowania prodkcji Symlacja działania Kanban, symlacja Lean Game Modł 6: Ciągłe doskonalenie Kaizen Wprowadzenie do filozofii Kaizen, Kaizen krok po krok, Kaizen i ciągłe doskonalenie, organizacja programów Kaizen Opracowanie założeń program Kaizen (organizacja proces, system pnktowy)

4 10% zniżki dla stałych klientów EY Academy of Bsiness! Harmonogram 2015 Cena Rekomendacja Modł 1: Kltra i świadomość Lean Teoria Ograniczeń i Six Sigma, DMAIC Modł 2: Doskonałość organizacyjna 6S, zarządzanie wizalne, standaryzacja Modł 3: Zarządzanie zapasami ciągły przepływ i system ssący PULL Modł 4: Zarządzanie maszynami TPM, SMED, OEE, MTBF, MTTR Modł 5: Efektywne rozwiązywanie problemów - Problem solving, TQM, SIPOC, zdolność proces Modł 6: Ciągłe doskonalenie - Kaizen Realizacja projekt oszczędnościowego przez czestnika program Ocena realizacji projekt i wdrożenia narzędzi Lean Egzamin oraz certyfikacja Practitioner lb Green Belt marca 9-10 kwietnia kwietnia maja 8-9 czerwca czerwca kwiecieńczerwiec czerwca 30 czerwca W tej edycji obowiązje oferta specjalna: Certyfikacja Green Belt zł netto + 23% VAT za osobę Cena obejmje sześć dwdniowych modłów szkolenia, sześć godzin konsltacji przy realizacji projekt oszczędnościowego, egzamin końcowy, certyfikację, serwis kawowy, lnch oraz materiały szkoleniowe. Certyfikacja Practitioner zł netto + 23% VAT za osobę Cena obejmje sześć dwdniowych modłów szkolenia, egzamin końcowy, certyfikację, serwis kawowy, lnch oraz materiały szkoleniowe. Udział w 1 wybranym modle szkoleniowym 1980 zł netto +23% VAT za osobę Cena obejmje serwis kawowy, lnch oraz materiały szkoleniowe. Opłaty wnosi się przed rozpoczęciem krs na podstawie faktry pro forma. LEAN Management & ToC dwdniowy warsztat obejmjący przegląd narzędzi i technik zarządzania Lean w połączeni z Theory od Constraints. Warsztaty i krsy Lean organizjemy również w formle zamkniętej na indywidalne zamówienie. Lokalizacja Warszawa, EY Academy of Bsiness, bdynek Focs, al. Armii Ldowej 26 Zgłoszenia Wypełnij formlarz zgłoszeniowy na ostatniej stronie lb zgłoszenie on-line: Kontakt Eliza Krzemieniewska tel eliza.krzemieniewska@pl.ey.com

5 o/lean Formlarz zgłoszeniowy Certyfikacja Lean & ToC Wypełniony formlarz prosimy przesłać na adres: Potwierdzenie rejestracji na szkolenie zostanie wysłane w ciąg 24 godzin. Imię i nazwisko Stanowisko Telefon Dane osoby zgłaszającej Dane do faktry VAT Nazwa firmy Adres NIP Adres korespondencyjny Zgłaszam dział w krsie: o Lean &Toc Certyfikacja Practitioner o Lean &Toc Certyfikacja Green Belt Zgłaszam dział wybranych modłach: o Modł 1 ( ) o Modł 2 ( ) o Modł 3 ( ) o Modł 4 ( ) o Modł 5 ( ) o Modł 6 ( ) Wyrażam zgodę na wystawienie i przesłanie faktry w formie elektronicznej: o TAK, na adres ... Warnki czestnictwa w szkoleniach Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp. k.: Warnkiem czestnictwa w szkoleni jest wypełnienie i wysłanie zgłoszenia na adres: academyofbsiness@pl.ey.com lb faksemna nr Płatności za dział w szkoleni należy dokonać na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem krs Opłata powinna być dokonana przelewem na konto HSBC Bank Polska, nr rachnk (PLN): Warnki rezygnacji: Bezkosztowa anlacja dział w szkoleni możliwa jest po przesłani pisemnej rezygnacji na minimm 7 dni przed rozpoczęciem krs. W przypadk niedochowania termin czestnik ponosi koszt 100% ceny szkolenia. Nieobecność na szkoleni nie zwalnia z dokonania opłaty i nie stanowi podstawy do zwrot należności. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego czestnika. Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp. k. zastrzega sobie prawo do odwołania lb zmiany termin szkolenia. W trybie art. 10 st. 2 stawy z dnia 18 lipca 2002 rok o świadczeni słg drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144 poz. 1204), wyrażam zgodę na otrzymywanie od Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp. k., drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny, informacji dotyczących tego szkolenia, jak i informacji o innych prodktach szkoleniowych. Wyrażam również zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do otrzymywania informacji z firmy Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp. k., al. Armii Ldowej 26, Warszawa (zgodnie z Ustawą z r. o Ochronie Danych Osobowych, Dz. U nr 101 poz. 926, ze zm). Równocześnie oświadczam, iż poinformowano mnie o przysłgjącym mi prawie odwołania dzielonej zgody, co spowodje niezwłoczne zaprzestanie przesyłania mi informacji handlowych Oświadczam, że zapoznałem się z warnkami czestnictwa i rezygnacji w szkoleni i je akceptję. Data i podpis Pieczątka firmy Ernst & Yong. Wszystkie prawa zastrzeżone Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp.k. al. Armii Ldowej Warszawa XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestr Sądowego, KRS: Kapitał zakładowy: zł, NIP