Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86)



Podobne dokumenty
P. Skopiak, Wroclaw University of Economics. emerytalnych. Working paper

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86). G. Irodenko UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

A. Lech Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży

Anna Możdżanowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży reklamy, badania rynku i opinii publicznej

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży reklamy, badania rynku i opinii publicznej (PKD 73).

Michał Krzysztofiak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. reklama PKD (73.1)

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży handel hurtowy. z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi

wznoszeniem budynków (PKD 41) Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu D. Pietrzak

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży działalności profesjonalnej, naukowej i technicznej Working paper

T. Tomczyk, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży papierniczej. Working Paper

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86).

Katarzyna Kasprzyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Joanna Szmigielska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Aleksandra Kisiel Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży budownictwo ogólne i inżynieria lądowa. Autorzy: Krochmal Ł. Sopart T.

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży wydobywczej. Working paper

Katarzyna Mamak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTWA Z BRANŻY RAFINERYJNEJ

D. Kałużny, Uniwersytet Ekonomiczny

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów. K. Lange

Analiza finansowa przedsiębiorstwa z branży : Produkcja mebli, z punktu widzenia zarządzającego

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji chemikaliów. i produktów chemicznych

Planowanie przychodów ze sprzedaży na podstawie przedsiębiorstwa z branży handlu. detalicznego i przedsiębiorstwa z branży fotograficznej. M.

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. P. Karpińska. pojazdów samochodowych, naczep i przyczep z wyłączeniem motocykli.

Lilianna Kowalska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23

branży tekstylnej Working paper

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. P. Karpińska

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży działalności profesjonalnej, naukowej i technicznej

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. reklama PKD (73.1)

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw. z branży doradztwa związanego z zarządzaniem

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z. branży robót budowlanych linii telekomunikacyjnych i. elektroenergetycznych.

Rentowność sprzedaży netto przedsiębiorstwa na przykładzie trzech przedsiębiorstw z branży

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji papieru i wyrobów z papieru

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży wydawniczej.

A. Gajewska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży wydobywczej.

Anna Możdżanowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży pozostałe górnictwo i wydobywanie.

Zarządzanie środkami pieniężnymi, zarządzanie należnościami oraz zarządzanie zapasami na przykładzie przedsiębiorstwa z branży energetycznej.

M. Kucharski Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Monika Kowalczyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

A. Then, Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na

S. Paradysz. Wroclaw University of Economics

Katarzyna Madej. Wroclaw University of Economics

Marzena Jeż Natalia Hauder Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

G. Irodenko UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży odzieżowej. Working paper

M. Stefańczyk. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na. przykładzie firmy z sektora: leśnictwo i pozyskiwanie drewna

K. Sendyka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Dawid Droś Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

M. Pałęga Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

A. Molenda, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Pilipiszyn K., Bartosik R. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Analiza finansowa przedsiębiorstwa z punktu widzenia właściciela, na przykładzie przedsiębiorstw z branży produkcji mebli.

M. Sturgulewska. A. Then

K. Sendyka K. Sieńkowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23.

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics. pocztowa i kurierska.

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. E. Kozicka. Working paper

B. Sokołowska, Wroclaw University of Economics

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży pozostałe górnictwo i wydobywanie.

Agata Kozłowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Jadach Joanna. Jankowska Paulina. Jonczyk Małgorzata. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykladzie przedsiebiorstwa z branży budowlanej

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. E. Kozicka. Working paper

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics

M. Korzeniowska, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży energetycznej.

M. Pawlik. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji żywności

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży: produkcja papieru i wyrobów z papieru.

Tytuł pracy: Analiza finansowa przedsiębiorstwa z branży 50- transport wodny z punktu widzenia zarządzającego przedsiębiorstwem.

