Oferta przeprowadzenia oceny kompetencji metodą Informacji Zwrotnej 360 stopni

Podobne dokumenty
Klienci (opcjonalnie)

HR Development. Raport zbiorczy 360 stopni Firma Kwiatek i Wspólnicy. Data wygenerowania raportu :00:23

Prezentacja autorskiego systemu oceny 360 stopni Firmy Carpenter Consulting IMSA Poland. usługa: ocena 360 stopni

FurryOwl - Regulamin

Dwie szkoły oceny 360 stopni. Sprawdź różnicę pomiędzy klasycznym a nowoczesnym podejściem

Badania satysfakcji pracowników.

e_talent innowacyjna aplikacja webowa do zarządzania rozwojem pracowników w organizacji Zespół ForUnit

X SPOTKANIE EKSPERCKIE. System ocen pracowniczych metodą 360 stopni

e-mocni SPOTKANIE INFORMACYJNE DLA UCZESTNICZEK I UCZESTNIKÓW SZKOLEŃ ONLINE

Regulamin korzystania z Platformy DEKRA echeck. Postanowienia ogólne. Warunki techniczne

Ocena 360⁰. Twój partner w rozwoju kompetencji. Aby dowiedzieć się więcej na temat Oceny 360 i innych

INSTRUKCJA OBSŁUGI NARZĘDZIA DO OCENY SATYSFAKCJI KLIENTA

Agenda. O firmie. Wstęp Ksavi. Opis funkcjonalności systemu Ksavi Auditor. Podsumowanie

Instrukcja użytkownika TALENTplus

X SPOTKANIE EKSPERCKIE. System ocen pracowniczych metodą 360 stopni

Narzędzie wspierające zarządzanie organizacj. Parentis Sp. z o.o. Kartoszyno,ul.Przemysłowa 5, Krokowa, info@parentis.pl

TEST KOMPETENCJI kierowniczych kadry polskich szpitali

Aktywacja. Wstęp. Zakładanie nowej firmy. Rejestracja programu. Aktywacja danych firmy. Zmiana danych firmy

AKADEMICKI SYSTEM ARCHIWIZACJI PRAC - charakterystyka

1. Ogólne informacje o platformie edukacyjnej

ASSESSMENT CENTRE JAKO METODA SELEKCJI PERSPEKTYWA HR. Beata Preis-Hryniewicz Piotr Chojnacki

TEST KOMPETENCJI KIEROWNICZYCH kadry polskich szpitali

INSTRUKCJA UŻYTKOWANIA STRONY DLA PODSTAWOWEGO UŻYTKOWNIKA

TEST KOMPETENCJI kierowniczych kadry polskich szpitali

2. w przeglądarce Firefox. 3. w przęglądarce Internet Explorer. 4. w przeglądarce Opera. 5. w przeglądarce Safari

Ocena okresowa za rok 2015 w systemie informatycznym jest wciąż możliwa!

ZARZĄDZENIE NR VII/210/2015 BURMISTRZA MIASTA ORZESZE. z dnia 4 listopada 2015 r.

Badania satysfakcji pracowników

ZARZĄDZENIE NR 211/2017 BURMISTRZA MIASTA WĄGROWCA z dnia 2 listopada 2017 r.

Raport nt. ogólnej oceny Uczelni dokonywanej przez studentów składających pracę dyplomową w roku 2014

System Wniosków DWZ AGH

Instrukcja użytkownika TALENTplus Uniwersytet Medyczny we Wrocławiu

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/ Warszawa Tel./Fax. (022)

POLITYKA PRYWATNOŚCI sklepu

!!!!!! HR Development. Firma Kwiatek i Wspólnicy! Data wygenerowania raportu :45:10!

INFRA. System Connector. Opis systemu

POLITECHNIKA WARSZAWSKA. Zarządzenie nr 10 /2011 Rektora Politechniki Warszawskiej z dnia 14 marca 2011 r.

