Zarządzanie stresem i kontrolowanie emocji

Podobne dokumenty
Zarządzanie stresem i kontrolowanie emocji

Zarządzanie czasem - zarządzanie stresem - Trening kontroli emocji

Zarządzanie stresem i kontrolowanie emocji

zaawansowanych techniki redukcji długotrwałego stresu

Od różnorodności do efektywnej współpracy

Trening kontroli emocji i stresu permanentnego

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności

Sztuka autoprezentacji i prowadzenia spotkań

Stres i wypalenie zawodowe

Patologie zawodowe stres, wypalenie, pracoholizm jak je rozpoznawać, jak na nie reagować?

Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian

Jak negocjować z sieciami marketów

Zarządzanie zmianą PROGRAM SZKOLENIA

Logistyczna obsługa klienta z elementami postępowania w zakresie reklamacji

Komunikacja i praca w zespole projektowym zróżnicowanym kulturowo

Zarządzanie zapasami zaopatrzeniowymi oraz zapasami wyrobów gotowych

Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie - warsztaty Excel

Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja

Jawne umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacja

Komunikacja i praca zespołowa w projekcie

Doskonalenie umiejętności menedżerskich - budowanie i motywowanie zespołów

Motywowanie pracowników

Reklamacje prawne aspekty i obsługa trudnego klienta

ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER - przygotowanie, przeprowadzenie, ocena i opracowanie wyników

Trudny klient - umiejętność porozumiewania się i obsługa reklamacji

System szkoleń stanowiskowych wg TWI

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

Trudny klient - umiejętność porozumiewania się i obsługa reklamacji

Zarządzanie zespołem projektowym

Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008

Pozytywne przywództwo i zarządzanie zespoł Management

Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2

Work-Life Balance - zachowanie równowagi między pracą a życiem osobistym

Efektywność przedstawicieli handlowych - organizacja pracy, badanie rynku, negocjacje handlowe, raportowanie

Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem

Obrót towarami akcyzowymi w UE

Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji

Autorytet i wywieranie wpływu

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?

Nowe ustawy o odpadach oraz odpadach opakowaniowych

Czas pracy kierowców i planowanie przewozu drogowego

SPC - Statystyczne Sterowanie Procesem

Doskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen

Komunikacja i praca zespołowa w projekcie

Inwentaryzacje w nowoczesnym przedsiębiorstwie

Zarządzać czy kierować zespołem produkcyjnym? - warsztat Lidera w GEMBA

Czas pracy kierowców i planowanie przewozu drogowego z elementami ADR

Negocjacje międzynarodowe w biznesie

Zarządzanie obrotem paletowym i transportem w przedsiębiorstwie

Sztuka profesjonalnej obsługi klienta

Eksploatacja maszyn i urządzeń technicznych w środowisku pracy

Akademia Trenera Wewnętrznego

Czas pracy kierowców

Negocjacje międzykulturowe w biznesie

Związki zawodowe - zasady funkcjonowania, współdziałania z pracodawcą, negocjacje i rozwiązywanie konfliktów

Akademia Autoprezentacji i Kreowania wizerunku

PRAWO PRACY 2016 praktyka i możliwości stosowania prawa pracy w dziale personalnym i przez menedżerów

PROGRAM SZKOLENIA. Terminy szkolenia czerwiec 2015r., Sopot - Hotel Haffner****

Zmiany w prawach konsumenta i reklamacje warsztaty prawne i psychologiczne

Prawne i psychologiczne elementy windykacji należności

Warsztaty ochrony informacji niejawnych

Komunikacja międzypokoleniowa - jak rozwijać współpracę z przedstawicielami pokoleń XYZ

Akademia Project Managera

Talent Management - strategia rozwoju talentów w organizacji

Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN

Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa

System INTRASTAT - warsztat praktyczny z uwzględnieniem zmian w 2016 r.

