Zarządzanie kosztami i efektywnością produkcji

Transkrypt

1 Zarządzanie kosztami i efektywnością produkcji MIEJSCE I DATA: AKREDYTACJA WIELKOPOLSKIEGO KURATORA OŚWIATY (Decyzja nr )

2 Zarządzanie kosztami i efektywnością produkcji MIEJSCE Warszawa KONTAKT Marta Elimer marta.elimer@akademiacontrollingu.pl Fax KOSZT SZKOLENIA 1490 zł + 23% VAT Koszt szkolenia obejmuje: udział jednej oso w dwudniowym szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych, certyfikat ukończenia szkolenia, napoje, ciastka oraz lunch we wszystkie dni. Promocje: Promocja 20%: Przy zgłoszeniu więcej niż 1 oso z danej firmy, dla drugiej i kolejnej oso udzielamy 20% rabatu TRENERZY dr Tomasz M. Zieliński Opis szkolenia Szkolenie oparte jest na praktycznych doświadczeniach z kilkudziesięciu wdrożeń nowoczesnych rachunków kosztów ZPRK/ABC/GPK/RCA w przedsiębiorstwach produkcyjnych z różnych sektorów, w szczególności takich jak produkcja spożywcza, meblarska, motoryzacyjna, produkcja wyrobów metalowych oraz z tworzyw sztucznych, produkcja oraz montaż podzespołów i urządzeń elektronicznych. Podczas szkolenia poruszane są tematy związane zarówno z projektowaniem i wdrażaniem nowoczesnych rachunków kosztów w obszarze produkcji, kalkulacją kosztu wytworzenia produktów, ewidencją kosztów bezpośrednich produkcji, kalkulacją i rozliczaniem kosztów pośrednich, ewidencją operacji produkcyjnych, jak i wykorzystaniem informacji dostarczanych przez rachunek kosztów do zarządzania efektywnością funkcjonowania wydziałów produkcyjnych. Główną częścią szkolenia jest praktyczny Case Zasobowo-procesowy rachunek kosztów przedsiębiorstwa produkcyjnego. Podczas tego ćwiczenia uczestnicy podzieleni na zespoły projektują zaawansowany, przyczynowo skutkowy rachunek kosztów firmy produkcyjnej. Omawiane są zasady wyodrębniania centrów kosztów zasobów (maszyn, linii produkcyjnych, budynków, zespołów pracowniczych), działań oraz finalnych i pośrednich obiektów kosztowych. Na praktycznych przykładach wyjaśniana oraz.: /5

3 projektowana jest metoda kalkulowania kosztu wytworzenia produktów, wyodrębniania kosztów niewykorzystanych zdolności produkcyjnych, rozliczania kosztów wydziałów pomocniczych.ćwiczenie to w doskonały sposób pozwala zrozumieć ideę funkcjonowania najbardziej zaawansowanego rachunku kosztów oraz potencjał informacji menedżerskich, jaki jest on w stanie dostarczyć przedsiębiorstwom produkcyjnym. Znajomość rekomendowanych na świecie koncepcji rachunków kosztów pozwoli uczestnikom tego szkolenia w sposób praktyczny i samodzielny projektować, wdrażać i rozwijać nowoczesne rachunki kosztów w obszarze produkcji we własnych przedsiębiorstwach. Dlaczego warto Oferowane szkolenie dostarcza odpowiedzi na pytania: 1. Jakich informacji dostarcza nowoczesny rachunek kosztów produkcji w porównaniu z informacjami, jakie generuje tradycyjny rachunek kosztów?2. Jak prawidłowo ewidencjonowane powinny ć koszty zasobów produkcyjnych (centrów kosztów zasobów) i jak to wpływa na poprawną kalkulację kosztów działań/procesów wytwórczych, produktów, grup produktowych?3. Jakie są warianty kalkulowania technicznego kosztu wytworzenia produktów i których z nich jest rekomendowany?4. W jaki sposób kalkulować koszty niewykorzystanych mocy produkcyjnych zgodnie z wytycznymi Ustawy o rachunkowości oraz Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej?5. Jak uwzględniać koszty wydziałów pomocniczych, takich jak utrzymanie ruchu, w koszcie wytworzenia produktu?6. Jakie informacje z obszaru kosztów i efektywności są poszukiwane przez menedżerów produkcji? Jaka powinna ć ich forma prezentacji?7. Od jakich zmian, w obecnym rachunku kosztów wytworzenia produktów, zacząć chcąc wykorzystać potencjał zasobowo-procesowego rachunku kosztów? Cele szkolenia Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznych umiejętności i wiedzy z zakresu : 1. Samodzielnego projektowania i wdrażania nowoczesnych rachunków kosztów, takich jak: - Zasobowo-Procesowy Rachunek Kosztów (ZPRK) - Resource Consumption Accounting (RCA) - Activity Based Costing (ABC) - Grenzplankostenrechnung (GPK) - Time Driven ABC - Rachunek kosztów stałych i zmiennych - Rachunek kosztów niewykorzystanych zasobów 2. Projektowania Centrów Kosztów Zasobów jako podstawy do wykonywania zaawansowanej kalkulacji kosztów3. Kalkulowania kosztu wytworzenia produktów4. Wyodrębniania kosztów niewykorzystanych zdolności produkcyjnych5. Rozliczania kosztów wydziałów bezpośrednio i pośrednio produkcyjnych6. Ewidencji informacji kosztowych oraz operacyjnych w obszarze produkcji7. Prezentowania informacji wspierających zarządzanie efektywnością produkcji8. Realizacji wdrożeń najnowszych koncepcji rachunku kosztów w dużych i średnich polskich firmach Sylwetka trenera Krzysztof Szymański.: /5

