Certyfikacja Green Belt Lean Management & ToC

Transkrypt

1 Certyfikacja Green Belt Lean Management & ToC dla firm prodkcyjnych Podejście szczpłego zarządzania Lean to koncepcja zarządzania procesami i przedsiębiorstwem stosowana obecnie przez większość wiodących koncernów międzynarodowych, która pozwala bdować i zyskiwać przewagę konkrencyjną, gwarantje wzrost elastyczności organizacji, redkcję strat i kosztów oraz zmianę kltry organizacji w kiernk ciągłego doskonalenia. Program Lean Management w powiązani z Teorią Ograniczeń (ToC, Theory of Constraints) dla menedżerów zarządzających firmą prodkcyjną Poziom Green Belt Practitioner Kontakt: Warszawa Eliza Krzemieniewska tel eliza.krzemieniewska@pl.ey.com Często obserwjemy skpienie działań Lean na pnktowym, miejscowym sprawniani procesów lb obszarów głównie w obszarze prodkcji co daje niewielkie efekty zarówno w całym łańcch dostaw, jak i bieżącej działalności operacyjnej. w EY stosjemy kompleksowe spojrzenie na przepływ wartości dodanej wzdłż całego łańccha dostaw, co pozwala na efektywne sprawnianie procesów i realne korzyści oszczędnościowe. Połączenie Lean z Teorią Ograniczeń pozwala na przyspieszenie optymalizacji procesów dzięki skpieni się na klczowych ograniczeniach w procesach i całej organizacji. Posiadamy międzynarodowe doświadczenia związane z wdrażaniem programów Lean w różnych przemysłach, w tym m.in. wypracowaną przez Procter & Gamble koncepcję Niezawodnej Technologii. Oferjemy certyfikowany program szkoleniowy stanowiący nikatowe połączenie wiedzy i praktyki na temat Lean Management oraz Teorii Ograniczeń.

2 Cele Zrozmienie klczowych metodologii, narzędzi i mechanizmów zarządzania procesami prodkcyjnymi zgodnie z podejściem Lean Management oraz Teorią Ograniczeń Zdobycie miejętności wdrożenia i trzymania Lean w organizacji Poznanie zagadnień związanych z bdowaniem kltry Lean w organizacji Poznanie narzędzi do identyfikacji i rozwiązywania problemów oraz rozwinięcie miejętności moderowania zespołów Problem Solving Zdobycie wiedzy i motywacji niezbędnych do ciągłego doskonalenia procesów i organizacji Uzyskanie certyfikat EY Green Belt Lean & Teoria Ograniczeń Możliwość przyniesienia minimm złotych oszczędności dla firmy w skali rok poprzez realizację projekt oszczędnościowego Korzyści Po kończeni program i proces certyfikacji: zdobędziesz wiedzę i miejętności praktyczne niezbędne do wdrożenia Lean w organizacji poznasz narzędzia, tj. m.in. 6S, Kanban, TPM, SMED, Problem Solving, Kaizen, które pomogą Ci zwiększać efektywność operacyjną i swać ograniczenia w procesach i całej organizacji zrozmiesz, co jest potrzebne, żeby zbdować kltrę Lean i sktecznie zarządzać zmianami w organizacji przyniesiesz minimm złotych oszczędności dla swojej firmy zyskasz renomowany i prestiżowy certyfikat EY Green Belt Lean & Teoria Ograniczeń Dla kogo Program kierowany jest do: kadry menedżerskiej i inżynierskiej odpowiedzialnej za planowanie i zarządzanie prodkcją oraz łańcchem dostaw kierowników procesów, kierowników obszarów, menedżerów jakości, liderów Lean, liderów Six Sigma i innych osób odpowiedzialnych za realizację i doskonalenie procesów prodkcyjnych i łańccha dostaw osób wdrażających lb planjących wdrożenie Lean w obszarze prodkcji i łańccha dostaw Strktra program i trenerzy Program prowadzony jest przez wysoko wykwalifikowanych ekspertów EY posiadających wieloletnie bogate doświadczenie międzynarodowe we wdrażani Lean w Polsce i na świecie. Formła program to przekrój zróżnicowanych metodologii czenia poprzez doświadczenie, cały program ma charakter warsztatowy i interaktywny: Warsztaty składające się z 6 dwdniowych modłów, stanowiące połączenie sesji szkoleniowych z GRĄ SYMULACYJNĄ ilstrjącą proces prodkcyjny, angażjącą całą grpę czestników we wdrażanie poznanych narzędzi i metodologii Lean i Teorii Ograniczeń w praktyce Projekt oszczędnościowy realizowany przez każdego czestnika w swojej firmie, przynoszący oszczędności w kwocie minimm złotych w skali rok Międzymodłowe indywidalne konsltacje projektowe dla każdego czestnika Wizyta referencyjna w przedsiębiorstwie wdrażającym Lean Management Certyfikjący egzamin końcowy Realizacja własnego projekt Podczas trwania program każdy czestnik będzie zobowiązany do zdefiniowania, realizacji i dokmentowania projekt oszczędnościowego. w cel zyskania certyfikacji projekt ten powinien przynieść macierzystej firmie oszczędności na kwotę minimm złotych w skali rok. Do dyspozycji czestników będą doświadczeni trenerzy i konsltanci EY, którzy pomogą określić zakres, cel oraz pomiar efekt dla zdefiniowanych projektów. Przewidywanych jest 6 godzin konsltacji dla każdego czestnika (1 godzina na każdy modł, do wykorzystania do kolejnego modł). Certyfikacja Warnkiem zyskania Certyfikat EY Green Belt Lean & Teoria Ograniczeń jest: kończenie wszystkich modłów zdanie egzamin końcowego realizacja własnego projekt przynoszącego minimm złotych oszczędności dla firmy, dokmentowana przez czestnika i pozytywnie oceniona przez EY. Osoby niezainteresowane zyskaniem certyfikat mogą otrzymać zaświadczenie potwierdzające dział w szkoleni, wydawane po kończeni wszystkich modłów.

