PROCEDURA PRZEGLĄDU I MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W WAŁBRZYCHU



Podobne dokumenty
ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA I GMINY WLEŃ. z dnia 14 marca 2017 r.

System monitorowania poziomu satysfakcji klientów z jakości funkcjonowania Urzędu Gminy Czarny Dunajec

PROCEDURA KOMUNIKACJA Z KLIENTEM. Data : r. Data : r.

PROCEDURA NR 3.2 TYTUŁ: KOMUNIKACJA Z KLIENTEM

w sprawie wprowadzenia Regulaminu corocznego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki Pracowników Ośrodka Pomocy Społecznej Gminy Kłodzko

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2015 r. 31 grudnia 2015 r.

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2016 r. 31 grudnia 2016 r.

ANKIETA SATYSFAKCJI KLIENTA 2013 WYNIKI BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTA 2013

Wyniki ankiety. Badanie satysfakcji klienta Starostwa Powiatowego w Skarżysku-Kamiennej w roku 2015

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2013 r. 31 grudnia 2013 r.

Czy audit jednostki certyfikującej powinien byd jedynym narzędziem wpływającym na kształtowanie polityki jakości w urzędzie?

WPROWADZENIE. Strona 1/14

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO ZADOWOLENIA KLIENTA ZEWNĘTRZNEGO URZĘDU GMINY ŁUKTA

Kodeks etyczny. Deklarujemy:

Dokument dostępny w sieci kopia nadzorowana, wydruk kopia informacyjna

Starostwo Powiatowe w Raciborzu

Gryfice, r. WOA LK

ZARZĄDZENIE Nr 30/2011 BURMISTRZA GMINY i MIASTA JASTROWIE. z dnia 7 czerwca 2011 roku

ZARZĄDZENIE NR 1/2016 STAROSTY POLKOWICKIEGO. z dnia 11 stycznia 2016 r.

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

ZARZĄDZENIE Nr 33/2013 Starosty Nowodworskiego z dnia 27 sierpnia 2013 r.

Przegląd zarządzania odbył się dnia w przeglądzie uczestniczyli:

KOMUNIKACJA Z KLIENTEM

PROCEDURA PROCESOWA. 2. ZAKRES STOSOWANIA Procedura jest stosowana we wszystkich KO i obejmuje cały zakres działania Starostwa.

II Kwartalny Raport z Systemu Monitorowania Satysfakcji Klientów z Jakości Usług w Urzędzie Gminy Sadki

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Białe Błota

JAK OCENIASZ WARUNKI PRACY W URZĘDZIE MIEJSKIM W SOKÓŁCE

ZASADY I KRYTERIA BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW SYSTEM BADANIA KLIENTÓW I ICH OCZEKIWAŃ PSB BUDOMAT

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

II. Zestawienie i analiza wyników Pomiaru przeprowadzonego za pomocą ankiety elektronicznej.

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

Zarządzenie Nr 46/2006 Wójta Gminy Wieliszew z dnia 16 sierpnia 2006 roku

Pytanie 1: Jak często korzysta Pan/i z usług Urzędu Gminy Męcinka? Proszę wskazać najbardziej zbliżoną odpowiedź.

Procedura ankietyzacji

1. pytań zamkniętych, zawierających gotowy zestaw odpowiedzi, gdzie ankietowany dokonywał wyboru,

Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej Starosty Radomszczańskiego za rok 2016

Procedura Audity wewnętrzne Starostwa Powiatowego w Lublinie

Zarządzenie Nr R-57/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 8 grudnia 2017 r.

Wyniki badań ankietowych prowadzonych na stronie internetowej w okresie od grudnia 2007 do lipca 2008 roku

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Starostwo Powiatowe w Czarnkowie

Załącznik nr 1 do Procedury przeprowadzania badań ankietowych nad jakością kształcenia na Wydziale BiOŚ UŁ wzór wykazu zajęć do oceny Wykaz zajęć prow

Zarządzenie Nr 9/12 Wójta Gminy Boćki z dnia 30 marca 2012 roku

URZĄD MIASTA CHEŁM. Zadowolenie klientów z usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. raport z badań ankietowych marzec 2010 r.

Karta procesu wydanie 2 z dnia Właściciel procesu Anna Dąbek Zatwierdził

Zarządzenie Nr 157 Prezydenta Miasta Olsztyn z dnia 13 czerwca 2011r.

