VI Konferencja naukowo-techniczna Transformatory energetyczne i specjalne Rozwiązania, funkcje, trendy

Podobne dokumenty
ZAGADNIENIA AKTUALNE ORAZ TRENDY ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W PRZEDSIĘBIORSTWACH BRANŻY ELEKTROTECHNICZNEJ NA PRZYKŁADZIE ZAKŁADU TRANSFORMATORY ZREW S.A.

Charakterystyka systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO serii 9000

Ekoinnowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Ryzyko w świetle nowych norm ISO 9001:2015 i 14001:2015

LEAN - QS zintegrowany system komputerowy wspomagający zarządzanie jakością.

Korzyści wynikające z wdrożenia systemu zarządzania jakością w usługach medycznych.

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA

Zarządzanie jakością. Opis kierunku. Co zyskujesz? Dla kogo? - Kierunek - studia podyplomowe

SYSTEMY ZARZĄDZANIA ŚRODOWISKOWEGO

Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO Mariola Witek

KLIENCI KIENCI. Wprowadzenie normy ZADOWOLE NIE WYRÓB. Pomiary analiza i doskonalenie. Odpowiedzialnoś ć kierownictwa. Zarządzanie zasobami

Norma to dokument przyjęty na zasadzie konsensu i zatwierdzony do powszechnego stosowania przez

SYSTEMY ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WEDŁUG

Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 9 listopada 2011 roku

MODEL DOSKONAŁOŚCI ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Proces certyfikacji ISO 14001:2015

POLITYKA FIRMY KEMIPOL D 0/1

MATERIAŁY Z KURSU KWALIFIKACYJNEGO

Plan spotkań DQS Forum 2017

Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie

ISO 9000/9001. Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

zarządzania Historia podejścia do jakości Pojęcie zarządzania Zasady zarządzania Podsumowanie

Zarządzanie i inżynieria jakości / Adam Hamrol. Warszawa, Spis treści

Spis treści. Przedmowa Rozdział I. Systemowe zarządzanie jakością... 15

LEAN-QS. Co naprawdę daje oprogramowanie. ds. ISO? ISO 9004 SPC. Kaizen. Six Sigma CAQ. Lean

Normy ISO serii Normy ISO serii Tomasz Greber ( dr inż. Tomasz Greber.

1

Metodyka wdrożenia. System Jakości ISO 9001

Dofinansowanie prac badawczo-rozwojowych w ramach aktualnych programów wsparcia dla przedsiębiorców

PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: ZARZĄDZANIE STUDIA DRUGIEGO STOPNIA

Normalizacja i zarządzanie jakością w logistyce (3)

Team Prevent Poland Sp. z o.o. Graficzna prezentacja struktury ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016

UCHWAŁA Nr 12/2011 Rady Wydziału Społeczno-Technicznego Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 18 października 2011 r.

WSPÓŁCZESNY MARKETING cz. I

POLITYKA JAKOŚCI. Polityka jakości to formalna i ogólna deklaracja firmy, jak zamierza traktować sprawy zarządzania jakością.

Transport odpadów a standardy bezpieczeństwa. System Zarządzania Bezpieczeństwem Ruchu drogowego. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI

XII Targi Energii Jachranka 2015 Nowelizacja Ustawy o efektywności energetycznej i jej wpływ na odbiorców przemysłowych

Etapy wdraŝania Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z ISO 9001:2008

Budowanie skutecznych systemów zarządzania opartych na normach ISO

Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Strategia i wymogi wobec dostawców Spółki LAGUNA Sp. z o.o. Sp. k.

Wprowadzenie. Przedstawiciel kierownictwa (Zgodnie z PN-EN ISO 9001:2009, pkt )

UTRZMYWANIE I DOSKONALENIE ZGODNEGO Z ISO 9001

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmach sektora MŚP doświadczenia i perspektywy

Wymagania dla środków zarządzania środowiskowego na przykładzie normy ISO 14001:2015. Identyfikacja aspektów środowiskowych.

