Diagnozowanie problemów/potrzeb. Seminarium Kręta droga innowacji społecznych MiR,

Podobne dokumenty
JWYWIAD SWOBODNY. Narzędzie do badań w działaniu

DIAGNOZA, CZYLI BADANIE POTRZEB

DIAGNOZA LOKALNA krok po kroku. Marta Olejnik Fundacja Pole Dialogu

Diagnoza lokalna. Masz Głos, Masz Wybór Zróbmy to Razem! szkolenie wprowadzające, maja 2013 r

EWALUACJA BUDŻETU OBYWATELSKIEGO LUBLIN, GRUDZIEŃ 2017

PARTYCYPACJA SPOŁECZNA I PARTNERSTWO W DZIAŁANIACH REWITALIZACYJNYCH

DIAGNOZA LOKALNA. Masz Głos, Masz Wybór Nasza gmina, nasza sprawa szkolenie wprowadzające, r.

Instytucje jak sprawiać, żeby były lepsze?

PROGRAM AUTORSKI. Kim będę w przyszłości poznajemy zawody

Badanie nauczania filozofii w gimnazjach i szkołach ponadgimnazjalnych

DIAGNOZA LOKALNA Krok po kroku o tym, jak się czegoś dowiedzieć i nie zwariować

Indywidualne wywiady pogłębione. Blanka Słowik Żaneta Wąsik Joanna Stefańczyk

POKAŻ REZULTATY SWOICH DZIAŁAŃ. POKAŻ, CO POTRAFISZ. ALE NAJPIERW TO ZBADAJ! V KONGRES BIBLIOTEK PUBLICZNYCH WARSZAWA PAŹDZIERNIKA 2014 ROKU

EDUKACJA KULTURALNA RAPORT EWALUACYJNY

Badania publiczności muzeów w Polsce. Projekt Narodowego Instytutu Muzealnictwa i Ochrony Zbiorów. Joanna Grzonkowska NIMOZ

Działanie DOSTĘPNI SAMORZĄDOWCY - PODSUMOWANIE KADENCJI

Raport z ewaluacji wewnętrznej przedszkola

H. MAREK, A. RESZEWICZ, A. RUSZCZYK

Scenariusz zajęć edukacyjnych dla uczniów szkoły ponadgimnazjalnej Budżet partycypacyjny czego potrzebuje nasza okolica?

Scenariusz projektu edukacyjnego Komputer bez tajemnic 5/I Tytuł: Komputer bez tajemnic

Projektowanie BAZY DANYCH

Autoewaluacja,,ewaluacja wewnętrzna w Szkole Podstawowej nr 19 im. Mikołaja Kopernika w Olsztynie

PROJEKT I: PUBLICZNA DEBATA

Przewodnik do wywiadu

I etap - wybór zagadnienia tematu.

SHOPPER FEEDBACK. Nowoczesna metoda analizy potrzeb i satysfakcji klientów. Inquiry sp. z o.o.

SCENARIUSZ SPOTKANIA Z UCZNIAMI WOLSKICH SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH NA TEMAT PROBLEMÓW MŁODZIEŻY I KOMUNIKACJI

Edukacja kulturalna Warsztat ewaluacyjny zespołu

SZTUKA SŁUCHANIA I ZADAWANIA PYTAŃ W COACHINGU. A n n a K o w a l

KONSPEKT spotkanie z bajką polską

mgr Małgorzata Pawlik

Konsultacje społeczne od idei do wdrożenia

Raport z ewaluacji wewnętrznej w szkole 2012/2013. Uczniowie nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej

Metody zdobywania informacji wywiad

1. Badania jakościowe 2. Etnografia 3. Istota badań etnograficznych 4. 3 zasady metodologiczne badań 5. 3 etapy doboru próby w badaniach 6.