R /11. Zobowiązuję wszystkich pracowników do zapoznania się z treścią zarządzenia. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2015 ROKU

Badanie satysfakcji klienta Starostwa Powiatowego w Wałbrzychu raport nr 17

Ankieta badania zadowolenia interesantów. Świadczenie usług publicznych w formie elektronicznej dostępnych w urzędzie miejskim

DOKUMENTY I PROGRAMY SKŁADAJĄCE SIĘ NA SYSTEM KONTROLI ZARZADCZEJ W

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W NOWYM DWORZE GDAŃSKIM

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU I kwartał 2012

ZARZĄDZENIE NR VII/210/2015 BURMISTRZA MIASTA ORZESZE. z dnia 4 listopada 2015 r.

Analiza ankiety. Analizę przeprowadzono na podstawie 258 ankiet, z których wynika, że:

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia

Badanie satysfakcji klientów Urzędu

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2013 ROKU

Obwieszczenie Nr 3/2014 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 27 października 2014 r.

KSIĘGA JAKOŚCI 8. POMIARY, ANALIZA, DOSKONALENIE

Ocena jakości pracy jednostek organizacyjnych administracji (wypełniają studenci)

Księga Jakości. Zawsze w zgodzie z prawem, uczciwie, dla dobra klienta

Starostwa Powiatowego w Wołominie.

Poziom 1 DZIAŁANIA DOSKONALĄCE Data:

Działania proobywatelskie podjęte w Lubelskim Urzędzie Wojewódzkim w Lublinie

REGULAMIN. Komisji ds. Jakości Kształcenia na Studiach Podyplomowych

ZARZĄDZENIE nr 35/2013 STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 27 sierpnia 2013 r.

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2016 ROKU

MĘŻCZYŹNI KOBIETY lat lat lat lat lat powyżej 70 lat

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków

PROCEDURA OKREŚLAJĄCA SPOSÓB MONITOROWANIA SATYSFAKCJI KLIENTA W ZAKRESIE GMINNEGO ZASOBU NIERUCHOMOŚCI.

ANKIETA. Do badania pt. Diagnoza efektywności usług administracyjnych świadczonych przez lubuskie samorządy gminne.

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków

ANALIZA ANKIET SATYSFAKCJI KLIENTA

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

Raport z Badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Zintegrowane działania na rzecz poprawy jakości zarządzania w Starostwie i jednostkach samorządowych Powiatu Lubelskiego

OPINIA z analizy Ankiety badania satysfakcji klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Zgierzu.

R A P O R T. z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku

ANKIETA Badanie satysfakcji klienta- pracodawcy z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Kaliszu

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW IZBY CELNEJ W KRAKOWIE

Badanie pilotażowe satysfakcji Interesanta z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Torunia

NS-01 Procedura auditów wewnętrznych systemu zarządzania jakością

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

RAPORT Z BADANIA. satysfakcji KLIENTÓW BOK I WYDZIAŁÓW Urzędu Miasta w Dzierżoniowie za rok 2012

Standard ISO 9001:2015

2.0. ZAKRES PROCEDURY Procedura swym zakresem obejmuje wszystkie wydziały i biura Urzędu Miasta Szczecin.

ANKIETA EWALUACYJNA WSPÓŁPRACA GMINY SKAWINA Z NGO ANKIETA EWALUACYJNA WSPÓŁPRACA GMINY SKAWINA Z NGO

Procedura: Postępowanie Z Niezgodnością, Działania Korygujące I Zapobiegawcze

KSIĘGA JAKOŚCI 8 POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE. Państwowa WyŜsza Szkoła Zawodowa w Elblągu. 8.1 Zadowolenie klienta

KSIĘGA JAKOŚCI 5. ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA

Raport opracowały: Agata Anusiak-Konopka Dorota Heintze Katarzyna Krasuska

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

DOP /13. Poznań, 20 czerwca 2013 roku

STAROSTWO POWIATOWE W BOLESŁAWCU. TYTUŁ PROCEDURY Pełnomocnik ds. SZJ Mariusz Oliwa... Podpis. Cezary Przybylski... podpis

Wyniki ankiety "Opinia o Nas"

roku (załącznik nr 1). W ocenie wzięli udział studenci realizujący praktyki w wakacje roku akademickiego 2013/2014.

