System zarządzania energią ISO 50001:2011. Zbigniew Misiura

Podobne dokumenty
SYSTEM ZARZĄDZANIA ENERGIĄ (SZE) W DZIERŻONIOWIE

Audyt energetyczny jako wsparcie Systemów Zarządzania Energią (ISO 50001)

System Zarządzania Energią według wymagań normy ISO 50001

Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r.

Rozwiązania i narzędzia wypracowane w projekcie Marta Podfigurna, Andrzej Gołąbek

ISO 9001:2015 przegląd wymagań

SZKOLENIE 2. Projektu: Propagowanie wzorców produkcji i konsumpcji sprzyjających promocji zasad trwałego i zrównoważonego rozwoju.

ISO 9000/9001. Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania

ISO w przedsiębiorstwie

Zmiany wymagań normy ISO 14001

Zmiany w standardzie ISO dr inż. Ilona Błaszczyk Politechnika Łódzka

Szkolenie Stowarzyszenia Polskie Forum ISO Zmiany w normie ISO i ich konsekwencje dla organizacji Warszawa,

Skrót wymagań normy ISO 9001/2:1994, PN-ISO 9001/2:1996

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA DOKUMENT NADZOROWANY W WERSJI ELEKTRONICZNEJ Wydanie 07 Urząd Miasta Płocka. Księga środowiskowa

Lokalny Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej. Plan działań na rzecz zrównoważonej energii

Licencja Polskiego Komitetu Normalizacyjnego dla DQS Polska sp.z o.o., Warszawa ( )

Ryzyko w świetle nowych norm ISO 9001:2015 i 14001:2015

Normy ISO serii Normy ISO serii Tomasz Greber ( dr inż. Tomasz Greber.

V Ogólnopolska Konferencja nt. Systemów Zarządzania w Energetyce. Forum ISO INEM Polska. Polskie Forum ISO INEM Polska

Proces certyfikacji ISO 14001:2015

Normy środowiskowe w zarządzaniu firmą. dr Adam Jabłoński

Zarządzanie jakością wg norm serii ISO 9000:2000 cz.1 system, kierownictwo i zasoby

Księga Zintegrowanego Systemu Zarządzania ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA

Wdrożenie systemu zarządzania energią wg norm PN-EN i ISO na przykładzie Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o.

Standard ISO 9001:2015

UDOKUMENTOWANE INFORMACJE ISO 9001:2015

ETAPY WDRAŻANIA SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA ENERGIĄ

NORMA ŚRODOWISKOWA DIN EN ISO PORÓWNANIE WYDAŃ Z 1996r. I Z 2005r.

Kompleksowy system zarządzania energią w gminie wg. normy ISO 50001

Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie

Zarządzenie Nr 14/2009 Burmistrza Miasta Czeladź. z dnia 28 stycznia w sprawie: wprowadzenia procedury nadzoru nad dokumentami i zapisami.

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

Ekoinnowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Zarządzanie Jakością. System jakości jako narzędzie zarządzania przedsiębiorstwem. Dr Mariusz Maciejczak

Zarządzanie środowiskowe w przedsiębiorstwie c.d.

SYSTEMY ZARZĄDZANIA. cykl wykładów dr Paweł Szudra

Wpływ SZŚ na zasadnicze elementy ogólnego systemu zarządzania przedsiębiorstwem. Błędy przy wdrażaniu SZŚ

14. Sprawdzanie funkcjonowania systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

WZ PW Norma ISO/IEC 27001:2013 najnowsze zmiany w systemach zarzadzania bezpieczeństwem informacji IT security trends

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

Efektywne wykorzystanie energii w firmie

ARKUSZ OCENY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WFCh

System Zarządzania Energią

Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0409/11. Poprawka. Angelo Ciocca w imieniu grupy ENF

1

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA P-03/02/III

Norma to dokument przyjęty na zasadzie konsensu i zatwierdzony do powszechnego stosowania przez

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA STEROWANIE OPERACYJNE ZWIĄZANE Z ASPEKTAMI ŚRODOWISKOWYMI P-03/08/II

Procedura Audity wewnętrzne Starostwa Powiatowego w Lublinie

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

Wsparcie gospodarki niskoemisyjnej w ramach Programu Infrastruktura i Środowisko Warszawa, 20 marca 2015 r.

