Podsumowanie auditu celowego firm wykonujących roboty górnicze pod ziemią w kopalniach KHW SA 1
Plan prezentacji 1. Geneza auditu celowego 2. Prezentacja wyników auditu 3. Działania poauditowe propozycja KHW SA dla firm 4. Bezpieczna Firma założenia konkursu 5. Podsumowanie 2
1. Geneza auditu celowego MISJA Misją Katowickiego Holdingu Węglowego SA jest systematyczny wzrost wartości Spółki dzięki ciągłemu rozwojowi w obszarze wydobycia, wzbogacania i sprzedaży węgla oraz gospodarczego wykorzystania surowców towarzyszących, realizowany w sposób uwzględniający zarówno wpływ na środowisko, odpowiedzialne gospodarowanie zasobami, jak i oczekiwania inwestorów, zadowolenie klientów, a także bezpieczeństwo oraz satysfakcję pracowników, zapewniając im możliwość stałego rozwoju i wykorzystania swojego potencjału. 3
1. Geneza auditu celowego Cele te pragniemy osiągnąć poprzez: budowanie partnerskich, trwałych i pozytywnych relacji, opartych na zaufaniu i odpowiedzialności, ze wszystkimi stronami zainteresowanymi, prowadzenie działalności produkcyjnej w sposób zapobiegający wypadkom przy pracy, chorobom zawodowym i zdarzeniom potencjalnie wypadkowym oraz minimalizujący negatywny wpływ na środowisko naturalne, ustawiczną edukację, podnoszenie kwalifikacji oraz motywowanie i angażowanie wszystkich pracowników do działań na rzecz poprawy jakości, bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony środowiska naturalnego. 4
1. Geneza auditu celowego MOTTO: Zarząd KHW SA jest zaangażowany w stałą poprawę warunków bezpieczeństwa i higieny pracy. Sprawy dotyczące bezpieczeństwa i ochrony zdrowia są w naszej firmie traktowane równorzędnie z produkcją i wynikiem ekonomicznym, gdyż stanowią podstawę ekonomicznie uzasadnionej produkcji. Zapewnienie bezpieczeństwa jest kluczowe w działalności naszego przedsiębiorstwa i wynika z troski o utrzymanie właściwych warunków pracy. Bezpieczeństwo i ochrona zdrowia jest oczywistą częścią codziennej pracy. 5
1. Geneza auditu celowego CEL: Ograniczenie wypadków przy pracy, spowodowanych czynnikiem ludzkim. 6
1. Geneza auditu celowego Zasady: Nasze zaangażowanie w bezpieczne praktyki skupia się na ludziach. Nasi pracownicy stanowią nasz największy majątek. Każdy pracownik wraca zdrowo i bezpiecznie do domu. Codziennie. W proces poprawy bezpieczeństwa muszą być zaangażowani wszyscy pracownicy. Każdy pracownik jest odpowiedzialny za zdrowie i bezpieczeństwo własne oraz współpracowników. Poprawa poziomu bezpieczeństwa zależy od świadomości odpowiedzialności pracowników za przestrzeganie zasad BHP. 7
1. Geneza auditu celowego Ważnym zadaniem KHW SA, prowadzącego działalność gospodarczą oraz działającego w określonej społeczności lokalnej, jest budowanie zaufania wśród wszystkich zainteresowanych stron, a tym samym dbanie o dobry wizerunek Spółki. Bezpieczeństwo i higiena pracy jest obszarem szczególnie istotnym w KHW SA. Odpowiedzialność za tworzone bezpieczeństwo na stanowisku pracy dotyczy każdego, niezależnie od zajmowanego stanowiska. Ustawiczna edukacja, podnoszenie kwalifikacji oraz motywowanie i angażowanie wszystkich pracowników do działań na rzecz poprawy jakości, bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony środowiska naturalnego. 8