Diagnoza satysfakcji i oczekiwań klientów Starostwa Powiatowego w Wołominie

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PRZEGLĄD SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WYKONYWANY PRZEZ KIEROWNICTWO

Transkrypt:

PROCEDURA PRZEGLĄDU I MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W WAŁBRZYCHU (w ramach Akcji Przejrzysta Polska) Zatwierdzam do stosowania : STAROSTA WAŁBRZYSKI Bogusław Dyszkiewicz Wałbrzych, dnia 12.06.2006 roku 1

PROCEDURA PRZEGLĄDU WEWNĘTRZNEGO I STAŁEGO MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRZEZ PRACOWNIKÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W WAŁBRZYCHU 1. Cele wewnętrznego przeglądu i monitoringu: Głównym celem przeglądu wewnętrznego i stałego monitoringu jest zbadanie jakości realizacji zadań w kontekście zapisów przyjętego Kodeksu Etycznego stanowiącego zbiór wartości i zasad, które pracownicy przyjęli i zobowiązali się nimi kierować w swojej codziennej pracy. Cel ten będzie realizowany poprzez: 1) badanie ankietowe przeprowadzone wśród pracowników Starostwa, dwa razy w roku (czerwiec, grudzień); 2) analizę tych ankiet; 3) uruchomienie działań korygujących lub zapobiegawczych w ciągu całego roku; 4) określenie stopnia respektowania przez pracowników zapisów Kodeksu Etycznego - norm i zasad zachowań; 2. Procedura obowiązuje wszystkich pracowników Starostwa w zakresie zachowań w stosunku do współpracowników w miejscu pracy i poza nim oraz w zakresie utożsamienia się z wizerunkiem Starostwa w miejscu pracy jak i w miejscach publicznych. 3. Formy pracy. Ocena stopnia osiągniętych celów będzie prowadzona w oparciu o - ankietę skierowaną do pracowników Starostwa załącznik. 4. Forma raportu z przeglądu i stałego monitoringu. Raport z przeglądu wewnętrznego oraz przeprowadzonego monitoringu Kodeksu Etycznego będzie przygotowany przez Wydział Organizacyjny i Spraw Obywatelskich dwa razy do roku w miesiącach: czerwiec i grudzień. 2

Raport zawierający analizę dokumentów wymienionych w pkt. 3 określający stopień realizacji zapisów Kodeksu Etycznego przekazuje się do wiadomości: - wszystkich pracowników; - publicznej na stronie internetowej Biuletynu Informacji Publicznej Starostwa; - Zarządowi Powiatu jako materiał źródłowy, do przeglądu zarządzenie w ramach obowiązującego w Starostwie Systemu Zarządzania Jakością. 5. Stały monitoring realizacji Kodeksu Etycznego oraz uzyskane tą drogą wyniki do przeglądu Wewnętrznego będą służyć do: - oceny skuteczności tego dokumentu; - doskonalenia jego zapisów. 3

ANKIETA Celem niniejszej ankiety jest monitoring i udoskonalenie istniejącego Kodeksu Etycznego Pracowników Starostwa Powiatowego w Wałbrzychu Ankieta przeprowadzana jest w ramach Akcji Przejrzysta Polska Odpowiadając zakreśl właściwą odpowiedź lub wpisz swoje uwagi w wolnym polu. 1. Czy uważa Pan/Pani, że zapisy Kodeksu Etycznego są właściwe?: 2. Czy uważa Pan/Pani, że wprowadzenie Kodeksu Etycznego było dobrym rozwiązaniem i przyczyniło się do poprawy jakości naszej pracy: Dlaczego: 3. Czy kieruje się Pan/Pani zapisami Kodeksu Etycznego w swojej pracy?: 4. Czy zapisy Kodeksu Etycznego są pomocne w realizacji przez Pana/Panią zadań? 5. Jak dotychczas ocenia Pan/Pani funkcjonowanie Kodeksu Etycznego: DOBRZE ŹLE 6. Czy uważa Pan/Pani, że wprowadzenie Kodeksu Etycznego było dobrą inicjatywą: 7. Czy uważa Pan/Pani, że Kodeks Etyczny jest dobrym sposobem na promowanie otwartości i uczciwości naszej pracy: 8. Czy uważa Pan/Pani, że potrzebne są zmiany w Kodeksie Etycznym: 4

9. Jakie zmiany należałby wprowadzić, aby Kodeks był jeszcze lepszym odzwierciedleniem postaw i standardów zachowania nas samych, napisz: imię i nazwisko. Wydział Dziękujemy, za wypełnienie ankiety! 5

