Planowanie przychodów ze sprzedaży na podstawie przedsiębiorstwa z branży handlu. detalicznego i przedsiębiorstwa z branży fotograficznej. M.

Podobne dokumenty
A. Lech Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży

Anna Możdżanowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

P. Skopiak, Wroclaw University of Economics. emerytalnych. Working paper

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86)

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży reklamy, badania rynku i opinii publicznej

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży reklamy, badania rynku i opinii publicznej (PKD 73).

Michał Krzysztofiak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży papierniczej. Working Paper

wznoszeniem budynków (PKD 41) Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu D. Pietrzak

T. Tomczyk, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. reklama PKD (73.1)

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży działalności profesjonalnej, naukowej i technicznej Working paper

Katarzyna Kasprzyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Joanna Szmigielska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Aleksandra Kisiel Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86). G. Irodenko UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży handel hurtowy. z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z. branży robót budowlanych linii telekomunikacyjnych i. elektroenergetycznych.

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji chemikaliów. i produktów chemicznych

Analiza finansowa przedsiębiorstwa z branży : Produkcja mebli, z punktu widzenia zarządzającego

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. reklama PKD (73.1)

Katarzyna Mamak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86).

branży tekstylnej Working paper

Anna Możdżanowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży wydobywczej. Working paper

PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTWA Z BRANŻY RAFINERYJNEJ

A. Then, Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na

D. Kałużny, Uniwersytet Ekonomiczny

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży budownictwo ogólne i inżynieria lądowa. Autorzy: Krochmal Ł. Sopart T.

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów. K. Lange

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. P. Karpińska. pojazdów samochodowych, naczep i przyczep z wyłączeniem motocykli.

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży działalności profesjonalnej, naukowej i technicznej

Monika Kowalczyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw. z branży doradztwa związanego z zarządzaniem

Dawid Droś Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży odzieżowej. Working paper

Lilianna Kowalska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży pozostałe górnictwo i wydobywanie.

K. Sendyka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

M. Kucharski Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. P. Karpińska

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics. pocztowa i kurierska.

M. Sturgulewska. A. Then

K. Sendyka K. Sieńkowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Pilipiszyn K., Bartosik R. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży wydawniczej.

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji papieru i wyrobów z papieru

Rentowność sprzedaży netto przedsiębiorstwa na przykładzie trzech przedsiębiorstw z branży

S. Paradysz. Wroclaw University of Economics

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży pozostałe górnictwo i wydobywanie.

Agata Kozłowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie środkami pieniężnymi, zarządzanie należnościami oraz zarządzanie zapasami na przykładzie przedsiębiorstwa z branży energetycznej.

A. Gajewska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży wydobywczej.

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży energetycznej.

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości. na przykładzie przedsiębiorstwa z branży przetwórstwa drzewnego

Katarzyna Madej. Wroclaw University of Economics

M. Korzeniowska, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

WROCLAW UNIVERSITY OF ECONOMICS. Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży wydawniczej. [Pelak A. Przerwa M.

M. Pałęga Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Marzena Jeż Natalia Hauder Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

M. Stefańczyk. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na. przykładzie firmy z sektora: leśnictwo i pozyskiwanie drewna

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics

A. Molenda, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Long-term decisions on corporate finance, on the example of company in the retail trade, with the exception of retail trade motor vehicles.

B. Sokołowska, Wroclaw University of Economics

Analiza finansowa przedsiębiorstwa z punktu widzenia właściciela, na przykładzie przedsiębiorstw z branży produkcji mebli.

A. Lech Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23.

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw w branży - produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń

UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. E. Kozicka. Working paper

G. Irodenko UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

D. Cebula. Wrocław University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa z branży produkcji.

Jadach Joanna. Jankowska Paulina. Jonczyk Małgorzata. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży: produkcja papieru i wyrobów z papieru.