Audyt wewnętrzny jako metoda oceny Systemu Zarządzania Jakością. Piotr Lewandowski Łódź, r.

ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM I HIGIENĄ PRACY. Wioletta Kurek

NS-01 Procedura auditów wewnętrznych systemu zarządzania jakością

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Elblągu KSIĘGA JAKOŚCI

Efektywność energetyczna w praktyce Nowelizacja ustawy o efektywności energetycznej w aspekcie zadań dla przedsiębiorstw

TÜVRheinland Polska. Niezgodności w dokumentowaniu systemów zarządzania bezpieczeństwem

Team Prevent Poland Sp. z o.o. Graficzna prezentacja struktury ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016

JAK SKUTECZNIE PRZEPROWADZAĆ AUDITY

PODSTAWY ERGONOMII i BHP. - System zarządzania. bezpieczeństwem i higieną pracy

Wymagania wobec dostawców: jakościowe, środowiskowe, bhp i etyczne

Zarządzenie Nr 61/2009 Burmistrza Miasta Czeladź. z dnia 19 marca w sprawie: wprowadzenia procedury nadzoru nad dokumentami i zapisami.

Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA

Dokumentacja systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy i ochroną zdrowia

Integracja planu SEAP z systemem zarządzania energią zgodnym z normą ISO 50001

ZAŁĄCZNIKI ROZPORZĄDZENIA DELEGOWANEGO KOMISJI (UE).../...

POLITYKA JAKOŚCI. Polityka jakości to formalna i ogólna deklaracja firmy, jak zamierza traktować sprawy zarządzania jakością.

Zarządzenie Nr W ojewody Dolnośląskiego z dnia sierpnia 2016 r.

Delegacje otrzymują w załączeniu dokument D047857/02 - Annexes.

Podręcznik najlepszych praktyk w zakresie efektywności energetycznej

Identyfikacja potencjału oszczędności energii jako podstawa w procesie poprawy efektywności energetycznej przedsiębiorstwa

XII Targi Energii Jachranka 2015 Nowelizacja Ustawy o efektywności energetycznej i jej wpływ na odbiorców przemysłowych

Etapy wdrażania systemu zarządzania bezpieczeństwem żywności (SZBŻ) wg ISO 22000

Zmiany i nowe wymagania w normie ISO 9001:2008

PROCEDURA P04 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

010 - P3/01/10 AUDITY WEWNĘTRZNE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Certyfikacja systemu zarządzania jakością w laboratorium

Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO Mariola Witek

EUROPEJSKI.* * NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI FUNDUSZ SPOŁECZNY * **

VI. SZKOLENIA SPECJALNE

SYSTEMY ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WEDŁUG

DCT/ISO/SC/1.02 Podręcznika Zintegrowanego Systemu Zarządzania w DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

INSTRUKCJA NR QI/5.6/NJ

Ośrodek Certyfikacji i Normalizacji KA INSTYTU CERAMIKI i MATERIAŁÓW BUDOWLANYCH. ODDZIAŁ SZKŁA i MATERIAŁÓW BUDOWLANYCH W KRAKOWIE KA - 07

Zarządzenie Nr 458/2009 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 21 października 2009 r.

POD O EJŚ J CIE I P ROC O ESOW

Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy

FORUM TERMOMODERNIZACJA 2014 AUDYTY ENERGETYCZNE PRZEDSIĘBIORSTW NOWA KONCEPCJA

Kryteria UE dotyczące ekologicznych zamówień publicznych w odniesieniu do energii elektrycznej

Plan gospodarki niskoemisyjnej dla miasta Mielca

Inwestycje środowiskowe w perspektywie wybór obszarów finansowania

Dodatkowe kryteria formalne

ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA. Najczęściej spotykane systemy zarządzania w organizacjach

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W LABORATORIUM BADAWCZYM W ASPEKCIE NOWELIZACJI NORMY PN-EN ISO/ IEC 17025:

ISO 14001:2004, Rozporządzenie EMAS kroki w kierunku zmian wzorców produkcji i usług ewolucja strategii ochrony środowiska Lucyna Kandora

Juan Pablo Concari Anzuola

Urząd Miasta i Gminy w Skokach KSIĘGA JAKOŚCI DLA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ ZGODNEGO Z NORMĄ PN-EN ISO 9001:2009. Skoki, 12 kwietnia 2010 r.

