SAMPLE. Zanim zaczniesz poznawać preferencje. Twój cel użycia narzędzia MBTI. Które z tych zastosowań chcesz poznać?

Podobne dokumenty
Moveahead Group Sp. z o. o.

Kwestionariusz stylu komunikacji

Część I TEST OSOBOWOŚCI MBTI - KWESTIONARIUSZ 1

16 typów osobowości w pigułce

TEST: cztery typy stylów myślenia wskazówki w sposobach nauki.

Laboratorium Dobrego Życia. Twój typ osobowości: Administrator (ESTJ) (Fragment)

Poznaj Process Communication Model :

Test w ramach warsztatów dla sprzedawców Elastyczność, czyli sposób na klienta

Laboratorium Dobrego Życia. Twój typ osobowości: Idealista (INFP) (Fragment)

ĆWICZENIE: MAPA DZIENNYCH PRIORYTETÓW

Laboratorium Dobrego Życia. Twój typ osobowości: Animator (ESTP) (Fragment)

Poznanie wpływu indywidualnych predyspozycji, talentów i mocnych stron na osiąganie sukcesów i budowanie relacji z innymi.

Laboratorium Dobrego Życia. Twój typ osobowości: Adwokat (ESFJ) (Fragment)

ĆWICZENIA ŻYWIOŁ ZIEMI ŻYWIOŁ ZIEMI. Cz. III

Arkusz ćwiczeń. z różnymi. osobowościami. typy osobowości mocne strony. Obszary do rozwoju

Program Coachingu dla młodych osób

Laboratorium Dobrego Życia. Twój typ osobowości: Prezenter (ESFP) (Fragment)

Poznaj swojego klienta Stwórz AVATAR

Laboratorium Dobrego Życia. Twój typ osobowości: Logik (INTP) (Fragment)

Laboratorium Dobrego Życia. Twój typ osobowości: Opiekun (ISFJ) (Fragment)

Laboratorium Dobrego Życia. Twój typ osobowości: Artysta (ISFP) (Fragment)

Laboratorium Dobrego Życia. Twój typ osobowości: Inspektor (ISTJ) (Fragment)

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI

SUCCESS INSIGHTS Indeks Umiejętności Sprzedaży

Test inteligencji emocjonalnej. Katarzyna Thomas

3. PODEJMUJEMY DECYZJĘ!

Narzędzie nr 6: Test predyspozycji zawodowych

Laboratorium Dobrego Życia. Twój typ osobowości: Praktyk (ISTP) (Fragment)

Tytuł ebooka Przyjmowanie nowego wpisujesz i zadajesz styl

K A R I E R A H O G A N D E V E L O P WSKAZÓWKI ROZWOJOWE DOTYCZĄCE ZARZĄDZANIA KARIERĄ. Raport: Jane Doe ID: HB290675

TEST TKK TWÓJ KAPITAŁ KARIERY

Laboratorium Dobrego Życia. Twój typ osobowości: Entuzjasta (ENFP) (Fragment)

Typy osobowości wg Helen Fisher 1

AKADEMIA DLA MŁODYCH. Osiąganie celów. moduł 3 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych

POSTAW NA ROZWÓJ! KONFERENCJA PODSUMOWUJĄCA PROJEKT

Skala Postaw Twórczych i Odtwórczych dla gimnazjum

Sukces dziecka a rola rodziców. Monika Jaźwińska

SERIA WPROWADZENIE DO TYPU. Wprowadzenie do TYPU WYDANIE SZÓSTE EDYCJA POLSKA ISABEL BRIGGS MYERS

Laboratorium Dobrego Życia. Twój typ osobowości: Innowator (ENTP) (Fragment)

Narzędzia coachingowe w edukacji dzieci

Raport z testu osobowościowego SOFTSkill

CZAS jest SKARBEM. Kraków, Barbara Krawcewicz SGH Warszawa AR Kraków Wszystkie prawa zastrzeżone

wdrażania Lean Manufacturing

PUBLIKACJA PODSUMOWUJACA ZAJĘCIA DODATKOWE Z MATEMATYKI. realizowane w ramach projektu Stąd do przyszłości. nr. POKL

WIDEOAKADEMIA HR. Nina Sosińska

JAK POMÓC DZIECKU KORZYSTAĆ Z KSIĄŻKI

SZTUKA SŁUCHANIA I ZADAWANIA PYTAŃ W COACHINGU. A n n a K o w a l

WYNIKI AUTOEWALUACJI w Szkole Promującej Zdrowie przeprowadzonej w roku szkolnym 2014/2015

Zarządzanie Sobą... w czasie

views porównawczy profil

Preambuła. Jesteśmy szkołą gwarantującą równość szans.