M. Pawlik. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji żywności

Anna Zapała. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

T. Wilhelm. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży obuwniczej.

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykladzie przedsiebiorstwa z branży budowlanej

T. Dzikowski, Wroclaw University of Economics

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. kosmetycznej

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży. zajmującej się produkcją wyrobów z pozostałych mineralnych surowców

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. E. Kozicka. Working paper

Tytuł pracy: Analiza finansowa przedsiębiorstwa z branży 50- transport wodny z punktu widzenia zarządzającego przedsiębiorstwem.

B. Gabinet M. Zawadzka Wroclaw University of Economic

D. Grzebieniowska, Wroclaw University of Economics

Katarzyna Wejner Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Anna Zapała Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Katarzyna Wejner Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Business risk management based on selected company of the leather branch.

Ewelina Słupska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Arkadiusz Kozłowski Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Krótkoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na podstawie sektora 25

P. Hajdys, Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa

Karolina Karcz, Malwina Bielawska. To cite this version: HAL Id: hal

J. Szmigielska. Wroclaw University of Economics

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw. z branży Manufacture of food products.

R. Sip, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, "Długoterminowe decyzje w zakresie finansów

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw, na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23. Working paper

Dominika Bronowicka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Paulina Ostromecka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

P. Cieplik. Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży chemicznej

Electronic copy available at:

Transkrypt:

Planowanie przychodów ze sprzedaży na podstawie przedsiębiorstwa z branży handlu detalicznego i przedsiębiorstwa z branży fotograficznej M. Pieszka Wroclaw University of Economics M. Pieczara Wroclaw University of Economics Słowa kluczowe: przyszłoroczna sprzedaż, model Holta, branża handlu detalicznego i fotografii. Streszczenie: Praca zawiera przedstawienie prognoz przychodów ze sprzedaży przedsiębiorstw działających w branży handlu detalicznego i fotograficznej przeprowadzonych przy pomocy modelu Holta. Omówione zostały także uzyskane wyniki oraz wnioski związane z porównaniem przedsiębiorstw obu branż.

Spis treści 1. Wstęp...3 2. Teoretyczny opis metody.4 3. Praktyczny przykład zastosowania z wykorzystaniem danych rzeczywistych pochodzących z bazy Monitor Polski B...5 4. Podsumowanie.8 5. Bibliografia..9 2

1. Wstęp W niniejszej pracy przedstawiono jeden ze sposobów prognozowania przychodu ze sprzedaży na rok 2012 na przykładzie przedsiębiorstwa prowadzącego działalność fotograficzną (dział 74.2 wg klasyfikacji PKD), a także powiązanego z nim przedsiębiorstwa, które sprzedaje sprzęt audiowizualny (dział 47). Wybór takich branż jest podyktowany komplementarnością świadczonych usług i sprzedawanych dóbr przez te przedsiębiorstwa. Przychody ze sprzedaży w obu przypadkach są głównym źródłem finansowania firm, stanowią bowiem odpowiednio 94% i 99% wszystkich uzyskiwanych przychodów. Analizę oparto tu na podstawie danych ze sprawozdań finansowych przedsiębiorstw na lata 2001-2011, które ukazały się w Monitorze Polskim B (od 1 stycznia 2013 Monitor Sądowy i Gospodarczy) oraz dokumentów z bazy EMIS, tak aby prognoza była dokładniejsza. Przyszły poziom przychodów ze sprzedaży opracowano przy pomocy programu Excel. Charakteryzując obie branże przedstawiono kilka podstawowych cech, które były pomocne przy wyborze metody prognozowania. Informacje zaprezentowano w Tabeli 1. Tabela 1. Porównanie cech branży fotograficznej i handlu detalicznego. Branża handlu detalicznego Branża fotograficzna sprzętem audiowizualnym Zależność od koniunktury gospodarczej Duża Mała Udział kosztów zmiennych w Znaczny Znaczny kosztach całkowitych Zależność przychodów od Duża Duża postępu technologicznego Należności, inwestycje, Przewaga krótkoterminowych Przewaga krótkoterminowych zobowiązania w bilansie Znaczenie lokalizacji Średnie Duże Konkurencja Mało rozdrobniona Bardzo rozdrobniona Przeważający rodzaj przedsiębiorstw Źródło: Opracowanie własne. Średnie i duże Małe i średnie 3

