Przykłady sieciowania CSR w Europie. Anna Zakrzewska

Podobne dokumenty
Standardy członkostwa przedsiębiorstw w sieciach CSR

Przewodnik po społecznej odpowiedzialności ISO Aneta Zaród Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytet Szczeciński

IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu

MODEL TWORZENIA CENTRUM SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU (CSR) NA PODSTAWIE DOŚWIADCZEŃ CENTRUM CSR W STARACHOWICACH

CSR w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce - stan obecny, wyzwania, perspektywy

Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej

III Śląski Okrągły Stół nt. Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KONFERENCJA

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu. - wprowadzenie

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

KONKURS Biznes z Sercem

Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR)

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)

Społeczna odpowiedzialność biznesu

Realizacja misji firmy poprzez działania CSR. Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline

CSR drogą do zrównoważonego rozwoju

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Społeczna odpowiedzialność banków

Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy EPRD Sp. z o.o.

Akademia Młodego Ekonomisty. Społeczna odpowiedzialność biznesu. Przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne. Przedsiębiorstwo

Źródła strategii. Wprowadzenie

CIRCULAR CITIES PROGRAM POLSKA

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Dolnośląski Park Technologiczny T-Park, ul. Szczawieńska 2, Szczawno-Zdrój, Sala A001, parter. Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy!

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

PIERWSZE DOŚWIADCZENIA Z POZYSKIWANIA I REALIZACJI

odpowiedzialny biznes.

TYTUŁ PREZENTACJI: Budowanie marki przedsiębiorstwa poprzez ekoinnowacje. PRELEGENT: Bogdan Kępka

dialog przemiana synergia

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

Organizacje pozarządowe i biznes - korzyści współpracy międzysektorowej. Sochaczew, 23 września 2009

CSR w ING Banku Śląskim

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR)

Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP

biznesu (CSR) a konkurencyjność - dobre praktyki europejskich MŚP M -

biznesu (CSR) a konkurencyjność - dobre praktyki europejskich MŚP M -

OfertaprojektuAgeingWell. of ICT for Ageing Well. Anna Siemek-Filuś, Stowarzyszenie Miasta w Internecie

Odpowiedzialny Biznes w Banku Millennium

Marta Antoniak

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

Prezentacja projektu

k r a k o w a i r p o r t. p l Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata

Polityka CSR w przedsiębiorstwach

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu

Program Interreg Europa - korzyści dla regionów

Konsultacja publiczna na temat skuteczności wsparcia innowacji w Europie. Kwestionariusz Cześć B, podmioty instytucjonalne

Społeczna odpowiedzialnośd biznesu w projektach ekoinnowacyjnych. Maciej Bieokiewicz

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Fujitsu World Tour 2016

Krajowy Systemu Usług dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw instytucjonalne wsparcie sektora MSP

PRZEDSIĘBIORCO, ZRÓB PREZENT SOBIE I ŚRODOWISKU, włącz się do ogólnopolskiej kampanii informacyjno-edukacyjnej

Dr Grzegorz Baran Dr Andrzej Kurkiewicz Społeczna odpowiedzialność biznesu w Unii Europejskiej

Projekt utworzenia Centrum Aktywizacji i Rozwoju Przedsiębiorczości Aktywna Praga

Polsko Polonijna Unia Gospodarcza Informacje

Izba Przemysłowo-Handlowa w Toruniu ul. Kopernika 4, Toruń tel , faks

Wesprzyj nas. Szanowni Państwo,

dr Anna Kacprzyk Dyrektor Departamentu Programów Pilotażowych Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Po co w firmie CSR? Warszawa, r.

Climate - KIC Regionalne Centrum Implementacji Innowacji Dolny Śląsk

Spotkanie roboczo-informacyjne Forum IOB

VIII Świętokrzyska Giełda Kooperacyjna Nowych Technologii Energii Odnawialnej Technologia Przyszłości

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU

Obecnie punkt ciężkości w rozwoju CSR przeniósł się ze Stanów Zjednoczonych do Europy, szczególnie Wielkiej Brytanii.