PROCEDURA PRZEGLĄDU ZEWNĘTRZNEGO I STAŁEGO MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W WAŁBRZYCHU PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ LOKALNĄ 1. Celem przeglądu zewnętrznego i stałego monitoringu Kodeksu Etycznego jest ocena zachowania i postępowania urzędników Starostwa w realizacji zadań merytorycznych, z uwzględnieniem przyjętych zasad i norm postępowania zapisanych Kodeksie Etycznym. Cele pośrednie to: Określenie jakości usług świadczonych przez urzędników, w tym: - ocena stopnia kompetencji i fachowości, - ocena stopnia uprzejmości, zainteresowania się Klientem - wykorzystania uwag Klientów zewnętrznych w doskonaleniu pracy pracowników Starostwa. 2. Formy pracy Ocena stopnia osiągniętych celów będzie prowadzona w oparciu o ankietę Ocena pracy starostwa Powiatowego w Wałbrzychu badanie satysfakcji Klienta skierowaną do Klientów Starostwa załącznik; Badanie ankietowe przeprowadza się dwa razy do roku w okresie od 15 maja do 15 czerwca i 15 listopada do 15 grudnia. W ramach obowiązującego systemu zarządzania jakością zebrane ankiety przekazywane są przez Radę ds. Jakości Pełnomocnikowi ds. Jakości, który jest zobowiązany jest do przeprowadzenia wstępnej analizy ankiet i sporządzenia raportu. Następnie zwołuje posiedzenie Rady ds. Jakości, która po zapoznaniu się ze wstępną analizą ankiet dokonuje właściwej analizy tychże ankiet oraz sporządza raport właściwy. Raport ten przekazuje Pełnomocnik ds. Jakości, najwyższemu kierownictwu- Zarządowi Powiatu. Społeczność lokalna rozumiana jako: mieszkańcy powiatu, przedstawiciele firm, organizacji pozarządowych, grup nieformalnych itp. 6

Rada ds. Jakości zobowiązana jest także do rozpatrzenia ankiet pod kątem ich przydatności. Jeżeli ankieta nie odgrywa swojej roli Rada ds. Jakości zobowiązana jest do sporządzenia nowej ankiety i przekazania jej do Wydziału Organizacyjnego i Spraw Obywatelskich. 3. Forma raportu z przeglądu i stałego monitoring. Raport z właściwej analizy ankiet, sporządzany przez rade ds. jakości jest wykorzystywany do sporządzenia raportu z przeglądu zewnętrznego oraz przeprowadzonego monitoringu Kodeksu Etycznego. Raport z przeglądu zewnętrznego i monitorowania Kodeksu będzie przygotowany przez Wydział Organizacyjny i Spraw Obywatelskich dwa razy do roku w miesiącach: czerwiec i grudzień. Raport zawierający analizę dokumentów wymienionych w pkt. 2 określający stopień realizacji zapisów Kodeksu Etycznego przekazuje się do: wiadomości wszystkich pracowników; wiadomości publicznej na stronie internetowej Biuletynu Informacji Publicznej Starostwa; Zarządowi Powiatu jako materiał źródłowy, do przeglądu zarządzenia w ramach obowiązującego w Starostwie Systemu Zarządzania Jakością. 4. Stały monitoring realizacji Kodeksu Etycznego oraz uzyskane tą drogą wyniki do przeglądu wewnętrznego będą służyć do: oceny skuteczności tego dokumentu; doskonalenia jego zapisów. 7

ANKIETA -Ocena pracy Starostwa Powiatowego w Wałbrzychu badanie satysfakcji Klienta Chcielibyśmy dostosować jakość usług świadczonych przez Starostwo Powiatowe w Wałbrzychu do Państwa Potrzeb i oczekiwań dlatego też prosimy o wypełnienie poniższej ankiety i zgłoszenie ewentualnych uwag dotyczących jakości usług świadczonych przez Starostwo jak również obsługi Państwa przez Pracowników naszego Starostwa. 1. Proszę o podanie nazwy wydziału / komórki organizacyjnej 2. Rodzaj załatwianej sprawy 3. Czy zostaliście Państwo poinformowani przez urzędnika o uwarunkowaniach realizacji Państwa sprawy (szybkość załatwienia sprawy, opłaty, wymagane dokumenty itp.) tak nie 4. Jak długo trwała realizacja sprawy od złożenia wniosku, podania, pisma do otrzymania dokumentu finalnego? 1 dzień 7 dni 14 dni 30 dni 60 dni inne (ile?): dni. 5. Czy usługa została zrealizowana zgodnie z Państwa oczekiwaniami? tak nie W przypadku odpowiedzi negatywnej prosimy o podanie przyczyny 8

6. Jak oceniacie Państwo sposób wykonywania swoich obowiązków przez naszych pracowników? - kompetencje i fachowości obsługujących Państwa urzędników: - uprzejmość, zainteresowanie Państwa problemem, pomoc przy wypełnianiu dokumentów, pisaniu podań itp. 7. Prosimy o dokonanie oceny dostępności informacji o załatwianych sprawach - dostępność informacji w Starostwie - dostępność informacji na telefon 8. Jaka jest Państwa ogólna ocena pracy naszego Starostwa? 9. Inne uwagi na temat pracy starostwa lub pracowników Starostwa 9