STRATEGIA CENOWA: ZARZĄDZANIE CENĄ (PRICING)

"Wiedza gwarantem sukcesu szkolenie dla mikro i małych przedsiębiorstw z powiatu gnieźnieńskiego. Fundacja Rozwoju Regionalnego Warmia i Mazury

SZKOLENIA WEM CONSULTING DLA CZŁONKÓW PIGMIUR

Laboratorium Dobrego Życia. Twój typ osobowości: Mentor (INFJ) (Fragment)

Koncentracja w Akcji. CZĘŚĆ 4 Zasada Relewantności Działania

Raport dla Andrew Jones

Zasługujesz na szacunek! Bądź pewny siebie i asertywny.

CELE SZKOLENIA POZNAJMY SIĘ!

Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych.

Tutoring: jedna z metod wspierająca ucznia zdolnego.

JAK MOTYWOWAĆ DZIECKO DO NAUKI

Wszystkie warsztaty i sesje w ramach akcji są bezpłatne. 9 maja 2016

Na drabinę wchodzi się szczebel po szczebelku. Powolutku aż do skutku... Przysłowie szkockie

Pytania (zagadnienia) pomocnicze do scenariusza rozmowy nr 3

7-dniowy mini-kurs. Prowadząca: Marta Jagodzińska Doradca Rozwoju Kobiet, certyfikowany Coach (ICF ACC), z wykształcenia psycholog

NAUKA JAK UCZYĆ SIĘ SKUTECZNIE (A2 / B1)

Poznanie wpływu indywidualnych predyspozycji, talentów i mocnych stron na osiąganie sukcesów i budowanie relacji z innymi.

Laboratorium Dobrego Życia. Twój typ osobowości: Strateg (INTJ) (Fragment)

Konferencja "Nowa jakość w kształceniu zawodowym i ustawicznym" Warszawa, r

ŻYWIOŁ WODY - ĆWICZENIA

Zmiana przekonań ograniczających. Opracowała Grażyna Gregorczyk

Motywowanie. Szkolenie organizowane jest w ramach Planu szkoleń centralnych w służbie cywilnej na 2012 r. 1

tydzień 2: unikalna pozycja

ZASADY PREZENTACJI -ANALIZA STRATEGICZNA

ŻYWIOŁ OGNIA - ĆWICZENIA

EFEKTYWNA OCENA PRACOWNIKÓW, UDZIELANIE INFORMACJI ZWROTNEJ W KONTEKŚCIE REDUKCJI ETATÓW ORAZ ELEMENTY ZARZĄDZANIA EMOCJAMI

Kwestionariusz AQ. wersja dla młodzieży lat. Płeć dziecka:... Miesiąc i rok urodzenia dziecka:... Miejsce zamieszkania (miasto, wieś):...

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company

PROF. DR HAB. Wojciech Olejniczak MGR Agnieszka Dziurzańska

Raport oceny kompetencji

Materiały Do Webinaru

Jane 0 Doe Team0 21 lutego 2012

TEST ZAINTERESOWAŃ ZAWODOWYCH. Imię i nazwisko lub pseudonim.. Płeć M / K Wiek. Data badania

Po co coaching dyrektorce/ dyrektorowi biblioteki?

Skuteczne Techniki Sprzedaży

KRYTERIA OCEN W KLASIE II

Nie da się motywować ludzi. Można jednak stworzyć środowisko pracy, które umożliwi im optymalne wykorzystanie ich osobistej, wewnętrznej motywacji.

ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie.

Jak zapobiegać przemocy domowej wobec dzieci i młodzieży.

Szkolenie. Szef najlepszego zespołu sprzedaży - Motywowanie pracowników. Strona szkolenia Terminy szkolenia Rejestracja na szkolenie Promocje

Jak zaplanować karierę edukacyjno-zawodową?

Akademia Menedżera to cykl 5 szkoleń opartych na podstawowych kompetencjach menedżerskich.

1. Jest dla mnie ważne, by mieć dobrze płatną pracę, nawet jeśli nie zyskuję uznania za to, co robię.

dotyczy osoby na stanowisku Koordynator budżetów finansowych Warszawa, wrzesień 2013 roku

Za pomocą tej instrukcji aktywujesz w kilka minut, w 7 prostych krokach, swoje konto w HRmapa.pl oraz dowolny test.

