Finanse dla niefinansistów

Podobne dokumenty
Finanse dla niefinansistów

Finanse dla niefinansistów

FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW

FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW CZYLI CO KAŻDY MENADŻER POWINIEN WIEDZIEĆ O FINANSACH

FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW CZYLI CO KAŻDY MENADŻER POWINIEN WIEDZIEĆ O FINANSACH

Czytanie i interpretacja sprawozdań finansowych (4 dni) Finanse dla niefinansistów

Zarządzanie finansami i raportowanie wyników w praktyce międzynarodowej. Studia podyplomowe Zajęcia odbywają się w Warszawie

Zarządzanie finansami w praktyce międzynarodowej. Studia podyplomowe Zajęcia odbywają się w Warszawie

PROFESJONALNE STUDIUM FINANSÓW DLA MENEDŻERÓW

Finanse dla menedżerów i niefinansistów

FINANSE ZARZĄDCZE DLA KOGO: Dyrektorów. Menedżerów. Liderów projektów,

lub na

FINANSE DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW

Specyfika controllingu, analizy finansowej i ocena projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach energetycznych.

Analiza finansowa dla zakładów ubezpieczeń

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW

SZKOLENIE. Finanse dla menedżerów niefinansistów. tel: ; fax: ;

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Teoria ograniczeń w controllingu finansowym

Zarządzanie finansami w praktyce międzynarodowej ACCA po polsku. Studia podyplomowe Zajęcia odbywają się w Warszawie

Kurs dla kandydatów na biegłych rewidentów RACHUNKOWOŚĆ FINANSOWA

Zarządzanie finansami i raportowanie wyników w praktyce międzynarodowej. Studia podyplomowe z akredytacją ACCA

lub na

Rachunkowość zarządcza

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Specjalność Rachunkowość i zarządzanie finansami

KARTA MODUŁU DLA KIERUNKU STUDIÓW PODYPLOMOWYCH RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE STUDIA DWUSEMESTRALNE

Controlling w przemyśle wydobywczym

REALIZOWANE TEMATY SZKOLEŃ

Cash Flow w praktyce - warsztaty. LondonSAM Polska, Kraków 2015

FINANSE ZARZĄDCZE DLA MENEDŻERÓW

r. Sopot. FinansedlaMenedżerów. Jakpodejmowaćdecyzjewoparciuodanefinansowe?

Zarządzanie finansami w praktyce międzynarodowej ACCA po polsku. Studia podyplomowe Zajęcia odbywają się w Warszawie

Zarządzanie finansami i księgowością w środowisku międzynarodowym ACCA po polsku. Studia podyplomowe Zajęcia odbywają się w Warszawie

Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych

CONTROLLING FINANSOWY W FIRMIE

Specjalność Rachunkowość i zarządzanie finansami

słuchaczom uzyskanie praktycznych rozwiązań i wskazówek będących skutkiem zdobytych doświadczeń w pracy z wieloma spółkami giełdowymi.

SZKOLENIE. Budżetowanie i zarządzanie kosztami. tel: ; fax: ;

Akademia Audytu Wewnętrznego

KARTA MODUŁU DLA KIERUNKU STUDIÓW PODYPLOMOWYCH RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE STUDIA TRZYSEMESTRALNE

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)

Wstęp Rozdział 1. Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa Wprowadzenie 1.1. Rozwój rachunku kosztów i

lub na

Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej. Cel

FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW

r. Warszawa. Finansedlaniefinansistów JAKWYKORZYSTAĆNARZĘDZIAFINANSOWEW PRACYIZARZĄDZANIU?

BIEGŁY DO SPRAW ZAPOBIEGANIA I WYKRYWANIA PRZESTĘPSTW GOSPODARCZYCH I KORUPCJI. Partner studiów:

6 LISTOPADA 2018 WARSZAWA

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży hutniczej

FINANSE ZARZĄDCZE. DLA MENEDZERÓW - Niefinansistów

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży wydobywczej

Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza. praca zbiorowa pod redakcją naukową Gertrudy Krystyny Świderskiej

Zyskaj więcej czasu na swój biznes. MSP Finance Outsourcing finansowy.

