Podstawowe zagadnienia procesu produkcyjnego i jego przepływu Zarządzanie produkcją i usługami

Podobne dokumenty
Plan wykładu. Podstawowe pojęcia i definicje

Alicja Szmulik Inżynieria produkcji

PODSTAWY FUNKCJONOWANIA PRZEDSIĘBIORSTW

Planowanie i organizacja produkcji Zarządzanie produkcją

Dr hab. inż. Jan Duda. Wykład dla studentów kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji

Planowanie potrzeb materiałowych. prof. PŁ dr hab. inż. A. Szymonik

Proces, rozmieszczenie urządzeń, sposoby przepływu produkcji, normy prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik Łódź 2015

Techniki CAx. dr inż. Michał Michna. Politechnika Gdańska

Zarządzanie Produkcją VI

Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw. Opracował: prof. zw dr hab. Jarosław Witkowski

Absolwent szkoły kształcącej w zawodzie stolarz powinien być przygotowany do wykonywania następujących zadań zawodowych:

Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik 2014/2015

CM (Computer Modul) Formy produkcji ze względu na komputeryzację. CM (Computer Modul)

Politechnika Częstochowska Wydział Zarządzania Instytut InŜynierii Produkcji

Spis treści. Wstęp 11

Cechy systemu MRP II: modułowa budowa, pozwalająca na etapowe wdrażanie, funkcjonalność obejmująca swym zakresem obszary technicznoekonomiczne

IX. PROJEKTOWANIE SYSTEMÓW PRODUKCYJNYCH 1. ELEMENTY WEJŚCIA I WYJŚCIA W SYSTEMIE PRODUKCYJNYM. System produkcyjny składa się z 5 elementów: wektora

HARMONOGRAMOWANIE OPERACYJNE Z OGRANICZENIAMI W IFS APPLICATIONS

PRZYKŁADOWY PLAN REALIZACJI KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO PRZEDMIOTOWE KSZTAŁCENIE ZAWODOWE

Przykładowy szkolny plan nauczania* /modułowe kształcenie zawodowe/

Technik mechanik

Opis podstawowych modułów

Organizacja systemów produkcyjnych / Jerzy Lewandowski, Bożena Skołud, Dariusz Plinta. Warszawa, Spis treści

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ I USŁUGAMI. Ćwiczenia

PRZYKŁADOWY PLAN REALIZACJI KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO PRZEDMIOTOWE KSZTAŁCENIE ZAWODOWE

Przemysł 4.0 Industry 4.0 Internet of Things Fabryka cyfrowa. Systemy komputerowo zintegrowanego wytwarzania CIM

Wprowadzenie PROCESY WYTWÓRCZE I LOGISTYCZNE. Definicja procesu. Rodzaje procesów. Rodzaje procesów. Prof. dr hab. Stanisław Nowosielski

Sterowanie wewnątrzkomórkowe i zewnątrzkomórkowe, zarządzanie zdolnością produkcyjną prof. PŁ dr hab. inż. A. Szymonik

Karta (sylabus) modułu/przedmiotu Inżynieria Materiałowa Studia II stopnia specjalność: Inżynieria Powierzchni

ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE PROCESEM PRODUKCYJNYM W PRZEMYŚLE SPOŻYWCZYM

Uczestnicy: Pracownicy działów controllingu, najwyższa kadra zarządzająca, kierownicy centrów odpowiedzialności

Przykładowy szkolny plan nauczania* /przedmiotowe kształcenie zawodowe/

Marcin Pielaszek. Rachunek kosztów. Zajęcia nr 1. Sprawozdawczy rachunek kosztów. Miejsce rachunku kosztów w systemie informacyjnym organizacji

PODSTAWA PROGRAMOWA KSZTAŁCENIA W ZAWODZIE Opracowano na podstawie dokumentu z dnia 7 lutego 2012 r.

Technologia robót budowlanych ROK III SEM.5 Wykład 2

Projekt Szkoła zawodowa szkołą pozytywnego wyboru współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Przykładowy szkolny plan nauczania* /przedmiotowe kształcenie zawodowe/

Metody planowania i sterowania produkcją BUDOWA HARMONOGRAMU, CYKL PRODUKCYJNY, DŁUGOTRWAŁOŚĆ CYKLU PRODUKCYJNEGO.