* tworzenie kryteriów oceny i nagradzania; * redukcję kosztów. Zasady kaizen Filozofia kaizen opiera się na dwóch zasadniczych

Wdrożenie systemu zarządzania energią wg norm PN-EN i ISO na przykładzie Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o.

Curtis Health Caps wytwarzanie kontraktowe kapsułek miękkich

ISO 9001 ISO OHSAS 18001

Spis treści. Istota i przewartościowania pojęcia logistyki. Rozdział 2. Trendy i determinanty rozwoju i zmian w logistyce 42

Zrównoważony rozwój firmy SmartPack Janusz Mizerski w Radomiu

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Aktywne formy kreowania współpracy

Zarządzanie bezpieczeństwem informacji przegląd aktualnych standardów i metodyk

Zarządzanie Jakością EFQM. Dr Mariusz Maciejczak

Zarządzanie zmianą - rozwój zarządzania procesowego wg ISO 9001:2015

WZ PW Norma ISO/IEC 27001:2013 najnowsze zmiany w systemach zarzadzania bezpieczeństwem informacji IT security trends

Konferencja podsumowująca

POD O EJŚ J CIE I P ROC O ESOW

DNOŚCI W STRATACH ENERGII TRANSFORMATORÓW W ROZDZIELCZYCH SN/nn

KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM

Jakość wczoraj i dziś

POZYSKAŁEŚ DOTACJĘ? I CO DALEJ?

85 lat tradycji i doświadczenia w produkcji transformatorów

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Podręcznik jest przeznaczony dla studentów uczelni technicznych na kierunku zarządzanie i inżynieria produkcji.

Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej

TRANSFORMATORY. Publikacja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Lp. Kompetencja Poziom operacyjny Opis kompetencji

Zmiany w standardzie ISO dr inż. Ilona Błaszczyk Politechnika Łódzka

DROGA DO SUKCESU ZARZĄDZANIA ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ, WYBRANE ELEMENTY

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

Zintegrowany System Zarządzania w Śląskim Centrum Społeczeństwa Informacyjnego

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W BIBLIOTECE AKADEMICKIEJ W ŚWIETLE KRYTERIÓW MODELU WSPÓLNEJ METODY OCENY (CAF)

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Troska o klienta

Poznań 23 listopada 2016 r. A u t o r : dr inż. Ludwik Królas

ZAKRES PROJEKTU DOT. ZARZĄDZANIA KOSZTAMI ŚRODOWISKOWYMI W FIRMIE

Opis przedmiotu zamówienia

Standard ISO 9001:2015

Grupa DEKRA w Polsce. ZDROWIE I MEDYCYNA oferta dla BRANŻY MEDYCZNEJ 2017 DEKRA

Warszawa, 28 marca 2011r. Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Efektywne wykorzystanie energii w firmie

Doświadczenia gminy Dzierżoniów we wdrażaniu Zintegrowanego Systemu Zarządzania i Modelu Doskonałości European Foundation for Quality Management/FQM

Zarządzanie jakością. cią. Zarządzanie jakością - wykład 5. W. Prussak Kontrola w zarządzaniu jakością

Teoretyczne podstawy zarządzania. dr Michał Pulit

System. zarządzania jakością. Pojęcie systemu. Model SZJ wg ISO 9001:2008. Koszty jakości. Podsumowanie. [Słownik języka polskiego, PWN, 1979] System

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W WSEI

Szkolenie Stowarzyszenia Polskie Forum ISO Zmiany w normie ISO i ich konsekwencje dla organizacji Warszawa,

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

ISO Revisions. ISO Revisions ISO Znaczenie ryzyka w zarządzaniu jakością. Jak podchodzić do zmian?

DZIAŁ POMIARÓW FIZYKOCHEMICZNYCH funkcjonuje w strukturze Zakładu Chemii i Diagnostyki, jednostki organizacyjnej ENERGOPOMIAR Sp. z o.o.