Ocena 360 stopni z wykorzystaniem platformy on-line

POLITYKA PRYWATNOŚCI STRONY INTERNETOWEJ P.P.U.H. i T. MEKTAL Obowiązujące od dnia Wstęp... 2

PROCEDURA OCENY JAKOŚCI KSTAŁCENIA NA

1) art. 132 Ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (tekst jedn. Dz. U. z 2012 r., poz. 572, z późn. zm.),

jako integralna część Regionalnego Systemu Informacji Przestrzennej (RSIP)

KRÓTKI PRZEWODNIK Z ZAKRESU OBSŁUGI APLIKACJI PB ONLINE

RAPORT 2014 OCENA I ROZWÓJ. Kompetencje kadry kierowniczej w sektorze rolniczym

RAPORT Z ANKIETYZACJI SZKOLEŃ OSÓB BEZROBOTNYCH W 2011 ROKU POWIATOWY URZĄD PRACY W SŁUBICACH

bo od menedżera wymaga się perfekcji ANKIETY ONLINE W SYSTEMIE BUSINESS NAVIGATOR

Załącznik nr 1 do OWU Regulamin Promocji Pełne wsparcie dla biegacza

Procedura oceny nauczycieli akademickich dokonywanej przez studentów w zakresie dydaktyki

Wypełnienie Ankiety oraz jej wydruk (wygenerowany w formacie PDF) możliwe jest po zalogowaniu się na stronie

1. CEL BADAŃ 2. METODYKA BADAŃ 2.1. ORGANIZACJA BADAŃ

Za pomocą tej instrukcji aktywujesz w kilka minut, w 6 prostych krokach, swoje konto w HRmapa.pl oraz dowolny test.

STRATEGIE SUKCESU ARKUSZ INFORMACYJNY DLA RODZICÓW

Załóż konto na stronie podając swój adres i przygotowane przez siebie hasło.

Program FERIE Z EKONOMIĄ krok po kroku

R E K T O R. z dnia...

Opracowanie załoŝeń dla zasad obiegu informacji związanych z opisami załatwiania spraw/usług oraz zasad i wzorców tworzenia formularzy - wzór karty

Szanowni Państwo, Z poważaniem. dr Maciej Dębski. Koordynator merytoryczny projektu DBAM O MÓJ Z@SIĘG

REGULAMIN PRZETWARZANIA DANYCH OSOBOWYCH PRZEZ AULIS LEX SPÓŁKA Z O.O. SPÓŁKA KOMANDYTOWA

Procedura oceny nauczycieli akademickich dokonywanej przez studentów w zakresie dydaktyki

DPD INSTRUKCJA WYSYŁANIA PACZEK

Regulamin sklepu RadixPharm.pl z dnia r. 1. Informacje ogólne

INSTRUKCJA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA INSTRUKCJA BADANIA ZADOWOLENIA KLIENTA IS-05/02/V

Administratorem danych osobowych Voida.pl (dalej Administrator), czyli odpowiedzialnym za zapewnienie bezpieczeństwa Twoim danym osobowym jest:

Polityka prywatności. Celem niniejszego kompendium jest wyjaśnienie, czym jest polityka prywatności i jakie elementy powinna zawierać.

Po zalogowaniu do systemu zarządzania wyświetlana jest domyślna strona powitalna, przedstawiona na rycinie 2. W jej skład poczynając od góry wchodzą:

Szkolenie akredytacyjne Success Insights

Obsługa strony www konferencji

REGULAMIN Internetowego Serwisu Konsumenckiego Philip Morris Polska Distribution Sp. z o.o. [ Regulamin ] 1 Zasady ogólne

1 Postanowienia ogólne

Produkt pośredni nr 3: Opis produktu pośredniego -aplikacji Life Design 50+

ABD Online Apteczny bank danych. Łukasz Stopa Kierownik Zakładu Analiz Statystycznych

OFERTA BADANIA SATYSFAKCJI PRACOWNICZEJ

1) Rejestracja w systemie. 2) Logowanie do systemu i wybór poddziałania

z dnia 10 kwietnia 2017 r.

Shell Card Online usługa fakturowania elektronicznego Podręcznik użytkownika

MATERIAŁY DYDAKTYCZNE. Streszczenie: Z G Łukasz Próchnicki NIP w ramach projektu nr RPMA /15

Raport nt. ogólnej oceny Uczelni dokonywanej przez studentów składających pracę dyplomową w roku 2015

5. Wypełniony formularz należy zatwierdzić klikając na przycisk ZATWIERDŹ.

Polityka prywatności sieci klubów Forma Fitness

I. Postanowienia ogólne

Czy do przesyłania rocznych sprawozdań muszę uzyskać zupełnie nowe login/hasło do portalu oraz login/hasło do przesłania sprawozdania?