KLUB INWESTORA. Global Investor Club. Relacje, inwestycje, zysk. Listopad 2016

Rozwój społecznej odpowiedzialności biznesu w Polsce. Raport Odpowiedzialny biznes w Polsce Dobre praktyki

Fundacje korporacyjne i ich fundatorzy IV. Seminarium Forum Darczyńców w Polsce z cyklu Standardy działania fundacji korporacyjnych

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

dialog przemiana synergia

Obecne i nowe usługi polskiego systemu wsparcia MŚP

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu

PGE Energia Ciepła S.A.

Jak zadbać o dobre relacje

Społeczna odpowiedzialność biznesu

Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS

Klub Inn Klub Innowacji UW owacji Ewa Kowalczyk, grudzień 2018

PARNERSTWO W REALIZACJI PROJEKTÓW SZANSĄ ROZWOJU SEKTORA MSP

WYBRANE FAKTY Z RAPORTU CSR BANKU BGŻ BNP PARIBAS ZA ROK Bank zmieniającego się świata

Rola przedsiębiorców, administracji samorządowej, szkół w kształtowaniu postaw ekologicznych społeczeństwa.

RAPORT Z BADAŃ EWALUACYJNYCH EFEKTYWNOŚCI EKOLOGICZNEJ PRZEDSIĘBIORSTW/ORGANIZACJI/INSTYTUCJI W RAMACH PROJEKTU

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

Nowoczesne techniki budowania, rozwijania i potwierdzania kompetencji w kontekście globalnych trendów HR Barbara Matyaszek-Szarek HEURESIS

Społeczna odpowiedzialność organizacji

Global Compact i Akademia Program: PRME

Koalicja na rzecz Gospodarki Obiegu Zamkniętego

Grupowa Polityka Jakości, Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju

PODSTAWOWE ZAŁOŻENIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU:

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

Dziedzictwo kulturowe i zasoby naturalne w programach Interreg

Międzynarodowe Stowarzyszenie Miast Dobrego Życia. szansa na rozwój małych organizmów miejskich

Partnerstwo dla prewencji

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017

Transkrypt:

Przykłady sieciowania CSR w Europie Anna Zakrzewska

Społeczna odpowiedzialność biznesu? ISO 26 000 To odpowiedzialność organizacji za wpływ jej decyzji i działań na społeczeństwo i środowisko, poprzez przejrzyste i etyczne zachowanie, które: - Przyczynia się do zrównoważonego rozwoju, w tym ochrony zdrowia i dobrobytu społeczeństwa; - Bierze pod uwagę oczekiwania interesariuszy - Jest zgodne z obowiązującym prawem i spójne z międzynarodowymi normami zachowania; - Jest zintegrowane w całej organizacji i praktykowane we wszystkich relacjach. UWAGA: Działania obejmują produkty, usługi i procesy.

Zakres działania CSR zg. z ISO 26 000 Broszura informacyjna, Odkrywając ISO 26 000

Formy sieciowania CSR w Europie Organizacje networkingowe / NGO Organizacje rządowe Firmy komercyjne

www.csreurope.org CSR Europe CSR Europe jest wiodącą europejską siecią biznesową odpowiedzialną za rozwój idei CSR. Poprzez sieć 48 członków korporacyjnych i 41 krajowych organizacji CSR, gromadzi ponad 10 000 firm z całej Europy. Stanowi platformę do działania i wymiany doświadczeń dla firm, zainteresowanych zrównoważonym wzrostem i przyczynianiem się do rozwoju społecznego. Misją CSR Europe jest realizacja programu zrównoważonego rozwoju, który wykracza poza europejskie granice i współpracuje z organizacjami CSR w innych regionach na całym świecie.

www.csreurope.org

www.csreurope.org Czym się zajmują? CSR Europe i jej krajowi partnerzy współpracują przy wspólnych projektach w ramach Europejskiego Paktu Na Rzecz Młodzieży, Projektu Współpracy w Zakresie Biznesu i Praw Człowieka oraz Europejskiego Programu nagród CSR. Członkowie sieci aktywnie współpracują przy opracowywaniu publikacji CSR, dzielą się doświadczeniami i inspiracją podczas wspólnych spotkań i wydarzeń.

