Strategia Polskiej Komisji Akredytacyjnej. na lata

Podobne dokumenty
Strategia Polskiej Komisji Akredytacyjnej. na lata

Strategia Polskiej Komisji Akredytacyjnej. na lata

Decyzja Nr 8/2011 Przewodniczącego Polskiej Komisji Akredytacyjnej z dnia 3 listopada 2011 r.

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

Wewnętrzne systemy zapewniania jakości kształcenia w odniesieniu do nowych regulacji prawnych

Krajowe Ramy Kwalifikacji

STRUKTURĘ ORGANIZACYJNĄ PROCEDURY PROCESY OBJĘTE SYSTEMEM JAKOŚCI ZASOBY

UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia

Zapewnianie i doskonalenie jakości kształcenia w kontekście Krajowych Ram Kwalifikacji dla Szkolnictwa Wyższego

REKOMENDACJE RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na UAM w Poznaniu

Nowy model akredytacji w szkolnictwie wyższym przedstawienie nowych kryteriów i zasad oceny programowej PKA Maria Próchnicka

zarządzam, co następuje:

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Uchwała Senatu PG nr 57/2017/XXIV z 15 marca 2017 r.

Wewnętrzne systemy zapewniania jakości kształcenia w odniesieniu do nowych regulacji prawnych

ZARZĄDZENIE. Nr 64/2016. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 6 grudnia 2016 r.

KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii

Akredytacja KAUT. Witold Biedunkiewicz

7 KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii- 7.1 Cele operacyjne na rok akademicki 2014/15

Krajowe Ramy Kwalifikacji a wewnętrzne i zewnętrzne systemy zapewniania jakości kształcenia

Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego. nr 74/WAT/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r.

Załącznik do Uchwały R z dnia 26 października 2016 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Zarządzenie Nr R-57/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 8 grudnia 2017 r.

Wskaźniki/ Instrumenty realizacji. Obszary Główne cele strategiczne. Dydaktyka

Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia

Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Lata

Część I. Kryteria oceny programowej

Proces Boloński dwa kluczowe słowa na szkolnictwa wyższego Odpowiedni kontekst Planowana reforma szkolnictwa wyższego Pracę nad strategią szkolnictwa

Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia (kadencja )

Uczelniany System Zarządzania Jakością Kształcenia. Zadania WZOJK

Rektor. Rada Jakości Kształcenia

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

Wewnętrzne systemy zapewniania jakości kształcenia odniesienie do nowych regulacji prawnych

Konferencja Ministrów Europejskiego Obszaru Szkolnictwa Wyższego (Bukareszt, kwietnia 2012 r.

Internationalisation Stars. Nagroda dla osób tworzących umiędzynarodowienie szkół wyższych

Rekomendacje Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na Wydziale Studiów Edukacyjnych

Proces Boloński po polsku od Deklaracji do Ustawy. Jolanta Urbanikowa, pełnomocnik Rektora Uniwersytetu Warszawskiego

1 Wewnętrzny system zapewniania jakości kształcenia (WSZJK) jest narzędziem realizacji strategii UEP w zakresie zapewnienia jakości kształcenia.

REKOMENDACJE RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na UAM

Od zewnętrznych do wewnętrznych systemów zapewniania jakości kształcenia

Projekt Nowoczesny Uniwersytet kompleksowy program wsparcia dla doktorantów i kadry dydaktycznej Uniwersytetu Warszawskiego

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

Ocena jakości kształcenia w Uniwersytecie Śląskim w roku akademickim 2011/2012

Uchwała Nr 36/2017/VII Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 28 września 2017 r.

W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:

Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata (nowelizacja na lata )

Obwieszczenie Nr 3/2014 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 27 października 2014 r.

Jadwiga Mirecka ekspertka bolońska Częstochowa 2013

Konferencje ministrów

Strategia Rozwoju. Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. na lata

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU:

w sprawie Wewnętrznego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

UCHWAŁA NR 11/2015. Senatu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte z dnia 05 marca 2015 roku

WYDZIAŁ AGROBIOINŻYNIERII. Prodziekan/prof. dr hab. Czesław Szewczuk. Prof. dr hab. Elżbieta Jolanta Bielińska

Projekty, zadania Wskaźnik realizacji Termin Odpowiedzialny Partnerzy Budżet

Wykonanie uchwały powierza się Prorektorowi ds. Studenckich i Dziekanom Wydziałów.