Badania ilościowe i jakościowe. Tomasz Schimanek Instytut Spraw Publicznych

Rekomendacje. dotyczące zakresu kompleksowego kursu szkoleniowego dla potencjalnych wolontariuszy powyżej 50 roku życia

Milena Rokiczan Centrum Rozwoju Społeczno-Gospodarczego

JAK POMYSŁ PRZEKUĆ W PROJEKT, A PROJEKT W DZIAŁANIE WERONIKA IDZIKOWSKA

Opis sposobu realizacji sesji/ zastosowanych narzędzi, metod itd. DZIEŃ PIERWSZY (czwartek) Śniadanie

Raport Specjalny: 3 Największe Mity. Skutecznej Komunikacji w Języku Obcym

Diagnoza lokalna to badania, które odpowiadają na pytania: jak jest #

Szczegółowy plan kursu kwalifikacyjnego Kurs kwalifikacyjny z zakresu zarządzania oświatą. (nazwa kursu)

Szkolenie w zakresie wspomaganie szkół w rozwijaniu kompetencji porozumiewania się w językach obcych

Zajęcia praktyczne Wymiana doświadczeń Nacisk na zachowanie

JAK POMÓC DZIECKU KORZYSTAĆ Z KSIĄŻKI

SPOŁECZNOŚCI INTERNETOWE

KARTA PROJEKTU EDUKACYJNEGO

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ

SCENARIUSZ GRY NR 5. DLA OSÓB W WIEKU 16+

DOTACJE NA B+R. oferta wsparcia w ramach POIR. ncbr.gov.pl

Realizacja podstawy programowej w klasach IV VI szkoły podstawowej poprzez różne formy aktywności

EWALUACJA KROK PO KROKU

Ewaluacja wewnętrzna w Gimnazjum im. Jana III Sobieskiego w Żółkiewce

Przedmiotowy System Oceniania z języka angielskiego w gimnazjum rok szkolny 2009/2010

Rozwijanie twórczego myślenia uczniów

Moje muzeum. Spotkanie 16. fundacja. Realizator projektu:

Respektowane są normy społeczne

S Y L A B U S - d l a s z k o l e ń REZULTAT O3 DZIAŁANIA: O3-A2 PROJEKTU E-GOVERNMENT 2.0 W PRAKTYCE

Akademia Badań Społecznych. Projekt realizowany przez Fundację Socjometr Projekt dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich

Kryteria oceniania wiadomości i umiejętności z języka angielskiego klasy IV-VI

PRODUKT FINALNY PROJEKTU INNOWACYJNEGO TESTUJĄCEGO KONTRAKT NA JAKOŚĆ. Produkt cząstkowy 3

Raport z ewaluacji wewnętrznej

UCZYMY METODĄ NAUKOWĄ

Indywidualne wywiady pogłębione

PRZEDMIOTOWE ZASADY OCENIANIA Z JĘZYKA ANGIELSKIEGO I ETAP EDUKACYJNY- KLASY I-III

Eye Tracking w słuŝbie (nie tylko) badań uŝyteczności

PRZEDSZKOLE REALIZUJE KONCEPCJĘ PRACY UKIERUNKOWANĄ NA ROZWÓJ DZIECI.

Program profilaktyczny Bezpieczny w sieci cyfrowej

Grupa docelowa: wolontariusze uczniowie i uczennice szkół ponadpodstawowycodwołania do podstawy programowej 2010:

Scenariusz nr 10. Autor scenariusza: Małgorzata Marzycka. Blok tematyczny: Jesień z pełnym koszem.

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ BEZPIECZEŃSTWO W CYBERPRZESTRZENI

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. Efekty działalności dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej. oraz innej działalności statutowej placówki.

Osoby w wieku 50+ a rozwój kapitału społecznego. Diagnoza i ewaluacja wielkopolskich inicjatyw kulturalnych

WZÓR LISTU INTENCYJNEGO WRAZ Z LISTĄ ZAŁĄCZNIKÓW. Załącznik nr 1 do Regulaminu Konkursu GENERATOR INNOWACJI. SIECI WSPARCIA

Jak pomóc dziecku w okresie adaptacji w klasie I?