Na przyszłe kształtowanie się owej wielkości ma wpływ wiele czynników, tak dotyczących samej spółki, a zatem wewnętrzne determinanty (np. zarządzanie spółką, reklama, promocja), jak i czynników zewnętrznych niezależnych od przedsiębiorstwa (np. ogólna koniunktura, inflacja). Naturalnie istnieje bardzo duże prawdopodobieństwo, że planowanie przyszłorocznej sprzedaży będzie obarczone błędem, zatem rolą przeprowadzającego takie przedsięwzięcie jest jak najlepsze dopasowanie danych zawartych w sprawozdaniach finansowych do kształtujących się warunków. Wydaje się, iż modele ekonometryczne oparte na trendzie dobrze odzwierciedlają taki stan rzeczy i będą efektywną metodą prognozowania. 2. Opis teoretyczny metody Do obliczenia prognozy przychodów ze sprzedaży na 2012 rok w obu spółkach został zastosowany model liniowy Holta. Wybór taki wiąże się z występowaniem wyraźnej tendencji rozwojowej oraz wahań przypadkowych w przychodach ze sprzedaży obu omawianych przedsiębiorstw. Jest to model dwurównaniowy, w którym do opisu tendencji rozwojowej używa się wielomianu stopnia pierwszego. ( ) ( ) (2.1) ( ) ( ) (2.2) Gdzie: α, ß - wartości z przedziału [0,1], mają wpływ na stopień wygładzenia F t wygładzona wartość zmiennej prognozowanej na okres (t-1) S t wygładzona wartość przyrostu trendu na okres (t-1) 1 Za pomocą pierwszego równania zostały wyznaczone wygładzone wartości szeregu czasowego w okresie t-1, natomiast równanie drugie posłużyło do wyznaczenia wygładzonych wartości przyrostu trendu na okres t-1. Do wyznaczenia parametrów α i ß, odpowiadających za stopień wygładzenia, został wykorzystany dodatek Solver. Szukane były takie wartości współczynników, które minimalizowały średni błąd ex post prognoz wygasłych. Wskaźnik ten obrazuje o ile odchylają 1 Cieślak Maria, Prognozowanie gospodarcze. Metody i zastosowania, wyd. Naukowe PWN, Warszawa, 2005, s. 73. 4

się rzeczywiste relacje zmiennej prognozowanej od obliczonych prognoz. Do jego oszacowania posłużono się wzorem 2 : RMSE = ( ) (2.3) Dodatkowo przyjęto następujące założenia: F 1 = Y 1, S 1 =Y 2 -Y 1 Prognozy wygasłe zostały wyznaczone ze wzoru 3 : Y * t = F t-1 + S t-1 dla t = 2, 3,, n. (2.4) Prognozę na okres T>n wyznaczono natomiast w oparciu o 4 : Y * T = F n + (T n)s n. (2.5) 3. Praktyczny przykład zastosowania z wykorzystaniem danych rzeczywistych pochodzących z bazy Monitor Polski B Kształtowanie się przychodów ze sprzedaży dla przedsiębiorstw z obu branż wraz z ich prognozą z modelu Holta przedstawiono na Wykresie 1. oraz Wykresie 2. Ponadto załączono Tabelę 1. i Tabelę 2. prezentujące obliczenia zastosowane do wyznaczenia przychodów ze sprzedaży na rok 2012. 2 Zeliaś Aleksander, Pawełek Barbara, Prognozowanie ekonomiczne. Teoria, przykłady, zadania, wyd. Naukowe PWN, Warszawa, 2003, s. 22. 3 Cieślak Maria, Prognozowanie gospodarcze. Metody i zastosowania, op. cit., s. 73. 4 Ibidem, s. 73. 5

Wykres 1. 350000 Przychody ze sprzedaży przedsiębiorstwa branży handlu detalicznego (w tys. PLN) 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Przychody sprzedaży Przychody na podstawie modelu Źródło: Opracowanie na podstawie danych ze sprawozdań finansowych z Monitora Polskiego B oraz wyliczonych danych dla modelu Holta. Wykres 2. 50000 45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 Przychody ze sprzedaży przedsiębiorstwa branży fotograficznej (w tys. PLN) 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Przychody ze sprzedaży Przychody ze sprzedaży na podstawie modelu Źródło: Opracowanie na podstawie danych ze sprawozdań finansowych z Monitora Polskiego B oraz wyliczonych danych dla modelu Holta. 6