AUDYT PROCEDUR ANTYPLAGIATOWYCH

Uchwała nr 1170 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 21 grudnia 2011 r. Jakości Kształcenia

Wydziałowa Komisja ds. Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia

Strategia rozwoju Wydziału Mechanicznego Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu na lata

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia na Wydziale Mechanicznym Politechniki Koszalińskiej

Odbiurokratyzowanie nauki i szkolnictwa wyższego: Rekomendacje Zespołu RGNiSW ds. odbiurokratyzowania procesu kształcenia i oceny jego jakości

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Zarządzenie Nr 7 / Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Podstawa prawna:

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

Akademia Muzyczna im. Stanisława Moniuszki w Gdańsku

Seminarium dla WZOJK 22 października 2012 Maria Ziółek

I. Procedury oceny jakości kształcenia

Uchwała Nr 14 /2007/III Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 25 kwietnia 2007 r.

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Cele i zadania UZZJK zgodnie z Uchwałą Senatu 32/2012 z dnia 25 października 2012r.

Preambuła. 1 Podstawa prawna

na wydziale i w uczelni.

AKTUALIZACJA STRATEGII UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU NA LATA

Plan działalności Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego na rok 2016 dla działów administracji rządowej Nauka i Szkolnictwo Wyższe

System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Filii Uniwersytetu Łódzkiego jest zgodny z:

STRATEGIA UCZELNI STRATEGIĄ JAKOŚCI. Katarzyna Szczepańska-Woszczyna Prorektor ds. kształcenia i współpracy z zagranicą

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO - FILOZOFICZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

1. Prezentacja zadań UZZJK zgodnie z zaleceniami PKA. 2. Przedstawienie bieżącej sytuacji dotyczącej przeprowadzonych hospitacji i ankietyzacji na

Wytyczne dotyczące projektowania programów kształcenia i planów studiów, ich realizacji i oceny rezultatów.

Sprawy bieżące jakości kształcenia na UAM

Szkolnictwo Wyższe na Dolnym Śląsku źródłem przewagi konkurencyjnej Regionu

Wewnętrzne systemy zapewnienia jakości kształcenia w odniesieniu do nowych regulacji prawnych

PROJEKTOWANIE PROGRAMU STUDIÓW W OPARCIU O EFEKTY KSZTAŁCENIA W WARUNKACH ISTNIENIA RAM KWALIFIKACJI

Jadwiga Mirecka ekspertka bolońska Warszawa 20 maja 2013

Wewnętrzne systemy zapewnienia jakości oraz budowanie kultury jakości

Zarządzanie jakością kształcenia nowe wyzwanie w świetle wdrażania KRK

3. SYSTEM OCENY JAKOŚCI

Zarządzenie nr 27 Rektora Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie z dnia 24 maja 2018 r.

Studia doktoranckie nowe regulacje prawne, nowe rozwiązania a jakość kształcenia

Zarządzenie nr 35/2018 Rektora Podhalańskiej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu z dnia 28 września 2018 r.

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

ZASADY FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W POLITECHNICE WROCŁAWSKIEJ

System ECTS a efekty kształcenia

BR-0161-I-84/12. Zarządzenie Nr 84/2012 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 20 grudnia 2012 r.

Zarządzanie jakością programu kształcenia SEMINARIUM BOLOŃSKIE Łódź, 24 kwietnia 2012 r. Politechnika Łódzka

Transkrypt:

Strategia Polskiej Komisji Akredytacyjnej na lata 2012 2015 Cele ogólne Cele operacyjne Zadania Termin realizacji Oczekiwane rezultaty 1. Akredytacja i ocena jakości kształcenia. 1.1. Realizacja ustawowych zadań PKA. 1.1.1. Ocena instytucjonalna. Dokonanie oceny instytucjonalnej we 2012 2015 wszystkich jednostkach spełniających warunki ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym. 1.1.2. Ocena programowa. Objęcie oceną programową wszystkich kierunków w terminach wynikających z dotychczas 2012 2015 przeprowadzonych ocen oraz wszystkich kierunków w nowo tworzonych uczelniach, w których zakończony został pierwszy cykl kształcenia. 1.1.3. Opiniowanie wniosków. Propagowanie dobrych 2012 2015 praktyk w zakresie tworzenia nowych ofert edukacyjnych. 2. Pomoc uczelniom w budowaniu wysokiej kultury jakości kształcenia. 2.1. Rozwinięcie prac analitycznych PKA dotyczących efektów przeprowadzonych ocen jakości kształcenia : programowej i instytucjonalnej oraz ex ante. 1.2.1. Opracowanie raportu z przeprowadzonych przez PKA programowych ocen jakości kształcenia w świetle wprowadzenia KRK. 1.2.2. Opracowanie raportu z przeprowadzonych przez PKA 1 2014-2015 2014-2015 Doskonalenie kryteriów i procedur oceny jakości kształcenia.

