DOCTOR COSTER - Modeling Basics MIEJSCE I DATA: AKREDYTACJA WIELKOPOLSKIEGO KURATORA OŚWIATY (Decyzja nr 110.2.870.2015) WWW.AKADEMIACONTROLLINGU.PL
DOCTOR COSTER - Modeling Basics MIEJSCE Ul. Towarowa 35 KONTAKT Marta Elimer marta.elimer@akademiacontrollingu.pl. + 48 61 852 33 53 Fax. + 48 61 666 03 63 KOSZT SZKOLENIA Szkolenie bezpłatne Opis SZKOLENIE SKUPIA SIĘ NA PRZEKAZANIU PRAKTYCZNEJ WIEDZY UMOŻLIWIAJĄCEJ EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE "MODUŁU KALKULACJE" PLATFORMY ZARZĄDCZO CONTROLLINGOWEJ DOCTOR COSTER Formuła szkolenia polega na realizowaniu praktycznych ćwiczeń w module kalkulacyjnym Doctor Coster KALKULACJE. Szkolenie kładzie nacisk na aktywny udział uczestników przygotowując jednocześnie do samodzielnej obsługi modułu Doctor Coster - KALKULACJE w zakresie kalkulacji i analizy kosztów i rentowności produktów oraz klientów. Każdy Uczestnik otrzyma komplet materiałów szkoleniowych oraz dostęp do pomocy oprogramowania (Doctor Coster - Video Center oraz klasyczny Help).Dla zapewnienia wysokiej efektywności szkolenia, liczba miejsc jest ograniczona. SZKOLENIE OBEJMUJE ĆWICZENIA PRZY WYKORZYSTANIU WŁASNYCH KOMPUTERÓW Adresaci Szkolenie skierowanie jest do pracowników firm z wszystkich branż rozpoczynających lub zainteresowanych pracą z zaawansowanym modułem KALKULACJE platformy zarządczo controllingowej Doctor Coster. Dlaczego warto UCZESTNIK ZDOBYWA PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI OBSŁUGI MODUŁU KALKULACJE 2/5
PLATFORMY ZARZĄDCZO CONTROLLINGOWEJ DOCTOR COSTER W OBSZARZE KALKULACJI ORAZ ANALIZY KOSZTÓW I RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA: - Projektowanie i modyfikowanie struktury rachunku kosztów oraz ścieżek alokacji kosztów, - Zasilanie modelu w dane operacyjne i finansowe z plików MS Excel, - Zaawansowane symulacje, - Analiza i interpretacja generowanej informacji wynikowej. Cele ZDOBYTA WIEDZA I UMIEJĘTNOŚCI 1.Samodzielne zaprojektowanie ścieżek alokacji kosztów: sprzedanych produktów i grup produktowych, sprzedanych usług i grup usług, obsługi klientów i segmentów klientów, zarządzania przedsiębiorstwem. 2.Modyfikowanie istniejących ścieżek alokacji kosztów. 3.Interpretowanie danych operacyjnych i finansowych generowanych w Doctor Coster KALKULACJE. 4.Śledzenie wykonywanych rozliczeń. 5.Przygotowanie plików MS Excel do importu danych do oprogramowania. 6.Importowanie danych do oprogramowania z plików MS Excel. 7.Eksportowanie całego modelu rachunku kosztów lub jego poszczególnych elementów do pliku MS Excel. 8.Bazując na bibliotece kokpitów menadżerskich modułu Doctor Coster DASHBOARDS wyszukiwanie i interpretowanie danych operacyjnych i finansowych o: kosztach i wykorzystaniu zasobów, kosztach i efektywności działań sprzedażowych, logistycznych, marketingowych oraz usług wewnętrznych w obszarze sprzedaży, kosztach i zyskowności produktów / usług i grup produktowych / usługowych, kosztach i zyskowności klientów i segmentów klientów, kosztach i zyskowności całego przedsiębiorstwa. 9.Korzystanie z zestawu pomocy oprogramowania: Doctor Coster Video Center, Help Doctor Coster Kalkulacje. 3/5
