PIERWSZE DOŚWIADCZENIA Z POZYSKIWANIA I REALIZACJI

Transkrypt

1 Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU PIERWSZE DOŚWIADCZENIA Z POZYSKIWANIA I REALIZACJI PROJEKTÓW W H2020 ORAZ RÓŻNICE WZGLĘDEM 7PR Agnieszka Kowalska Senior Project Manager Dyrektor Działu Współpracy Międzynarodowej Departament Transferu Wiedzy i Technologii

2 Kim jesteśmy? ASM Centrum Badań i Analiz Rynku to polska firma działająca od 1996 r. w kraju i w Europie. Świadczymy szeroki wachlarz usług badawczych i eksperckich, ponadto oferujemy analizy benchmarkingowe i foresight biznesowy. W ofercie posiadamy zarówno badania ad-hoc, jak i gotowe raporty. Wieloletnie doświadczenie ASM zaowocowało osiągnięciem 1-go miejsca na rynku usług badawczych zlecanych przez firmy z sektora budowlanego 3-go miejsca na rynku usług badawczych zlecanych przez instytucje z sektora publicznego (wg raportu Polskiego Towarzystwa Badaczy Rynku i Opinii) Realizujemy: Badania marketingowe dla przedsiębiorstw Badania dla sektora publicznego Badania i projekty międzynarodowe (komercyjne i współ/finansowane przez Komisję Europejską)

3

4 Cel: podniesienie innowacyjności polskiego budownictwa poprzez zacieśnienie współpracy między biznesem a nauką promocja budownictwa i jego roli w gospodarce PPTB Pierwsza w Polsce i Europie narodowa Platforma Technologiczna Budownictwa 17 członków założycieli Organizacja skutecznie reprezentująca branżę budowlaną Korzyści: Informacja (newsletter, strona internetowa, konsultacje) Wspólne projekty Łącznik z programami badawczymi UE - Koordynator PPTB Networking łączenie polskich firm i instytucji z partnerami zagranicznymi Szkolenia dla członków PPTB Promocja polskiego budownictwa (spotkania np. konferencja Monitoring Rynku Budowlanego organizowana co roku przez ASM, artykuły) Konsultacje aktów prawnych dot. branży (poziom krajowy, europejski) Wsparcie branży i członków w programach rządowych

5 Doświadczenie w realizacji projektów 4 wygrane projekty badawczoinnowacyjne w Programie Horyzont 2020 Nagrody Kryształowej Brukselki 2010 r. w kategorii najlepszych przedsiębiorstw za wybitne osiągnięcia uzyskane w Programach Ramowych UE w oraz Kryształowej Brukselki 2005 r. w kategorii MŚP za udział w 6.PR.

6 Koncepcja: Doświadczenia z realizacji i aplikacji Podstawa dobry pomysł naukowy lub problem do rozwiązania w H2020 koncentracja na konkretnych wyzwaniach i rozwiązaniach, innowacyjny Program pracy na 2 lata Pomysł atrakcyjnie zaprezentowany Perfekcyjnie napisany wniosek Koncentracja na Badaniach i Innowacji Analiza ryzyka

7 Doświadczenia z realizacji i aplikacji Konsorcjum: komplementarność działań posiadający doświadczenie w realizacji projektów i w danej dziedzinie możliwości wykorzystania rezultatów projektu, przemysł koncentracja w H2020 balans pomiędzy typami Partnerami

8 Doświadczenia z realizacji i aplikacji Cele: SMART zgodne z oczekiwanym oddziaływaniem mierzalne (liczby i/lub %) muszą być odzwierciedlone w całym wniosku Oddziaływanie: Mierzalne wskaźniki Odwołanie do Programu Pracy, wyzwań Gwarancja wysokiego potencjału do powielania rezultatów Plan rozpowszechniania wyników projektu

9 Doświadczenia z realizacji i aplikacji Wykorzystanie wyników projektu: Identyfikacja planowanych rezultaty w projekcie Partnerzy którzy są zainteresowani wykorzystywaniem wyników projektu po zakończeniu projektu Szkic planu wykorzystania wyników projektu przez poszczególnych Partnerów Nacisk na cost-effectiveness Jest potencjał na rynku Inne: Nie ma negocjacji!!! Wniosek bdb. dobrej jakości! Testowanie w różnych regionach Europy

10 Program Horyzont 2020 Problemowe podejście, prostsze zasady Silniejszy akcent na innowacje - od badań do rynku Potencjał komercyjny Nacisk na wyzwania społeczne Informacja o konkursach z wyprzedzeniem Uproszczony dostęp dla wszystkich uprawnionych we wszystkich krajach UE i poza nią Generalna zasada: co najmniej 3 osoby prawne, ustanowione w 3 różnych państwach członkowskich UE lub stowarzyszonych ale w niektórych działaniach dopuszczalna jedna osoba fizyczna lub jedna osoba prawna

11 Cel projektu: poprawa zarządzania energią w budynkach i zagwarantowanie ich określonej wydajności energetycznej dzięki opracowaniu kompleksowej metodologii monitoringu zużycia energii, która opierając się m.in. na narzędziach do symulacji, pomoże osiągnąć określone cele wydajności energetycznej; aspekty symulacji i monitoringu w projekcie będą się opierać o infrastrukturę ICT. Konsorcjum:14 Partnerów z 4 krajów europejskich, w tym właściciele 4 budynków demonstracyjnych, na których testowana będzie opracowywana w ramach projektu metodologia. Cel projektu: renowacja dzielnic mieszkalnych w 4 krajach poprzez dostosowanie budynków wielomieszkaniowych do wymogów niskiego lub zerowego poziomu użycia energii; zdobyte doświadczenia umożliwią opracowanie planów replikacji podobnych inwestycji, a także pozwolą na identyfikację i optymalizację najbardziej obiecujących schematów zarządzania i finansowania niskoenergetycznych inwestycji, które ułatwią rozpowszechnienie testowanych rozwiązań na dużą skalę. Konsorcjum: 12 partnerów, w tym podmioty zarządzające budynkami demonstracyjnymi Cel projektu: opracowanie i przetestowanie nowych efektywnych kosztowo metod służących maksymalnemu odzyskowi surowców z odpadów budowlanych i rozbiórkowych uwzględniając cały cykl życia oraz łańcuch wartości budynku Konsorcjum: 25 partnerów z 8 krajów UE

12 Więcej niż agencja badawcza Dziękuję za uwagę ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU ul. Grunwaldzka 5, Kutno tel. (24) ; faks (24) sekretariat@asm-poland.com.pl