3. Doskonalenie form dialogu na temat rozwoju systemu zapewniania jakości w szkolnictwie wyższym 2.2. Upowszechnianie dobrych praktyk w zakresie uczelnianych wewnętrznych systemów zapewnienia jakości kształcenia 3.1.Rozwijanie nowych form współpracy ze środowiskiem uczelni polskich oraz wszystkimi interesariuszami szkolnictwa wyższego instytucjonalnych ocen jakości kształcenia. 1.2.3. Opracowanie raportu z oceny jakości kształcenia ex ante dokonanych przez PKA. 1.2.4.Systematyczne analizowanie informacji pozyskiwanych w wyniku ankietowania wizytowanych uczelni wyższych i wykorzystanie ich w doskonaleniu prac PKA. 2.2.1. Doskonalenie raportów powizytacyjnych. 2.2.2. Organizacja seminariów poświęconych prezentacji dobrych praktyk w zakresie zapewniania jakości. 2.2.3. Opracowanie przewodnika w języku polskim i angielskim po akredytacji programowej, instytucjonalnej oraz ex ante (opiniowania wniosków. 3.1.1. Stały udział przedstawicieli Polskiej Komisji Akredytacyjnej w spotkaniach organizowanych przez MNiSW, KRASP, RGSW, CK, KRZASP, KRUP oraz inne instytucje szkolnictwa wyższego. 3.1.2. Aktywny udział Polskiej Komisji Akredytacyjnej w pracach mających na celu doskonalenie systemu prawnego, zmierzających do zapewnienia właściwej jakości kształcenia w szkolnictwie wyższym w tym udział w pracach zespołów programowych, legislacyjnych itp. oraz Komisji sejmowych, senackich. 2014-2015 2012 2013-2014 2013 Wdrożenie przez uczelnie wyższe skutecznych systemów zapewniania jakości. Przyjęcie rozwiązań prawnych promujących rozwiązania projakościowe. 2

4. Wzmacnianie roli PKA jako instytucji o pełnej autonomii działającej na rzecz jakości kształcenia oraz upowszechniania znaczenia jakości kształcenia w szkolnictwie wyższym. 3.2.Modernizacja sposobów informowania o działaniach PKA. 4.1. Doskonalenie profesjonalizmu zespołów dokonujących oceny instytucjonalnej i programowej. 4.2.Propagowanie zasad etycznych dotyczących funkcjonowania PKA w obszarze szkolnictwa wyższego 3.1.3. Kontynuacja spotkań FORUM Jakości. 3.1.4.Organizacja seminarium Praktyczny profil kształcenia. 3.1.5.Udział w spotkaniach środowiskowych studentów i doktorantów. 3.2.1. Rozwinięcie systemu informacji o działalności PKA w tym rozbudowa strony internetowej PKA w języku polskim i angielskim. 4.1.1.Szkolenia i spotkania konsultacyjne ekspertów ds. jakości kształcenia. 4.1.2. Szkolenia i spotkania konsultacyjne ekspertów programowych kierunków studiów oraz ekspertów problemowych akredytacji instytucjonalnej. 4.1.3.Szkolenia i spotkania konsultacyjne ekspertów -przedstawicieli pracodawców, ekspertów formalnoprawnych. 4.1.4. Szkolenia i spotkania konsultacyjne -przedstawicieli studentów i doktorantów. 4.2.1. Opracowanie raportu dotyczącego działalności PKA w świetle Kodeksu Etyki. 4.3.1. Popularyzacja rozwiązań stosowanych przez PKA w zakresie jakości kształcenia: Stała współpraca z Forum Akademickim; udział członków PKA w konferencjach dydaktycznych organizowanych przez uczelnie i Corocznie 2012 2015 2013 2015 Zwiększenie dostępności informacji, integracja baz danych. Potwierdzanie wiarygodności PKA Doskonalenie procesu oceny jakości kształcenia. Transparentność działań PKA Wzmocnienie polityki informacyjnej PKA. 3