A na poziomie krajowym? Przykład: Wielka Brytania

Business in the Community UK Business in the Community UK (BITC UK) to założona w 1982 r. organizacja nonprofit, której celem jest rozwój CSR nie tylko w Anglii ale też w innych krajach świata. Zrzesza ponad 850 firm, świadcząc usługi doradztwa i wsparcie firmom zainteresowanym odpowiedzialnym biznesem, przede wszystkim o obszarze rozwoju lokalnego, środowiska, miejsc pracy i rynku. Obecnie działalność prowadzi poprzez sieć 11 biur regionalnych w całej Anglii. Organizacja uczestnicy w 110 międzynarodowych partnerstwach. www.bitc.org.uk

Czym się zajmują? www.bitc.org.uk

The Corporate Responsibility Coalition CORE The Corporate Responsibility Coalition to sojusz ponad 130 organizacji charytatywnych, związków zawodowych, związków wyznaniowych, środowiska naukowego oraz firm. Nad pracami organizacji czuwa grupa sterująca Amnesty International UK, Action Aid, Friends of the Earth, TraidCraft, War on Want and WWF (GB). Celem działań CORE jest doprowadzenie do: 1. zwiększenia przejrzystość działalności gospodarczej; 2. zwiększenia poczucia odpowiedzialności przedsiębiorców za ich wpływ na ludzi i środowisko; 3. poprawy dostępu do wymiaru sprawiedliwości dla ofiar krzywdzących zachowań/działań korporacyjnych.

The Heart of the city The Heart of the city to organizacja powołana przez City of London w 2000 r. Jej celem jest promocja CSR wśród londyńskich przedsiębiorstw. W chwili obecnej zrzesza kilka tysięcy firm. Prowadzi np. bezpłatny program o nazwie Newcomer programme, w ramach którego przystępujące przedsiębiorstwa mogą uzyskać bezpłatną pomoc i wsparcie w zakresie CSR ze strony innych należących do programu firm. Program ma formę sieci współpracy, w ramach której stowarzyszenie koordynuje organizację indywidulnego mentoringu, praktycznych warsztatów oraz udostępnianie internetowych narzędzi i wzorów pomagających w prowadzeniu działalności CSR a bazujących na osobistych doświadczeniach członków sieci. www.theheartofthecity.com

www.wearewaterloo.co.uk Waterloo Quarter BID Waterloo Quarter to organizacja biznesowa, działająca na terenie dzielnicy Waterloo w Londynie. Głównym jej zadaniem jest współpraca z przedsiębiorstwami oraz praca na ich rzecz w zakresie rozwoju działalności gospodarczej oraz poszanowania środowiska naturalnego. Swoim klientom oferują m.in. program Smart Green Business, który opiera się na idei działań proekologicznych, przy jednoczesnym zapewnieniu zwiększenia zysków dla organizacji przystępującej do programu.

Waterloo Quarter BID Program Smart Green Business, współfinansowany ze środków EFRR, jest dedykowany wyłącznie MŚP. Jego idea opiera się na założeniu, że bycie społecznie odpowiedzialnym w zakresie środowiska naturalnego po prostu się opłaca. Konkretne działania w ramach programu:. Zmniejszenie ilości odpadów oraz zwiększenie stopnia recyklingu (efekt finansowy: niższe koszty utylizacji odpadów); Renegocjacja umów z dostawcami energii elektrycznej oraz doradztwo w zakresie minimalizacji zużycia energii (efekt finansowy: niższe opłaty za energię elektryczną); Doradztwo w zakresie eko znakowania (efekt finansowy: większa liczba klientów w wyniki zwiększenia rozpoznawalności firmy); Zmniejszenie emisji CO2 i kosztów podróży, tworząc plan podróży dla pracowników (efekt finansowy: redukcja kosztów); Promowanie odpowiedzialnych zakupów. www.wearewaterloo.co.uk

Nowy wizerunek firmy Doradztwo Dlaczego sieciowanie ma sens? Pozyskiwanie partnerów Wiedza i najnowsze dane Bank pomysłów Wspólne projekty Forum wymiany poglądów Członkostwo to szansa na dostęp do zasobów umożliwiających rozwój biznesu i budowę nowego wizerunku firmy.

Dziękuję za uwagę