PROGRAM SZKOLENIA. Ocena sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstw w trakcie restrukturyzacji. które odbędzie się czerwca 2011 r.

Program studiów podyplomowych

3. Od zdarzenia gospodarczego do sprawozdania finansowego

Rachunkowość. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Rachunkowość'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja IV.

Rachunkowość zarządcza: analiza i interpretacja, red. Dorota Dobija, Małgorzata Kucharczyk. Wyd. 2. rozsz. i uzup.

Z-EKO-049 Rachunkowość zarządcza Management Accounting. Ekonomia I stopień Ogólnoakademicki

ćwiczenia 30 zaliczenie z oceną

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

CONTROLLING -WARSZTATY DLA ZAAWANSOWANYCH

RAMOWY PROGRAM STUDIÓW

Spis treści: Wprowadzenie...9. Część pierwsza Rachunkowość podmiotów gospodarczych...11

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)

Spis treści. O autorze. Wstęp

Z-EKO-358 Analiza ekonomiczna Economic analysis

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WARSZAWA

Finanse w biznesie. Warsztaty dla menedżerów w języku angielskim. Studia przypadków ze światowej klasy szkół biznesowych

Budżetowanie w przedsiębiorstwie - warsztaty

Finanse dla niefinansistów

Szkolenie dla samorządów w zakresie VAT (przepisy w 2013 r. oraz prawo do odliczania VAT przez samorządy)

Audit&Consulting services Katarzyna Kędziora. Wielowymiarowość zasad rachunkowości finansowej zakładów ubezpieczeń

Budżetowanie w praktyce

Finanse i rachunkowość w Centrach Usług Wspólnych. Program dedykowany dla SSC/GDS/BPO

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa,

FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW

E-SAF: e-fin. Elektroniczny System Analizy Fundamentalnej : e-analiza Finansowa. kontakt@analizyontime.pl

EKONOMIA PRZEDSIĘBIORSTW, wyd. 1, wrzesień 2010, BL Info Polska Sp. z o.o.

I. Zwięzła ocena sytuacji finansowej 4fun Media S.A.

Cena netto 2 499,00 zł Cena brutto 2 499,00 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Oferta. na przeprowadzenie badania jednostkowego sprawozdania finansowego POLSKIEGO ZWIĄZKU TENISA STOŁOWEGO. za rok obrotowy 2014

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

wyprzedzając oczekiwania

Czytaniesprawozdańfinansowych iocenakondycjiprzedsiębiorstw

FARMACEUTYCZNY SYSTEM JAKOŚCI WARSZTATY

REGULAMIN KOMITETU AUDYTU RADY NADZORCZEJ BANKU BPH S.A.

Propozycja nr 1 Rachunkowość i podatki od podstaw lub Podstawy rachunkowości i podatków

FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW

Temat: Podstawy analizy finansowej.

Zaawansowana sprawozdawczość finansowa

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I CONTROLLING W PRAKTYCE

Rachunkowość zarządcza w hotelarstwie i gastronomii Ryszard Kotaś, Sławomir Sojak

Rachunkowość (studia modułowe)

Szkolenia z zakresu obligatoryjnego doskonalenia zawodowego biegłych rewidentów zakresy tematyczne

Finanse dla menedżerów praktyczne warsztaty dla niefinansistów

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

2. Składniki sprawozdania finansowego opisujące sytuację finansową (aktywa, zobowiązania i kapitały własne, przychody i koszty).

