Zarządzanie zadaniami w czasie.

Transkrypt

1 Termin i miejsce: czerwca Poznań Opiekun Klienta Katarzyna Pudelska Tel Katarzyna.pudelska@pl.ey.com academyofbusiness@pl.ey.com Ernst & Young Academy of Business Al. Armii Ludowej Warszawa Tel Fax Zarządzanie zadaniami w czasie. Cele Szkolenie pozwoli uczestnikom: Na zapoznanie się z metodami i regułami planowania Przetestowanie różnych metod planowania zadań i przedsięwzięć tak, by optymalizować wykorzystanie czasu i przeznaczać go na sprawy priorytetowe Zaznajomienie się z osobistym stylem przeżywania czasu oraz jego konsekwencjami Poszukiwanie optymalnego dla siebie sposobu gospodarowania czasem w realizacji zadań zawodowych Rozwijanie kompetencji planowania przedsięwzięć, delegowania i kontrolowania zadań

2 Zarządzanie zadaniami w czasie. 2 Program Filozofia zarządzania czasem Czas jako czasoprzestrzeń; europejski styl pojmowania czasu. Twój naturalny sposób przeżywania czasu; jak zaprzyjaźnić się z własnym czasem. Sposoby strukturalizacji czasu w organizacji i dziale. W jaki sposób pracuje się z czasem w Twojej organizacji? Wewnętrzne motywatory (tzw. poganiacze), a praca z czasem. W jaki sposób wartości osobiste wpływają na realizację zadań zawodowych? Funkcje i metody planowania Funkcje zarządzania zespołem w kontekście planowania. Ustalanie hierarchii ważności spraw (reguła Pareto, analiza ABC). Zadania pilne i ważne (zasada Eisenhowera). Zasady planowania (reguła 60/40). Krzywa koncentracji, wydajności i zakłóceń. Wykorzystanie metod planowania w praktyce Priorytety życiowe i zawodowe. Które z zadań wykonać od razu, a z którymi poczekać? Planowanie terminów realizacji spraw mniej ważnych. Zapisywanie planów zasada 60/40. Ustalanie bloków czasu, rezerwowanie czasu dla spraw ważnych długofalowo lub rutynowych. Poszukiwanie alternatyw. Co zrobić ze stosem zalegających dokumentów? Planowanie w realizacji projektów Perspektywy definiowania celów. Definiowanie celów (cele ogólne i podcele, sprawdzanie celów metodą SMART). Podział celów na zadania. Przydział zadań, delegowanie. Porządkowanie zadań, ustalanie terminów realizacji. Planowanie projektu za pomocą ścieżki krytycznej i wykresu Gantta. Przewidywanie i niwelowanie ryzyka. Porządkowanie (metoda 5S). Organizacja czasu pracy. Systemy planowania Do czego służą żółte karteczki? Czyli o zaletach i wadach przypominaczy. Korzystanie z kalendarza; zapisywanie spraw w systemie dziennym i tygodniowym. Mind mapping. Planowanie przedsięwzięć: technika PERT, ścieżka krytyczna, wykres Gantta, wykorzystanie Project Managera. Planowanie i przydział zadań dla zespołu: Definiowanie zadań, planowanie przydziału. Kryteria delegowania zadań. Zasady poprawnego delegowania. Terminy końcowe i systemy kontroli. Złodzieje czasu Kto jest Twoim złodziejem czasu? Jak sobie radzić ze szczególnie natrętnymi złodziejami?

