PROGRAM SZKOLENIA. Czas trwania 24 godziny dydaktyczne - 3 dni. Program szkolenia Dzień I

Podobne dokumenty
Sztuka profesjonalnej obsługi klienta

Instrukcja obsługi negocjatora

Logistyczna obsługa klienta z elementami postępowania w zakresie reklamacji

Komunikacja i praca w zespole projektowym zróżnicowanym kulturowo

Komunikacja i praca zespołowa w projekcie

Sztuka autoprezentacji i prowadzenia spotkań

Trening umiejętności interpersonalnych - komunikacja, autoprezentacja i kreatywność

Efektywność przedstawicieli handlowych - organizacja pracy, badanie rynku, negocjacje handlowe, raportowanie

Od różnorodności do efektywnej współpracy

Zmiany w prawach konsumenta i reklamacje warsztaty prawne i psychologiczne

Komunikacja i praca zespołowa w projekcie

Motywowanie pracowników

Zarządzanie zmianą PROGRAM SZKOLENIA

Jak negocjować z sieciami marketów

Autorytet i wywieranie wpływu

Reklamacje prawne aspekty i obsługa trudnego klienta

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności

Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie - warsztaty Excel

Doskonalenie umiejętności menedżerskich - budowanie i motywowanie zespołów

Pozytywne przywództwo i zarządzanie zespoł Management

Zarządzanie zespołem projektowym

Akademia Office Managera

Jawne umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacja

Negocjacje międzynarodowe w biznesie

Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja

Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?

Komunikacja międzypokoleniowa - jak rozwijać współpracę z przedstawicielami pokoleń XYZ

Rozwiń żagle z Progress Project - Wakacyjna edycja szkoleń na Mazurach

ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER - przygotowanie, przeprowadzenie, ocena i opracowanie wyników

Akademia Office Managera

Zarządzanie zapasami zaopatrzeniowymi oraz zapasami wyrobów gotowych

Akademia Autoprezentacji i Kreowania wizerunku

Statystyczne Zarządzanie Jakością

Trudny klient - umiejętność porozumiewania się i obsługa reklamacji

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

Prawne i psychologiczne elementy windykacji należności

Trudny klient - umiejętność porozumiewania się i obsługa reklamacji

Zarządzanie bezpieczeństwem informacji w świetle zmian w prawie po 2014 roku

Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa

MS Excel - poziom podstawowy

Zastosowanie Excel w biznesie - poziom średniozaawansowany

Mierniki efektywności działu personalnego. Praktyczne warsztaty w oparciu o arkusz kalkulacyjny MS Excel

Zarządzanie obrotem paletowym i transportem w przedsiębiorstwie

Negocjacje międzykulturowe w biznesie

Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008

APQP i PPAP - zaawansowane planowanie jakości

System szkoleń stanowiskowych wg TWI

Skuteczna Rozmowa Telefoniczna

Nowe ustawy o odpadach oraz odpadach opakowaniowych

Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem

Akredytowane szkolenia PRINCE2 Foundation & Practitioner

Obrót towarami akcyzowymi w UE

SPC - Statystyczne Sterowanie Procesem

Zastosowanie Excel w biznesie

dzanie produktem i analiza marketingowa rynku

Załącznik nr 1 do Zapytania ofertowego nr W8/2015

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

System INTRASTAT - warsztat praktyczny z uwzględnieniem zmian w 2016 r.

Akademia Lidera Transportu

Doskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen

Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2

MS Excel - poziom podstawowy

Inwentaryzacje w nowoczesnym przedsiębiorstwie

MS Excel od podstaw do analiz biznesowych

Cykl szkoleń z zarządzania projektami z certyfikacją IPMA poziom D - IV

Program szkoleniowy Akademia X-KOM dla studentów Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie i Politechniki Częstochowskiej

Związki zawodowe - zasady funkcjonowania, współdziałania z pracodawcą, negocjacje i rozwiązywanie konfliktów

Podatkowe aspekty międzynarodowego obrotu towarowego w firmach produkcyjnych i handlowych

Talent Management - strategia rozwoju talentów w organizacji

Czas pracy kierowców i planowanie przewozu drogowego

Akademia Lidera Logistyki

Nowa ustawa o gospodarce opakowaniami i odpadami opakowaniowymi oraz sposoby optymalizacji kosztów

Warsztaty ochrony informacji niejawnych

Czas pracy kierowców i planowanie przewozu drogowego z elementami ADR

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK

Komunikacja i negocjacje z partnerami z Azji

Profesjonalna Obsługa Trudnego Klienta

Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami

Akademia Kadr i Płac

PROGRAM SZKOLENIA. Terminy szkolenia czerwiec 2015r., Sopot - Hotel Haffner****

Akademia Managera ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi

Zarządzanie stresem i kontrolowanie emocji

Profesjonalna obsługa reklamacji i radzenie sobie z klientem wymagającym - trudne sytuacje "

Autoprezentacja i wystąpienia publiczne - warsztaty z Maciejem Orłosiem

Patologie zawodowe stres, wypalenie, pracoholizm jak je rozpoznawać, jak na nie reagować?

