Wiedza i doświadczenie w zarządzaniu projektami po Twojej stronie

Podobne dokumenty
CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

Opis Kompetencji Portfel Interim Menedżerowie i Eksperci

SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

ISO/IEC OD USŁUG POPRZEZ SYSTEM DO CERTYFIKACJI

kompetencji zawodowych Dobrze poprowadzone na bazie PMBOK Guide, 6th Edition Grzegorza Szałajko. zespół Indeed wzmocnić korzyści

Opis Usług Portfel IT Consulting

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego Rzeszów, Polska. biuro@expera.pl Internet:

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa,

oferta dla Marketingu

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKTACH

Pomagamy firmom podejmować trafne decyzje biznesowe. Dostarczamy korzystne i nowoczesne rozwiązania IT. HURO Sp. z o.o.

Nie tylko partner. Pozyskiwanie kompetencji IT poza strukturami własnej organizacji

Przyszłość to technologia

Jak skutecznie rozwijać kwalifikacje kadry zarządzającej w zarządzaniu projektami i portfelem projektów?

Kim jesteśmy. CompFort Meridian Polska dzisiaj Około 120 pracowników Obrót za 2012 r. ponad 91 mln zł Stały wzrost przychodów i zakresu działalności

OFERTA WSPÓŁPRACY. Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu pod patronatem Wrocławskiego Parku Przemysłowego. w ramach

dla Banków Spółdzielczych

Experience. Excellence. Efektywne rozwiązania e-learning. E-learning. dla biznesu

Stowarzyszenie Project Management Polska

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR

Kompleksowe rozwiązanie dla organizacji,

SET DLA PROFESJONALISTÓW

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej

Zarządzanie projektami

NOWOCZESNE KSZTAŁCENIE I ROZWÓJ

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

Zarządzanie projektami

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE

Doradztwo personalne BAKER TILLY. An independent member of the Baker Tilly Europe Alliance

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej

Zarządzanie Projektami

Program New Way of Working (NWoW) źródłem motywacji do zmiany postaw. innogy Polska Dorota Kuprianowicz-Legutko

proste, migawkowe badanie IT w Twojej organizacji realizowane z trzech kluczowych perspektyw: działu IT, Twojego podstawowego biznesu oraz działu

Zostań partnerem spotkań CIO!

OBSZARY DZIAŁALNOŚCI

Oferta ul. Mgielna 6 b, Lublin tel.: biuro@orylion.pl,

SPECJALNOŚĆ 2014/2015

Zaproszenie na szkolenie

Six sigma - optymalizacja procesów

Dr inż. Marek Adamczyk. Dyrektor Zarządzający tel.:

Usługi i rozwiązania IT dla biznesu

Rozwiązania i usługi SAP

Sukces to dopiero początek. Prezentacja firmy PROFES

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Lean Manager. Certyfikowany Program szkoleniowy

Generalna oferta BPI Polska

POTĘGUJEMY BIZNES. strategie marketingowe.

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, standard PMBOK Guide

dr Mariusz Ulicki Dyrektor Biura Informatyki i Telekomunikacji Centrali KRUS

Akademia PMP przygotowanie do egzaminów PMP /CAPM - edycja weekendowa

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie.

Oferta szkoleń firmy Code Sprinters

Rynek szkoleniowy się zmienia:. Coraz więcej firm decyduje się na tworzenie własnych struktur trenerskich,

ITIL Foundation. Szkolenie akredytowane

19 kwietnia 2016 O wdrożeniu zarządzania projektami słów kilka. na przykładzie projektu Operational Excellence in Project Management (OPEX PM)

IBM DATASTAGE COMPETENCE CENTER

Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Foundation

Academy of Advanced Project Management

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa,

RAPORT Z POLSKIEGO BADANIA PROJEKTÓW IT 2010

SZKOLENIA SYNERGIAgroup

Zarządzanie projektami w otoczeniu uczelnianym. Piotr Ogonowski

Skuteczne zarządzanie projektami IT w otoczeniu uczelnianym. Piotr Ogonowski

ZAPROSZENIE. Dni otwarte BEZPŁATNY warsztat Massawa w wersji Short dla firm MASSAWA - SZKOLENIE Z KOMUNIKACJI I WSPÓŁPRACY ZESPOŁU PROJEKTOWEGO

BEHAVIOR BASED SAFETY BBS (BEHAWIORALNE ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM)

Doradztwo i analiza Paperless

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI.