Katarzyna Wejner Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Anna Zapała Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży. zajmującej się produkcją wyrobów z pozostałych mineralnych surowców

Krótkoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na podstawie sektora 25

T. Wilhelm. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży obuwniczej.

B. Gabinet M. Zawadzka Wroclaw University of Economic

WROCLAW UNIVERSITY OF ECONOMICS. Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży wydawniczej. [Pelak A. Przerwa M.

A. Lech Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics

Long-term decisions on corporate finance, on the example of company in the retail trade, with the exception of retail trade motor vehicles.

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości. na przykładzie przedsiębiorstwa z branży przetwórstwa drzewnego

Karolina Karcz, Malwina Bielawska. To cite this version: HAL Id: hal

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw w branży - produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń

UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw, na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23. Working paper

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. kosmetycznej

A. Kaniecka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. M. Stefańczyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Electronic copy available at:

J. Szmigielska. Wroclaw University of Economics

D. Grzebieniowska, Wroclaw University of Economics

Ewelina Słupska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Arkadiusz Kozłowski Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

D. Cebula. Wrocław University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa z branży produkcji.

K. Kumaszko, Wroclaw University of Economics

T. Dzikowski, Wroclaw University of Economics

Anna Zapała. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Tytuł pracy: branży 33. Jowita Mosiołek. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

K. Kasprzyk J. Szmigielska

Zarzadzanie Ryzykiem W Tworzeniu Wartości Na Przykladzie Przedsiebiorstwa Z Branży Spożywczej

Katarzyna Wejner Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Business risk management based on selected company of the leather branch.

Transkrypt:

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86) A. Kowalska M. Lechowicz UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU Słowa kluczowe: planowanie finansowe, prognoza sprzedaży Streszczenie: Celem raportu jest ukazanie prognozy sprzedaży dla przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86). Raport składa się ze wstępu, opisu teoretycznego metody, która została użyta, praktycznego jej zastosowania na przykładzie analizowanych przedsiębiorstw oraz podsumowania.

1. Wstęp Celem pracy jest zaproponowanie przyszłorocznej sprzedaży (rok 2012) dla dwóch przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna. Dokładnie jest to grupa 86, klasa 1 i podklasa 10, zajmująca się następującymi czynnościami: - działalność szpitali ogólnych i specjalistycznych, - działalność prewentoriów, sanatoriów, centrów rehabilitacyjnych i pozostałych placówek medycznych zapewniających pacjentom zakwaterowanie i wyżywienie, - działalność szpitali wojskowych i w zakładach karnych, - usługi personelu medycznego i paramedycznego, - działalność prowadzoną przez laboratoria, pracownie techniczne, włącznie z usługami radiologów, - działalność izb przyjęć, - działalność aptek szpitalnych, - obsługę sal operacyjnych, usługi wyżywienia oraz pozostałe usługi szpitalne 1. 2. Opis teoretyczny zastosowanej metody Dane w poniższym opracowaniu pochodzą z bazy internetowej Amadeus. Zaplanowana przyszłoroczna sprzedaż została oparta również na podstawie danych dotyczących sytuacji w branży medycznej oraz pewnych parametrach z bazy EMIS, a dokładniej Forecasting Trends. W celu oszacowania sprzedaży wykorzystano metodę procentu od sprzedaży 2. Metoda ta zaliczana jest to jednej z najbardziej popularnych metod wykorzystywanych do konstrukcji prognozowanych sprawozdań finansowych. Do zalet tej metody można zaliczyć na przykład to, że wielkość wydatków nigdy nie przekracza wartości firmy, zachęca ona do myślenia w kategoriach relacji pomiędzy kosztami promocji, sprzedaży i zyskiem jednostkowym oraz utrzymuje ona stabilną pozycję wobec konkurencji 3. Według tej metody wskaźniki, które charakteryzują przedsiębiorstwo będą w okresie sporządzania prognozy na tym samym poziomie co w okresie poprzedzającym prognozę. Dodatkowo została wyznaczona linia trendu. Jest to jedna z ważniejszych metod wyodrębniania tendencji rozwojowej szeregu dynamicznego, czyli matematyczna funkcja zmiennej czasowej oszacowanej za pomocą klasycznej metody najmniejszych kwadratów 4. 1 http://www.klasyfikacje.gofin.pl/pkd/5,2,1502,opieka-zdrowotna.html (ostatni dostęp: 2013-04-15) 2 Michalski G., Planowanie finansowe, wykład z 2012 roku, michalskig.files.wordpress.com/2012/03/planowaniefinansowe_wyklad2012.ppt 3 http://www.eduteka.pl/doc/metoda-procentu-od-wielkosci-sprzedazy (ostatni dostęp: 2013-04-15) 4 Dziechciarz J. (pod red.), Ekonometria-Metody, przykłady i zadania, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, 2003