Eksploatacja maszyn i urządzeń technicznych w środowisku pracy

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, standard PMBOK Guide

Kierowanie zespołem pracowniczym

Windykacja należności - prawne i psychologiczne aspekty

Akademia Kadr i Płac

Akademia Trenera Wewnętrznego

MS Excel od podstaw do analiz biznesowych

Wprowadzenie do Lean Manufacturing - gra symulacyjna "Fabryka ekspresowych pociągów"

Akademia Kontrolera Jakości

Akademia Trenera Wewnętrznego

techniki psychodiagnozy przestępców gospodarczych.

Transkrypt:

Profesjonalna obsługa klienta z wykorzystaniem narzędzi wspierających proces komunikacji i ofertowania warsztaty praktyczne z wykorzystaniem pakietu MS Office Czas trwania 24 godziny dydaktyczne - 3 dni Program szkolenia Dzień I Dzień II 1. Wprowadzenie do sztuki profesjonalnej obsługi klienta - usystematyzowanie wiedzy. 2. Specyfika obsługi klienta w instytucji 3. Elementy marketingu w obsłudze klienta - zasady funkcjonowania. 4. Korespondencja Email (Outlook): - zasady kontaktu, - pierwsze wrażenie, - oficjalnie czy prywatnie? 5. Prezentacja firmy oraz jej oferty handlowej. 6. Cechy, a korzyści - język korzyści. 7. Zasady konstruowania prezentacji handlowej oraz dopasowanie jej do odbiorcy (PowerPoint): - schemat prezentacji - układ materiału, - metody zwiększające stopień zapamiętywania prezentacji, - hasła - "kotwice", - efekt pierwszeństwa oraz świeżości. 8. Ćwiczenie wizualizacji pozytywnej. - Ta część szkolenia służy poznaniu najczęściej występujących tzw: trudnych sytuacji w kontakcie z Klientem biznesowym i sposobów radzenia sobie z nimi oraz zapoznaniem się ze standardami Profesjonalnej Obsługi Klienta. 1. Standardy Profesjonalnej Obsługi Klienta. 2. Dlaczego mamy "wymagających Klientów" i "trudne sytuacje" w obsłudze klienta?: - diagnoza przyczyn i skutków zachowań Klientów; - dlaczego tracimy Klientów? - co możemy zaoferować Klientowi - czyli jak wyprzedzać konkurencję? 3. Komunikacja werbalna i niewerbalna:

Dzień III - osoba nieufna i zdenerwowana, - osoba nastawiona do współpracy, - osoba wyniosła i pewna siebie. 4. Aktywne słuchanie: - parafraza, - argumentowanie i perswazja. 5. Stwierdzenia podtrzymujące rozmowę i techniki rozładowania konfliktu: - odzwierciedlanie, - klaryfikacja, - dowartościowanie, - podsumowanie. 6. Rodzaje pytań, techniki stawiania pytań, służące zrozumieniu potrzeb Klienta. 7. Charakterystyka Klientów: - klient agresywny, - klient małomówny, - klient uległy, - klient gaduła, - klient wszystkowiedzący, - klient ekspert, - klient niezorientowany, - klient analityk, - klient rozkojarzony. - ta część szkolenia służy przedstawieniu reguł i zasad obowiązujących w obsłudze klienta (również telefonicznej), poznaniu technik niezbędnych do skutecznej analizy potrzeb i oczekiwań klienta oraz zapoznaniu się z najczęściej występującymi "Przeszkodami komunikacyjnymi", które wpływają na powstawianie sytuacji "trudnych" w kontakcie z klientem. 1. Rapport/dopasowanie - czyli budowanie dobrych relacji z klientem: - elementy psychologii perswazji w trakcie prowadzenia rozmowy telefonicznej, - systemy Reprezentacji (SR), jako doskonalenie sztuki komunikowania w relacji z Klientem, czyli jak najskuteczniej dotrzeć do sposobu kodowania i odkodowywania informacji przez rozmówcę, - sprawdzanie swojego Systemu Reprezentacji (SR), - sprawdzanie Systemu Reprezentacji (SR) klienta,