HACCP- zapewnienie bezpieczeństwa zdrowotnego żywności Strona 1

Transkrypt:

System zarządzania energią ISO 50001:2011 Zbigniew Misiura

Efektywność energetyczna (ENE) Energia jest w Unii Europejskiej kwestią priorytetową z trzech powiązanych ze sobą powodów: zmiany klimatu: spalanie paliw kopalnych w celu uzyskania energii jest głównym źródłem gazów cieplarnianych związanym z działalnością człowieka; utrzymujące się na dużą skalę zużycie nieodnawialnych paliw kopalnych i potrzeba osiągnięcia zrównoważonego rozwoju; bezpieczeństwo dostaw: UE importuje ponad 50 % swoich dostaw energii i oczekuje się, że import ten wzrośnie do 70 % w przeciągu następnych 20-30 lat.

Dyrektywa 2012/27/UE wprowadzi obowiązek wdrożenia działań zapewniających oszczędne gospodarowanie energią, w tym: modernizację budynków administracji publicznej lepsze gospodarowanie energią przez jej dystrybutorów i dostawców obowiązkowe audyty energetyczne dla dużych firm Białe Certyfikaty

Dyrektywa 96/61/WE - Dyrektywa IPPC dnia 24 września 1996 r. dotycząca zintegrowanego zapobiegania zanieczyszczeniom i ich kontroli Dyrektywa IPPC wymaga, aby przy eksploatacji instalacji efektywnie wykorzystywano energię, a jedną z kwestii, którą należy uwzględnić przy określaniu najlepszych dostępnych technik dla danego procesu jest jego efektywność energetyczna.

dokument zawiera wskazówki i wnioski na temat technik poprawiających efektywność energetyczną, które uważane są za zgodne z najlepszymi dostępnymi technikami (BAT) w ujęciu ogólnym dla wszystkich instalacji objętych dyrektywą IPPC.. dla osiągnięcia efektywności energetycznej na poziomie instalacji kluczowy jest formalny tryb zarządzania.

Rozporządzenia Komisji Europejskiej EC 640/2009 z dnia 22 lipca 2009 r. w sprawie wykonania dyrektywy 2005/32/WE Parlamentu Europejskiego i Rady w odniesieniu do wymogów dotyczących ekoprojektu dla silników elektrycznych Pierwszy etap - po 16 czerwca 2011 Wszystkie silniki objęte normą EU MEPS, które zostaną wypuszczone na rynek tego roku, będą musiały posiadać co najmniej drugą klasę sprawności - IE2 (International Efficiency). Drugi etap rozpocznie się w styczniu 2015 roku Silniki o mocy wyjściowej powyżej 7,5 kw będą musiały posiadać trzecią klasę sprawności IE 3 lub drugą (IE2) jeśli będą to silniki z napędami z regulacją prędkości (VSD). Trzeci etap rozpocznie się w styczniu 2017 roku doprowadzi do rozszerzenia wymogów w kwestii IE3 lub IE2 na silniki o mocy wyjściowej minimum 0,75 kw.

Efektywność energetyczna w aktach prawnych Pakiet klimatyczno-energetyczne (tzw. 3 x 20%) Dyrektywa 2006/32/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 5 kwietnia 2006 r. W sprawie efektywności końcowego wykorzystania energii i usług energetycznych Ustawa o efektywności energetycznej z 15 kwietnia 2011 r. Polityka energetyczna Polski do 2030

Sens i cel systemu zarządzania energią Wskazuje mierzalne możliwości oszczędności Prowadzi do ukierunkowanych działań Zwiększa efektywność wykorzystywanej energii Wprowadza zrównoważone podejście

Norma ma szerokie zastosowanie w różnych sektorach gospodarki, w tym w: sektorze użyteczności publicznej, sektorze produkcyjnym, budownictwie, handlu transporcie

Norma ma na celu: zapewnienie różnego rodzaju organizacjom dobrze rozpoznawalnych zasad służących do włączenia efektywności energetycznej do praktyk zarządzania, zapewnienie logicznej i spójnej metodologii identyfikacji i wdrożenia udoskonaleń, które mogą przyczynić się do ciągłego wzrostu efektywności energetycznej w całej organizacji, wspieranie organizacji w lepszym użytkowaniu urządzeń zużywających energię a dzięki temu ograniczenie kosztów i/lub zwiększenie wydajności,