3 Program Modł 1: Kltra i świadomość Lean & Teoria Ograniczeń Wiedza: historia i kltra Lean& Teoria Ograniczeń, pojęcie straty w procesie (jap. mda, ang. waste ), klczowe narzędzia Lean, korzyści płynące z zastosowania podejścia Lean i Teorii Ograniczeń Ćwiczenia: waste walk, symlacje Teorii Ograniczeń Modł 2: Doskonałość organizacyjna 6S, zarządzanie wizalne, standaryzacja pracy Wiedza: filary koncepcji 6S, prezentacja systematycznego podejścia do wdrożenia system 6S, korzyści z wdrożenia system 6S Ćwiczenia: kapelsze myślowe dr Bono, analiza dokmentacji zdjęciowej, program czerwonej etykiety, nmbers game, ćwiczenia na standaryzację, adyt obszarów prodkcyjnych Modł 3: Zarządzanie zapasami ciągły przepływ i system ssący PULL Wiedza: zarządzanie zapasami podstawy, filozofia one-piece-flow, system Pll, Kanban cele, pojęcia, system Kanban, wpływ Kanban na wielkość zapasów, elementy poziomowania prodkcji Ćwiczenia: symlacja działania Kanban, symlacja Lean Game Modł 4: Zarządzanie maszynami TPM, SMED Modł 5: Efektywne rozwiązywanie problemów Teoria Ograniczeń, Problem solving, TQM Wiedza: wykorzystanie narzędzi Teorii Ograniczeń, metody zarządzania ograniczeniami, wprowadzenie do metodologii Problem solving, narzędzia Problem solving (5W+1H, Ishikawa, FTA, Pareto, 623, Mind Mapping, PMI) Ćwiczenia: moderowanie zespołów Problem solving na przykładowych problemach Modł 6: Ciągłe doskonalenie Kaizen Wiedza: wprowadzenie do filozofii Kaizen, Kaizen krok po krok, Kaizen i ciągłe doskonalenie, organizacja programów Kaizen Ćwiczenia: opracowanie założeń program Kaizen (organizacja proces, system pnktowy) Gra symlacyjna Symlacja realizowana podczas całego program jest odzwierciedleniem rzeczywistego proces prodkcyjnego. w trakcie warsztatów czestnicy będą podejmować działania optymalizacyjne z wykorzystaniem wiedzy zdobywanej podczas zajęć. Symlacja składa się z 10 rnd przeprowadzanych na początk i końc każdego modł (EY zastrzega sobie możliwość zmiany liczby rnd symlacji w zależności od wyników i efektów zyskiwanych w rozgrywanych rndach). Każda z rnd to symlacja proces prodkcyjnego z zastosowaniem kolejnych sprawnień Lean oraz Teorii Ograniczeń. Przebieg rnd będzie trwalony zapisem video dla celów analitycznych, osobno dla każdego zespoł roboczego. Każda rnda zakończy się analizą zyskanych rezltatów ze wskazaniem wpływ konkretnych rozwiązań na poszczególne pozycje kosztowe i wielkość zaangażowanych zasobów. Wizyta referencyjna W trakcie program czestnicy będą mieli możliwość odwiedzenia i poznania przedsiębiorstwa wdrażającego Lean Management, które ma dże osiągnięcia i dobre rozwiązania Lean. Uczestnicy zobaczą, jak fnkcjonje w praktyce to, czego czą się na warsztatach. Wiedza: historia TPM, prodkcja partiami a prodkcja poziomowana, opis proces SMED 5 kroków szybkiego przezbrojenia, przykłady rozwiązań Ćwiczenia: przezbrojenie z wykorzystaniem materiał filmowego