- konstruowanie przekazu perswazyjnego dla poszczególnych Systemów Reprezentacji (SR) z uwzględnieniem specyfiki kontaktu telefonicznego. 2. Telefoniczna rozmowa z "trudnymi Klientami": - scenariusz rozmowy, - przygotowanie do rozmowy, - rozpoznanie emocji Klienta, - reagowanie asertywne. 3. Typologia Klientów w oparciu o Psychologię Poznawczą i zaawansowane techniki perswazji, czyli jak myślą klienci i czego chcą na poziomie świadomym i nieświadomym, jak ich "rozkodować" i jak wywierać na nich wpływ. 4. Szukający dziury w całym, pesymistycznie nastawiony do oferty/usług/obsługi, wiecznie niezadowolony klient: - jak i o czym myśli taki typ klienta?, 5. Obiecujący przysłowiowe gruszki na wierzbie, "lejący wodę" i oderwany od rzeczywistości klient: - o czym, w jaki sposób, myśli taki typ klienta?, 6. Styl Sortowania Informacji, odpowiedzialny za sposób postrzegania faktów i drugiego człowieka, w procesie profesjonalnej rozmowy telefonicznej: - czteropolowa Matryca, Nieświadomego Systemu Ocen, czyli jak zostanę oceniony przez klienta, w momencie kiedy rozpoznam jego SSI, oraz jak zostanę oceniony gdy będę się komunikował niezgodnie z rozpoznanym SSI, - zarządzanie Nieświadomym Systemem Ocen, w trakcie rozmowy telefonicznej. 7. Zadufany w sobie, najmądrzejszy w całym mieście, nie liczący się z opinią z innych klient: - sposoby rozkodowania stylu myślenia klienta, o powyższych cechach, 8. Chwiejny niczym chorągiewka na wietrze, bez własnego zdania i opinii, czyli klient, który nie potrafi samodzielnie podjąć żadnej decyzji, bo nie ma pełnomocnictw i generalnie to: "On musi się zapytać jeszcze żony": - jak i o czym myśli taki typ klienta?, 9. Styl Sortowania Informacji, odpowiedzialny za sposób podejmowania decyzji, w procesie telefonicznej obsługi klienta.:

- czteropolowa Matryca, Nieświadomego Systemu Ocen, czyli jak zostanę oceniony przez klienta, w momencie kiedy rozpoznam jego SSI, oraz jak zostanę oceniony gdy będę się komunikował niezgodnie z rozpoznanym SSI, - zarządzanie Nieświadomym Systemem Ocen, w trakcie profesjonalnej rozmowy telefonicznej. 10. Egocentryczny, myślący tylko i wyłącznie o sobie samym, karierowicz, o osobowości narcystycznej, czyli klient, który wpatrzony jest tylko i wyłącznie w siebie: - jak myśli taki typ klienta i jak do niego trafić, 11. Podejrzanie myślący o "dobru korporacji", cwaniaczek i manipulator w jednej osobie, czyli klient w przebraniu "Matki Teresy": - jak i co myśli taki typ klienta i jak go skutecznie przekonać, 12. Styl Sortowania Informacji, odpowiedzialny motywację do podejmowania działań: - czteropolowa Matryca Nieświadomego Systemu Ocen, - zarządzanie Nieświadomym Systemem Ocen. 13. Obsługa reklamacji: - zrozumienie procesu reklamacji, nabycie umiejętności efektywnego (dla firmy) postępowania z reklamacjami, - zasady argumentacji handlowej, przyjmowania skarg i reklamacji, - trudne sytuacje i trudni klienci. Harmonogram Harmonogram Dzień 1 Dzień 2 Dzień 3 Rejestracja 9:45-10:00 uczestników Zajęcia 10:00-11:00 9:00-11:00 9:00-11:00 Przerwa 11:00-11:15 11:00-11:15 11:00-11:15 Zajęcia 11:15-13:00 11:15-13:00 11:15-13:00 Obiad 13:00-13:45 13:00-13:45 13:00-13:45 Zajęcia 13:45-15:00 13:45-15:00 13:45-15:00 Przerwa 15:00-15:10 15:00-15:10 15:00-15:10 Zajęcia 15:10-17:00 15:10-16:00 15:10-16:00 Koszt inwestycji W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu. Informacje dodatkowe W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane

z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem. Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa. Zapraszamy do kontaktu, Progress Project sp. z o.o. ul. Światowa 22 02-229 Warszawa Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04 e-mail: biuro@progressproject.pl www.progressproject.pl