3 Zarządzanie zadaniami w czasie. 3 Metodologia warsztatu Proponujemy sposób spojrzenia na czas i przeżywania go w taki sposób, by był dla nas zasobem, którym możemy rozporządzać (zarządzać nim). Dlatego podczas warsztatu dowiemy się, jaki czas dla nas jest (ograniczony lub nie, mamy go wystarczająco lub za mało, gonimy go bądź pospieszamy). I dla takiego sposobu, jaki jest dla nas właściwy, będziemy poszukiwać optymalnych metod gospodarowania czasem tak, by realizować swoje cele zawodowe, pilne bądź ważne sprawy i marzenia życiowe. Nauczymy się, jak z różnych perspektyw patrzeć na czas i przeżywać go, oraz jak współpracować w nim z innymi, by realizować długofalowe przedsięwzięcia i standardowe obowiązki. Podczas warsztatu poszukamy indywidualnych odniesień do czasu. Przetestujemy też różnorodne metody, w jaki sposób możemy go planować, zarządzać we współpracy z nim zadaniami oraz kontrolować ich efekty. Chcemy Ciebie zainspirować, jak zaprzyjaźnić się z własnym czasem. Jak współpracować z innymi, by czas był Waszym sprzymierzeńcem. Jak optymalnie zagospodarować czas, który zakontraktowaliśmy na pracę. Jak zarządzać zadaniami w czasie przeznaczonym na realizację przedsięwzięć. Struktura Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnej, warsztatowej z możliwością rozpatrywania przypadków indywidualnych. Warsztaty prowadzone są w małej grupie maksymalnie 12-osobowej. Tematy poruszane na zajęciach odnoszą się do rzeczywistych sytuacji, z którymi menedżerowie spotykają się w codziennej pracy. Po każdym module tematycznym są podsumowania, których celem jest określenie przez uczestników możliwości wykorzystania wiedzy i umiejętności w ich praktyce zawodowej. Zajęcia są na bieżąco moderowane przez trenerów w zależności od zgłaszanych potrzeb uczestników. Sytuacje pojawiające się spontanicznie w grupie są włączane w proces edukacji (relacje trener-uczestnicy odnosimy do relacji menedżerpracownicy). Przed szkoleniem uczestnicy wypełniają ankietę diagnozującą indywidualne potrzeby szkoleniowe. W trakcie szkolenia, prowadzący występuje często w roli facylitatora - jest odpowiedzialny za konstruktywny i efektywny sposób prowadzenia dyskusji oraz motywowanie grupy do znalezienia rozwiązania. Dzięki temu uczestnicy nabywają doświadczenia w samodzielnym diagnozowaniu sytuacji i poszukiwaniu rozwiązań oraz uczą się wspierać własny zespół w rozwoju. W trakcie zajęć stawiamy na partnerstwo, wymianę doświadczeń oraz szacunek. Nasze szkolenia to 80% ćwiczeń a 20% wykładu! Termin i miejsce czerwca 2013, Poznań Koszty Koszt szkolenia wraz z materiałami, serwisem kawowym oraz lunchem wynosi 1300 PLN +23% VAT. Przewidujemy bardzo atrakcyjne rabaty - dla osób zapisujących się na więcej szkoleń lub - w przypadku zgłoszenia kilku osób na jedno szkolenie Opłaty wnosi się przed rozpoczęciem kursu na podstawie faktury pro-forma. Po dokonaniu płatności każdy uczestnik otrzyma fakturę.

4 Zarządzanie zadaniami w czasie. 4 Dodatkowe informacje Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia in company na indywidualne zamówienie klienta. CPD (Continuing Professional Development) nasze szkolenia spełniają wymogi międzynarodowych organizacji zawodowych (ACCA, IIA) dotyczące dalszego kształcenia ich członków. Zgłoszenia Jeśli zdecydują się Państwo uczestniczyć w szkoleniu, prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego i przesłanie go do nas faxem pod numer Jeśli chcieliby Państwo otrzymać bardziej szczegółowe informacje, prosimy o kontakt pod numerem telefonu lub academyofbusiness@pl.ey.com Zapraszamy również na strony internetowe, gdzie znajduje się pełna oferta naszych szkoleń:

5 Zarządzanie zadaniami w czasie. 5 Formularz zgłoszeniowy Uprzejmie prosimy wypełnić niniejszy formularz i przesłać go faksem na numer: Wszystkie informacje dotyczące kursu będziemy przesyłać drogą ową pod wskazany adres. Imię i nazwisko Stanowisko Nazwa firmy Adres NIP Tel. Adres do korespondencji: O kursie dowiedziałem(am) się z: prasy a oferty przesłanej do firmy strony www innego źródła Deklaruję swój udział w szkoleniu: Zarządzanie zadaniami w czasie (Poznań) Warunki udziału w szkoleniu: Na tydzień przed szkoleniem otrzymają Państwo fakturę pro-forma - warunkiem uczestnictwa jest przesłanie faksem kopii płatności. Opłata powinna być dokonana poprzez przekaz bankowy do HSBC Bank Polska, nr rachunku (PLN): Po dokonaniu płatności otrzymają Państwo fakturę VAT. Przy odwołaniu zgłoszenia wpłata na poczet uczestnictwa w kursie nie podlega zwrotowi. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego uczestnika. Uprzejmie informujemy, iż nieobecność na szkoleniu nie stanowi podstawy do zwrotu należności za szkolenie. Bezkosztowa anulacja z udziału w szkoleniu możliwa jest po otrzymaniu pisemnej rezygnacji uczestnika na minimum 7 dni roboczych przed datą rozpoczęcia szkolenia. zastrzega sobie prawo do odwołania lub zmiany terminu szkolenia. W trybie art. 10 ust. 2 ustawy z dnia 18 lipca 2002 roku o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144 poz. 1204), wyrażam zgodę na otrzymywanie od, drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny, informacji dotyczących tego szkolenia jak i informacji o innych produktach szkoleniowych. Wyrażam również zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do otrzymywania informacji z firmy, ul. Armii Ludowej 26, Warszawa (zgodnie z Ustawą z r. o Ochronie Danych Osobowych, Dz. U nr 101 poz. 926, ze zm). Równocześnie oświadczam, iż poinformowano mnie o przysługującym mi prawie odwołania udzielonej zgody, co spowoduje niezwłoczne zaprzestanie przesyłania mi informacji handlowych.... Podpis i data Pieczątka firmy