4 Harmonogram i miejsce Wszystkie zajęcia odbywają się w naszym centrm szkoleniowym w Warszawie, bdynek Focs, al. Armii Ldowej 26. Zajęcia trwają w godz w trakcie szkolenia zaplanowana jest godzinna przerwa obiadowa oraz dwie przerwy kawowe. Modł 1: Kltra i świadomość Lean & Teoria Ograniczeń Modł 2: Doskonałość organizacyjna 6S, zarządzanie wizalne, standaryzacja Modł 3: Zarządzanie zapasami ciągły przepływ i system ssący PULL Modł 4: Zarządzanie maszynami TPM, SMED Modł 5: Efektywne rozwiązywanie problemów - Problem solving, TQM Modł 6: Ciągłe doskonalenie - Kaizen Realizacja projekt oszczędnościowego przez czestnika program Ocena realizacji projekt i wdrożenia narzędzi Lean Egzamin oraz certyfikacja EY Green Belt Lean & TO Rozpoczęcie 2015 r. Cena specjalna oferta dla firm prodkcyjnych W tej edycji obowiązje oferta specjalna: koszt program certyfikacyjnego wynosi zł netto + 23% VAT za osobę. Cena obejmje sześć dwdniowych modłów szkolenia, sześć godzin konsltacji przy realizacji projekt oszczędnościowego, wizytę referencyjną, egzamin końcowy, certyfikację, serwis kawowy, lnch oraz materiały dydaktyczne i szkoleniowe. Egzamin poprawkowy jest płatny. Cena zł netto + 23% VAT. Opłaty wnosi się przed rozpoczęciem krs na podstawie faktry pro forma. Zgłoszenia Osoby zainteresowane działem w programie prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formlarza zgłoszeniowego faksem lb em eliza.krzemieniewska@pl.ey.com Zapraszamy również na stronę internetową, gdzie znajdje się pełna oferta naszych szkoleń: Istnieje też możliwość zorganizowania szkolenia w formle zamkniętej na indywidalne zamówienie klienta.

5 Formlarz zgłoszeniowy Certyfikacja Lean & ToC Prodkcja Wypełniony formlarz prosimy przesłać na adres: Potwierdzenie rejestracji na szkolenie zostanie wysłane w ciąg 24 godzin. Imię i nazwisko Stanowisko Telefon Dane osoby zgłaszającej Dane do faktry VAT Nazwa firmy Adres NIP Adres korespondencyjny Skąd mam informacje o szkoleni: o prasa o o oferta przesłana do firmy o strona www o inne źródło Zgłaszam dział w programie Lean & ToC: o Modły 1-6 Lean & ToC oraz egzamin EY Green Belt (program dla firm prodkcyjnych) Wyrażam zgodę na wystawienie i przesłanie faktry w formie elektronicznej: o TAK, na adres ... Warnki czestnictwa w szkoleniach Ernst & Yong Academy of Bsiness sp. z o.o.: Warnkiem czestnictwa w szkoleni jest wypełnienie i wysłanie zgłoszenia em: academyofbsiness@pl.ey.com lb faksem na nr Płatności za dział w szkoleni należy dokonać 5 dni przed rozpoczęciem na konto HSBC Bank Polska, (PLN): Warnki rezygnacji: Bezkosztowa anlacja dział w szkoleni możliwa jest po otrzymani pisemnej rezygnacji na minimm 7 dni przed rozpoczęciem krs. W przypadk niedochowania termin, czestnik ponosi koszt 100% ceny szkolenia. Nieobecność na szkoleni nie zwalnia z dokonania opłaty i nie stanowi podstawy do zwrot należności. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego czestnika. Ernst & Yong Academy of Bsiness sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do odwołania lb zmiany termin szkolenia. W trybie art. 10 st. 2 stawy z dnia 18 lipca 2002 rok o świadczeni słg drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144 poz. 1204), wyrażam zgodę na otrzymywanie od Ernst & Yong Academy of Bsiness sp. z o.o., drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny, informacji dotyczących tego szkolenia jak i informacji o innych prodktach szkoleniowych. Wyrażam również zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do otrzymywania informacji z firmy Ernst & Yong Academy of Bsiness sp. z o.o., al. Armii Ldowej 26, Warszawa (zgodnie z Ustawą z r. o Ochronie Danych Osobowych, Dz. U nr 101 poz. 926, ze zm). Równocześnie oświadczam, iż poinformowano mnie o przysłgjącym mi prawie odwołania dzielonej zgody, co spowodje niezwłoczne zaprzestanie przesyłania mi informacji handlowych. Oświadczam, że zapoznałem się z warnkami czestnictwa i rezygnacji w szkoleni i je akceptję. Data i podpis Pieczątka firmy Ernst & Yong. Wszystkie prawa zastrzeżone Ernst & Yong Academy of Bsiness sp. z o.o. al. Armii Ldowej Warszawa XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestr Sądowego, KRS: Kapitał zakładowy: zł, NIP