Wykres 1. Sprzedaż dla wybranych przedsiębiorstw wraz z wyznaczonymi liniami trendu 30 000 000 25 000 000 20 000 000 15 000 000 10 000 000 Sprzedaż Zachodniopomorskiego Centrum Onkologii Sprzedaż Zakładu Opieki Zdrowotnej MSWiA 5 000 000 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Źródło: Sporządzone na podstawie danych z bazy Amadeus Wykres 2. Roczna dynamika sprzedaży dla obu przedsiębiorstw 140,00% 120,00% 100,00% 80,00% 60,00% 40,00% 20,00% Zachodnio-pomorskie Centrum Onkologii Zakład Opieki Zdrowotnej MSWiA * dane prognozowane 0,00% 2009/2008 2010/2009 2011/2010 2012*/2011 Źródło: Sporządzone na podstawie danych z bazy Amadeus 3. Praktyczny przykład zastosowania wybranej metody Do zaplanowania przyszłorocznej sprzedaży zostały wykorzystane dane dotyczące sprzedaży z roku 2011 oraz współczynnik stopy wzrostu g, wyznaczony na podstawie danych z lat 2006-2011 (baza EMIS Forecasting Trends). Przyjęto dwa różne kryteria, jedno z nich uwzględnia stopę inflacji mierzoną współczynnikiem CPI (1), natomiast drugie z nich wykorzystuje wskaźnik PKB (2). Oba scenariusze mają stopę podatku równą 19%.

Tabela 1. Wyznaczenie prognozowanej sprzedaży dla obu przedsiębiorstw Wartość Nazwa Prognozowana Kryterium współczynnika stopy Sprzedaż 2011 przedsiębiorstwa sprzedaż 2012 wzrostu g (1) 3,35% 23 224 555 zł Zachodnio-pomorskie 22 471 751 zł (2) Centrum Onkologii 4,47% 23 476 238 zł (1) 3,35% 8 474 105 zł Zakład Opieki 8 199 424 zł (2) Zdrowotnej MSWiA 4,47% 8 565 938 zł Źródło: Sporządzone na podstawie danych z bazy Amadeus oraz bazy EMIS Forecasting Trends Na podstawie obliczeń pokazanych w powyższej tabeli oraz linii trendu wyznaczonej na wykresie widać, że prognozowana sprzedaż w 2012 roku wzrośnie dla obu przyjętych do analizy przedsiębiorstw. Dane te są potwierdzane przez procesy zachodzące w społeczeństwie oraz w analizach i prognozach dla branży opieka zdrowotna. Podstawowym problemem jest wzrost średniego wieku Polaków, czy nasilanie się tak zwanego procesu starzenia się społeczeństwa. Prognozy demograficzne przewidują gwałtowne narastanie populacji w wieku emerytalnym i systematyczny wzrost zgonów z malejącą tendencją urodzeń. Jak można przewidywać spowoduje to załamanie się systemu emerytalnego, wzrost nakładów na opiekę zdrowia, a w związku z tym wzrost sprzedaży przedsiębiorstw tej branży 5. Obecnie mężczyźni dożywają w Polsce średnio 72,4 roku, a kobiety 80,9 roku 6. Wykres 3. Trwanie życia (obu płci łącznie) Źródło: Prognoza ludności na lata 2003-2030, GUS 5 Marian Piłka, Nadciąga katastrofa. Spadek ludności i jej starzenie się jest ogromnym zagrożeniem dla polskiej gospodarki, http://wpolityce.pl/artykuly/37818-nadciaga-katastrofa-spadek-ludnosci-i-jej-starzenie-sie-jestogromnym-zagrozeniem-dla-polskiej-gospodarki (ostatni dostęp: 2013-04-15) 6 PAP, Polacy umierają młodo? Żyjemy sześć lat długo, http://spoleczenstwo.newsweek.pl/polacy-umierajamlodo-zyjemy-szesc-lat-dluzej,95553,1,1.html (ostatni dostęp: 2013-04-15)