1. Geneza auditu celowego W ciągu ośmiu pierwszych miesięcy tego roku w górnictwie węgla kamiennego śmierć poniosło 16 osób. Aż 6 z nich to pracownicy zewnętrznych firm usługowych. - Przedsiębiorcy powinni, zgodnie z apelem prezesa Wyższego Urzędu Górniczego, wyciągać konsekwencje w stosunku do firm zewnętrznych - stwierdziła w rozmowie z portalem górniczym nettg.pl rzeczniczka WUG Jolanta Talarczyk. Zwróciła uwagę, że dwie spółki już podjęły działania nastawione na zwiększenie bezpieczeństwa przy pracach prowadzonych przez "firmy". - Jednym z przykładów jest audyt, który rozpoczął się w Katowickim Holdingu Węglowym, a drugim bardzo żywa reakcja Kompanii Węglowej, która już w drugim przypadku zerwała współpracę ze spółką, przy pracach której doszło do tragedii - oceniła Jolanta Talarczyk. 27 sierpnia 2012Autor: BAR Źródło: portal górniczy 9
2. Prezentacja wyników auditu Czas trwania auditu: wrzesień 2012 r. Liczba auditowanych firm: 19 Zakres auditu: aktualność badań okresowych i wymaganych szkoleń bhp; znajomość zagrożeń i ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy; znajomość dróg ucieczkowych/ewakuacyjnych i stosowanych procedur; znajomość wymaganych na stanowisku pracy technologii, instrukcji i innych wymagań; wyposażenie w wymagane indywidualne środki ochrony słuchu, wzroku, układu oddechowego ( i ich zastosowanie). 10
2. Prezentacja wyników auditu WNIOSKI z auditu: Po przeprowadzeniu Auditu Celowego w obszarze podziemnych wyrobisk górniczych kopalń KHW SA należy stwierdzić, iż wszystkie firmy auditowane wykonują prowadzone usługi zgodnie z zawartymi umowami, wymogami prawnymi i wewnętrznymi Katowickiego Holdingu Węglowego SA w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zgodnie z projektami technicznymi wykonywania przedmiotowych robót górniczych. Dobre praktyki: Trans-Jan Spółka z o.o.: wywieszanie na podziałach pracy pod ziemią informacji o obowiązującym sprzęcie ochrony osobistej w podziale na kończyny, środki ochrony oczu, słuchu, układu oddechowego. Zakład Odmetanowania Kopalń II: udział pracowników w kursach np.: Szkolenie osób zatrudnionych w rejonach, w których występuje zagrożenie wyrzutem metanu i skał. W ten sposób pracownicy poznają różne zagrożenia naturalne występujące nie tylko w jednej kopalni. 11
2. Prezentacja wyników auditu W czasie działań auditowych zdefiniowano: 12 niezgodności, 14 spostrzeżeń, 15 obszarów doskonalenia. 12
2. Prezentacja wyników auditu NAJCZĘSTSZE NIEZGODNOŚCI: Nieposiadanie przez pracowników na wyposażeniu (niestosowanie) indywidualnych środków ochrony dróg oddechowych przed pyłami szkodliwymi dla zdrowia. Brak zapoznania większości pracowników firmy zatrudnionych przy robotach z ryzykiem zawodowym. Brak zapoznania podległych z Planem Ratownictwa, projektem technicznym, technologią. Brak posiadania upoważnień - uprawnień m.in. do obsługi wciągarek dołowych. Uszkodzona linka blokady przenośnika taśmowego. Brak osłony kabli elektrycznych przed i za przebudową. 13