Warstwowa struktura układów sterowania ciągłymi procesami przemysłowymi

PODSTAWA PROGRAMOWA KSZTAŁCENIA W ZAWODZIE

Przykładowy szkolny plan nauczania* /przedmiotowe kształcenie zawodowe/

Techniki CAx. dr inż. Michał Michna. Politechnika Gdańska

Zarządzanie łańcuchem dostaw

ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM I EKOLOGISTYKA ĆWICZENIA 4 ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM I EKOLOGISTYKA ĆWICZENIA 4

Kierunkowe efekty kształcenia dla kierunku studiów Zarządzanie i Inżynieria Produkcji studia drugiego stopnia profil ogólnoakademicki

ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM I EKOLOGISTYKA ĆWICZENIA 3 ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM I EKOLOGISTYKA

Komputerowa optymalizacja sieci logistycznych

Przykładowy szkolny plan nauczania* /przedmiotowe kształcenie zawodowe/

Absolwent szkoły kształcącej w zawodzie technik logistyk powinien być przygotowany do wykonywania następujących zadań zawodowych:

Zarządzanie produkcją

CELE KSZTAŁCENIA W ZAWODZIE

Rachunkowość. Amortyzacja nieliniowa 1 4/ / / /

Planowanie produkcji w systemie SAP ERP w oparciu o strategię MTS (Make To Stock)

Przykładowy szkolny plan nauczania* /modułowe kształcenie zawodowe/

Cykl. produkcyjny ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ. 1.Wprowadzenie 2.Cykl produkcyjny - rodzaje 3.Cyklogram

Komputerowo zintegrowane projektowanie elastycznych systemów produkcyjnych

Rachunkowość budżetu, jednostek budżetowych i samorządowych zakładów budżetowych

Studia stacjonarne I stopnia

Sposób ustalania wyniku finansowego zależy m.in. od momentu i celu jego ustalania i nie ma wpływu na jego wysokość.

Przykładowy szkolny plan nauczania* /modułowe kształcenie zawodowe/

Stolarz

Absolwent szkoły kształcącej w zawodzie technik technologii drewna powinien być przygotowany do wykonywania następujących zadań zawodowych:

Rachunek Kosztów (W1) Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1. Marcin Pielaszek. Rachunek kosztów. Wykład nr 1. Roboczy plan zajęć

LOGISTYKA PRODUKCJI. dr inż. Andrzej KIJ

Zarządzanie logistyczne Podstawowe definicje

I. Efekty kształcenia kwalifikacji zawodowych A.30 ; A.31; A.32

Spis treści Supermarket Przepływ ciągły 163

TRWAŁOŚĆ ŻYWNOŚCI JAKO DETERMINANTA W PROJEKTOWANIU OPAKOWAŃ. Dr inż. Agnieszka Cholewa-Wójcik

KALKULACJE KOSZTÓW. Dane wyjściowe do sporządzania kalkulacji

SIMPLE.APS optymalizacja w planowaniu produkcji

KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Technologia Maszyn. 2. KIERUNEK: Mechanika i Budowa Maszyn. 3. POZIOM STUDIÓW: I, inżynierskie

Studia stacjonarne I stopnia

VII. PROJEKTOWANIE SYSTEMÓW PRODUKCYJNYCH

Istota zarządzania produkcją i usługami. prof. PŁ dr hab. inż. A. Szymonik Łódź 2015/2016

Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny

Pytania z przedmiotu Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw

PROGRAM STUDIÓW ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA SAP ERP PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA

DAJEMY SATYSFAKCJĘ Z ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRODUKCYJNĄ

Studia stacjonarne I stopnia

Zaawansowane planowanie i harmonogramowanie produkcji. Wrocław r.