O wzroście przychodów ze sprzedaży może świadczyć również stały przyrost liczby pacjentów na oddziałach onkologicznych ( 0 28,9 tys. osób tj. 10,2% w roku 2011), kardiologicznych ( o 28,6 tys. tj. 5,9%) oraz łącznie na oddziałach o specjalnościach chirurgicznych (31,7 tys. tj. 1,7%). Wzrasta także liczba przedsiębiorstw ambulatoryjnych opieki zdrowotnej oraz liczba porad w ramach ambulatoryjnej opieki zdrowotnej 7. W prognozowanym 2012 roku wzrosną nakłady na świadczenia publiczne z 57 901 mln zł w roku 2011 do 61 530 mln zł w roku 2012 (wzrost o 6,27%) 8. Na ten wzrost przełożyły się zmiany wartości funkcji: opieki pielęgnacyjnej, usług rehabilitacyjnych 9. Z danych Narodowego Rachunku Zdrowia wynika, że w latach 2003-2010 wydatki ogółem na ochronę zdrowia rosły z roku na rok i w 2010 r. były o 88% wyższe w porównaniu z 2003 r. Jak wynika z prognoz na kolejne okresy, tendencja ta może się utrzymać. Co więcej, w prognozowanym 2012 roku nastąpi podwyższenie ceny oczekiwanej za 1 punkt w leczeniu szpitalnym o 2%. 4. Podsumowanie Analizowane przedsiębiorstwa z branży opieka zdrowotna ( PKD 86) w prognozowanym 2012 roku będą miały większe przychody ze sprzedaży niż w roku 2011. Prognoza została przeprowadzona przy wykorzystaniu metody procentu od sprzedaży oraz analizy linii trendu. Jeżeli chodzi o kryterium inflacji wzrost ten będzie większy o 3,35%, natomiast w kryterium PKB o 4,47%. Z przeprowadzonej analizy wynika, ze poziom nakładów na służbę zdrowia pozostaje w bezpośrednim związku z poziomem zdrowia społeczeństwa. Charakter wydatków na ochronę zdrowia sprawia, że rosną one, zarówno per capita jak i relatywnie do PKB, wraz ze wzrostem zamożności społeczeństw 10. Łącząc stały przyrost liczby pacjentów na różnego typu oddziałach, np. oddziale onkologicznym, zwiększanie wydatków na publiczne zakłady opieki zdrowotnej oraz proces starzenia się społeczeństwa można wnioskować, że analizowane przedsiębiorstwa powinny w kolejnych okresach zwiększać swoje przychody. 7 Zdrowie i ochrona zdrowia w 2011 r., GUS, Warszawa 2012, dostępny w: http://www.stat.gov.pl/cps/rde/xbcr/gus/zo_zdrowie_i_ochrona_zdrowia_w_2011.pdf (ostatni dostęp: 2013-04- 15) 8 Finansowanie ochrony zdrowia w 2012 roku, Konferencja prasowa, NFZ, dostępny w: http://www.mz.gov.pl/wwwfiles/ma_struktura/docs/prezentac_finans_11082011.pdf (ostatni dostęp: 2013-04- 15) 9 Ibidem. 10 http://www.trystero.pl/archives/12374 (ostatni dostęp: 2013-04-15)