Transkrypt:

www.pwcacademy.pl Finanse dla niefinansistów Cykl warsztatów Akademii PwC 2016

Finanse dla niefinansistów Finanse dla niefinansistów to program budujący wiedzę niezbędną do zrozumienia podstawowych pojęć i koncepcji finansowych. Skierowany jest do osób nie posiadających przygotowania finansowego, którzy w codziennej pracy współpracują z działami księgowofinansowymi, jak również tych którzy chcą zrozumieć podstawowe kwestie związane z finansami przedsiębiorstwa. Ten program jest dla Ciebie, jeżeli nie jesteś fiansistą, ale: współpracujesz z działem finansowo-księgowym, wspomagasz tworzenie danych księgowych i raportów finansowych, analizujesz i interpretujesz informacje finansowe, podejmujesz decyzje na podstawie danych finansowych, rozmawiasz z klientami, wśród których są księgowi, rozmawiasz z audytorami, masz potrzebę lepszego zrozumienia roli działów finansowych w przedsiębiorstwie oraz języka finansistów, chcesz wiedzieć, jak Twoje decyzje biznesowe przekładają się na raporty finansowe, masz potrzebę lepszego zrozumienia języka finansistów. Cele programu Cele programu Co daje uczestnictwo? Umiejętność podejmowania trafniejszych decyzji Możliwość skorzystania z wiedzy i doświadczenia prowadzących ekspertów PwC Wyposażenie w najlepszą wiedzę i inspirację do pracy i rozwoju lepsze zrozumienie języka finansistów poprawienie komunikacji i współpracy wewnątrz organizacji poznanie podstawowych pojęć stosowanych w finansach usprawnienie przepływu informacji i procesów decyzyjnych poznanie prostego modelu finansów przedsiębiorstwa zrozumienie, w jaki sposób proste operacje biznesowe znajdują odzwierciedlenie w raportach finansowych poznanie metod przygotowania budżetu i samego procesu budżetowania Akademia PwC

O programie Szkolenia są prowadzone w formie warsztatowej (wykład, dyskusja i ćwiczenia praktyczne) umożliwiającej aktywne zaangażowanie uczestników oraz wymianę doświadczeń. Ilustracje i ćwiczenia praktyczne zawierają rzeczywiste przykłady z życia organizacji oraz elementy sprawozdań finansowych spółek produkcyjnych, handlowych i usługowych, zarówno notowanych jak i nienotowanych na giełdzie. Jak szkolimy? Program obejmuje 4 moduły: Data Miejsce Cena* Temat Prowadzący 24.10.2016 Kraków 645 zł 30.11.2016 Warszawa 695 zł I. Finanse dla niefinansistów w pigułce I. Finanse dla niefinansistów w pigułce Monika Wołczyńska Astrid Zakrzewska 30.11.- 01.12.2016 Kraków 1.095 zł II. Co można wyczytać ze sprawozdania finansowego? Monika Wołczyńska 07-08.12.2016 Warszawa 1.095 zł III. Jak ocenić przedsiębiorstwo na podstawie sprawozdania finansowego? Astrid Zakrzewska 15.11.2016 Warszawa 695 zł IV. Budżetowanie Astrid Zakrzewska * Do cen należy doliczyć 23% VAT

