Journal of Agribusiness and Rural Development



Podobne dokumenty
Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)

Metody oceny efektywności inwestycji rzeczowych

Ocena projektów biznesowych. Wrocław, październik 2012 r.

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia drugiego stopnia)

EKONOMIKA I ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM W AGROBIZNESIE

WSTĘP 11 GLOBALIZACJA GOSPODARKI ŚWIATOWEJ I NOWY REGIONALIZM 19

Metody niedyskontowe. Metody dyskontowe

Modele finansowania działalności operacyjnej przedsiębiorstw górniczych. Praca zbiorowa pod redakcją Mariana Turka

ASM ASM ASM 605: Finansowanie i wycena nieruchomości jako inwestycji cz. 1-3

Specjalista do spraw tworzenia biznes planów. Ocena projektów inwestycyjnych oraz wycena projektów inwestycyjnych

Jak zaprezentować pomysł przed inwestorem

Zagadnienia na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)

W poprzedniej prezentacji: Przewodnik po biznesplanie

Podejście dochodowe w wycenie nieruchomości

Rozdział 1. Podstawy teoretyczne agrobiznesu Pojęcie agrobiznesu Inne określenia agrobiznesu... 17

6 Metody badania i modele rozwoju organizacji

Wprowadzenie do gier symulacyjnych. Scenariusz gry TEES-6. Rozgrywka gry TEES-6 (System Wspomagania Decyzji) Plan prezentacji

Słowa kluczowe: zarządzanie wartością, analiza scenariuszy, przepływy pieniężne.

M. Dąbrowska. K. Grabowska. Wroclaw University of Economics

Finanse dla niefinansistów

Inwestycje jako kategoria ekonomiczna i finansowa

Ocena kondycji finansowej organizacji

Studia I stopnia (licencjackie) niestacjonarne rok akademicki 2014/2015 Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku Ekonomia

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia

Doradztwo transakcyjne

Finanse i rachunkowość. Alina Dyduch, Maria Sierpińska, Zofia Wilimowska

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne I stopnia Kierunek ekonomia Promotorzy prac dyplomowych

OCENA EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI. Jerzy T. Skrzypek

Podstawowym celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z metodologią planowania finansowego przedsięwzięć inwestycyjnych.

Spis treści. Wstęp (S. Marciniak) 11

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia (licencjackie) niestacjonarne rok akademicki 2015/2016 Kierunek Ekonomia Promotorzy prac dyplomowych

1.2. Podmioty odpowiedzialne za realizację przedsięwzięcia (beneficjent i inne podmioty 1 o ile

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne I stopnia Kierunek ekonomia Promotorzy prac dyplomowych

Jak pozyskać wsparcie finansowe od anioła biznesu?

Zarządzanie projektem inwestycyjnym

EKONOMIKA I ORGANIZACJA W GASTRONOMII. Anna Grontkowska, Bogdan Klepacki SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ 1. ZAGADNIENIA PODSTAWOWE WIADOMOŚCI WSTĘPNE

W poprzedniej prezentacji: Model Najlepszych Praktyk

Program ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji.

Podstawowym celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z metodologią planowania finansowego przedsięwzięć inwestycyjnych.

Studia II stopnia (magisterskie) niestacjonarne rok akademicki 2014/2015 Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku Ekonomia

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek ekonomia Promotorzy prac dyplomowych

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne Kierunek ekonomia Promotorzy prac magisterskich

Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych Państwowej Szkoły Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej

ZIELONA ENERGIA W POLSCE

Lokum Deweloper S.A. Warszawa, 11 sierpnia 2016 r. I pół r.

DWUKROTNA SYMULACJA MONTE CARLO JAKO METODA ANALIZY RYZYKA NA PRZYKŁADZIE WYCENY OPCJI PRZEŁĄCZANIA FUNKCJI UŻYTKOWEJ NIERUCHOMOŚCI

WSPÓŁCZESNA ANALIZA STRATEGII

PROGRAM SZKOLENIA. Ocena sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstw w trakcie restrukturyzacji. które odbędzie się czerwca 2011 r.