Norma ma na celu: dostarczanie wskazówek dotyczących benchmarkingu, pomiarów, dokumentowania oraz przygotowywania raportów dotyczących udoskonaleń w zakresie efektywności energetycznej i ich przewidywanego wypływu na obniżenie emisji gazów cieplarnianych, ułatwienie komunikacji w zakresie zarządzania energią, promowanie najlepszych praktyk zarządzania energią i w ten sposób wzmocnienie znaczenia dobrych zachowań w zarządzaniu energią,

Norma ma na celu: wspieranie organizacji w ocenie i ustalaniu priorytetów podczas wdrażania nowych energetycznie efektywnych technologii, dostarczenie organizacjom ram do zachęcania dostawców do lepszego zarządzania zużywaną przez nich energią

Model systemu zarządzania energią

Model zarządzania energią

4.4.1 Postanowienia ogólne Organizacja powinna przeprowadzić i udokumentować proces planowania energetycznego; planowanie energetyczne powinno być spójne z polityką energetyczną i prowadzić do realizowania czynności, które mają na celu ciągłe doskonalenie wyniku energetycznego planowanie energetyczne winno zawierać przegląd działań organizacji, które mogą mieć wpływ na wynik energetyczny.

4.4.2 Wymagania prawne i inne zidentyfikować, wdrożyć i mieć dostęp do wszystkich obowiązujących wymagań prawnych i innych, do których spełnienia organizacja się zobowiązał i które są związane ze zużyciem i wykorzystaniem energii przez nią oraz z jej efektywnością energetyczną określić, w jaki sposób te wymagania dotyczą wykorzystania i zużycia energii przez nią oraz jej efektywności energetycznej zapewnić, że te wymagania prawne i inne, do spełnienia, których się zobowiązała są uwzględniane podczas ustanawiania, wdrażania i utrzymywania SZE przeglądać w określonych odstępach czasu

W celu opracowania przeglądu energetycznego, organizacja powinna: a) analizować wykorzystanie i zużycie energii na podstawie pomiaru i innych danych, tzn.: zidentyfikować obecne źródła energii ocenić przeszłe i teraźniejsze wykorzystanie i zużycia energii b) na podstawie analizy wykorzystania i zużycia energii, zidentyfikować obszary znaczącego wykorzystania energii, tzn. zidentyfikować obiekty, wyposażenie, systemy, procesy i personel pracujący dla lub w imieniu organizacji, które mają znaczący wpływ na wykorzystanie i zużycie energii zidentyfikować inne powiązane zmienne mające wpływ na znaczące wykorzystanie energii określić obecny wynik energetyczny obiektów, wyposażenia, systemów i procesów związanych ze zidentyfikowanymi, znaczącym wykorzystaniem energii ocenić przyszłe wykorzystanie i zużycie energii c) zidentyfikować, ustalić priorytety i zapisać możliwości poprawy wyniku energetycznego Uwaga: możliwości te mogą dotyczyć potencjalnych źródeł energii, użycia energii odnawialnej lub innych alternatywnych źródeł energii, jak energia odpadowa. Przegląd energetyczny winien być aktualizowany w określonych odstępach czasu, jak również w odpowiedzi na zmiany w obiektach, wyposażeniu, systemach lub procesach

4.4.4 Energia bazowa określić energię bazową (-e) wykorzystując tę informację we wstępnym przeglądzie energetycznym, rozważając odpowiednie dla wykorzystania dane o wykorzystaniu i zużyciu energii przez organizację z określonego przedziału czasu zmiany w wyniku energetycznym powinny być mierzone względem energii bazowej ( -ych). energię bazowa koryguje się w jednym z następujących przypadków: WWE przestały odzwierciedlać organizacyjne wykorzystanie i zużycie energii lub nastąpiły znaczące zmiany w procesie, wzorcach operacyjnych lub systemach energetycznych, lub według z góry ustalonej metody. energię bazową (-e) należy utrzymywać i zapisać.