3. Działania poauditowe propozycja KHW SA dla Firm Lp. Wyszczególnienie Termin Odpowiedzialny 1 Zapewnić pracownikom indywidualne środki ochrony oczu, dróg oddechowych, słuchu i monitorować ich wykorzystanie przez pracowników (raport z kontroli) 2 Zapoznawać wszystkich pracowników Firmy z ryzykiem zawodowym w miejscu wykonywania robót 3 Zapoznać wszystkich pracowników Firmy z obowiązującą dokumentacją, związana z wykonywanymi robotami 4 Sprawdzać, czy pracownicy posiadają wymagane upoważnienia / uprawnienia do obsługi urządzeń 5 Przeprowadzić inspekcje użytkowanego wyposażenia pod kątem wyeliminowania stanu niezgodnego z prawem (w szczególności: linki blokady przenośnika, osłony kabli) Raport co miesiąc Raport co miesiąc Raport co miesiąc Raport co miesiąc Raport co miesiąc Kierownictwo Firmy Kierownictwo Firmy Kierownictwo Firmy Kierownictwo Firmy Kierownictwo Firmy 14
3. Działania poauditowe propozycja KHW SA dla Firm Lp. Wyszczególnienie Termin Odpowiedzialny 6 Monitoring ww. działań Firm ze strony KHW SA Raport co miesiąc 7 Audit celowy Firm stopień wdrożenia działań Marzec 2013 3 Przekazywanie statystki wypadkowej Firm do BHP kopalń i Biura Zarządu KHW SA 4 Spotkania Kierownictwa Firm i Służb BHP KHW SA nt. stanu bezpieczeństwa 5 Zaproszenie Firm świadczących usługi górnicze dla KHW SA do Europejskiej Platformy Bezpieczeństwa Pracy 6 Wdrożenie w Firmach Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higiena Pracy wg PN-N 18001:2004 Co miesiąc Co kwartał I kwartał 2013 r. Grudzień 2013 r. BHP kopalni Pełnomocnik ZSZ KHW SA Kierownictwo Firmy Dyrektor Zespołu BHP w BZ Dyrektor Zespołu BHP w BZ Dyrektor Zespołu BHP w BZ 15
4. Bezpieczna Firma założenia konkursu A. Wyłaniamy jedną Firmę, której wręczamy Certyfikat Bezpieczna Firma. B. Kryteria konkursu: Brak wypadków śmiertelnych i ciężkich. Brak zatrzymań robót przez służby BHP kopalń, organa nadzoru górniczego. Brak negatywnych wyników z kontroli Państwowej Inspekcji Pracy. Brak niezgodności i maksymalnie 5 spostrzeżeń w wyniku auditów przeprowadzanych przez auditorów KHW SA. Przy rozstrzyganiu konkursu będzie brana pod uwagę rekomendacja Rady Bezpieczeństwa Pracy KHW SA. 16
5. PODSUMOWANIE 1. Katowicki Holding Węglowy SA jest Spółką odpowiedzialna społecznie, buduje partnerskie, trwałe i pozytywne relacje, oparte na zaufaniu i odpowiedzialności, ze wszystkimi stronami zainteresowanymi. 2. Dlatego KHW SA nie rozwiązuje umowy z Firmą, w której zdarzył się wypadek. Razem z nią docieka przyczyn wypadku i razem z nią podejmuje działania, mające na celu wyeliminowanie takich zdarzeń w przyszłości. Rozwiązując problemy Firmy, rozwiązujemy również nasze problemy. 3. W konsekwencji Firmy nie przenoszą złych praktyk górniczej roboty, prowadzących do wypadków, do innych Spółek Górniczych. Nie tracąc kontraktu z KHW SA nie zwalniają też swoich pracowników, czyli nie degradują ich społecznie. 4. Wspólnie z Firmami KHW SA chce się ciągle doskonalić w poprawie stanu bezpieczeństwa pracy. 17
Dziękujemy za uwagę 18
Kontakt: mgr inż. Eugeniusz Małobęcki Dyrektor Zespołu BHP i Szkoleń w Biurze Zarządu KHW SA ( (32) 757 3001, 757 3077 e-mail: e.malobecki@khw.pl mgr inż. Marek Rusek Pełnomocnik Zarządu ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania ( (32) 757 3179 e-mail: m.rusek@khw.pl 19