Wykładowcy Astrid Zakrzewska Wykładowca Akademii PwC Posiada dwudziestolenie doświadczenie w zakresie finansów i zarządzania. Uznany trener, posiada kilkunastoletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu tematyki finansów i rachunkowości oraz zarządzania strategicznego i operacyjnego. Przeprowadziła ponad 8.000 godzin szkoleń i warsztatów zarówno w Polsce, jak i zagranicą. Prowadzi kursy przygotowujące do egzaminów CIMA, ACCA i CIA. Specjalizuje się w szkoleniach z Analizy sprawozdań finansowych w tym dla branży farmaceutycznej. Wykłada na programie Pharmaceutical Business Management Diploma. W latach 2002-2005 pełniła funkcję dyrektora finansowoadministracyjnego TVN S.A. gdzie brała udział m.in. w procesie emisji 235 mln Euro euroobligacji; w restrukturyzacji grupy kapitałowej TVN oraz wejściu na giełdę TVN S.A. W latach 1993-2002 pracowała w PricewaterhouseCoopers w dziale audytu, gdzie specjalizowała się w badaniu sprawozdań finansowych instytucji sektora finansowego. Monika Wołczyńska Wykładowca Akademii PwC Monika obecnie prowadzi własną działalność jako biegły rewident. Monika posiada długoletnie doświadczenie w badaniu sprawozdań finansowych oraz przygotowywaniu sprawozdań grupowych. Przez wiele lat pracowała również jako Dyrektor Finansowy oraz Członek Zarządu w spółkach grupy GTECH/ IGT, gdzie pełniła nadzór nad funkcją finansów oraz administracji i zarządzania ryzykiem. Monika jest członkiem Krajowej Izby Biegłych Rewidentów (kwalifikacja biegłego rewidenta) od 2006 roku oraz członkiem Brytyjskiego Stowarzyszenia Biegłych Księgowych i Rewidentów (kwalifikacja ACCA) od 2000 roku. Jako wykładowca brała udział w licznych szkoleniach i seminariach w zakresie rachunkowości i rewizji finansowej organizowanych przez PwC i na zaproszenie innych instytucji. Astrid posiada tytuł Fellow ACCA. Ukończyła studia doktoranckie w Szkole Głównej Handlowej w Katedrze Zarządzania i Finansów. Atrakcyjne rabaty! -10% przy zapisie 2 lub więcej osób -10% przy zapisie na 2 lub więcej modułów Rabaty łączą się! Chcesz wiedzieć więcej? www.pwcacademy.pl Katarzyna Gospodarczyk-Chlastawa Starszy Menedżer katarzyna.gospodarczyk@pl.pwc.com Tel. +48 22 746 4665 pwc.academy@pl.pwc.com Katarzyna Mańczyk Koordynator ds. szkoleń katarzyna.manczyk@pl.pwc.com Tel. +48 22 746 7064 Znajdź nas na Facebooku i LinkedIn Warunki uczestnictwa Prosimy o przesyłanie formularza zgłoszeniowego na podany adres e-mail lub numer fax. Termin nadsyłania zgłoszeń upływa 3 dni przed szkoleniem. Szczegółowe informacje administracyjne zostaną wysłane nie później niż 3 dni przed datą szkolenia. Rezygnacja z uczestnictwa przyjmowana jest faksem lub mailem nie później niż na 5 dni przed rozpoczęciem szkolenia.

Programy szkoleń I. Finanse dla niefinansistów w pigułce II. Co można wyczytać ze sprawozdania finansowego? godz. 9:00 17:00 godz. dzień 1: 09.00-16.00, dzień 2: 9.00-13.00 1. Wprowadzenie do świata finansów Rola działu finansowego w organizacji Czym zajmują się finanse, księgowość, rachunkowość, controlling; procesy raportowe i budżetowe Decyzje podejmowane przez przedsiębiorstwo i ich wpływ na finanse Finanse jako źródło informacji potrzebnej do zarządzania i podejmowania decyzji 2. Model finansów przedsiębiorstwa Podstawowe pojęcia finansów i rachunkowości Źródła pochodzenia kapitału i jego wykorzystanie w przedsiębiorstwie Kiedy powstaje zysk i jak się przekłada na gotówkę Ujmowanie transakcji i zdarzeń ekonomicznych w raportach finansowych i zarządczych oraz zasady rachunkowości 3. Raporty finansowe i zarządcze w pigułce Bilans czyli majątek przedsiębiorstwa i źródła jego finansowania Rachunek wyników czyli różne poziomy wyniku dostarczają różnych informacji Rachunek przepływów pieniężnych czyli jak to możliwe, że zyskowne przedsiębiorstwa bankrutują 4. Typowe problemy na styku finanse działy operacyjne Język Styl komunikacji Wzajemne zrozumienie potrzeb 1. Podstawowe regulacje w zakresie raportowania finansowego Wymogi raportowe organizacji, w tym rodzaje raportowania (finansowe, zarządcze i podatkowe) Sprawozdanie finansowe wg różnych standardów rachunkowości Główne zasady rachunkowości 2. Składniki sprawozdania finansowego i powiązania między nimi Bilans, czyli obraz sytuacji majątkowej i finansowej przedsiębiorstwa Rachunek zysków i strat, czyli wyniki działalności przedsiębiorstwa Sprawozdanie z przepływów pieniężnych, czyli zdolność przedsiębiorstwa do generowania środków pieniężnych Ruch kapitałów, czyli zmiany w majątku właścicieli Informacja dodatkowa jako integralna część sprawozdania finansowego 3. Informacje o przedsiębiorstwie poza sprawozdaniem finansowym Inne dokumenty finansowe publikowane przez przedsiębiorstwo Opinia audytora Inne źródła informacji 4. Manipulacje sprawozdaniami finansowymi Szkolenie skierowane jest do osób posiadających podstawową wiedzę o finansach przedsiębiorstwa. Osoby nie posiadające takiej wiedzy zapraszamy na szkolenie Finanse dla niefinansistów w pigułce.