Bibliografia: 1. Michalski Grzegorz, Strategie finansowe przedsiębiorstw (Entrepreneurial financial strattegies), oddk, Gdańsk 2009. 2. Michalski Grzegorz, Ocena finansowa kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych (Financial Analysis in the Firm. A Value-Based Liquidity Framework), oddk, Gdańsk 2008. 3. Michalski, Grzegorz Marek, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstw, (Introduction to Entrepreneurial Financial Management), Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1934041 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1934041 4. Michalski Grzegorz (2007), Portfolio Management Approach in Trade Credit Decision Making, Romanian Journal of Economic Forecasting, Vol. 3, pp. 42-53, 2007. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1081269 5. Michalski Grzegorz (2008), Operational risk in current assets investment decisions: Portfolio management approach in accounts receivable, Agricultural Economics Zemedelska Ekonomika, 54, 1, 12 19 6. Michalski Grzegorz (2008), Corporate inventory management with value maximization in view, Agricultural Economics-Zemedelska Ekonomika, 54, 5, 187-192. 7. Michalski Grzegorz (2009), Inventory management optimization as part of operational risk management, Economic Computation and Economic Cybernetics Studies and Research, 43, 4, 213-222. 8. Michalski Grzegorz (2011), Financial Analysis in the Enterprise: A Value-Based Liquidity Frame-work. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1839367, 177-262. 9. Michalski Grzegorz (2007), Portfolio management approach in trade credit decision making, Romanian Journal of Economic Forecasting, 8, 3, 42-53. 10. Michalski Grzegorz (2008), Value-based inventory management, Romanian Journal of Economic Forecasting, 9, 1, 82-90. 11. Michalski Grzegorz (2012), Financial liquidity management in relation to risk sensitivity: Polish enterprises case, Quantitative Methods in Economics, Vydavatelstvo EKONOM, Bratislava, 141-160. 12. Michalski Grzegorz (2008), Decreasing operating risk in accounts receivable mangement: influence of the factoring on the Enterprise value, [in] Culik, M., Managing and Modelling of Financial Risk, 130-137. 13. Michalski Grzegorz (2010), Planning optimal from the Enterprise value creation perspective. Levels of operating cash investment, Romanian Journal of Economic Forecasting, vol: 13 iss: 1 pp.198-214. 14. Polak Petr, Robertson, D. C. and Lind, M. (2011), The New Role of the Corporate Treasurer: Emerging Trends in Response to the Financial Crisis (December 12, 2011). International Research Journal of Finance and Economics, No. 78, Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1971158 15. Soltes Vincent (2012), Paradigms of Changes in the 21th Century - Quest for Configurations in Mosaic, Ekonomicky Casopis, v.60 is.4 pp. 428-429. 16. Soltes Vincent (2011), The Application of the Long and Short Combo Option Strategies in the Building of Structured Products, 10th International Conference of Liberec Economic Forum, Liberec.