Nowoczesne narzędzia HR. Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o.

NARZĘDZIE GENERUJĄCE ZBIORCZE WYNIKI POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO POWIATU TORUŃSKIEGO.

Regulamin serwisu oraz aplikacji MyLuggage

1. Klienci Logowanie i Pulpit Mój profil Wyniki testów Moje CV Kapitał Kariery...

Instrukcja użytkownika

Informacja o sposobie wysyłania i akceptacji plików przeznaczonych do druku w Werner Kenkel Sp. z o.o.

Mazowiecki Elektroniczny Wniosek Aplikacyjny

Wdrożenie systemu do obsługi wydarzeń organizowanych przez. Uczelnię wraz serwisem WEB

Kurier DPD dla Subiekt GT

Instrukcja wypełniania formularza Ankieta Trwałości

Instrukcja obsługi systemu SERWAL

Program Opakowania zwrotne dla InsERT GT.

Aby skorzystać z wyżej wymienionych funkcji zaloguj się na swoje konto w e-dok zgodnie z opisanymi poniżej 7 krokami:

Aktywacja. Wstęp. Zakładanie nowej firmy. Uaktualnienie danych firmy do nowej, płatnej wersji programu. Rejestracja danych firmy

FORMULARZ ZAPYTANIA OFERTOWEGO o wartości zamówienia poniżej euro

POLITYKA PRYWATNOŚCI ORAZ ZASADY PRZETWARZANIA DANYCH OSOBOWYCH

2014 Electronics For Imaging. Informacje zawarte w niniejszej publikacji podlegają postanowieniom opisanym w dokumencie Uwagi prawne dotyczącym tego

Administratorem danych osobowych RehShop.pl (dalej Administrator), czyli odpowiedzialnym za zapewnienie bezpieczeństwa Twoim danym osobowym jest:

Zarządzanie reklamacjami i serwisem w programie bs4

Transkrypt:

Oferta przeprowadzenia oceny kompetencji metodą Informacji Zwrotnej 360 stopni Catalyst 2006

Zawartość Informacja Zwrotna 360 stopni - wprowadzenie Przebieg badania metodą IZ 360 stopni Internetowy moduł badawczy Komunikacja z uczestnikami badania Raport o wynikach indywidualnych Ile trwa badanie? Kontakt 2

Informacja Zwrotna 360 stopni Ocena kompetencji metodą Informacji Zwrotnej 360 stopni jest nowoczesną oczesną formą pozyskiwania informacji na temat funkcjonowania zawodowego menedżerów, wykorzystywaną przez wiodące przedsiębiorstwa na całym świecie. W metodzie tej opinie na temat kompetencji ocenianych menedżerów pozyskiwane są w drodze ankietowania od grup osób, z którymi oceniani menedżerowie najczęściej współpracują: przełożonych, podwładnych, współpracowników, klientów zewnętrznych. Wielowymiarowa ocena uzyskana w ten sposób jest pełniejsza, bardziej wiarygodna i inspirująca dla ocenianych niż tradycyjne oceny wyników pracy, pochodzące tylko od przełożonego, czy wyniki w testach. Udział w ocenie metodą Informacji Zwrotnej 360 stopni jest pierwszym krokiem indywidualnych programów rozwojowych. 3