SPIS TREŚCI. Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12. Rozdział 2. Modele organizacji działalności banków komercyjnych 36

Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych Państwowej Szkoły Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej

Uwarunkowania komercjalizacji produktów żywnościowych

Rok akademicki: 2013/2014 Kod: ZZP ZF-n Punkty ECTS: 4. Kierunek: Zarządzanie Specjalność: Zarządzanie finansami

Strategiczna Karta Wyników

Rachunkowość zalządcza

dr inż. Agnieszka Janik, Politechnika Śląska nr projektu: UDA-POIG /08-00

KURS DORADCY FINANSOWEGO

OCENA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH

Lista referencyjna. Opracowano wyłącznie dla klientów i przyszłych klientów PRZYKŁADOWE PODSTAWOWE PROJEKTY W OKRESIE

Zagadnienia egzaminacyjne z przedmiotów podstawowych

Analizy finansowo - ekonomiczne w projektach PPP

Rozdział 1. Inwestycje samorządu terytorialnego i ich rola w rozwoju społecznogospodarczym

Spis treści. Wstęp 11

Nauka o finansach. Prowadzący: Dr Jarosław Hermaszewski

Znaczenie badania due diligence w transakcjach fuzji i przejęć

wykonalności projektu inwestycyjnego

PRODUKT (product) CENA (price) PROMOCJA (promotion) DYSTRYBUCJA (place) 7 (P) (+ Process, Personnel, Physical Evidence)

Efektywność realizacji inwestycji teleinformatycznych w obszarze administracji publicznej

SZKOLENIA DOSKONALĄCE KOMPETENCJE DOT. WDROŻENIA DANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ INNOWACYJNYCH


Załącznik nr 4 do Regulaminu Otwartego Konkursu Ofert 1/2016

Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych Państwowej Szkoły Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej

Ekonomika Transportu. Przedsiębiorstwo transportowe. Przedsiębiorstwo transportowe. Przedsiębiorstwo transportowe. Przedsiębiorstwo transportowe

FUZJE I PRZEJĘCIA, WYCENY

Cena. Dr Kalina Grzesiuk

Zagadnienia (problemy) na egzamin dyplomowy

Perspektywy rynku. w 2009 roku Spragnieni krwi

ANALIZA I OCENA OPŁACALNOŚCI I RYZYKA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH

Zagadnienia na egzamin magisterski na kierunku Finanse i Rachunkowość

Temat: Podstawy analizy finansowej.

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży upraw rolnych

SPIS TREŚCI. Od Autora TOM I MONOGRAFIA STRATEGICZNA PRZEDSIĘBIORSTWA ENERGETYCZNEGO ROZWAŻANIA TEORETYCZNE

4.1.Wprowadzenie i krótki opis planowanego przedsięwzięcia,

S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Podsumowanie raportu z wyceny wartości Hubstyle Sp. z o.o.

BIZNES PLAN W PRAKTYCE

Grupa Hotelowa Orbis. Prezentacja dla inwestorów

Lista niezbędnych elementów studium wykonalności oraz lista załączników

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I CONTROLLING. Autor: MIECZYSŁAW DOBIJA

Wycena klienta metodą dochodową a kosztową na przykładzie firmy usługowej

Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych Państwowej Szkoły Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej

Lokum Deweloper S.A. Warszawa, 9 listopada 2016 r. I-III kw r.

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA WYTYCZNE TEMATYCZNE

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Biała Podlaska r. Wyjaśnienia treści SIWZ dotyczy: przetargu nieograniczonego: na udzielenie kredytu bankowego długoterminowego

Analiza inwestycji i zarządzanie portfelem SPIS TREŚCI

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek Ekonomia Promotorzy prac magisterskich

STUDIUM WYKONALNOŚCI INWESTYCJI PREZENTACJA WYNIKÓW

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek ekonomia Promotorzy prac magisterskich

Transkrypt:

Journal of Agribusiness and Rural Development www.jard.edu.pl tłumaczenie MODEL INWESTYCYJNY NA RYNKU NIERUCHOMOŚCI ROLNYCH Waldemar Kozłowski Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie Abstrakt. Inwestycje w nieruchomości rolne wymagają kompleksowego podejścia w procesie ich realizacji. Istota modelu zaprezentowanego w opracowaniu sprowadza się do oceny inwestycji w różnych aspektach: efektywności ekonomicznej, rynkowej, społeczno-środowiskowej oraz tzw. opcji inwestycyjnych. Słowa kluczowe: rynek nieruchomości rolnych, inwestycje, strategiczna karta inwestycyjna WSTĘP Kryzys który pojawił się na amerykańskim rynku nieruchomości w 2005 roku spowodował, iż obecna sytuacja w zakresie opłacalności inwestycji w nieruchomości jest najgorsza od 17 lat. Negatywne zjawiska tego kryzysu dotarły również na rynek polski, powodując spadek popytu na nieruchomości. Analitycy nie dostrzegają żadnych oznak, aby popyt na nieruchomości miał się ożywić w najbliższym czasie. Konsekwencją kryzysu na rynku kredytów hipotecznych jest z kolei skok o 79% prowadzonych windykacji nieruchomości. W największym stopniu kryzys dotknął segment nieruchomości mieszkaniowych i przemysłowych, natomiast w mniejszym stopniu segment nieruchomości rolnych. Jednak zawirowania na rynku nieruchomości wymuszają na inwestorach doskonalenie metod oceny opłacalności inwestycji. Nieruchomości rolne 1 stały się od początku lat dziewięćdziesiątych XX wieku atrakcyjną lokatą kapitału, ze względu na stale rosnące ceny, na które miało wpływ wiele 1 Nieruchomości rolne w szczególnych przypadkach mogą składać się z samych tylko użytków gruntowych, zwykle również z naniesień na gruntach zarówno budynkowych, jak i roślinnych [Łaguna 2001]. Copyright Wydawnictwo Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu Adres do korespondencji Corresponding author: Dr Waldemar Kozłowski, ul. Konopna 22, 10-809 Olsztyn, Poland, e-mail: wkozlowski@xl.wp.pl

2 W. Kozłowski czynników. Do najważniejszych można zaliczyć czynniki przyrodnicze, przestrzenno- -organizacyjne, technicznego uzbrojenia terenu oraz przestrzenne. Podstawowe atrybuty mające wpływ na wartość nieruchomości rolnych to: powierzchnia nieruchomości, wyposażenie w infrastrukturę techniczną, sąsiedztwo nieruchomości, dostęp do środków komunikacji, położenie, wartość bonitacyjna [Łaguna 2001]. Realizacja przedsięwzięć inwestycyjnych w nieruchomości rolne wymaga obecnie kompleksowego podejścia do zagadnień związanych z oceną efektywności ekonomicznej i wyceną ryzyka związanego z badanym rynkiem. Szczególnie uwzględnia się miary efektywności danego przedsięwzięcia zwracając uwagę na efekty ekonomiczne społeczne, środowiskowe oraz korzyści wynikające z tzw. opcji inwestycyjnych. Celem opracowania jest przedstawienie modelu inwestycyjnego w nieruchomości rolne, uwzględniającego aspekty związane z uwarunkowaniami finansowo-ekonomicznymi i strategicznymi oraz ocena efektywności w różnych aspektach. W opracowaniu wykorzystano metodę projektową odnoszącą się do zdefiniowania modelu inwestycyjnego w postaci strategicznej karty inwestycyjnej (rys. 1). Strategiczna Karta Inwestycyjna Koncepcja biznesowa Uwarunkowania strategiczne Decyzja inwestycyjna Uwarunkowania ekonomiczno-finansowe Perspektywa personalna Perspektywa finansowa Perspektywa marketingowa Efekty ekonomiczne, społeczno-środowiskowe, rynkowe, opcje inwestycyjne Wartość inwestycji w nieruchomości rolne NPV Rys. 1. Model strategicznej karty inwestycyjnej Źródło: opracowanie własne na podstawie: Kozłowski [2007]. STRATEGICZNA KARTA INWESTYCYJNA JAKO MODEL INWESTYCJI W NIERUCHOMOŚCI ROLNE Koncepcja strategicznej karty inwestycyjnej umożliwia zdefiniowanie związku przyczynowo-skutkowego między wieloma czynnikami, mającymi wpływ na opłacal- Journal of Agribusiness and Rural Development