Tabela 2. Przychody ze sprzedaży przedsiębiorstwa branży fotograficznej (w tys. PLN) Alfa= 1 Beta= 0,27 t Y Y*(z modelu) Fi Si e e^2 2001 1 24340,82 24340,82 3277,31 2002 2 27618,13 27618,13 27618,13 3277,31 0,00 0,00 2003 3 30941,33 30895,44 30941,33 3289,903 45,89 2105,89 2004 4 37262,09 34231,23 37262,09 4121,599 3030,86 9186096,27 2005 5 41381,63 41383,69 41381,63 4121,034-2,06 4,24 2006 6 41728,27 45502,66 41728,27 3085,304-3774,39 14246048,25 2007 7 37662,93 44813,57 37662,93 1123,1-7150,64 51131713,62 2008 8 38044,54 38786,03 38044,54 919,6278-741,49 549806,84 2009 9 41425,13 38964,17 41425,13 1594,939 2460,96 6056334,86 2010 10 37951,54 43020,07 37951,54 204,0867-5068,53 25689988,29 2011 11 39555,63 38155,63 39555,63 588,2609 1400,00 1960009,32 2012 12 40143,89 MSE 10882210,76 RMSE 3298,8196 Wn 8,83% Źródło: Opracowanie na podstawie Dziechciarz Józef, Ekonometria. Metody, przykłady, zadania.,wyd. Uniwersytet Ekonomiczny Wrocław 2012, obliczenia w arkuszu kalkulacyjnym Excel. Tabela 3. Przychody ze sprzedaży przedsiębiorstwa branży handlu detalicznego (w tys. PLN) Alfa= 0,09 Beta= 1 t Y Y*(z modelu) Fi Si e e^2 2001 1 78116,25 78116,25 18711,44 2002 2 96827,69 96827,69 96827,69 18711,44 0,00 0,00 2003 3 109696,39 115539,13 115023,14 18195,45-5842,74 34137610,71 2004 4 147913,06 133218,59 134516,30 19493,16 14694,47 215927325,85 2005 5 179114,91 154009,46 156226,59 21710,29 25105,45 630283569,65 2006 6 168033,95 177936,88 177062,32 20835,73-9902,93 98067991,35 2007 7 194989,45 197898,06 197641,19 20578,87-2908,61 8460006,07 2008 8 234959,70 218220,06 219698,38 22057,19 16739,64 280215565,50 2009 9 247923,82 241755,57 242300,31 22601,92 6168,25 38047291,74 2010 10 276537,70 264902,23 265929,79 23629,48 11635,47 135384164,42 2011 11 271469,62 289559,27 287961,73 22031,94-18089,65 327235533,47 2012 12 309993,67 MSE 176775905,88 RMSE 13295,71 Wn 6,90% Źródło: Opracowanie na podstawie Dziechciarz Józef, Ekonometria. Metody, przykłady, zadania.,wyd. Uniwersytet Ekonomiczny Wrocław 2012, obliczenia w arkuszu kalkulacyjnym Excel. 7