4 Jeden z najlepszych specjalistów posiadający praktyczne doświadczenia w wykorzystaniu i wdrażaniu zasobowo-procesowego rachunku kosztów w obszarze logistyki przedsiębiorstw produkcyjnych, dystrybucyjnych i logistycznych. Jest wykładowcą Studiów Podyplomowych Logistyki i Zarządzania Łańcuchem Dostaw oraz Finansów i Rachunkowości Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Autor wielu publikacji i artykułów z zakresu zarządzania kosztami i rentownością przedsiębiorstw. Od ponad 14 lat bierze udział, jako menedżer projektów, w kilkudziesięciu projektach związanych z wdrożeniami systemów zarządzania kosztami, sprzedażą oraz logistyką w przedsiębiorstwach z wielu branż. Znajduje się w czołówce specjalistów posiadających praktyczne doświadczenia w wykorzystaniu i wdrażaniu systemów do zarządzania kosztami logistyki w polskich przedsiębiorstwach. Do profesjonalnych obszarów działania Krzysztofa Szymańskiego należą: projektowanie i wdrażanie systemów zarządzania kosztami procesów (Zasobowo-procesowy rachunek kosztów, Activity Based Costing/Management, Activity Based Budgeting); projektowanie i wdrażanie systemów klasy Business Intelligence wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem, w szczególności w obszarach sprzedaży, logistyki oraz produkcji; projektowanie i wdrażanie systemów wspierających procesy budżetowania w przedsiębiorstwach; projektowanie i wdrażanie oprogramowania wspierającego podejmowanie decyzji, w szczególności rozwiązań opartych na koncepcji Zasobowo-Procesowego Rachunku Kosztów; projektowanie i wdrażanie systemów rachunku kosztów według Miejsc Powstawania Kosztów z wykorzystaniem zasobowego ujęcia kosztów. Realizował projekty szkoleniowe i wdrożeniowe dla takich przedsiębiorstw jak: Energa, Cargill Polska, Jurajska, Budmat, Górnośląskie Przedsiębiorstwo Wodociągów, Dyrup, Torfarm, Budmat, Tubądzin, ORLEN, Zakłady Chemiczne Organika Sarzyna, Magna Automotive, Mazowiecka Spółka Gazownictwa, Żywiec-Zdrój, CAT LC Polska, CENTRALA FARMACEUTYCZNA CEFARM, Volkswagen Motor Polska, DPD Polska, TPV Displays, TESCO POLSKA, Poczta Polska i inne.: /5

5 Formularz zgłoszeniowy Zarządzanie kosztami i efektywnością produkcji Promocje Promocja 20% Przy zgłoszeniu więcej niż 1 oso z danej firmy, dla drugiej i kolejnej oso udzielamy 20% rabatu. KOSZT SZKOLENIA 1490 zł + 23% VAT Koszt szkolenia obejmuje: udział jednej oso w szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych, certyfikat ukończenia szkolenia, napoje, ciastka oraz lunch we wszystkie dni. DANE FIRMY DO WYSTAWIENIA FAKTURY Warunki Nazwa firmy Warunkiem uczestnictwa jest odesłanie faksem pod nr Adres Nip FAX: efon lub em na adres: DANE FIRMY DO KORESPONDENCJI wypełnionego formularza zgłoszeniowego oraz dokonanie wpłaty na konto organizatora w terminie 5 dni przed datą szkolenia. Zapraszamy do kontaktu TEL Marta Elimer marta.elimer@akademiacontrollingu.pl Miasto Kod Fax Nazwa firmy Adres Miasto Kod DANE OSOBY KONTAKTOWEJ DANE UCZESTNIKA / UCZESTIKÓW Oświadczam, że akceptuję warunki uczestnictwa i zobowiązuję się do dokonania opłaty w wysokości: (liczba uczestników x cena) PLN + 23% VAT na konto: BZ WBK S.A. 8 oddz. Poznań Nr: wyrażam zgodę na przesyłanie na wskazany przez Ciebie adres informacji handlowych dotyczących produktów oferowanych przez Akademię Controllingu Sp. z o.o. (ICV POLSKA) za pomocą środków komunikacji elektronicznej w rozumieniu ustawy z 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (t.j. Dz. U. z 2017 r. poz. 1219). wyrażam zgodę na otrzymywanie przesyłanych informacji handlowych oraz marketing bezpośredni Akademii Controllingu Sp. z o.o. (ICV POLSKA), dotyczących oferowanych produktów, zgodnie z art. 172 ustawy z 16 lipca 2004 r. Prawo telekomunikacyjne (t.j. Dz. U. z 2017 r. poz z późn. zm.). * Oświadczam, że akceptuję warunki uczestnictwa * Zapoznałem się i akceptuję politykę prywatności * pola wymagane Pieczątka firmowa Podpis 5/5