Model inwestycyjny na rynku nieruchomości rolnych 3 ność inwestycji. Karta sprowadza się do zdefiniowania, w oparciu o koncepcję biznesową, trzech perspektyw inwestycji w nieruchomości rolne: ekonomicznej, marketingowej oraz personalnej, a także sposobu pomiaru danej perspektywy. Wycenia jednocześnie efekty w ujęciu ekonomicznym, społecznym, rynkowym oraz tzw. opcje inwestycyjne. Punktem wyjścia strategicznej karty inwestycyjnej jest uzasadnienie koncepcji biznesowej inwestycji w nieruchomości rolne, która powinna określać takie elementy, jak: przesłanki danego przedsięwzięcia: rynkowe, marketingowe, społeczne, ekonomiczne, strategiczne, prognoza korzyści oczekiwanych w związku z danym przedsięwzięciem wzrost produkcji rolnej, poprawa jakości produktowej, zróżnicowanie oferty handlowej, wzrost wartości ziemi, wycena opcji inwestycyjnych związanych z realizacją danego przedsięwzięcia lub jego zaniechaniem, czyli, co można uzyskać decydując się na projekt lub co się stanie, gdy nie dojdzie do jego realizacji, wycena ryzyka związanego z realizacją przedsięwzięcia w ujęciu ogólnym wycena poziomu ryzyka lub jego rodzaju, określenie kosztów i czasu realizacji kosztu kapitału, harmonogramu realizacji prac; ocena opłacalności inwestycji: ekonomicznej, społecznej, środowiskowej oraz uzyskanie tzw. opcji inwestycyjnych. Koncepcja biznesowa przedsięwzięcia jest zdeterminowana dwoma rodzajami uwarunkowań ekonomiczno-finansowymi i strategicznymi. UWARUNKOWANIA REALIZACJI INWESTYCJI W NIERUCHOMOŚCI ROLNE Rozpatrując inwestycje w nieruchomości rolne, zdefiniowane zostały dwie grupy głównych uwarunkowań: finansowo-ekonomiczne i strategiczne. Pierwsze wynikają z przesłanek i zjawisk o charakterze makro- i mikroekonomicznym. Druga grupa uwarunkowań jest związana z celem działalności inwestora i jego zamierzeniami odnośnie przyszłości. Uwarunkowania finansowo-ekonomiczne Do najważniejszych przesłanek finansowych inwestycji w nieruchomości rolne można zaliczyć: kondycję finansową, ryzyko finansowe, rodzaj planowania finansowego oraz opcje inwestycyjne [Ziarkowski 2004]. Do istotnych przesłanek natury ekonomicznej należy zaliczyć sytuację makroekonomiczną, zjawiska ekonomiczno-socjologiczne i zjawiska zachodzące na świecie, które docierają do Polski często z kilkuletnim opóźnieniem. Powyższe przesłanki determinują kryteria decyzyjne inwestycji w nieruchomości rolne, określając jednocześnie zdolność oraz wytrzymałość inwestycyjną inwestora. Na rysunku 2 został przedstawiony model uwarunkowań występujących w procesie podejmowania decyzji na rynku nieruchomości rolnych. 4(14) 2009

4 W. Kozłowski Uwarunkowania finansowo-ekonomiczne inwestycji w nieruchomości rolne Uwarunkowania finansowe Uwarunkowania ekonomiczne Kondycja finansowa inwestora Sytuacja makroekonomiczna w Polsce Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie Opcje inwestycyjne Ryzyko finansowe Zjawiska socjologiczne zachowania firm i konsumentów Zjawiska gospodarczo- -socjologiczne w Unii Europejskiej i USA Źródła finansowania Rys. 2. Finansowe i ekonomiczne uwarunkowania inwestycji w nieruchomości rolne Źródło: opracowanie własne na podstawie: Woźniak-Sobczak [2001]. Przedstawione powyżej finansowe i ekonomiczne przesłanki inwestycji w nieruchomości rolne określają warunki bazowe (graniczne) determinujące strategię inwestycyjną danego podmiotu. Przesłanki te wpływają w dużym stopniu na dobór kryteriów decyzyjnych inwestycji w nieruchomości rolne [Pastusiak 2003]. Uwarunkowania strategiczne Punktem wyjścia w polityce inwestycyjnej jest przyjęta strategia działania inwestorów, która determinuje rodzaj i scenariusze inwestycyjne, kryteria oceny opłacalności ekonomicznej oraz poziom ryzyka [Woźniak 2001]. W tabeli nr 1 zostały przedstawione rodzaje inwestycji w nieruchomości rolne w zależności od przyjętego kryterium strategii rozwoju. Tabela 1. Rodzaje inwestycji w nieruchomości rolne kryterium rozwoju Koncentracja na jednej działalności Integracja pionowa Dywersyfikacja inwestycje mające na celu rozwój dotychczasowej produkcji rolnej inwestycje jakościowe poprawa kultury rolnej inwestycje w rynki zbytu inwestycje o charakterze infrastrukturalnym inwestycje o charakterze innowacyjnym modernizacja inwestycje o charakterze spekulacyjnym oczekiwanie na wzrost wartości inwestycje zmiana profilu działalności, agroturystyka inwestycje w produkty, usługi inwestycje o charakterze ekstensywnym Źródło: opracowanie własne. Journal of Agribusiness and Rural Development