Tabela 4. Przedsiębiorstwo branży fotograficznej Przedsiębiorstwo branży handlu detalicznego Przyrost 1,49% 14,19% Źródło: Opracowanie na podstawie wyliczeń w arkuszu kalkulacyjnym Excel. Podsumowanie Uzyskane wyniki wskazują na utrzymanie tendencji wzrostowej w przypadku obu omawianych przedsiębiorstw. Dla spółki z branży fotograficznej przyszłoroczny, przewidywany przychód ze sprzedaży będzie się kształtował na poziomie 40 143 890 PLN, natomiast dla przedsiębiorstwa z branży handlu detalicznego wielkość ta wyniesie 309 993 670 PLN. Warto pamiętać, iż model Holta w obliczonych prognozach faworyzuje dane najbliższe przewidywanej wartości, zatem lepiej odzwierciedla wpływ zaistniałych w niedalekiej przeszłości zdarzeń na bieżącą sytuację firmy. W obu przypadkach względny błąd prognostyczny jest na stosunkowo niskim poziomie (8,83% i 6,9%) toteż przyjmuje się dopuszczalność przedstawionych prognoz. Różnice wystąpią natomiast w przyroście przychodów, co widać w Tabeli 4. na korzyść przedsiębiorstwa sprzedającego sprzęt audiowizualny. Wynik ten może się wiązać z planowaną imprezą EURO 2012, kiedy to wzrośnie popyt na tego typu urządzenia, co ma swoje przełożenie na korelację tej branży z koniunkturą. Z kolei w przypadku drugiej ze spółek, gdzie nie obserwuje się takiej zależności, przyrost ten będzie znacznie niższy. Nie mniej jednak optymistyczne prognozy przychodów ze sprzedaży należy rozpatrywać także w kontekście wzrastających branż konkurencyjnych w stosunku do omawianych. Przykładem może być rosnący udział w rynku producentów coraz bardziej złożonych telefonów komórkowych, ipad-ów, tabletów, czy też innych nośników pamięci, które to mają duży wpływ na uzyskiwane przez wspomniane branże przychody ze sprzedaży. 5 5 http://biznes.onet.pl/canon-obniza-prognozy-sprzedazy-aparatow-fotografi,0,5288116,news-detal. 8

Bibliografia: 1. Zeliaś Aleksander, Pawełek Barbara, Prognozowanie ekonomiczne. Teoria, przykłady, zadania, wyd. Naukowe PWN, Warszawa, 2003. 2. Cieślak Maria, Prognozowanie gospodarcze. Metody i zastosowania, wyd. Naukowe PWN, Warszawa, 2005. 3. Artykuł o prognozy sprzedaży w firmie fotoraficznej: http://biznes.onet.pl/canonobniza-prognozy-sprzedazy-aparatow-fotografi,0,5288116,newsdetal. (dostęp: 15.04.2013). 4. Błaszczuk Dariusz, Wstęp do prognozowania i symulacji, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa, 2006. 5. Michalski Grzegorz, Strategie finansowe przedsiębiorstw (Entrepreneurial financial strattegies), oddk, Gdańsk 2009. 6. Michalski Grzegorz, Ocena finansowa kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych (Financial Analysis in the Firm. A Value - Based Liquidity Framework) oddk, Gdańsk 2008. 7. Pluta Wiesław, Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie, wyd. drugie zmienione, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003. 8. Sobczyk Mieczysław, Statystyka, aspekty praktyczne i teoretyczne, wyd. Marii Curie Skłodowskiej, Lublin 2006. 9. Michalski, Grzegorz Marek, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstw, (Introduction to Entrepreneurial Financial Management), Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1934041 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1934041. 10. Strahl Danuta, Sobczak Elżbieta, Markowska Małgorzata, Bal-Domańska Beata, Modelowanie ekonometryczne z excelem, wyd. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław, 2004. 9

11. Michalski Grzegorz (2007), Portfolio Management Approach in Trade Credit Decision Making, Romanian Journal of Economic Forecasting, Vol. 3, pp. 42-53, 2007. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1081269. 12. Michalski Grzegorz (2008), Operational risk in current assets investment decisions: Portfolio management approach in accounts receivable, Agricultural Economics Zemedelska Ekonomika, 54, 1, 12 19. 13. Michalski Grzegorz (2008), Corporate inventory management with value maximization in view, Agricultural Economics - Zemedelska Ekonomika, 54, 5, 187-192. 14. Michalski Grzegorz (2009), Inventory management optimization as part of operational risk management, Economic Computation and Economic Cybernetics Studies and Research, 43, 4, 213-222. 15. Michalski Grzegorz (2011), Financial Analysis in the Enterprise: A Value - Based Liquidity Frame -work. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1839367, 177-262. 16. Michalski Grzegorz (2007), Portfolio management approach in trade credit decision making, Romanian Journal of Economic Forecasting, 8, 3, 42 53. 17. Michalski Grzegorz (2008), Value - based inventory management, Romanian Journal of Economic Forecasting, 9, 1, 82-90. 18. Dittman Paweł, Prognozowanie w przedsiębiorstwie. Metody i ich zasosowanie, Oficyna ekonomiczna, 2008. 19. Michalski Grzegorz (2012), Financial liquidity management in relation to risk sensitivity: Polish enterprises case, Quantitative Methods in Economics, Vydavatelstvo EKONOM, Bratislava,141-160. 20. Michalski Grzegorz (2008), Decreasing operating risk in accounts receivable mangement: influence of the factoring on the Enterprise value, [in] Culik, M., Managing and Modelling of Financial Risk, 130-137. 21. Michalski Grzegorz (2010), Planning optimal from the Enterprise value creation perspective. Levels of operating cash investment, Romanian Journal of Economic Forecasting, vol: 13 iss: 1 pp.198-214. 10