Przemysł farmaceutyczny: jakość, bezpieczeństwo, utrzymanie ruchu Zarządzanie przepływem informacji w systemach bezpiecznej i wydajnej produkcji

Zarządzanie Produkcją III

POLITECHNIKA GDAŃSKA WYDZIAŁ MECHANICZNY PROJEKT DYPLOMOWY INŻYNIERSKI

Ocena technologii w praktyce biznesowej przedsiębiorstwa usługowego. Dr inż. Aleksander Buczacki

Zastosowanie informatyki w logistyce

PLAN DZIAŁANIA KT 204 ds. Rysunku Technicznego i Dokumentacji Technicznej

Projekt technologiczny

KURS KWALIFIKACYJNY W ZAWODZIE STOLARZ

Miejskie Przedsiębiorstwo Gospodarki Komunalnej Krośnieński Holding Komunalny Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością.

Anna Zysnarska RachunkowoϾ sektora bud etowego z elementami analizy finansowej

Sage ERP X3 dla produkcji

Planowanie potrzeb materiałowych MRP. autor: mgr inż. Paweł Tura

PODSTAWA PROGRAMOWA KSZTAŁCENIA W ZAWODZIE

Mój zawód. Zawód z przyszłością - LOGISTYK

Łódź, (miejsce, data)

OPTYMALIZACJA PROCESÓW TECHNOLOGICZNYCH W ZAKŁADZIE FARMACEUTYCZNYM

Zarzdzanie i inynieria produkcji Studia II stopnia o profilu: A x P

Inżynieria Produkcji

Zagadnienia kierunkowe Kierunek mechanika i budowa maszyn, studia pierwszego stopnia

Kurs dla kandydatów na biegłych rewidentów (1) - Teoria i zasady rachunkowości

Transkrypt:

Podstawowe zagadnienia procesu produkcyjnego i jego przepływu Zarządzanie produkcją i usługami Materiały szkoleniowe. Część 1

Zagadnienia Część 1. Produkty i systemy produkcyjne Część 2. produkcyjne i ich klasyfikacja Część 3. Operacje produkcyjne i ich rodzaje 2

CZĘŚĆ 1 Produkty i systemy produkcyjne 3

Wyrób jako wynik procesu produkcji Wyroby finalne Półwyroby Wyroby gotowe Wyroby złożone Wyroby proste Czym różni się usługa od wyrobu? Nie można jej zmagazynować. Nie mamy zapasów usług. 4

Problemy zarządzania produkcją? Co obejmuje dzisiaj produkcja? Wytwarzanie wyrobów; Opracowanie koncepcji nowego wyrobu Zaprojektowanie takiego wyrobu; Opracowanie jego rozwiązania konstrukcyjnego; Zaprojektowanie sposobu jego wytwarzania; Utworzenie systemu produkcyjnego; Przygotowanie produkcji (planowanie, odbiór, dystrybucja, magazynowanie, sprzedaż, gwarancja Kiedy i jak produkować? Co produkować? Ile produkować? 5

Cele zarządzania produkcją Czynniki produkcji: praca, ziemia, kapitał System produkcyjny Wyroby, odpady Koszty poniesione na produkcję CELE: Jakość, niezawodność i nowoczesność wyrobów Wzrost produktywności systemu produkcyjnego Obniżenie kosztów wytwarzania wyrobów Zaspokojenie potrzeb klientów Przychody netto ze sprzedaży Zysk = Przychody-Koszty Zarządzanie produkcją powinno zapewnić osiąganie tych celów 6

Definicja systemu produkcyjnego Celowo zaprojektowany i zorganizowany układ materiałowy, energetyczny i informacyjny eksploatowany przez człowieka i służący wytwarzaniu określonych produktów, wyrobów i usług, w celu zaspokajania potrzeb konsumentów 7

Kryteria organizacji systemów produkcyjnych Jak zorganizować system produkcyjny? System produkcyjny Kryterium techniczno-ekonomiczne TE Kryterium zadowolenia społecznego ZS Kryterium zaawansowanej techniki wytwarzania AMT Kryterium całkowitej jakości prac TQM Kryterium innowacyjności ZI Kryterium reengineeringu BPR 8

Elementy systemu produkcyjnego Stanowisko robocze: fizyczne zgrupowanie czynników produkcyjnych: środków pracy, przedmiotów pracy i pracy ludzkiej. Stanowisko robocze to najmniejsza komórka produkcyjna zerowego stopnia KP0 przygotowana technicznie i organizacyjnie do realizacji cząstki procesu produkcyjnego Jednoosobowe (Indywidualne) Pojedyncze Stanowisko robocze Wielomaszynowe Wieloosobowe (brygadowe) Obsługiwane przez kilku robotników 9

