Strategia Grupy Kapitałowej PGZ na lata 2015-2030
Strategia Grupy Kapitałowej PGZ na lata 2015-2030 Misja Zapewniamy nowoczesne rozwiązania dla bezpieczeństwa. Wizja Jesteśmy narodowym koncernem w pierwszej 10-tce największych firm sektora obronnego w Europie istotnym elementem systemu bezpieczeństwa Państwa. Cel nadrzędny Potrojenie przychodów do poziomu 12 mld PLN, przy uzyskaniu EBITDA na poziomie co najmniej 15%.
O konsolidacji polskiego przemysłu obronnego mówiło się od kilkunastu lat. My dokonaliśmy tego w niecały rok. Polska Grupa Zbrojeniowa rozpoczęła działalność operacyjną podczas Międzynarodowego Salonu Przemysłu Obronnego 2014 w Kielcach. Dziś, 12 miesięcy później, po dokończeniu formalnego procesu konsolidacji, przedstawiamy Strategię Grupy Kapitałowej PGZ na lata 2015-2030. Powołanie PGZ, skupiającej spółki sektora obronnego, stwarza potencjał zbudowania silnego narodowego koncernu, wspierającego Ministerstwo Obrony Narodowej i sprawnie konkurującego na rynku międzynarodowym. Po zakończeniu formalnego procesu konsolidacji czas na realną integrację biznesową skoncentrowanych w PGZ spółek. Największym wyzwaniem, przed którym stoimy, jest intensywny rozwój biznesu poprzez realizację programów Planu Modernizacji Technicznej Sił Zbrojnych RP na lata 2013-2022, pozyskanie nowych Klientów i wejście na nowe rynki. Programy PMT stanowią ogromną szansę dla PGZ. Mamy kompetencje i aspirujemy do realizacji większości z nich, o łącznej wartości ponad 60 mld PLN. Chcemy dzięki temu wykreować ponad 100 nowoczesnych produktów, spełniających wymagania współczesnego pola walki. Dlatego nasza Strategia zakłada budowę dwóch dodatkowych filarów wzrostu: rozwój eksportu i oferty na rynki cywilne, które równoważyć będą przewidywany po 2022 r. spadek przychodów z programów modernizacyjnych polskiej armii. W celu poprawy pozycji konkurencyjnej uporządkujemy grupę kapitałową, zwiększymy efektywność projektów B+R i wykorzystamy wewnętrzne synergie. Obok tradycyjnych domen produktowych (platformy lądowe, platformy powietrzne, platformy morskie, elektronika i informatyka, obrona przeciwlotnicza, broń i ochrona balistyczna, amunicja i rakiety, artyleria lufowa i rakietowa), pojawią się nowe, w tym: technologie kosmiczne i satelitarne oraz cybertechnologie. Stworzymy silny, nowoczesny, narodowy koncern obronny o przychodach rzędu 12 mld PLN i rentowności na poziomie EBITDA 15% w 2030 r., dzięki czemu znajdziemy się w pierwszej 10-tce największych koncernów zbrojeniowych w Europie. Naszą ambicją jest osiąganie przychodów ze sprzedaży sprzętu wojskowego i usług o wartości powyżej 9,5 mld PLN rocznie, z czego 6 mld PLN na rynku krajowym. Trzykrotny wzrost biznesu PGZ przełoży się na około 60 tys. miejsc pracy w koncernie, jak i podmiotach kooperujących.
Wartości korporacyjne PGZ Współpraca Stanowimy drużynę z pasją i wizją bezpiecznego świata. Współtworzymy platformę współpracy instytucji państwowych, wojska, biznesu i nauki, dzięki czemu umacniamy pozycję Polski na arenie międzynarodowej. Orientacja na Klienta Dzięki profesjonalnemu podejściu do Klienta, rozumieniu jego potrzeb oraz zapewnieniu jakości produktów i terminowości wykonania pozyskujemy referencje na cały świat. Konkurencyjność Nasza silna pozycja ekonomiczna wynika z otwarcia na nowe rynki i rozwoju innowacyjnych produktów, technologii i usług oraz otwartości na zmiany. W każdym działaniu szukamy korzystnej relacji kosztów do efektów. Zaangażowanie Podejmujemy się nowych wyzwań. Jesteśmy skoncentrowani na działaniu. Można na nas polegać. Uczymy się, by każdego dnia działać jeszcze lepiej.