Propozycja ewaluacji dla projektu przedszkolnego

Słownik z wytycznymi dla pracodawców w zakresie konstruowania programu stażu Praktycznie z WZiEU

Narzędzie 5: Spacer badawczy

MIĘDZYNARODOWE STOSUNKI GOSPODARCZE

Badania marketingowe. Omówione zagadnienia. Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania

Rozmowa kontrolowana, czyli jak rozmawiać z audytorem / inspektorem. Agnieszka Sokół Joanna Krupińska Karol Szczukiewicz Tomasz Kosieradzki 1

11/26/2015 JAKOŚCIOWE BADANIA TERENOWE BADANIA INDUKCYJNE METODY BADAŃ SPOŁECZNYCH WYKŁAD 7: JAKOŚCIOWE BADANIA TERENOWE

Ewaluacja wewnętrzna 2015/2016

Osiąganie celów. moduł 3 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Szkoły Podstawowej w Piecniku

Przedmiotowy System Oceniania z języka angielskiego w klasach I - III Szkoły Podstawowej w Zespole Szkół w Lipnicy Murowanej w roku szkolnym 2012/1013

Deklaracja zainteresowania wdrożeniem Program Absolwent

Sieć to statek, na którym nie ma pasażerów, wszyscy jesteśmy jego załogą Marshall McLuhan

Podsumowanie projektu Pracujący absolwent

ETAPY PROCESU BADAWCZEGO. wg Babińskiego

SCENARIUSZ PROJEKTU EDUKACYJNEGO NR 5/III Nauka znaków drogowych

Notatka ze szkolenia w Wałbrzychu, r.

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014

MIĘDZYNARODOWE STOSUNKI GOSPODARCZE

NUMER SZKOLENIA: 1 TYTUŁ: ADRESAT: Nauczyciele języka polskiego szkół gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych CELE:

Tytuł ebooka Przyjmowanie nowego wpisujesz i zadajesz styl

KONSPEKTY 5. LEKCJI, SPOTKAŃ O WOLONTARIACIE. III miejsce w województwie małopolskim

INICJATYWA ODDOLNA. Co to znaczy? Jak ująć ją w projekcie? Kielce, 1 marca 2011 r.

Transkrypt:

Diagnozowanie problemów/potrzeb Seminarium Kręta droga innowacji społecznych MiR, 23.03.2017

Diagnoza to poznawanie tej rzeczywistości, która nas na co dzień otacza i weryfikowanie naszych własnych przekonań na jej temat. Po co robić diagnozę? By lepiej zrozumieć coś, z czego już zdajemy sobie sprawę By poznać zupełnie nowe tematy / problemy By nawiązać relacje z tymi, których badamy By zrozumieć czyjeś zachowania / potrzeby / motywacje By sprawdzić / zweryfikować własne przekonania

Diagnoza jak się do tego zabrać? Wyzwanie, problem, ciekawość Konstruowanie pytań/szukanie źródeł wiedzy Zbieranie informacji różnymi sposobami Podsumowanie Prezentacja wyników (rekomendacje)

Diagnoza jak się do tego zabrać? Wyzwanie, problem, ciekawość Wyzwanie, problem, ciekawość

PROBLEM/WYZWANIE: Czego chcemy się dowiedzieć? Jak? Dlaczego? Kiedy? Ile? Jak często? Co? Kto pomoże nam zdobyć potrzebną wiedzę? Jak do nich dotrzemy? Kogo nie słychać? Na czyim zdaniu zależy nam najbardziej? Dlaczego?

Autodiagnoza co już wiemy? Własne doświadczenie Wcześniejsze projekty Rozmowy przy okazji Warsztaty zespołu burza mózgów Istniejące źródła - dane zastane Po co to robić? By nie zbierać informacji, które już mamy By oddzielić swoje własne przekonania od zbieranych danych By dobrze przygotować się w zespole przed rozpoczęciem diagnozy

Źródła wiedzy skąd brać dane? Główny Urząd Statystyczny, www.stat.gov.pl Bank Danych Lokalnych, www.stat.gov.pl/bdl Baza Demografia, demografia.stat.gov.pl/bazademografia strony www regionalnych Urzędów Statystycznych serwisy www.mojapolis.pl / www.naszakasa.org.pl raporty z badań, np. Centrum Badania Opinii Społecznej, www.cbos.pl badanie panelowe, np. Diagnoza Społeczna, www.diagnoza.com dane, publikacje, ekspertyzy instytucji publicznych, organizacji pozarządowych etc. prawo do dostępu do informacji publicznej, czyli informacji o sprawach publicznych, np. wgląd do dokumentów urzędowych, więcej na: www.informacjapubliczna.org.pl