BIM Executive projektowanie, koordynacja i wdrażanie nowoczesnych projektów budowlanych

Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

więcej niż system HR

horyzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta

zarządzanie usługami IT ITIL poznaj najlepsze praktyki w zarządzaniu usługami IT

OFERTA. Zarządzanie projektami O K R E Ś L E N I E Z A S O B Ó W

DORADZTWO DORADZTWO W ZAKRESIE DORADZTWO MARKETINGOWE MARKETINGOWE SZKOLENIA SZKOLENIA

Propozycja współpracy

SZKOLENIE. Zarządzanie podwykonawcami w projektach. tel: ; fax: ;

( Nowa Energia nr 2-3/2013)

KOMPLEKSOWE ROZWIĄZANIA W OBSZARZE BEZPIECZEŃSTWA MASZYN

Termin maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

SPECJALNOŚĆ Zarządzanie Procesami Przedsiębiorstwa

SET DLA PROFESJONALISTÓW

...bo wszystko zaczyna i kończy się na ludziach

PROJEKT CYKL SZKOLEŃ WEWNĘTRZNYCH

Pomagamy firmom podejmować trafne decyzje biznesowe. Dostarczamy korzystne i nowoczesne rozwiązania IT. HURO Sp. z o.o.

Wartościowanie i opisy stanowisk pracy

Interim Management czym jest i jak wycisnąć z niego 110% dla własnej firmy

Zarządzanie sprzedażą Doradztwo strategiczne Restrukturyzacje

Kompleksowe negocjacje VBA Szkolenie Huthwaite International

Wszystkie chwyty dozwolone? Czyli o tym, dlaczego etyka biznesu jest niezbędnym warunkiem rozwoju

Szkolenia biznesowe

Nie o narzędziach a o rezultatach. czyli skuteczny sposób dokonywania uzgodnień pomiędzy biznesem i IT. Władysławowo, 6 października 2011 r.

Transkrypt:

Wiedza i doświadczenie w zarządzaniu projektami po Twojej stronie Osiąganie przewagi konkurencyjnej przez budowę efektywnej organizacji i kultury projektowej Możliwość szybkiej adaptacji do zmian może stać się Twoją przewagą konkurencyjną. Połączone siły Carrywater i Management Training & Development Center zapewniają osiągnięcie dojrzałości pozwalającej na realizowanie celów biznesowych na czas i w budżecie.

Czy zetknęli się Państwo z takimi stwierdzeniami? WIEMY, ŻE: Projekty to siła sprawcza każdej organizacji. Jednak zrealizowanie projektu w ramach ustalonych: budżetu, czasu i zakresu to duże wyzwanie często kończące się niepowodzeniem. WIEMY, ŻE: Efektywne realizowanie projektów to istotny element przewagi konkurencyjnej oraz czynnik obniżenia kosztów organizacji. Jednak trudno nam znaleźć odpowiednio kompetentnych i doświadczonych pracowników, którzy profesjonalnie zarządzają projektami. WIEMY, ŻE: Przeprowadzenie analizy koniecznych usprawnień w kluczowych projektach oraz przeszkolenie pracowników z zakresu zarządzania projektami nadałoby nowe tempo działaniom naszej organizacji. Jednak odkładamy działania naprawcze: nie znaleźliśmy partnera, który mógłby pomóc rozwiązać nasze problemy, jednocześnie trwale podnosząc poziom naszych kompetencji. Efektywne zarządzanie projektami to konieczność biznesowa i przewaga konkurencyjna firm 2