PROGRAM SZKOLENIA. Czas trwania 24 godziny dydaktyczne - 3 dni. Program szkolenia Dzień I

MS Excel - poziom podstawowy

Akredytowane szkolenia PRINCE2 Foundation & Practitioner

Akademia Trenera Wewnętrznego

Podatkowe aspekty międzynarodowego obrotu towarowego w firmach produkcyjnych i handlowych

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Strategie negocjacyjne i umowy handlowe z pozycji zakupowej

ADR - Transport, składowanie i oznaczanie materiałów niebezpiecznych

Zarządzanie dostawcami

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

Autoprezentacja i wystąpienia publiczne - warsztaty z Maciejem Orłosiem

Cykl szkoleń z zarządzania projektami z certyfikacją IPMA poziom D - IV

Koncepcja szczupłego zarządzania w magazynach

Mierniki efektywności działu personalnego. Praktyczne warsztaty w oparciu o arkusz kalkulacyjny MS Excel

Gospodarka magazynowa z elementami projektowania zagospodarowania magazynów istniejących i nowo planowanych

Informacje o usłudze Numer usługi 2016/03/18/5674/6432 Cena netto 980,00 zł Cena brutto 1 205,40 zł Cena netto za. godzinę

Wprowadzenie do Lean Manufacturing - gra symulacyjna "Fabryka ekspresowych pociągów"

Controlling personalny z elementami mierników efektywności działu personalnego w oparciu o MS Excel

BŁYSKAWICZNY WARSZTAT ANTYSTRESOWY FAST. Twoje życie staje się lepsze nie przez przypadek, ale dzięki zmianie. JIM ROHN.

Prawne i praktyczne aspekty czasu pracy kierowców z elementami ADR

Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji

Zarządzanie bezpieczeństwem informacji w świetle zmian w prawie po 2014 roku

PRAWO PRACY w 2013r. - praktyka i możliwości stosowania prawa pracy po zmianach

Prawo celne od podstaw - praktyczne aspekty obrotu towarowego z zagranicą

Akademia Managera ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi

Finanse dla niefinansistów

MS Excel - poziom podstawowy

Planowanie logistyczne

Przewodzić czyli MOTYWOWAĆ najważniejsza rola lidera w GEMBA

Nowa ustawa o gospodarce opakowaniami i odpadami opakowaniowymi oraz sposoby optymalizacji kosztów

MS Excel od podstaw do analiz biznesowych

Transkrypt:

Cele szkolenia Zarządzanie stresem i kontrolowanie emocji Profil uczestnika Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą nauczyć się kontrolować i panować nad stresem - zarówno w pracy, jak i w codziennych sytuacjach. Korzyści dla uczestników Podczas wykładów, ćwiczeń oraz konwersatoriów uczestnicy zdobędą wiedzę dotyczącą: - rozpoznawania objawów stresu, - reakcji na krytykę, - bezstresowej komunikacji, - przeciwdziałaniu wypaleniu zawodowemu, - sposobów zwalczania stresu, - wpływu muzyki, sportu, odpoczynku na stres, - innych sposobów zapobiegania stresowi. Metody szkolenia - demonstracja praktyczna z objaśnieniem, - zadania zespołowe interaktywne, - ćwiczenia grupowe i indywidualne, - ćwiczenia fizyczne oraz tzw. papier-ołówek, - ćwiczenia umysłu i gry umysłowe, - kwestionariusze i testy z autoanalizą oraz omówieniem, - mini-wykłady interaktywne (z przekierowywaniem pytań), - dyskusje moderowane, - praca w podzespołach - opracowywanie działań zaradczych, - omawianie zadań - kilku-płaszczyznowo np. z metapoziomu. Czas trwania 16 godzin dydaktycznych - 2 dni Program szkolenia Dzień I 1. Pojęcie "stresu" - pozytywne i negatywne następstwa jego występowania:

- czym jest stres? - typowe objawy stresu - w jaki sposób szybko na nie reagować? - w jaki sposób może wpływać na nasze myślenie i działanie? - jakie zmiany wywołuje stres w zachowaniach i fizjologii? 2. Doraźne i błyskawiczne metody antystresowe: - swobodne krzesła, - oddech ognia, - balans antystresowy - drzewo. 3. Typowe źródła stresu: - eustres i dystres, - wewnętrzne źródła związane z typem osobowości, - co to jest osobowość typu A - wpływ na zdrowie, - niska samoocena i jej wpływ na kształtowanie obrazu naszej rzeczywistości, - sposoby radzenia sobie z krytyką, - zewnętrzne źródła stresu, - sytuacje stresogenne - analiza skali Holmesa określającej wielkość stresu, - stres wywołany niewłaściwą komunikacją interpersonalną, - dlaczego inni nas stresują? - rozpoznawanie różnych typów osobowości, indywidualne wzorce myślenia, - w jaki sposób zwalczać zjawisko "wypalenia" w pracy? - ćwiczenia motywacyjne. 4. Sposoby redukcji stresu cz. 1 : - techniki relaksacyjne - ćwiczenia Dennisona i Cooka, - kręgosłup w stresie - napięcia i dysfunkcje międzykręgowe - profilaktyka, - trening Chi - Kung, - ćwiczenia i zabawy ruchowe - "pies z głową do góry - pies z głową w dół" oraz "powitanie słońca", - jak stosować "szczepionkę antystresową"? - JOGA - system redukcji stresu i głęboki relaks powięziowy, - systemy oddechowe - tor przeponowy i piersiowy, - trening rytmu oddechowego i kontroli tętna (cykl 1 minuty), - TRE - Trauma Release Exercises - system uwalniania napięcia układu nerwowego z ciała, - Trening Shultza. Dzień II

1. Antystresowy styl życia, czyli jak kontrolować emocje i zapobiegać zbyt wysokiemu poziomowi stresu: - postawy i ich funkcje a własne wartości - regulacja emocji, - inteligencja emocjonalna w praktyce, - techniki asertywne dla nieasertywnych, - trening w warunkach inicjowanego konfliktu, - kotwiczenie pozytywnych emocji, "krąg doskonałości" oraz "linia czasu". 2. Trening relaksacji neuromięśniowej: - trening - rozgrzewka bokserska, - masaże obręczy barkowej - podstawowe techniki klasyczne, - elementy masażu tajskiegu, - ćwiczenia "na taśmach anatomicznych". 3. Sposoby redukcji stresu cz. 2: - trening wewnętrzny i zewnętrzny - Tai Chi, - MINDFULNESS - praktyka uważności, - ZEN system medytacji w czasie rzeczywistym, - odpoczynek, sen i sposób odżywiania, - JOGA ŚMIECHU, - techniki Jacobsona, - muzyka relaksująca - częstotliwości regulujące mózg - mantra, - techniki umysłowe - trening wizualizacji, fantazji sterowanych, - Feedback - budowanie pozytywnych wzmocnień. 4. Zastosowane kwestionariusze i testy: - test osobowości, - test postaw asertywnych, - kwestionariusz inteligencji emocjonalnej. Harmonogram Harmonogram Dzień 1 Dzień 2 Rejestracja uczestników 9:45-10:00 Zajęcia 10:00-11:00 9:00-11:00 Przerwa 11:00-11:15 11:00-11:15 Zajęcia 11:15-13:00 11:15-13:00 Obiad 13:00-13:45 13:00-13:45 Zajęcia 13:45-15:00 13:45-15:00 Przerwa 15:00-15:10 15:00-15:10 Zajęcia 15:10-17:00 15:10-16:00

Koszt inwestycji W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu. Informacje dodatkowe W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem. Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa. Zapraszamy do kontaktu, Progress Project sp. z o.o. ul. Światowa 22 02-229 Warszawa Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04 e-mail: biuro@progressproject.pl www.progressproject.pl