17. Zmeskal Zdenek, Dluhosova Dana (2009), Company Financial Performance Prediction on Economic Value Added Measure by Simulation Methodology, 27th International Conference on Mathematical Methods in Economics, Mathematical Methods in Economics, 352-358. 18. Polak Petr, Sirpal R., Hamdan M. (2012), Post-Crisis Emerging Role of the Treasurer, European Journal of Scientific Research, 86, 3, 319-339 19. Kresta A.; Tichy Tomas (2012), International Equity Portfolio Risk Modeling: The Case of the NIG Model and Ordinary Copula Functions, FINANCE A UVER-CZECH JOURNAL OF ECONOMICS AND FINANCE 62, 2, 141-161. 20. Kopa Milos, D'Ecclesia RL, Tichy Tomas (2012), Financial Modeling, FINANCE A UVER-CZECH JOURNAL OF ECONOMICS AND FINANCE, 62, 2, 104-105. 21. Michalski, Grzegorz Marek, Value-Based Inventory Management, Value-Based Inventory Management, Journal of Economic Forecasting, 9/1, 82-90, 2008. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1081276 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1081276 22. Dluhosova Dana, et. al., 2006, Finanční řízení a rozhodování podniku: analýza, investování, oceňování, riziko, flexibilita, Ekopress, Prague. 23. Soltes Vincent, 2004, Duration of coupon bonds as a criterion of the price sensibility of bonds with regards to the change of interest rates (Durácia kupónovej obligácie ako kritérium cenovej citlivosti obligácie vzhľadom na zmenu úrokových sadzieb in Slovak), EKONOMICKY CASOPIS, 52/2004(1), pp. 108-114. 24. Michalski, Grzegorz Marek, Factoring and the Firm Value (May 17, 2008). FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization, Vol. 5, No. 1, pp. 31-38, 2008. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1844306 25. Michalski, Grzegorz Marek, Crisis Caused Changes in Intrinsic Liquidity Value in Non-Profit Institutions (December 14, 2012). Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy, 2012, Volume 7, Issue 2. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=2189488 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2189488 26. Michalski, Grzegorz Marek, Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach (Financial Liquidity Management in Small and Medium Enterprises) (2013). Plynnosc Finansowa w Malych i Srednich Przedsiebiorstwach, PWN, 2013. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=2214715 27. Michalski, Grzegorz Marek, Accounts Receivable Management in Nonprofit Organizations (Zarządzanie należnościami w organizacjach nonprofit), 2012, Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości 2012(68(124)):83-96. ICID: 1031935, Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=2193352 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2193352 28. MPB - Dane dla lat 2009-2010, http://dx.doi.org/10.6084/m9.figshare.92633 29. http://www.klasyfikacje.gofin.pl/pkd/5,2,1502,opieka-zdrowotna.html (ostatni dostęp: 2013-04-15) 30. Michalski G., Planowanie finansowe, wykład z 2012 roku, michalskig.files.wordpress.com/2012/03/planowaniefinansowe_wyklad2012.ppt 31. http://www.eduteka.pl/doc/metoda-procentu-od-wielkosci-sprzedazy (ostatni dostęp: 2013-04-15) 32. Dziechciarz J. (pod red.), Ekonometria-Metody, przykłady i zadania, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, 2003.

33. Irodenko G., Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86), dostępny w: http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2238740. 34. Marian Piłka, Nadciąga katastrofa. Spadek ludności i jej starzenie się jest ogromnym zagrożeniem dla polskiej gospodarki, http://wpolityce.pl/artykuly/37818-nadciaga-katastrofa-spadek-ludnosci-i-jejstarzenie-sie-jest-ogromnym-zagrozeniem-dla-polskiej-gospodarki (ostatni dostęp: 2013-04-15) 35. PAP, Polacy umierają młodo? Żyjemy sześć lat długo, http://spoleczenstwo.newsweek.pl/polacyumieraja-mlodo-zyjemy-szesc-lat-dluzej,95553,1,1.html (ostatni dostęp: 2013-04-15) 36. Zdrowie i ochrona zdrowia w 2011 r., GUS, Warszawa 2012, dostępny w: http://www.stat.gov.pl/cps/rde/xbcr/gus/zo_zdrowie_i_ochrona_zdrowia_w_2011.pdf (ostatni dostęp: 2013-04-15) 37. Finansowanie ochrony zdrowia w 2012 roku, Konferencja prasowa, NFZ, dostępny w: http://www.mz.gov.pl/wwwfiles/ma_struktura/docs/prezentac_finans_11082011.pdf (ostatni dostęp: 2013-04-15) 38. http://www.trystero.pl/archives/12374 (ostatni dostęp: 2013-04-15)