WYZWANIE POZNAJ SIEBIE NA NOWO KROK 2

Perfekcyjne przywództwo w BHP. klucz do doskonałej kultury bezpieczeństwa

Copyright by Złote Myśli & Elizabeth Gnocco, rok 2011

Transkrypt:

Twój cel użycia narzędzia MBTI Zanim zaczniesz poznawać preferencje MBTI, warto określić obszary Twojego życia, w których zechcesz wykorzystać zdobytą wiedzę na temat struktury MBTI. Jeśli zrobisz to na początku, informacje zwrotne będą lepiej dopasowane do Twoich potrzeb, co pozwoli w pełni wykorzystać możliwości procesu. Poniżej wymieniono niektóre zastosowania narzędzia MBTI, które może przedstawić Ci praktyk MBTI. Które z tych zastosowań chcesz poznać? Poprawa relacji służbowych Rozwinięcie stylu przywództwa Poprawa komunikacji Ulepszenie strategii rozwiązywania problemów Rozwiązywanie konfliktów Zarządzanie zmianami Poznanie reakcji na stres Poznanie możliwości rozwoju zawodowego Docenianie różnorodności w stylu pracy Uwzględnianie kultury zespołu i organizacji 3

W jakich konkretnych obszarach życia zawodowego i prywatnego chcesz zastosować wiedzę zdobytą za pomocą narzędzia MBTI? Jaki jest Twój ostateczny cel użycia narzędzia MBTI? 4 Niezależnie od okoliczności znajomość typu może pomóc w wyraźniejszym postrzeganiu rzeczywistości, lepszym ocenianiu sytuacji i spełnieniu Twojego największego pragnienia. Isabel Briggs Myers, Gifts Differing

Co rozumiemy przez pojęcie preferencja osobowości? Narzędzie MBTI służy do określenia preferencji w ramach czterech wymiarów osobowości. To ćwiczenie pozwoli zrozumieć, na czym polegają te preferencje. Praktyk MBTI przeprowadzi Cię przez to ćwiczenie. Napisz swoje imię Ręka preferowana: Ręka niepreferowana: 7

E EKSTRAWERSJA I INTROWERSJA Preferowane źródło i obszar koncentracji energii Kto się waha, jest zgubiony! Energia skoncentrowana na zewnątrz Dostrojenie do środowiska zewnętrznego Preferowane podejście: przedyskutowanie problemów Nauka przez dyskusję lub działania Czemu to powiedziałem!? Mogłem to powiedzieć! Energia skoncentrowana wewnątrz Koncentracja na rozważaniach teoretycznych w świecie wewnętrznym Preferowane podejście: przemyślenie problemów Nauka przez refleksję Nie mów hop, dopóki nie przeskoczysz! Wiele różnych zainteresowań Tendencja do mówienia i działania przed refleksją Głębokość zainteresowań Tendencja do refleksji przed działaniem lub zabraniem głosu Ekstrawersja i introwersja nie są związane z towarzyskością i pewnością siebie 13 14

Obszary związane z Ekstrawersją i Introwersją Oto niektóre obszary, w których występują zachowania związane z Ekstrawersją i Introwersją. Teraz przyjrzymy się bliżej przykładom dotyczącym Ciebie. Uwagi dotyczące Ekstrawersji i Introwersji Działanie a refleksja Podejście do spotkań Preferowane środowisko pracy Sposób regenerowania sił Hobby i zainteresowania Które podejście ogólnie pasuje do Ciebie na podstawie uzyskanych informacji na temat Ekstrawersji i Introwersji? 13 15

Jaka jest Twoja preferencja? Twój raport MBTI wskazuje na to, czy podczas wypełniania kwestionariusza wybierałeś Ekstrawersję (E) czy Introwersję (I). Uzyskasz też wynik określający klarowność podczas dokonywania wyboru. Możesz go podać poniżej. Pamiętaj, że wynik dotyczący klarowności nie określa częstotliwości ani skuteczności użycia preferencji. Preferencja raportowana: (zakreśl jedną odpowiedź) E lub I Klarowność: Bardzo klarownie Klarownie Umiarkowanie Nieznacznie Każdy sam najlepiej oceni swoje preferencje. Narzędzie MBTI jest dobrym wskaźnikiem preferencji, ale czasami może występować presja sytuacyjna (na przykład rodzaj wykonywanej pracy), która może powodować niezgodność z typem wynikającym z kwestionariusza. Na podstawie rozmowy z praktykiem MBTI określ poniżej Twoją najlepiej dopasowaną preferencję i poziom pewności dokonanego wyboru. Najlepiej dopasowana preferencja: (zakreśl jedną odpowiedź) E lub I Klarowność: Bardzo pewnie Dość pewnie Niepewnie 16

