AGILE Project Management

Transkrypt

1 AGILE Project Management Innowacyjne podejście do zarządzania projektami Symlacja projekt od początk do końca Podczas symlacji projekt poznasz techniki i narzędzia wykorzystywane do różnych projektów, m.in. SCRUM, Kanban. Przećwiczysz podejście do zarządzania projektami bazjące na idei ciągłego czenia się, nastawione na dostosowywanie i poszkiwanie nowych rozwiązań. Każdy projekt może być zwinny! Podczas warsztat Agile: dowiesz się, dlaczego warto żywać Agile Project Management zrozmiesz, jak Lean Agile wpływa na lepsze rezltaty zrozmiesz, do jakich typów projektów stosować podejście Agile orientować się w pojęciach i praktykach stosowanych w projektach realizowanych w sposób zwinny zrozmieć korzyści płynące z zastosowania metod zwinnych, ale i wymagania względem organizacji zrozmieć, z jakich powodów powinniśmy zmienić sposób naszej pracy, aby osiągać lepsze rezltaty w pracy projektowej przy mniejszym nakładzie pracy zastosować kanban do zarządzania portfelem projektów, projektami Agile i codziennymi zadaniami Termin: maja 2015 Cena: 2090 zł netto Kontakt: Eliza Krzemieniewska tel eliza.krzemieniewska@pl.ey.com

2 Każdy projekt może być zwinny! Zostań Project Leaderem, który bdje zespół zyskjący te same efekty w znacznie krótszym czasie. Program Dzień 1 Wprowadzenie do Agile Project Management Dzień 2 Warsztat: Praktyczne zastosowanie Agile Project Management Podejście Agile pozwala na pełne wykorzystanie potencjał zespoł oraz kreatywności ldzi nie tylko osób zarządzających, ale całego zespoł. Dla kogo Do dział w warsztacie zapraszamy: kierowników projektów i liderów zespołów dyrektorów i pracowników PMO członków zespołów projektowych i wszystkie osoby zainteresowane tematyką zarządzania projektami sponsorów projektów i szefów firm Korzyści z dział w szkoleni Po kończeni szkolenia czestnicy będą potrafili: rozpoznawać zadania i projekty, w których warto zastosować zwinne podejście definiować wymagania biznesowe w sposób łatwiający ich zmianę w trakcie realizacji projekt zastosować podejście Agile w swoich projektach Wprowadzenie do zasad i wartości Agile Manifesto 4 podstawy i 12 zasad, jak je czytać i jak dostosować do każdej organizacji Wartości tradycyjne zarządzanie i porównanie do Agile Wyzwania organizacyjne przy wdrażani Agile Filary Agile, czyli co trzeba zastosować w organizacji, abyśmy mogli mówić o pracy zgodnej z podejściem Agile Główne problemy dzisiejszych organizacji i projektów co podejście Agile zmienia i wprowadza do organizacji Dlaczego dzięki Agile efektywność i rezltaty są lepsze przy mniejszym nakładzie prac Mity na temat Agile Symlacja projekt od początk do końca narzędzia i podejścia wykorzystywane przy różnych projektach, np. wdrożenie system, zmiana organizacyjna, poznanie najbardziej efektywnych technik pracy zespoł projektowego. Agile PM w organizacji Bdowanie zespoł Agile owego w organizacji Agile PM i SCRUM co to jest SCRUM, jak i kiedy stosować, ćwiczenia pokazjące, jak działa SCRUM Agile PM i Kanban co to jest Kanban, jak i kiedy stosować, ćwiczenia pokazjące, jak wykorzystywać Kanban Poznanie Agile PM poprzez ćwiczenia Inicjacja projekt (karta projekt, planowanie, backlog oraz historie żytkownika) Planowanie wdrożeń (mapowanie, estymowanie, priorytetyzacja, plany wdrożeniowe) Planowanie iteracji (składniki ceremonie iteracji) Realizacja Agile (raportowanie, zarządzanie zmianą, zarządzanie ryzykiem) Przegląd iteracji (retrospektywa) bdować zespół Agile i aktywnie w nim czestniczyć w trakcie realizacji projektów

3 Termin i miejsce maja 2015, Warszawa Zajęcia odbywają się w Centrm Konferencyjnym EY Academy of Bsiness w Warszawie, al. Armii Ldowej 26, bdynek Focs. Szkolenie trwa w godz w trakcie zajęć będą dwie przerwy kawowe oraz godzinna przerwa na obiad. Cena Cena za szkolenie wynosi 2090 zł + 23% VAT za osobę Zgłoszenia Osoby chcące czestniczyć w szkoleni prosimy o przesłanie do nas wypełnionego i podpisanego formlarza zgłoszeniowego, który znajdje się na ostatniej stronie. Dodatkowe informacje Nasze szkolenia spełniają wymogi międzynarodowych organizacji zawodowych (ACCA, IIA) dotyczące dalszego kształcenia ich członków. Uczestnicy na podstawie otrzymanych zaświadczeń otrzymją od swoich organizacji członkowskich pnkty: PDU 14 pkt, CPE 15 pkt, CPD 16 pkt W cenę wliczone są materiały, przerwy kawowe, lnch, certyfikat dział w programie. Płatność za szkolenie wnosi się przed rozpoczęciem krs, na podstawie faktry pro forma. Po zaksięgowani płatności wystawiana jest faktra VAT.