Przebieg badania 1. Catalyst opracowuje ankietę zawierającą pytania badawcze dotyczące ce kompetencji wymaganych przez Klienta i umieszcza ją na swoim serwerze internetowym. 2. Klient definiuje listę osób ocenianych oraz określa liczbę osób dokonujących oceny w każdej z kategorii dokonujących oceny (przełożeni, podwładni, współpracownicy, ewentualnie klienci). 3. Catalyst generuje odpowiednią liczbę haseł dla każdej osoby ocenianej i dla każdej kategorii oceniających, nieznacznie przewyższającą liczbę osób dokonujących h oceny. Jeżeli np. w ocenie osoby ocenianej XY ma wziąć udział 5 podwładnych, Catalyst wygeneruje eruje 8 haseł dla podwładnych XY. 4. Catalyst przekazuje hasła przedstawicielowi Klienta za pomocą kuriera w postaci wydrukowanych kart lub w postaci pliku przesłanego drogą elektroniczną. 5. Klient przeprowadza losowanie kart haseł wśród osób mających dokonać onać oceny. Losowanie ma na celu zapewnienie osobom dokonującym oceny odczucia pełnej anonimowości. nimowości. 6. Każda osoba uczestnicząca w badaniu jako dokonujący oceny loguje się na stronie internetowej badania podając jednocześnie wylosowane przez siebie indywidualne e hasło, właściwe do oceny danej osoby ocenianej. 7. Dokonujący oceny wypełnia ankietę umieszczoną na stronie internetowej. towej. Dokonujący oceny może logować się wielokrotnie podając swoje hasło, może także zapisywać częściowo wypełnioną ankietę dopóki nie zadecyduje, że ocena została ostatecznie ukończona. Wówczas zatwierdza i przesyła ankietę. W tym momencie użyte przez niego hasło wygasa. 8. Po zebraniu założonej liczby ankiet lub po upłynięciu terminu badania, Catalyst dokonuje automatycznej agregacji danych zebranych dla każdej osoby ocenianej nej i tworzy raport o wynikach badania. 9. Każdej osobie ocenianej przekazywany jest indywidualny raport o wynikach badania. Dodatkowo opracowywany jest raport o wynikach grupowych, przekazywany następnie Działowi Zasobów Ludzkich. 4

Internetowy moduł badawczy 1. Jest zabezpieczony procedurą logowania i hasłami dostępu, znanymi tylko osobom uczestniczącym w badaniu 2. Nie przetwarza ani nie przechowuje na serwerach internetowych żadnych danych osobowych, w rozumieniu ustawy o ochronie tych danych 2. Jest dostępny z dowolnego komputera mającego dostęp do Internetu 5

Internetowy moduł badawczy 4. Pozwala zapewnić pełną poufność zarówno osobom ocenianym jak i osobom dokonującym oceny 5. Skraca czas przetwarzania danych po badaniu i czas opracowania raportów do kilku godzin od zamknięcia badania 5. Upraszcza czynności administracyjne, takie jak generowanie, dystrybuowanie i archiwizowanie ankiet 6

Komunikacja Na 2 tygodnie przed udostępnieniem modułu internetowego: pisemny komunikat dla wszystkich uczestników na temat celów i przebiegu badania Na 2 dni przed udostępnieniem modułu internetowego: pisemna instrukcja postępowania w badaniu zestaw haseł do rozlosowania pomiędzy uczestników oraz instrukcja postępowania dla organizatora badania (HR) W trakcie badania: bieżąca informacja dla organizatora badania na temat frekwencji uczestnictwa w badaniu pomoc techniczna on-line dla uczestników badania W terminie do 5 dni od zakończenia badania: raporty indywidualne dla wszystkich osób ocenianych raport o wynikach grupowych dla organizatora badania (HR) W terminie do 30 dni od zakończenia badania: sesja rozwojowej informacji zwrotnej dla osób ocenianych 7

Raport indywidualny 1/4 Liczba osób proszonych o dokonanie oceny i liczba zwróconych ankiet w podziale na kategorie respondentów Średnia ocena wszystkich zachowań zawodowych przez poszczególne kategorie respondentów Średnia ocena wiązek (kategorii) kompetencji przez poszczególne kategorie respondentów 8

Raport indywidualny 2/4 Ocena poszczególnych kompetencji przez kategorie respondentów (od najwyżej do najniżej ocenionej) 9

Raport indywidualny 3/4 Ocena poszczególnych zachowań, zawartych w definicji każdej z kompetencji, przez kategorie respondentów (od najwyżej do najniżej ocenionego zachowania) 10

Raport indywidualny 4/4 Ocena poszczególnych zachowań, zawartych w definicji każdej z kompetencji, przez kategorie respondentów (od najwyżej do najniżej ocenionego zachowania) 11

Ile trwa badanie? Przygotowanie badania (umieszczenie ankiety w module badawczym, komunikacja z uczestnikami, hasła dostępu): 2 dni Czas udostępnienia modułu badawczego dla respondentów: standardowo 2 tygodnie (zależnie od potrzeb) Przygotowanie raportów: do 3 dni od zamknięcia badania Czas niezbędny na przeprowadzenie całego badania (bez względu na liczbę osób ocenianych): około 3 tygodni 12

Kontakt Catalyst ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax (022) 890 21 35 13