SZKOLENIE. Finanse dla menedżerów niefinansistów. tel: ; fax: ;

Transkrypt

1 SZKOLENIE Finanse dla menedżerów niefinansistów tel: ; fax: ;

2 TRENERZY DORADCY TRENERZY i KONSULTANCI NASZA MISJA DOSTARCZENIE RZETELNEJ INFORMACJI POZWALAJĄCEJ NA ROZWÓJ I POD- NIESIENIE POZIOMU DOJRZAŁOŚCI ORGANIZACJI. Stawiamy na kompetencje, jakość i wiarygodność. Mamy doświadczenia praktyczne i aktualną wiedzę. Działamy rzetelnie, szybko i profesjonalnie. WIEDZA I UMIEJĘTNOŚCI TO NAJCENNIEJSZY KAPITAŁ KAŻDEJ ORGANIZACJI. to kilkadziesiąt osób z wybitnymi osiągnięciami zarówno w pracy zawodowej (kadra menadżerska, dyrektorzy, osoby zarządzające firmami) jak i przedstawiciele nauki (doktorzy, adiunkci znanych polskich uczelni, szefowie katedr finansów, ekonomii, zarządzania i strategii). W swoich szeregach mamy także osoby znające z własnego doświadczenia instytucje przyznające środki europejskie one najlepiej wiedzą jak pisać wnioski o dotacje. to nasz najbardziej zróżnicowany wiekowo zespół. Mamy analityków, asystentów ludzi młodych i pełnych energii, całkowicie poświęcających się pracy, która jest ich pasją. Budują oni wciąż swoje kompetencje pod opieką naszych ekspertów czerpiących inspirację z dziesiątek projektów i firm, którym pomagali zrozumieć zachodzące procesy i wdrożyć pożądane zmiany. Cieszymy się także doświadczonym zespołem Kierowników Projektu oraz osób zarządzających Portfelami Projektów wszyscy mają certyfikaty PRINCE2 lub PMI. KONSULTANCI największą radość sprawiają nam te chwile, kiedy Klient mówi, że chce nasze szkolenie, ale koniecznie z tym, wybranym trenerem to znacznie więcej niż dobre oceny w ankietach. My z takimi ludźmi właśnie współpracujemy, a osobowości wybitne zatrudniamy na stałe. Atmosfera w Akademii sprzyja wymianie wiedzy, czerpiemy inspiracje z projektów do szkoleń, zaś ze szkoleń przenosimy wiedzę do projektów. To naprawdę działa i nasi Klienci to dostrzegają i z tego korzystają. 2

3 OFERTA SZKOLENIA PROBLEMY I POTRZEBY ZASPOKAJANE PRZEZ SZKOLENIE Szkolenie omawia problemy z zakresu finansów przedsiębiorstw, a przekazanie tych wiadomości odbywa się w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. Szkolenie zwraca uwagę na wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo INFORMACJE PODSTAWOWE Forma treningu: Wymiar czasowy: Cena za grupę: Cena za Uczestnika: Wykład prowadzony w oparciu o liczne przykłady z praktyki (prezentacja multimedialna). 2 dni (16 godzin lekcyjnych) (dotyczy szkoleń zamkniętych do 10 osób): 5.900* zł (dotyczy szkoleń otwartych): 900* zł Cena dotyczy przeprowadzenia szkolenia, zapewnienia materiałów szkoleniowych, certyfikatów dla uczestników oraz cateringu. Nocleg, obiad, parking za dodatkową opłatą. 3

4 PROGRAM TRENINGU Zakres szkolenia Podstawowe pojęcia rachunkowości i finansów Bilans Rachunek Zysków i Strat Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę Rachunek z przepływów pieniężnych (cash flow) Amortyzacja Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa - ocena wiarygodności przedsiębiorstwa Cel działalności przedsiębiorstwa i rola finansów w zarządzaniu, Cele finansowe i niefinansowe, Cele finansowe długo i krótkoterminowe, Kto podlega ustawie o rachunkowości, Badanie i ogłaszanie sprawozdań finansowych, Metody i zasady rachunkowości, Rachunkowość finansowa a rachunkowość podatkowa. Aktywa trwałe i obrotowe, Źródła finansowania kapitał własny i zobowiązania. Przychody, Koszty, Wynik finansowy. Siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych, Czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych, Różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać. Warunki zastosowania rachunków wielowymiarowych (zarządzanie scentralizowane i zdecentralizowane zalety i wady oraz wymogi informacyjne), Wydzielanie i ocena działania ośrodków odpowiedzialności (centra kosztowe, centra zysku, centra inwestycyjne, ocena działalności), Budowa i wykorzystanie rachunków wielowymiarowych (koszty stałe indywidualne i wspólne). Pojęcie i cele amortyzacji, Metody amortyzacji, Wpływ stosowania amortyzacji na wyniki finansowe przedsiębiorstwa, Efekt podatkowy amortyzacji, mechanizm korzyści podatkowej. Wskaźniki rentowności, płynności, efektywności, zadłużenia, Analiza metodą Du Ponta, Proste metody oceny wiarygodności kontrahenta. 4

5 Zakres szkolenia - cd Jak powstaje zysk? Podejmowanie decyzji krótkoterminowych Ocena wartości przedsiębiorstwa Zmiana wartości pieniądza w czasie elementy matematyki finansowej Rodzaje kosztów w przedsiębiorstwie, Próg rentowności, Pojęcie jednostkowej marży brutto, Wpływ działań podejmowanych w przedsiębiorstwie na wyniki w zależności od struktury kosztów, Analiza opłacalności podejmowanych decyzji na podstawie analizy marży, Wrażliwość przedsiębiorstwa na wahania koniunktury na rynku - dźwignia operacyjna, Wrażliwość przedsiębiorstwa na zaciąganie zobowiązań - dźwignia finansowa. Kapitał obrotowy i cykl konwersji gotówki, Pułapka płynności, czyli jak bankrutują przedsiębiorstwa przynoszące zyski? Polityka kredytowania odbiorców zarządzanie należnościami, Koszt kredytu kupieckiego zarządzanie zobowiązaniami, Utrzymywanie płynności finansowej, Jakość zarządzania płynnością a wynik finansowy firmy. W jaki sposób przedsiębiorstwo zarabia pieniądze? - Ekonomiczna wartość dodana, Czynniki wpływające na wartość przedsiębiorstwa, Narzędzia zarządzania wartością przedsiębiorstwa, Wartość niematerialna przedsiębiorstwa. Prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej, Dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja, Jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych. 5

6