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

TRANSFORMATORY ROZDZIELCZE OLEJOWE TRÓJFAZOWE

Kierunek cyfryzacji w Polsce praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli oraz przestrzeni publicznej

System Zarządzania Jakością ISO 9001:2008

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Transkrypt:

VI Konferencja naukowo-techniczna Transformatory energetyczne i specjalne Rozwiązania, funkcje, trendy Piotr Rożdźyński Wojciech Urbański Zakład Transformatory ZREW S.A. Instytut Maszyn Elektrycznych PW ZAGADNIENIA AKTUALNE ORAZ TRENDY ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W PRZEDSIĘBIORSTWACH BRANŻY ELEKTROTECHNICZNEJ NA PRZYKŁADZIE ZAKŁADU TRANSFORMATORY ZREW S.A. Kazimierz Dolny 11 13 X 2006

Aktualne trendy doskonalenia systemów zarządzania jakością wzrost liczby organizacji opierających swe zarządzanie o wprowadzany system jakości, pogłębianie się tzw. podejścia procesowego konkretyzacja wymagań służb nadzoru oraz auditorów- wewnętrznych, zewnętrznych, umacnianie pozycji klienta, precyzyjny rachunek kosztów jakości, wzrastająca rola aspektów zabezpieczenia środowiskowego.

Pola analizy niniejszego opracowania: Ewolucja norm ISO 9001 i IS0 9004; Rola jakości w kształtowaniu tożsamości przedsiębiorstw; Zintegrowana Polityka Produktowa.

Wyróżniono następujące kategorie wpływu wprowadzanych zmian: 1. zmiana istniejących dokumentów lub opracowanie nowych dokumentów przez stosujących ISO 9001:2000; 2. zmiana istniejących procesów organizacji; 3. potrzeba przeprowadzenia dodatkowego szkolenia; 4. wpływ na certyfikację.

Korzyści, spodziewane w wyniku transformacji, zestawiono w cztery kategorie: 1. poprawa przejrzystości normy; 2. poprawa kompatybilności z ISO 14001; 3. utrzymanie spójności z pozostałymi normami ISO serii 9000; 4. ułatwienie tłumaczenia na inne języki.

RYS. 1. MACIERZ DECYZYJNA zmian normy jakości ISO 9001:2008 kolumny KORZYŚCI 1 2 3 duże średnie małe 1 mały wiersze WPŁYWU 2 średni 3 duży

Nowela normy ISO 9004:2000 obejmować będzie wytyczne dotyczące: strategicznych i operacyjnych celów organizacji, identyfikowania możliwości dokonania i wprowadzenia innowacji, celów związanych z zadowoleniem i lojalnością klientów oraz jakością wyrobów, wyników organizacji w odniesieniu do zadowolenia klientów, także innych zainteresowanych stron, skuteczności i efektywności systemu zarządzania jakością, relacji systemu zarządzania jakością z innymi systemami zarządzania w organizacji, monitorowania i pomiarów funkcjonowania organizacji w stosunku do jej wizji, misji i celów, osiągnięcia doskonałości funkcjonowania.

ISO 9004:2008 będzie oparta na 8 zasadach zarządzania jakością określonych w ISO 9000:2000 i ISO 9004:2000: 1. orientacja na klienta, 2. przywództwo, 3. zaangażowanie pracowników, 4. podejście procesowe, 5. systemowe podejście do zarządzania, 6. ciągłe doskonalenie, 7. podejmowanie decyzji w oparciu o fakty, 8. wzajemnie korzystne relacje z dostawcami.

Zakłady Remontowe Energetyki Warszawa S.A. Zakład Transformatory Wybrane elementy Systemu Zarządzania Jakością: Karty Sterowania i Kontroli; Nadzór autorski konstruktorów nad odpowiedzialnymi punktami technologii transformatorów; Komisja ds. Jakości; Spotkania kadry kierowniczej.

Zakłady Remontowe Energetyki Warszawa S.A. Zakład Transformatory Spotkania kadry kierowniczej bieżąca analiza: jakości wyrobów i usług, jakości procesów i warunków pracy, także kształtowania kultury pracy w zakładzie, jakości komunikacji i współdziałania, jakości stosunków z otoczeniem.