Model inwestycyjny na rynku nieruchomości rolnych 5 Ważnym kryterium mającym wpływ na wybór rodzaju inwestycji w nieruchomości rolne jest faza, w jakiej znajduje się inwestor. Jeśli inwestor znajduje się w fazie wzrostu, skupia się głównie na realizacji inwestycji nowych, dzięki którym zwiększa zdolności produkcyjne, wzmacnia infrastrukturę techniczną. W tej fazie inwestor może generować ujemne przepływy pieniężne oraz osiągać niską bieżącą stopę zwrotu z zainwestowanego kapitału. Celem strategicznym jest wzrost przychodów oraz sprzedaży produkcji rolnej. Inwestor będący w fazie utrzymania jest głównie nastawiony na zwiększanie zdolności produkcyjnych i ciągłe usprawnienie procesów produkcyjnych. Inwestycje w nieruchomości rolne mają charakter modernizacyjno-odtworzeniowy. Inwestor będący w fazie dojrzałości jest nastawiony na zbieranie tzw. plonów z inwestycji dokonanych w poprzednich fazach. Inwestycje w nieruchomości rolne mają charakter przede wszystkim odtworzeniowy w celu utrzymania potencjału. Wszystkie projekty muszą odznaczać się ściśle określonym i krótkim okresem zwrotu. Głównym celem jest maksymalizacja przepływów pieniężnych. Zależności występujące między inwestycją w nieruchomości rolne a fazą jego życia są uwarunkowane głównie przez cele finansowe, co powoduje, iż przedsięwzięcia inwestycyjne mają zróżnicowany charakter. Wszystkie inwestycje rzeczowe są ocenianie zgodnie z procedurą planowania inwestycyjnego w oparciu o zdyskontowane przepływy pieniężne i muszą odznaczać się szybkim i pewnym zwrotem z zaangażowanych kapitałów. Inwestor powinien zatem umieć zdefiniować fazę, w której się obecnie znajduje i na tej bazie określić strategię inwestycyjną. OCENA OPŁACALNOŚCI INWESTYCJI W NIERUCHOMOŚCI ROLNE Proces oceny opłacalności ekonomicznej inwestycji w nieruchomości rolne należy podzielić na etapy, których realizacja umożliwi poprawną realizację inwestycji. Wyróżnia się cztery główne etapy [Trocki i Grucza 2007]. Oprócz efektów ekonomicznych, inwestor uzyskuje jeszcze efekty rynkowe, społeczno-środowiskowe oraz tzw. opcje inwestycyjne, których wycena jest niezbędna do kompleksowej oceny przedsięwzięcia inwestycyjnego w nieruchomości rolne. Metodyka oceny opłacalności inwestycji w nieruchomości rolne W celu prawidłowej realizacji procesu inwestycyjnego, zgodnie z założeniami modelu strategicznej karty inwestycyjnej (SKI), należy wyodrębnić cztery główne etapy umożliwiające poprawną ocenę opłacalności inwestycji. Etap I. Zdefiniowanie możliwych do realizacji scenariuszy jako strategii działania: 1. zakup nieruchomości oraz prowadzenie produkcji rolnej, 2. zakup nieruchomości oraz zaprzestanie jakiejkolwiek produkcji rolnej a utrzymanie gruntów w dobrej kulturze rolnej, 3. dalsza dzierżawa oraz prowadzenie produkcji rolnej, 4. dalsza dzierżawa oraz zaprzestanie jakiejkolwiek produkcji rolnej a utrzymanie gruntów w dobrej kulturze rolnej. 4(14) 2009