Ekstrawersja (Przechodzenie do czynów, aktywność w świecie zewnętrznym) W jakich obszarach Ekstrawersja sprawdza W jakich obszarach Introwersja sprawdza się najlepiej? Kiedy Ekstrawersja sprawdza się w mniejszym Kiedy Introwersja sprawdza się w mniejszym stopniu? Kiedy Ekstrawersja mogłaby być stosowana Kiedy Introwersja mogłaby być stosowana skuteczniej? Introwersja (Refleksja przed działaniem, aktywność w świecie wewnętrznym) się najlepiej? stopniu? skuteczniej? 17

Jaki typ najlepiej pasuje do Ciebie? 37

ISTJ Cichy, poważny, osiąga sukces dzięki staranności i niezawodności. Praktyczny, konkretny, realistyczny, odpowiedzialny. Decyduje, co należy zrobić na podstawie logicznej analizy i dąży konsekwentnie do celu, nie zważając na przeciwności. Czerpie przyjemność z porządkowania i organizowania: swojej pracy, życia domowego i osobistego. Ceni tradycję i lojalność. ISTP Tolerancyjny i elastyczny, w ciszy obserwuje wydarzenia, aż do pojawienia się problemu, wtedy podejmuje energiczne działania, aby znaleźć skuteczne rozwiązanie. Zgłębia istotę rzeczy i chętnie analizuje duże ilości danych, aby znaleźć w nich sedno praktycznych problemów. Interesują go przyczyny i skutki, strukturyzuje fakty, korzystając z logicznych zasad, ceni skuteczność. ESTP Elastyczny i tolerancyjny, przyjmuje pragmatyczne podejście do problemów, nastawiony na natychmiastowy rezultat. Nudzą go teorie i koncepcyjne wyjaśnieniapragnie rozwiązać problem energicznym działaniem. Skupia się na chwili obecnej, jest spontaniczny i cieszy się z każdej chwili, w której może być aktywny wraz z innymi. Czerpie satysfakcję z komfortu materialnego. Najlepiej uczy się poprzez działanie. ESTJ Praktyczny, realistyczny, konkretny i zdecydowany. Szybko przechodzi do wprowadzania w życie swoich decyzji. Organizuje projekty i ludzi, tak, aby sprawy szły do przodu. Koncentruje się na osiąganiu wyników, ceni skuteczność. Zwraca uwagę na szczegóły postępowania. Posiada jasno określone standardy logiczne, konsekwentnie ich przestrzega i wymaga tego od innych. Energicznie wprowadza swoje plany w życie. ISFJ Cichy, przyjazny, odpowiedzialny i sumienny. Oddany i konsekwentny w wypełnianiu zobowiązań. Skrupulatny, dokładny i precyzyjny. Lojalny, taktowny, zauważa i zapamiętuje szczegóły dotyczące osób, które są dla niego ważne, bierze pod uwagę uczucia innych. Stara się stworzyć uporządkowane i harmonijne środowisko w pracy i w domu. ISFP Cichy, przyjazny, wrażliwy i uprzejmy. Cieszy się chwilą, czerpie satysfakcję z tego, co dzieje się wokół. Pragnie mieć własną przestrzeń i pracować według własnego planu. Lojalny i wierny wyznawanym wartościom oraz ludziom, którzy są dla niego ważni. Nie lubi konfliktów i różnicy zdań, nie narzuca innym swoich wartości i opinii. ESFP Otwarty, przyjazny, tolerancyjny i żywiołowy. Kocha życie, ludzi i komfort materialny. Lubi pracować z innymi i wprawiać rzeczy w ruch. Kieruje się zdrowym rozsądkiem, ma realistyczne nastawienie, dobrze się bawi w pracy. Elastyczny i spontaniczny, łatwo przystosowuje się do nowych osób i środowisk. Najlepiej uczy się poprzez wypróbowywanie nowych umiejętności wspólnie z innymi. ESFJ Serdeczny i sumienny, chętnie współpracuje z innymi. Pragnie harmonii w otaczającym go świecie i z determinacją do niej dąży. Lubi pracować z innymi, aby dokładnie i na czas ukończyć zadanie. Lojalny, nawet w najdrobniejszych sprawach. Zauważa codzienne potrzeby innych i stara się wychodzić im naprzeciw. Pragnie być doceniany za to, kim jest, i za to, co robi. 38