Jakość elementem tożsamości organizacji Na tożsamość składają się (przede wszystkim) następujące elementy: 1. oferowanie produktów wysokiej jakości technicznej, 2. korzystne warunki rozliczeń finansowych, 3. prowadzenie zarządzania jakością i zarządzania środowiskowego, 4. sprawne usługi serwisowe, 5. właściwe relacje z klientami, 6. działania promocyjne, 7. marka firmy.

Zakłady Remontowe Energetyki Warszawa S.A. Zakład Transformatory Dbałość o markę przykład: Oferowanie klientom wyrobów wysokiej jakości technicznej oraz: doradztwo techniczne przy doborze transformatorów, określaniu ich parametrów eksploatacyjnych oraz kompletacji elementów wyposażenia, pomoc przy sprowadzaniu zastępczej jednostki na czas remontu transformatora, kompleksowe wykonanie prac montażowych podczas instalacji nowej jednostki, magazynowanie transformatora w okresie przygotowania jego stanowiska pracy.

Zintegrowana polityka produktowa Integrated Product Policy IPP Bruksela - 18 czerwca 2003 roku Analiza zagrożeń wnoszonych do środowiska naturalnego przez każdy pojawiający nowy produkt. Zagrożenie to rozważane jest w kontekście pełnego cyklu jego istnienia, a więc od pozyskania surowców, poprzez produkcję, dystrybucję, eksploatację, do utylizacji.

Cechy polityki produktowej: zmierzanie do minimalizowania niekorzystnego wpływu na środowisko powiększającej się masy produktów, elastyczność opracowań, tak by mogły być wykorzystywane dla różnych odmian produktu, uwzględnianie aspektów zarówno środowiskowych jak ekonomicznych, bez blokowania rozwoju gospodarki, uwzględnianie porozumień międzynarodowych i prawa handlowego, stymulowanie odpowiedzialności projektantów i producentów za produkt, propagowanie idei wykorzystywania tylko produktów przyjaznych dla otoczenia (także przez klientów indywidualnych) i partycypowania w części kosztów z tym związanych.

Zakłady Remontowe Energetyki Warszawa S.A. Zakład Transformatory Tabela 1. Zestawienie strat oraz masy oleju w równoważnych transformatorach starszej generacji i produkowanych współcześnie w ZREW S.A. Typ Rok produkcji Straty jałowe Straty obciążeniowe Masa oleju TDRb 40000/110 1988 32,1 kw 201,2 kw 13000 kg TJFRz 40000/115 2005 12,9 kw 195,7 kw 10800 kg

Zakłady Remontowe Energetyki Warszawa S.A. Zakład Transformatory Istotne zmiany konstrukcji transformatorów energetycznych: stosowanie drutów o ciągłej transpozycji, dzięki czemu eliminowane są wkanałach przeplecenia rozproszeniowe, ponadto obniżona zostaje wartość strat dodatkowych, zastosowanie sterowanego przepływu oleju, umożliwiającego zmniejszenie wymiaru promieniowego cewek, zmniejszenie wysokości kanałów promieniowych - przy jednoczesnym wzmożeniu cyrkulacji medium wewnątrz uzwojeń, a tym samym poprawieniu efektywności chłodzenia, podwyższenie wytrzymałości dynamicznej cewek na siły promieniowe, stosowanie wysokiej jakości blachy transformatorowej, wprowadzenie zaplatania rdzeni typu STEP LAP, obniżającego hałas oraz straty jałowe (przy tej samej indukcji i tym samym rodzaju blach), stosowanie zwór elektromagnetycznych, umożliwiających zmniejszenie strat rozproszeniowych. Wiąże się to także z możliwością eliminacji ekranów i zmniejszeniem odstępów izolacyjnych w kadzi, prowadzącą bezpośrednio do obniżenia masy oleju w transformatorze.

Dziękujemy za uwagę!