Programy szkoleń III. Jak ocenić przedsiębiorstwo na podstawie sprawozdania finansowego? godz. dzień 1: 09.00-16.00, dzień 2: 9.00-13.00 IV. Budżetowanie godz. 9:00 17:00 1. Rodzaje sprawozdań finansowych przygotowywanych przez przedsiębiorstwo Jednostkowe a skonsolidowane Miesięczne, kwartalne a roczne Przyjęte standardy rachunkowości Składniki sprawozdania finansowego i powiązania między nimi - Bilans - Rachunek zysków i strat - Sprawozdanie z przepływów pieniężnych - Sprawozdanie ze zmian w kapitałach - Informacja dodatkowa 2. Analiza sprawozdań finansowych Analiza wstępna Analiza pozioma i pionowa Analiza wskaźnikowa 3. Analiza wskaźnikowa budowa i interpretacja wskaźników w podstawowych obszarach analizy Rentowność Wydajność (efektywność) Płynność Wypłacalność 4. Zalety i ograniczenia analizy finansowej Szkolenie skierowane jest do osób posiadających znajomość sprawozdań finansowych na poziomie pozwalającym na swobodne poruszanie się po sprawozdaniu, rozumienie jego elementów i zależności między nimi. Osoby nie posiadające takiej wiedzy zapraszamy na szkolenie Co można wyczytać ze sprawozdań finansowych? 1. Cykl planowania i kontroli w przedsiębiorstwie Co to jest budżet i jakie są jego cele Rodzaje planowania w przedsiębiorstwie - budżet operacyjny a strategiczny Źródła informacji potrzebnej do przygotowania budżetu Założenia dot. przyszłości, w tym ryzyko a niepewność 2. Metody przygotowania budżetów Budżetowanie przyrostowe Budżetowanie od zera Budżet kroczący Zaangażowanie pracowników w proces budżetowania 3. Etapy procesu budżetowania Czynnik krytyczny budżetu Budżet wiodący 4. Budżety poszczególnych sprawozdań finansowych Budżet rachunku zysków i strat, w tym - Budżet przychodowy i kosztowy - Prognozowanie poziomu sprzedaży, ceny i marży sprzedaży - Budżetowanie kosztów pośrednich - Analiza progu rentowności - Analiza wrażliwości - Dźwignia operacyjna i jej wykorzystanie do ustalenia ryzyka operacyjnego Budżet bilansu, w tym: - Budżet wydatków kapitałowych; - Budżet kapitału obrotowego - Budżety gotówkowe 5. Ocena realizacji budżetów Ocena zwrotna: feedback i feedforward Analiza odchyleń od budżetów Manipulacja przy ustalaniu standardów Luz budżetowy ( budgetary slack ) Interpretacja odchyleń i ich powiązania 6. Podsumowanie