Program DOCTOR COSTER KALKULACJE 1. ZAPOZNANIE ZE STRUKTURĄ MODELU RACHUNKU KOSZTÓW I INTERPRETOWANIE PREZENTOWANYCH DANYCH: a. Moduł zasobów,b. Moduł działań,c. Moduł obiektów kosztowych.d. Śledzenie ścieżek rozliczania kosztów. 2. TWORZENIE PIERWSZEGO (UPROSZCZONEGO) MODELU RACHUNKU KOSZTÓW PRZEDSIĘBIORSTWA TECHNIKĄ WPROWADZANIA DANYCH BEZPOŚREDNIO DO OPROGRAMOWANIA: a. Poznanie mechanizmu dodawania obiektów grupowania kosztów (zasobów, działań, obiektów kosztowych),b. Określanie zmienności kosztów w oprogramowaniu,c. Rozliczanie kosztów sprzedaży między obiektami grupowania kosztów. 3. ANALIZA I WYSZUKIWANIE KONKRETNYCH DANYCH W OPARCIU O ZESTAW KOKPITÓW MENADŻERSKICH Z NASTĘPUJĄCYCH OBSZARÓW: a. Rentowność (z rozdzielczością do sprzedanych produktów, świadczonych usług, grup produktowych/usługowych, klientów i segmentów klientów): Analiza rentowności, Analiza kosztów, Analiza przychodów.b. Działania i procesy sprzedażowe oraz zarządcze: Analiza kosztów i stawek, Analiza zmienności, Symulacja rozliczenia kosztów niewykorzystanych na działania.c. Zaso, komórki organizacyjne, piony organizacyjne: Analiza kosztów rodzajowych, Analiza kosztów i stawek, Analiza zmienności, Analiza wykorzystania kosztów. 4/5
Formularz zgłoszeniowy DOCTOR COSTER - Modeling Basics Promocje Promocja 20% Przy zgłoszeniu więcej niż 1 oso z danej firmy, dla drugiej i kolejnej oso udzielamy 20% rabatu. KOSZT SZKOLENIA Szkolenie bezpłatne Koszt szkolenia obejmuje: udział jednej oso w szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych, certyfikat ukończenia szkolenia, napoje, ciastka oraz lunch we wszystkie dni. DANE FIRMY DO WYSTAWIENIA FAKTURY Warunki Nazwa firmy Warunkiem uczestnictwa jest odesłanie faksem pod nr Adres Nip FAX: 61 666 03 63 efon lub e-mail em na adres: DANE FIRMY DO KORESPONDENCJI wypełnionego formularza zgłoszeniowego oraz dokonanie wpłaty na konto organizatora w terminie 5 dni przed datą szkolenia. Zapraszamy do kontaktu TEL. + 48 61 852 33 53 Marta Elimer marta.elimer@akademiacontrollingu.pl Miasto Kod Fax Nazwa firmy Adres Miasto Kod DANE OSOBY KONTAKTOWEJ DANE UCZESTNIKA / UCZESTIKÓW Oświadczam, że akceptuję warunki uczestnictwa i zobowiązuję się do dokonania opłaty w wysokości: (liczba uczestników x cena) PLN + 23% VAT na konto: BZ WBK S.A. 8 oddz. Poznań Nr: 64 1090 1854 0000 0001 0518 5881 wyrażam zgodę na przesyłanie na wskazany przez Ciebie adres email informacji handlowych dotyczących produktów oferowanych przez Akademię Controllingu Sp. z o.o. (ICV POLSKA) za pomocą środków komunikacji elektronicznej w rozumieniu ustawy z 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (t.j. Dz. U. z 2017 r. poz. 1219). wyrażam zgodę na otrzymywanie przesyłanych informacji handlowych oraz marketing bezpośredni Akademii Controllingu Sp. z o.o. (ICV POLSKA), dotyczących oferowanych produktów, zgodnie z art. 172 ustawy z 16 lipca 2004 r. Prawo telekomunikacyjne (t.j. Dz. U. z 2017 r. poz. 1907 z późn. zm.). * Oświadczam, że akceptuję warunki uczestnictwa http:///regulamin/ * Zapoznałem się i akceptuję politykę prywatności http:///polityka-prywatnosci/ * pola wymagane Pieczątka firmowa Podpis 5/5