Stopnie komórek produkcyjno-administracyjnych KP0 KPA1 KPA2 KPA3 KPA4 KPA5 KPA6 Stanowisko robocze (komórka produkcyjna) Gniazdo produkcyjne, linia produkcyjna Oddział produkcyjny Wydział produkcyjny Zakład produkcyjny Przedsiębiorstwo wielozakładowe Zgrupowanie przedsiębiorstw 10

CZĘŚĆ 2 produkcyjne i ich klasyfikacja 11

Proces produkcyjny Input Input produkcyjne Output Input zasilania produkcyjne dystrybucji 12

Proces produkcyjny a operacja produkcyjna Proces produkcyjny wyrobu można zdefiniować jako zbiór operacji produkcyjnych realizowanych w uporządkowanej kolejności w celu wytworzenia określonego wyrobu. Proces produkcyjny 13

Klasyfikacja procesów wytwórczych (kryteria) Kryterium techniki wytwarzania Kryterium czasów przebiegu Kryterium ujęcia organizacyjnego Kryterium cech technologicznych kryterium stosowanych środków pracy Kryterium faz technologicznych Kryterium zakładowego podziału pracy 14

według techniki wytwarzania Technika wytwarzania wydobywcze przetwórcze obróbcze montażu naturalne i biotechnologiczne Kształtowania Obróbki cieplnej Obróbki powierzchniowej Obróbki fizykochemicznej Pierwotnego Plastycznego Ubytkowego 15

według kryterium czasu przebiegu ciągłe nieciągłe nieprzerywane przerywane 16

według kryterium środków pracy ręczne maszynowe aparaturowe Zautomatyzowane Wspomagane komputerowo Komputerowo integrowane wytwarzanie automatyczne Zintegrowane komputerowo 17

według ujęcia organizacyjnego wytwarzanego wyrobu technologii grupowej komórki wytwórczej 18

według cech technologicznych proste Stosowane w wytwarzaniu wyrobów jednorodnych i prostych, wytwarzanych w obrębie tej samej fazy technologicznej złożone Stosowane w produkcji wyrobów niejednolitych strukturalnie w obrębie co najmniej dwóch faz technologicznych 19

według stosowanych środków pracy Kryterium środków pracy maszynowe ręczne aparaturowe Zautomatyzo -wane (FSM) Wspomagane komputerowo (CAM) Komputerowo zintegrowane wytwarzanie automatyczne (CIAM) Zintegrowane komputerowo (CIM) 20

według kryterium faz technologicznych fazy przygotowaw -czej fazy wytwórczej Wytwarzanie surowców lub półfabrykatów. Podstawowy proces przetwarzania właściwy dla danego procesu technologicznego. Wykończanie wyrobów, pakowanie, regulowanie, montaż, malowanie. 21

według zakładowego podziału pracy Wytworzenie podstawowych produktów na sprzedaż Proces wytwórczy podstawowy Utrzymanie ruchu i infrastruktury wytwórcze pomocnicze BHP Administracja obsługi wytwarzania 22

CZĘŚĆ 3 Rodzaje operacji produkcyjnych 23

Operacja produkcyjna i jej standardowy czas Operacja produkcyjna (technologiczna) stanowi część procesu produkcyjnego, która jest wykonywana na określonym elemencie (grupie elementów) przez pracownika (lub ich grupę) na jednym bądź wielu stanowiskach pracy bez przerw i opóźnień. Standardowe czasy wykonywania poszczególnych operacji i ich harmonogram: Określają jak długo (zgodnie z przyjętymi standardami) powinny trwać poszczególne operacje i zadania, Określają, kiedy konkretne komponenty i podzespoły będą potrzebne, aby sprostać realizacji ustalonego harmonogramu produkcyjnego (MPS) wyrobu gotowego, Służą do sporządzania harmonogramów dostaw materiałowych oraz oceny mocy produkcyjnych zakładu pozwalających na wytworzenie poszczególnych wyrobów. 24

Podstawowe operacje procesu produkcyjnego 25