22. Polak Petr, Robertson, D. C. and Lind, M. (2011), The New Role of the Corporate Treasurer: Emerging Trends in Response to the Financial Crisis (December 12, 2011). International Research Journal of Finance and Economics, No. 78, Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1971158. 23. Soltes Vincent (2012), Paradigms of Changes in the 21th Century -Quest for Configurations in Mosaic, Ekonomicky Casopis, v.60 is.4 pp. 428-429. 24. Soltes Vincent (2011), The Application of the Long and Short Combo Option Strategies in the Building of Structured Products, 10th International Conference of Liberec Economic Forum, Liberec. 25. Zmeskal Zdenek, Dluhosova Dana (2009), Company Financial Performance Prediction on Economic Value Added Measure by Simulation Methodology, 27th International Conference on Mathematical Methods in Economics, Mathematical Methods in Economics, 352-358. 26. Polak Petr, Sirpal R., Hamdan M. (2012), Post - Crisis Emerging Role of the Treasurer, European Journal of Scientific Research, 86, 3, 319 339. 27. Kresta A.; Tichy Tomas (2012), International Equity Portfolio Risk Modeling: The Case of the NIG Model and Ordinary Copula Functions, FINANCE A UVER - CZECH JOURNAL OF ECONOMICS AND FINANCE 62, 2, 141-161. 28. Kopa Milos, D'Ecclesia RL, Tichy Tomas (2012), Financial Modeling, FINANCE A UVER - CZECH JOURNAL OF ECONOMICS AND FINANCE, 62, 2, 104-105. 29. Michalski, Grzegorz Marek, Value - Based Inventory Management, Value - Based Inventory Management, Journal of Economic Forecasting, 9/1, 82-90, 2008. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1081276 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1081276. 30. Dluhosova Dana, et. al., 2006, Finanční řízení a rozhodování podniku: analýza, investování, oceňování, riziko, flexibilita, Ekopress, Prague. 31. Soltes Vincent, 2004, Duration of coupon bonds as a criterion of the price sensibility of bonds with regards to the change of interest rates (Durácia kupónovej obligácie ako kritérium cenovej citlivosti obligácie vzhľadom na zmenu úrokových sadzieb in Slovak), EKONOMICKY CASOPIS, 52/2004(1), pp. 108-114. 11

32. Michalski, Grzegorz Marek, Factoring and the Firm Value (May 17, 2008). FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization, Vol. 5, No. 1, pp. 31-38, 2008. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1844306. 33. Michalski, Grzegorz Marek, Crisis Caused Changes in Intrinsic Liquidity Value in Non-Profit Institutions (December 14, 2012). Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy, 2012, Volume 7, Issue 2. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=2189488 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2189488. 34. Michalski, Grzegorz Marek, Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach (Financial Liquidity Management in Small and Medium Enterprises) (2013). Plynnosc Finansowa w Malych i Srednich Przedsiebiorstwach, PWN, 2013. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=2214715. 35. Michalski, Grzegorz Marek, Accounts Receivable Management in Nonprofit Organizations (Zarządzanie należnościami w organizacjach nonprofit), 2012, Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości 2012(68(124)):83-96. ICID: 1031935, Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=2193352 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2193352. 36. MPB - Dane dla lat 2009-2010, http://dx.doi.org/10.6084/m9.figshare.92633. 12