5. Zwiększenie stopnia internacjonalizacji działań PKA 5.1. Potwierdzenie przez PKA, na podstawie wyniku przeglądu zewnętrznego jej działań, statusu pełnego członka ENQA, ECA, INQAAHE oraz uzyskanie ponownego wpisu do EQAR. 5.2. Utrzymanie akredytacji US Department of Education dla procedur i standardów sosowanych przez PKA. 5.3. Pogłębienie współpracy z zagranicznymi agencjami akredytacyjnymi i instytucjami międzynarodowymi działającymi na inne instytucje ; Publikacje artykułów w czasopismach międzynarodowych i krajowych popularyzujących rozwiązania polskie w zakresie zewnętrznego zapewniania jakości. 4.3.2. Wzbogacenie informacji o systemie szkolnictwa wyższego i decyzjach PKA w bazie Qrossroads. 4.3.3. Prezentowanie doświadczeń polskich na forach EQAF, ENQA, ECA, CEENQA, INQAAHE. Po opracowaniu nowej wersji bazy danych. W kolejnych latach obowiązywania Strategii PKA 2013 2015. 5.1.1. Przygotowanie raportu samooceny. Grudzień 2012 5.1.2. Przygotowanie logistyczne dla zespołu oceniającego ENQA. 5.1.3. Poddanie się ocenie zewnętrznej INQAAHE. 5.1.4. Złożenie wniosku o wpis do EQAR. 5.2.1. Organizacja szkoleń i seminarium dla Zespołów PKA oceniających kierunki lekarskie. Włączenie w skład zespołów oceniających ekspertów współpracujących z KAUM, wykorzystanie dobrych praktyk KAUM. 5.2.2. Opracowanie raportu zawierającego informacje o efektach prac zespołów oceniających kierunki lekarskie w świetle wymogów Departamentu Edukacji USA. 5.3.1. Udział w projektach i grupach roboczych międzynarodowych ENQA i ECA, w tym: Udział w realizacji projektu CeQuInt 04.2013 2013, po uzyskaniu pozytywnej ENQA Do końca 2012 r. Marzec 2014 2012-2014 Zwiększenie wiarygodności funkcjonowania PKA w Europejskim Obszarze Wyższego Wykształcenia. Umocnienie wiarygodności PKA na arenie międzynarodowej. Poprawa jakości działania PKA. Wdrażanie najnowszych 4

rzecz zapewnienia jakości kształcenia w szkolnictwie wyższym. (Certificate for the Quality of Internationalisation); Udział ekspertów PKA w realizacji projektu JOQAR. 5.3.3. Udział członków PKA we wspólnej z komisjami zagranicznymi ocenie i 2012-2014 akredytacji joint programs 5.3.4. Zwiększenie udziału ekspertów międzynarodowych w pracach zespołów oceniających PKA, a także ekspertów PKA w pracach zagranicznych agencji 2012-2014 akredytacyjnych. Rozszerzenie bazy ekspertów międzynarodowych PKA. Udział ekspertów PKA w szkoleniach ENQA, ECA; 5.4.5. Uczestnictwo w systemie wzajemnej uznawalności decyzji 2013-2015 akredytacyjnych agencji należących do ECA MULTRA. 5.4.6. Zorganizowanie 2014 konferencji/seminarium ENQA 5.4.7. Dokonywanie wspólnych ocen 2012 2013 rozwiązań europejskich w pracy PKA Przygotowanie możliwości uzyskiwania przez polskie uczelnie certyfikatu ECA poświadczającego wysoki stopień umiędzynarodowienia kształcenia Zdobywanie doświadczeń w ocenie zewnętrznej Joint Programs Wpływ PKA na rozwiązania wypracowywane w zakresie zewnętrznej oceny jakości kształcenia przez ENQA i ECA 5

5.4.. Wdrażanie zaleceń komunikatów konferencji ministrów z krajów sygnatariuszy Deklaracji Bolońskiej kształcenia prowadzonego przez jednostki zagraniczne polskich uczelni. 5.5.1.. Cykliczny przegląd działań PKA (Stocktaking report) pod kątem realizacji postanowień komunikatów konferencji ministrów z krajów sygnatariuszy Deklaracji Bolońskiej 5.5.2. Przygotowanie opracowania Realizacja zadań PKA w świetle komunikatu bukareszteńskiego 2013-2015 2013 6