Carrywater i MT&DC - co nas łączy? Ì Jesteśmy liderami na polskim rynku zarządzania projektami. Ì Od ponad 10 lat dzielimy się naszą wiedzą i doświadczeniem po to, by wspierać firmy w budowaniu kultury zarządzania projektami i w operacyjnym zarządzaniu projektami. Ì Dysponujemy największym zespołem project managerów, którzy swoje doświadczenia zbierali, a potem wykorzystywali w zarządzaniu projektami dla czołowych polskich przedsiębiorstw oraz zespołem trenerów z międzynarodową praktyką. Ì Działamy i uczymy działać według sprawdzonych światowych standardów zarządzania projektami (PMI, IIBA ). Ì Wnikliwie analizujemy potrzeby klientów, zanim zaproponujemy konkretne rozwiązania prowadzimy badania poziomu kompetencji i dojrzałości organizacji projektowej. Ì Zaufały nam największe firmy działające na polskim rynku. Razem pomagamy budować trwałe organizacje projektowe, szeroko wdrażając kulturę zarządzania przez projekty, co pozwala klientom skuteczniej osiągać zakładane cele strategiczne i zdobywać przewagę konkurencyjną, jednocześnie tworząc stałe struktury zdolne prowadzić najtrudniejsze projekty. Wojciech Woziwodzki, Partner, Carrywater Rozszerzenie programów szkoleniowych z zakresu analizy biznesowej i zarządzania projektami o wsparcie doświadczonych konsultantów w praktycznym wdrażaniu nowo zdobytej wiedzy, jest optymalną ścieżką skutecznego zbudowania kultury zarządzania przez projekty w firmie. Tomasz Borucki, Członek Zarządu, MT&DC 3

Carrywater Ì INTERIM PROJECT MANAGEMENT Ì PROJECT MANAGMENT EXCELLENCE Ì IT & BUSINESS CONSULTING światowe standardy doświadczenia MT&DC COMPETENCE DEVELOPMENT PROGRAM IN PROJECT MANAGEMENT AND BUSINESS ANALYSIS Carrywater Ì Wyspecjalizowana w zarządzaniu projektami oraz usługach doradczych firma konsultingowa Ì Od blisko 15 lat skutecznie pomaga swoim klientom w zarządzaniu dużymi projektami biznesowymi i informatycznymi Ì Zapewnia przełożenie założeń strategicznych na poziom realizacji (projekty, portfele projektów) Ì Wspiera procesy transformacyjne w obszarze obsługi klienta (CRM) i podnoszenia efektywności operacji Ì Doświadczenie w zarządzaniu i analizie biznesowej pozwala budować klientom przeciwwagę dla dużych dostawców/integratorów Ì Zespół 50 konsultantów pracuje dla największych koncernów, liderów branż m.in.: Telekomunikacji Polskiej, PKN Orlen, Polkomtel, Grupy Energa, PSE- Operator, Commercial Union Management Training & Development Center (MT&DC) Ì Lider polskiego rynku szkoleń i certyfikacji z zakresu zarządzania projektami oraz analizy biznesowej Ì Od 10 lat wspiera organizacje w budowaniu kultury profesjonal- nego zarządzania projektami Ì Posiada międzynarodowe akredytacje: PMI Global Registered Education Provider oraz IIBA Endorsed Education Provider Ì Partnerami merytorycznymi programów szkoleniowych MT&DC są najbardziej znaczące na świecie ośrodki edukacyjne z zakresu zarządzania projektami: George Washington University oraz ESI International Ì Szkolenia MT&DC prowadzone są przez międzynarodowych ekspertów Ì Posiada certyfikat jakości ISO 9001:2000 4

Zdwojona siła = zwielokrotniony efekt JAK POMAGAMY ZAPEWNIĆ SKUTECZNĄ REALIZACJĘ CELÓW BIZNESOWYCH KLIENTA? Pomagamy osiągnąć skuteczność w zarządzaniu projektami oraz analizach biznesowych i wdrożyć odpowiednią trwałą kulturę na poziomie firmy, przez: Ì rozwój kompetencji i certyfikację z zakresu zarządzania projektami i analizy biznesowej Ì budowanie trwałej i efektywnej organizacji projektowej DŁUGOOKRESOWO Ì kompletne analizy biznesowe zapewnienie dobrej definicji uruchamianych projektów, szkolenia dla zespołów projektowych Ì wsparcie zarządzania w poszczególnych projektach i programach, rozwiązanie konkretnych problemów, zarządzanie ryzykiem projektowym KRÓTKO- I ŚREDNIOOKRESOWO Ì transfer wiedzy i doświadczenia do zespołu klienta W CAŁYM CYKLU BUDOWY KOMPETENCJI I W KAŻDYM OBSZARZE ZARZĄDZANIA ORAZ ANALIZ Zbudowanie skutecznej organizacji projektowej wymaga synchronizacji wielu elementów organizacyjnych, procesowych i kompetencyjnych. Nic tak dobrze nie cementuje tych obszarów, jak praca z doświadczonym w złożonych projektach zespołem zapewniającym transfer wiedzy przez coaching i dedykowane szkolenia. Piotr Maciejczyk, Członek Zarządu, MT&DC 5