4.4.5 Wskaźniki wyniku energetycznego (WWE) zidentyfikować WWE właściwe dla monitorowania i mierzenia jej wyniku energetycznego metodologię określania i aktualizacji WWE należy zapisać i poddawać regularnym przeglądom WWE należy poddawać regularnym przeglądom i w razie potrzeby porównać z energią bazową

4.4.6 Cele energetyczne ustanowić, wdrożyć i utrzymywać udokumentowane cele i zadania energetyczne w ramach odpowiednich funkcji, szczebli, procesów i obiektów w organizacji ustalić ramy czasowe spójne z polityką energetyczną zadania powinny być spójne z celami podczas ustanawiania i przeglądania celów i zadań wziąć pod uwagę obowiązki prawne i inne wymagania, znaczące wykorzystanie energii oraz możliwości poprawienia wyniku energetycznego, warunki finansowe, operacyjne i biznesowe, opcje technologiczne poglądy stron zainteresowanych.

4.5.5 Sterowanie operacyjne zidentyfikować i zaplanować te działania i czynności utrzymaniowe, które związane są ze znaczącym wykorzystaniem energii i które są spójne z polityką energetyczną, celami, zadaniami i planami działania organizacji, w celu zapewnienia, że są one przeprowadzane w określonych warunkach poprzez: a) określenie i przedstawienie kryteriów skutecznego funkcjonowania i utrzymania znaczącego wykorzystania energii, tam gdzie jego brak mógłby doprowadzić do znaczącego odchylenia od efektywnych wyników energetycznych b) kierowanie operacyjne oraz utrzymanie obiektów, procesów, systemów i wyposażenia zgodnie z kryteriami operacyjnymi c) odpowiednie komunikowanie personelowi, pracującemu w organizacji lub na rzecz tej organizacji, informacji na temat sterowania operacyjnego Uwaga:, przygotowując się na sytuacje awaryjne, nadzwyczajne lub potencjalne niepowodzenie, w tym zakup wyposażenia, organizacja może włączyć wynik energetyczny do ustaleń w kwestii tego, w jaki sposób zmierzy się z takimi sytuacjami.

4.5.6 Projektowanie rozważyć możliwość poprawy wyniku energetycznego oraz nadzoru operacyjnego podczas projektowania nowych, zmodyfikowanych lub odnawianych obiektów, wyposażenia, systemów i procesów, które mogą mieć znaczący wpływ na jej wynik energetyczny efekty oceny wyniku energetycznego umieścić, stosowanie do okoliczności, specyfikacji, projekcie (-tach) i zakupach związanych z określonym przedsięwzięciem efekty działań projektowych należy zapisać

4.5.7 Zakupy usług energetycznych, produktów, wyposażenia i energii W przypadku zakupów usługi energetycznych, produktów i wyposażenia, które mają lub mogą mieć wpływ na znaczące wykorzystanie energii, organizacja powinna: poinformować dostawców, o tym, że dany zakup jest częściowo oceniany na podstawie wyniku energetycznego powinna ona określić i wdrożyć kryteria oceny wykorzystania, zużycia energii i efektywności energetycznej w związku z planowanym lub oczekiwanym czasem ich funkcjonowania W stosownych przypadkach zdefiniować i udokumentować specyfikacje zakupu energii w celu skutecznego wykorzystania energii.

4.6.1 Monitorowanie, pomiar i analizy zdefiniować i przeprowadzać okresowe przeglądy zapotrzebowania na pomiary zapewnić, że wyposażenie do monitorowania i mierzenia kluczowych charakterystyk dostarcza dane, które są dokładne i powtarzające się zapisy kalibracji i innych metod ustalających dokładność i powtarzalność należy zachować zdefiniować i odpowiednio reagować na znaczące odchylenia wyniku energetycznego efekty tych czynności należy zachowywać

4.6.1 Monitorowanie, pomiar i analizy zapewnić, że kluczowe charakterystyki jej funkcjonowania, które określają wynik energetyczny, są mierzone, monitorowane i analizowane w zaplanowanych odstępach czasu. Kluczowe charakterystyki powinny zawierać, co najmniej: a) znaczące wykorzystanie energii i inne elementy wyjściowe z przeglądu energetycznego b) stosowne zmienne związane ze znaczącym wykorzystaniem energii c) wskaźniki wyniku energetycznego WWE d) skuteczność planowanych działań dla osiągnięcia celów i zadań e) ocena obecnego zużycia energii do oczekiwanego zużycia energii Efekty mierzenia i monitorowania charakterystyk kluczowych należy zapisać. Należy zdefiniować i wdrożyć plan mierzenia energii, odpowiedni do rozmiaru i złożoności organizacji oraz jej wyposażenia do monitorowania i mierzenia Uwaga: Pomiar może obejmować zarówno pojedyncze układy pomiarowe mediów w małych organizacjach, jak i pełne monitorowanie i mierzenie systemów podłączonych do aplikacji zdolnych konsolidować dane z przedstawiać automatyczne analizy. To organizacja określa środki o metody mierzenia..