Do 2018 r. spółki kluczowe dla przemysłu obronnego, tworzące dziś PGZ, zbudują koncern. Zakłada się mieszaną strukturę koncernu, składającą się ze spółek i zakładów skupionych wokół domen produktowych. Potwierdzeniem naszej sprawności będzie pozyskiwanie dużych zamówień, rozwój technologii krytycznych, wejście w łańcuch dostaw przy kluczowych kontraktach, a także uczestnictwo w międzynarodowych programach zbrojeniowych. Silny, nowoczesny, narodowy koncern będzie stanowić istotne narzędzie w utrzymaniu i rozwoju potencjału obronnego oraz zdolności operacyjnych Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, a także w budowaniu pozycji Polski na arenie międzynarodowej. W tworzeniu koncernu kierujemy się zasadami kodeksu etyki biznesowej. Kluczowe dla nas jest rozumienie potrzeb Klienta, budowanie stałych relacji opartych na zaufaniu. Kluczową wartością Grupy są nasi pracownicy. Chcemy, aby praca zespołowa, współpraca, wzajemne poszanowanie oraz dbałość o bezpieczeństwo były naszymi znakami rozpoznawczymi. Wobec wyzwań rynkowych, dynamicznych zmian w otoczeniu stawiamy sobie za cel stały rozwój i koncentrację na działaniu. Jesteśmy przekonani, że razem odniesiemy sukces. POTENCJAŁ PGZ 38 spółek o strategicznym znaczeniu 4 mld zł rocznych przychodów 17 500 wysoko wykwalifikowanych pracowników MOCNE STRONY PGZ 1. Zaufanie i wieloletnie doświadczenie 2. Unikalne kompetencje 3. Umiejętność tworzenia produktów i usług pod specyficzne potrzeby Klienta 4. Wysoko wykwalifikowana kadra zdolna do tworzenia przełomowych rozwiązań 5. Stabilna sytuacja finansowa WDROŻENIE STRATEGII GRUPY KAPITAŁOWEJ PGZ Opracowanie strategii biznesowych (domenowych) i planów funkcjonalnych do końca 2015 r. Opracowanie wieloletniego planu strategicznego PGZ (na lata 2016-2018) do lutego 2016 r.
Korzyści z wdrożenia strategii Dla Klientów szeroka oferta systemowe rozwiązania jeden kontakt Dla pracowników uwolnienie potencjału przestrzeń do rozwoju kompetencji i wymiany doświadczeń stabilność zatrudnienia Dla partnerów otwarcie na współpracę w nowych obszarach sojusz przemysłu, nauki i wojska
CELE STRATEGICZNE PGZ DOMENY PRODUKTOWE PGZ EFEKTY REALIZACJI STRATEGII DO 2030 R.
Trzy główne filary inicjatyw strategicznych PGZ KONCENTRACJA Domeny produktowe Silna pozycja konkurencyjna w dotychczasowych domenach produktowych PGZ liderem realizacji programów PMT ROZWÓJ Nowe kompetencje, nowe rynki Wejście na wysoko wyspecjalizowane technologicznie rynki w oparciu o własne produkty Rozwój sprzedaży eksportowej Rozwój sprzedaży cywilnej EFEKTYWNOŚĆ Struktura koncernowa Silna organizacja Organizacja społecznie odpowiedzialna (CSR)
ul. Malczewskiego 24 26-609 Radom www.pgzsa.pl Biuro w Warszawie ul. Książęca 4 00-498 Warszawa tel. (+48) 22 537 77 00 faks (+48) 22 537 76 99 biuro@pgzsa.pl