Zapewniamy skuteczną realizację celów biznesowych CO OFERUJEMY? Ì kompleksowe programy szkoleniowe rozwijające kompetencje z zakresu zarządzania projektami i analizy biznesowej Ì możliwość uzyskania prestiżowych certyfikatów sygnowanych przez George Washington University Ì przygotowanie kierowników projektów do certyfikacji Project Management Professional (PMP ) Ì kompleksowe zarządzanie projektem / programem od fazy określania strategii i planowania, przez cały cykl i we wszystkich obszarach zarządzania Ì organizację i zarządzanie biurem programu (Project Office) Ì planowanie i wdrażanie organizacji zarządzanej przez projekty (Korporacyjne Project Management Office, korporacyjne standardy i metodyki projektowe) Ì analizę procesów biznesowych i wymagań dla systemów IT Ì przygotowanie zapytań ofertowych, negocjacje, zarządzanie dostawcami w projektach i programach Ì zapewnienie jakości i audyty projektowe Ì transfer wiedzy do zespołu klienta przez coaching, shadowing i szkolenia prowadzone przez międzynarodowych trenerów oraz konsultantów będących doświadczonymi ekspertami w swoich dziedzinach. Obserwujemy, że często zrealizowanie 2/3 zakresu, przy przekroczeniu budżetu i kilkumiesięcznym opóźnieniu uważane jest za sukces, bo przecież projekt został ostatecznie zrealizowany Tak wcale nie musi być. Organizacja dysponująca odpowiednim procesem i kompetentnym, zmotywowanym zespołem projektowym jest zdolna do terminowego realizowania projektów, bez ograniczeń w zakresie i przekroczeń budżetowych - można to nazwać kulturą spełniania obietnic Paweł Nowak, Partner, Carrywater 6

Zapewniamy skuteczną realizację celów biznesowych KORZYŚCI DLA KLIENTÓW CARRYWATER I MT&DC: Ì projekty realizowane z sukcesem, tj. w zakresie, na czas i w budżecie Ì trwałe efekty w postaci wdrożonej organizacji i kultury projektowej oraz kompetentnego zespołu Ì szybki zwrot z inwestycji - pozytywne efekty szkoleń dodatkowo wzmocnione coachingiem zapewnianym przez konsultantów działających razem z zespołem klienta pojawiają się już w pierwszych realizowanych projektach Ì poprawa efektywności kosztowej realizowanych projektów Ì podniesienie efektywności realizowanych projektów poprzez uporządkowane i ujednolicone procesy zarządzania w oparciu o światowe standardy zarządzania projektami i analizy biznesowej Ì uzyskanie dostępu do narzędzi i wsparcia, pomagających skutecznie przeprowadzić projekt przez wszystkie fazy cyklu życia projektu: od inicjacji po zakończenie Ì wdrożenie spójnej terminologii, narzędzi oraz technik zarządzania projektami i analiz biznesowych Ì stworzenie kompetentnego i profesjonalnego zespołu posiadającego wiedzę w zakresie stosowania dobrych praktyk projektowych Ì osiągnięcie zdolności organizacji do samodzielnego podejmowania największych wyzwań projektowych - zmotywowana organizacja zdolna realizować dowolne wyzwanie 7

Carrywater Group SA Biuro w Warszawie Al. Jerozolimskie 65/79 Centrum LIM, XIV piętro 00-697 Warszawa tel. +48 22 630 66 55 KRS 0000394879 Kapitał zakładowy: 588 250 PLN Zarząd: Paweł Biarda, Paweł Nowak, Mikołaj Walków www.carrywater.com e- mail: oferty@carrywater.com Management Training & Development Center Sp. z o.o. Siedziba ul. Sobieskiego 8 m. 44 02-957 Warszawa Adres korespondencyjny ul. Klarnecistów 3 02-875 Warszawa tel. +48 22 894 70 50 KRS: 0000092109 Kapitał zakładowy: 50 000 PLN Zarząd: Tomasz Borucki, Piotr Maciejczyk www.mtdc.pl e- mail: info@mtdc.pl KONTAKT Paweł Nowak Partner Carrywater e- mail: paweł.nowak@carrywater.com tel. +48 22 630 66 55 KONTAKT Tomasz Borucki Członek Zarządu Management Training &Development Center e- mail: tomasz.borucki@mtdc.pl tel. +48 22 894 70 50 wew. 101 8