4 Nasze rekomendacje W cel poszerzenia i zpełnienia zdobytej wiedzy rekomendjemy szkolenia zpełniające: PMP intensywny 5-dniowy krs przygotowjący do międzynarodowego egzamin PMP wg aktalnej edycji PMBOK Gide. Skierowany do menedżerów posiadających jż praktyczną wiedzę i doświadczenie z zakres zarządzania projektami. Zarządzanie procesowe dwmodłowe szkolenie, które podczas dwóch gier strategicznych sktecznie czy prawidłowego opisania proces biznesowego oraz poprawy zasad fnkcjonowania procesowego. Na warsztatach koncentrjemy się w głównie na procesach w firmach transakcyjnych (clean office). Uczestnictwo w ob dwdniowych warsztatach pozwala zyskać certyfikat KAIZEN Facilitator. LEAN Management & Teoria Ograniczeń certyfikowany 6-modłowy program warsztatów dla menedżerów zarządzających firmą, obejmjący realizację własnego projekt z wykorzystaniem narzędzi Lean poznawanych podczas rozgrywanej przez cały krs GRY symljącej procesy. Krs kończy się egzaminem i zyskaniem certyfikat EY Green Belt. Pełną ofertę naszych szkoleń znajdą Państwo na stronach internetowych: Jeśli chcieliby Państwo otrzymać bardziej szczegółowe informacje, prosimy o kontakt telefoniczny lb e- mail: academyofbsiness@pl.ey.com LEAN Exective Smmary 2-dniowy warsztat obejmjący przegląd narzędzi i technik zarządzania Lean w połączeni z Theory od Coinstraints. Identyfikacja wąskich gardeł oraz zastosowanie narzędzi Lean to najskteczniejszy sposób na zwiększenie efektywności i snięcie ograniczeń w firmie.

5 Formlarz zgłoszeniowy AGILE Project Management Wypełniony formlarz prosimy przesłać na adres: Potwierdzenie rejestracji na szkolenie zostanie wysłane w ciąg 24 godzin. Imię i nazwisko Stanowisko Telefon Dane osoby zgłaszającej Dane do faktry VAT Nazwa firmy Adres NIP Adres korespondencyjny Skąd mam informacje o szkoleni: o prasa o o oferta przesłana do firmy o strony www o inne źródło Zgłaszam dział w szkoleni: o Agile Project Management, maja 2015, Warszawa Wyrażam zgodę na wystawienie i przesłanie faktry w formie elektronicznej: o TAK, na adres ... Warnki czestnictwa w szkoleniach Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp.k.: Na tydzień przed szkoleniem otrzymają Państwo faktrę pro forma. Opłata powinna być dokonana poprzez przekaz bankowy do HSBC Bank Polska, nr rachnk (PLN): Po dokonani płatności otrzymają Państwo faktrę VAT. Przy odwołani zgłoszenia wpłata na poczet czestnictwa w krsie nie podlega zwrotowi. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego czestnika. Uprzejmie informjemy, iż nieobecność na szkoleni nie stanowi podstawy do zwrot należności za szkolenie. Bezkosztowa anlacja zgłoszenia na szkolenie możliwa jest po otrzymani pisemnej rezygnacji czestnika na minimm 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia. W przypadk brak pisemnej rezygnacji z zachowaniem wymaganego termin, czestnik ponosi koszt 100% ceny szkolenia. Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp.k. zastrzega sobie prawo do odwołania lb zmiany termin szkolenia. W trybie art. 10 st. 2 stawy z dnia 18 lipca 2002 rok o świadczeni słg drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144 poz. 1204), wyrażam zgodę na otrzymywanie od Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp.k. drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny, informacji dotyczących tego szkolenia, jak i informacji o innych prodktach szkoleniowych. Wyrażam również zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do otrzymywania informacji z firmy Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp.k., al. Armii Ldowej 26, Warszawa (zgodnie z Ustawą z r. o Ochronie Danych Osobowych, Dz. U nr 101 poz. 926, ze zm). Równocześnie oświadczam, iż poinformowano mnie o przysłgjącym mi prawie odwołania dzielonej zgody, co spowodje niezwłoczne zaprzestanie przesyłania mi informacji handlowych. Data i podpis Pieczątka firmy