6 W. Kozłowski Etap II. Określenie koncepcji marketingowej poprzez zdefiniowanie: 1. popytu na produkty, 2. skali popytu, 3. intensywności konkurencji, 4. koncepcji odpowiednich działań promocyjnych, 5. programu produkcji, 6. prognozy cen sprzedaży. Etap III. Ocena finansowa inwestycji na podstawie: 1. projekcji rachunku zysku i strat, bilansu oraz przepływów pieniężnych; 2. zdefiniowania kategorii kosztów i przychodów związanych z daną inwestycją w nieruchomości rolne. Do głównych kategorii przychodów można zaliczyć: wartość produktu głównego, wartość produktu ubocznego, dotacje do produktu, dotacje do powierzchni uprawy, wzrost wartości nieruchomości rolnej. Do głównych kategorii kosztów można zaliczyć: nakłady inwestycyjne, czynsz dzierżawny, podatki i opłaty, koszty bezpośrednie produkcji, koszty pośrednie; 3. oceny wartości NPV i IRR jako głównych kryteriów oceny opłacalności inwestycji w nieruchomości rolne; 4. wskaźników finansowych ocena ostateczna wersji projektu inwestycyjnego. Etap IV. Podjęcie decyzji odnośnie wyboru scenariusza podczas inwestycji w nieruchomości rolne. Metodyka oceny opłacalności jest elementem modelu strategicznej karty inwestycyjnej i odnosi się do aspektu koncepcji biznesowej, oraz analizy uwarunkowań inwestycyjnych, odnośnie przeprowadzenia inwestycji w nieruchomości rolne. Ta metodyka stanowi najważniejszy obszar procesu inwestycyjnego z uwagi na fakt, iż od jej poprawności i dokładności zależy powodzenie przedsięwzięcia. Ocena efektów inwestycji Inwestycja w nieruchomości rolne, według założeń modelu SKI, może przynieść efekty ekonomiczne, rynkowe, społeczno-środowiskowe oraz tzw. opcje inwestycyjne. Efekty ekonomiczne, związane z uzyskanymi środkami pieniężnymi, mogą być określone za pomocą zysku lub przepływów Cash flow, poziomu rentowności inwestycji, wartości NPV, IRR, DPB, wzrostu wartości nieruchomości rolnej. Z badań wynika, iż, scenariusz zakupu nieruchomości oraz prowadzenia produkcji rolnej daje wymierny efekt ekonomiczny związany z uzyskaniem dodatnich wartości NPV, IRR oraz DPB. Efekty rynkowe są związane z takimi elementami, jak udział w rynku produkcji rolnej, dywersyfikacja produktów i usług, zwiększenie udziału w portfelu klienta, ekspansja geograficzna. Podstawowymi efektami rynkowymi podczas realizacji scenariusza związanego z nabyciem nieruchomości rolnej i prowadzeniem produkcji może być np.: zwiększenie ilości produkcji rolnej z 1 ha upraw roślinnych w ciągu 15 lat o 30% 2, wzrost cen na produkty rolne w ciągu 15 lat o 150% 3. 2 Opcja wyceniona metodą ekspercką na podstawie analizy porównawczej trendów wydajnościowych w produkcji roślinnej w perspektywie następnych 15 lat. Journal of Agribusiness and Rural Development