4.6.2 Ocena zgodności z wymaganiami prawnymi i innymi W zaplanowanych odstępach czasu, ocenić zgodność z wymaganiami prawnymi i innymi, których zobowiązała się przestrzegać w związku z wykorzystaniem i zużyciem energii. Zapisy wyników oceny zgodności należy utrzymywać.

4.6.3 Audity wewnętrzne SZE przeprowadzać audity wewnętrzne w zaplanowanych odstępach czasu, aby zapewnić, że SZE jest: a)zgodny zaplanowanymi ustaleniami związanymi z zarządzaniem energią, w tym z wymaganiami niniejszej normy b) zgodny z ustalonymi celami i zadaniami energetycznymi, c) skutecznie wdrożony i utrzymywany oraz poprawia wynik energetyczny plan i program auditu należy tworzyć biorąc pod uwagę status i ważność procesów i obszarów auditowanych, oraz wyniki poprzednich auditów zapisy z wyników auditów należy zachować i przedstawić najwyższemu kierownictwu

4.6.4 Niezgodności, korekcje, działania korygujące i działania zapobiegawcze a) prowadzić przegląd niezgodności lub potencjalnych niezgodności b)określić przyczynę niezgodności lub potencjalnych niezgodności c) ocenić zapotrzebowania na działanie w celu zapewnienia, że niezgodności nie wystąpią lub nie powtórzą się d)określić i wprowadzenie potrzebnych i odpowiednich działań e) zachować zapisów działań korygujących i zapobiegawczych, f) przeglądać skuteczności podejmowanych działań korygujących i zapobiegawczych działania dostawać do rozmiaru obecnych i potencjalnych problemów oraz zaobserwowanych konsekwencji dla wyniku energetycznego zapewnić, że w SZE są wprowadzone wszystkie niezbędne zmiany

4.7. Przegląd zarządzania w zaplanowanych odstępach czasu najwyższe kierownictwo powinno dokonać przeglądów SZE, aby zapewnić, że jest on nadal: 1. odpowiedni 2. adekwatny 3. skuteczny zapisy z przeglądu zarządzania należy zachowywać.

4.7.2 Dane wejściowe do przeglądu a) dalsze działania wynikające z poprzednich przeglądów zarządzania b) przegląd polityki energetycznej c) przegląd wyniku energetycznego i wskaźników WWE d) wyniki ocen zgodności z wymaganiami prawnymi i zmiany w wymaganiach prawnych oraz innymi wymaganiami e) stopień, w jakim cele i zadania energetyczne zostały spełnione f) wyniki auditów SZE g) status działań korygujących i działań zapobiegawczych, h) przewidywany wynik energetyczny dla następnego okresu i) zalecenia dotyczące poprawy

4.7.3 Dane wyjściowe z przeglądu Elementy wyjściowe z przeglądu zarządzania powinny zawierać wszelkie decyzje lub działania związane ze zmianami: a) wyniku energetycznego organizacji b) w polityce energetycznej c) we wskaźnikach WWE d) w celach, zadaniach lub innych elementach SZE, które są spójne ze zobowiązaniem do ciągłego doskonalenia e) w alokacji zasobów

Korzyści wdrożenia systemu zarządzania energią zwiększenie świadomości pracowników na temat zmniejszenia energochłonności przedsiębiorstwa identyfikacja - obszarów, urządzeń o wysokim zużyciu energii zauważalne obniżenia kosztów związanych z wykorzystywaniem energii

Korzyści wdrożenia systemu zarządzania energią formalizuje politykę energetyczną i cele energetyczne tworzy plany monitorowania energii zwiększa produktywność i konkurencyjność lepsze wyniki biznesowe umożliwia utworzenie podejścia systemowego w celu zwiększenia efektywności energetycznej zwiększone dążenie do innowacji wprowadza proces ciągłego doskonalenia