Określenie własnych możliwości Ile mamy czasu? Czy jest coś, co nas ogranicza? Ile osób może zaangażować się w diagnozę? Czym dysponujemy (np. salą, sprzętem, wolontariuszami, wiedzą, kontaktami, środkami finansowymi)? Kto może nam pomóc? (osoba/instytucja)

Metody zbierania informacji i danych kilka przykładów 1. Ankieta 2. Kupon ewaluacyjny 3. Wywiad (indywidualny/grupowy) 4. Wywiady z superinformatorami 5. Spacer badawczy 6. Punkty konsultacyjne 7. Kolacja sąsiedzka 8. Liczenie śladów 9. Obserwacja (Shadowing)

Ankieta Kiedy jej użyć? Dlaczego ankieta nie zawsze jest dobrym pomysłem? Jeśli chcemy przebadać dużą grupę. Jeśli interesują nas odpowiedzi na pytania zaczynające się od ile, jak często, kto? Jeśli sami mamy doświadczenie lub znamy kogo, kto zna się na badaniach. Wymaga od nas znajomości tematu żeby zadać dobre pytanie. Wymaga dobrej znajomości grupy docelowej i języka jakim się posługuje - żeby dobrze zadać pytanie. Wymaga obrobienia wyników (kodowania) żeby móc je dobrze interpretować. Wymaga zdobycia wielu odpowiedzi żeby jak najlepiej opisywała rzeczywistość.

Kupon ewaluacyjny

Wywiad indywidualny Dobry scenariusz składa się z pytań: zrozumiałych dla rozmówcy krótkich prostych, które dobrze brzmią i które łatwo zadać które brzmią potocznie i bezpretensjonalnie jasnych, jednoznacznych otwartych (pozostawiają badanemu swobodę w budowie odpowiedzi) w których pytamy tylko o jedną rzecz niesugerujących odpowiedzi

Super-informatorzy Może przynosić zaskakujące wyniki, pozwala dobrze wniknąć w kontekst zjawiska. Konieczne wstępne rozpoznanie (wytypowanie super-informatorów odpowiednich dla zagadnienia). Dobra metoda gdy nie mamy czasu/środków na kilka wywiadów lub większe badanie.

Spacer badawczy ZALETY bezpośredni kontakt z badanymi zbieranie uwag na bieżąco, możliwość dopytania rozmowa o namacalnych, widocznych problemach WADY uzależnienie od warunków pogodowych możliwość jednorazowego spaceru z niewielką grupą osób (najlepiej ok. 3) O CZYM NALEŻY PAMIĘTAĆ obecność przewodnika, który zadaje pomocnicze pytania, stymuluje wyrażanie opinii obecność osoby (lub osób), która rejestruje odpowiedzi (zapisuje lub za zgodą uczestników nagrywa) zbieranie materiału wizualnego (zdjęcia, filmy)

Punkty konsultacyjne

Kolacja sąsiedzka Kolacja sąsiedzka okazja do rozmowy mieszkańców Bemowa na temat ich dzielnicy

Liczenie śladów Faktyczne zliczanie śladów świadczących o różnych zachowaniach (np. zliczanie niedopałków papierosów przy ławkach, monitorowanie przyrastania liczby napisów na murach). Proste, choć może być czasochłonne. Wymaga dokładności. Pozwala śledzić zmiany w czasie (identyfikować związki). Może być robione przez samych badaczy lub przy zaangażowaniu badanych.

Obserwacja (lub Shadowing) Ludziom trudno mówić o rzeczach, których nie zauważają, bo robią je odruchowo. Pomaga uchwycić kontekst i to jak wpływa on na ludzkie zachowania. Przygotowana precyzyjnie na potrzeby konkretnego projektu trzeba wiedzieć, czemu się przyglądać (zwyczaje, działania, zachowania, przedmioty itp.). Prowadzona według przygotowanego formularza.

Dziękuję za uwagę! mdurlik@stocznia.org.pl