Model inwestycyjny na rynku nieruchomości rolnych 7 Efekty społeczno-środowiskowe stworzenie nowych miejsc pracy, poprawa kultury rolnej, nowe perspektywy rozwoju gospodarstwa, rozwój regionu, dobre warunki przyrodnicze, możliwość rozwoju agroturystyki. Efekty związane z uzyskanymi opcjami, do których zalicza się: możliwość korzystania z zasobów naturalnych, możliwość ekspansji, możliwość bycia liderem rynku, rozwój trendów rynkowych zgodnych z zachowaniem się konsumentów turystyka, wzrost popytu na produkty rolne. Do najważniejszych opcji związanych z inwestycją można zaliczyć: przewidywany wzrost wartości ziemi 5-10% rocznie 4, wzrost popytu na produkty rolne, wzrost znaczenia przemysłu rolno-spożywczego, zjawiska socjologiczno-ekonomiczne związane ze wzrostem zapotrzebowania na żywność z ekologicznych regionów, zdrowym odżywianiem się itp. Przykładowe opcje inwestycyjne przedstawiono w tabeli 2. Tabela 2. Wzrostowe opcje inwestycyjne związane z inwestycjami w nieruchomości rolne Nazwa opcji Cechy opcji zjawiska zachodzące w społeczeństwie i gospodarce Termin wykonania Kierunek opcji Ekonomiczne żywność z czystych ekologicznie obszarów rozwój agroturystyki wzrost cen nieruchomości rolnych do 50 lat wzrost Społeczno- -środowiskowe przemieszczanie społeczeństwa do regionów czystych ekologicznie do 50 lat wzrost dążenie społeczeństwa do lepszej, jakości życia do 50 lat wzrost wzrost wydatków społeczeństwa na turystykę ekologiczną do 50 lat wzrost Lokalizacyjne tereny ekologiczne, bliskość infrastruktury, bliskość zbiorników wodnych, bliskość lasów do 50 lat wzrost Źródło: opracowanie własne. Okres realizacji opcji założono na 50 lat i wszystkie posiadają opcję wzrostową, co znaczy, iż mogą przynieść inwestorowi dodatkowe korzyści w przyszłości. Wyzwaniem dla ekonomistów jest wycena opcji inwestycyjnych w nieruchomości rolne. PODSUMOWANIE Inwestycje w nieruchomości rolne z uwagi na swoją specyfikę wymagają dużej staranności i uwagi w przygotowaniu. Wynika to z wielu uwarunkowań mających bezpo- 3 Opcja wyceniona metoda ekspercką na podstawie prognozy wzrostu cen produktów i usług z jednoczesnym uwzględnieniem wzrostu popytu na produkty rolne w perspektywie 15 lat. 4 Opcja wyceniona na podstawie oceny tendencji zmian na rynku nieruchomości, zaprezentowana przez Kucharską-Stasiak [2007]. 4(14) 2009

8 W. Kozłowski średni lub pośredni wpływ na ich opłacalność. Określenie związku przyczynowo-skutkowego w procesie inwestycyjnym umożliwia propozycja modelu strategicznej karty inwestycyjnej, jako narzędzia usprawniającego realizację i ocenę opłacalności inwestycji w nieruchomości rolne. Pierwotne przesłanki wynikające z opracowania strategicznej karty inwestycyjnej to konieczność: zdefiniowania koncepcji biznesowej, potencjału inwestycyjnego na podstawie uwarunkowań strategicznych i finansowo-ekonomicznych związanych z działalnością inwestycyjną na rynku nieruchomości rolnych. Istotne jest określenie harmonogramu opracowania poszczególnych elementów strategicznej karty inwestycyjnej. Przygotowanie oraz realizacja inwestycji wymaga od przedsiębiorcy dużej i ciągle aktualizowanej wiedzy oraz dokładnych informacji z rynku i gospodarki kraju. Skuteczne i opłacalne inwestowanie wymaga odpowiedniego przygotowania projektów inwestycyjnych. Nietrafione inwestycje, bankructwa, przejęcia, fuzje przedsiębiorstw potwierdzają, iż od menedżera wymaga się w tej dziedzinie dużej wiedzy. LITERATURA Kaplan R. Norton D., 2002. Strategiczna karta wyników. PWN, Warszawa. Kozłowski W., 2007. Strategiczna karta inwestycyjna. W: Zarządzanie finansami firm teoria i praktyka. AE, Wrocław. Kucharska-Stasiak E., 2007. Nieruchomość w gospodarce rynkowej. PWN, Warszawa. Łaguna T.M., 2001.Wycena nieruchomości i gospodarstw rolnych. ZCO, Zielona Góra. Pastusiak R., 2003. Ocena efektywności inwestycji. Cedewu, Warszawa. Trocki M., Grucza B., 2007. Zarządzanie projektem europejskim. PWE, Warszawa. Woźniak-Sobczak B., 2001. Aktywne i pasywne strategie przedsiębiorstwa. Wyd. AE, Katowice. Ziarkowski R., 2004. Opcje rzeczowe oraz ich zastosowanie w formułowaniu i ocenie projektów inwestycyjnych. Wyd. AE, Katowice. Journal of Agribusiness and Rural Development