Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Podobne dokumenty
Raport z Badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA W DZIERŻONIOWIE ZA ROK 2014

RAPORT Z BADANIA. satysfakcji KLIENTÓW BOK I WYDZIAŁÓW Urzędu Miasta w Dzierżoniowie za rok 2012

ANALIZA ANKIET. Badanie satysfakcji klientów Urzędu Miejskiego w Zatorze ILOŚĆ ODPOWIEDZI NAZWA WYDZIAŁU WARUNKI OBSŁUGI KLIENTA 2% I CZĘŚĆ

WPROWADZENIE. Strona 1/14

BENCHMARKING INNE ORGANIZACJE

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO ZADOWOLENIA KLIENTA ZEWNĘTRZNEGO URZĘDU GMINY ŁUKTA

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU I kwartał 2012

Raport z Badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2013 r. 31 grudnia 2013 r.

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2015 ROKU

MĘŻCZYŹNI KOBIETY lat lat lat lat lat powyżej 70 lat

RAPORT ORAZ WNIOSKI KOŃCOWE Z PRZEPROWADZONEGO BADANIA STOPNIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA WODZISŁAWIA ŚLĄSKIEGO

II Kwartalny Raport z Systemu Monitorowania Satysfakcji Klientów z Jakości Usług w Urzędzie Gminy Sadki

Raport z Badania Ankietowego. Badanie ankietowe przeprowadzone wśród Klientów UM w terminie 10 stycznia 10 lutego 2011 r. badanie za 2010 r.

II. Zestawienie i analiza wyników Pomiaru przeprowadzonego za pomocą ankiety elektronicznej.

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA przeprowadzonych w III kwartale 2010 roku

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2013 ROKU

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

Gryfice, r. WOA LK

Badanie pilotażowe satysfakcji Interesanta z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Torunia

R A P O R T. z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku

Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach.

RAPORT Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTA W URZĘDZIE MIASTA LUBAWA. GRUDZIEŃ 2010 r.

BADANIA POZIOMU ZADOWOLENIA MIESZKAŃCÓW Z JAKOŚCI USŁUG PUBLICZNYCH, ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

WIZERUNEK RZESZOWSKICH URZĘDÓW czyli co klienci sądzą o Urzędnikach i Urzędach w Rzeszowie? edycja IV

Ocena jakości pracy oraz obsługi klientów Urzędu Miasta w Gdańsku

Raport końcowy z ogólnouniwersyteckich badań ankietowych oceniających pracę dziekanatu za rok akademicki 2014/2015

Jak oceniasz pracę pracowników dziekanatów w poszczególnych kategoriach? - uprzejmość (I)

WNIOSKI OGÓLNE: BENCHMARKING INNE ORGANIZACJE Nie prowadzono porównania z innymi Urzędami.

R A P O R T. z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2016

Starostwo Powiatowe w Raciborzu

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2015 r. 31 grudnia 2015 r.

ANALIZA ANKIET SATYSFAKCJI KLIENTA

Wyniki ankiety "Opinia o Nas"

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2016 ROKU

Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia Klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach.

1. pytań zamkniętych, zawierających gotowy zestaw odpowiedzi, gdzie ankietowany dokonywał wyboru,

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2016 r. 31 grudnia 2016 r.

URZĄD MIASTA CHEŁM. Zadowolenie klientów z usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. raport z badań ankietowych marzec 2010 r.

Wyniki ankiety "Opinia o Nas"

WYNIKI ankiety przeprowadzonej wśród klientów Urzędu Gminy Ornontowice w okresie

Pytanie 1: Jak często korzysta Pan/i z usług Urzędu Gminy Męcinka? Proszę wskazać najbardziej zbliżoną odpowiedź.

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków

Raport z badania satysfakcji klientów JST Gmina Mielec

RAPORT Z BADANIA OPINII I OCENY SATYSFAKCJI PACJENTÓW ZLO JAWORZNO

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W DZIERŻONIOWIE 2011

Urząd Miejski w Świeciu

Analiza badania zadowolenia klienta za rok 2009

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW IZBY CELNEJ W KRAKOWIE

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2018

Niemcy w ocenie firm polskich obecnych za Odrą

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ

1) art. 132 Ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (tekst jedn. Dz. U. z 2012 r., poz. 572, z późn. zm.),

W dniach od 2 listopada do 16 listopada 2009 r. przeprowadzone zostało anonimowe badanie ankietowe wśród podatników odwiedzających siedzibę Urzędu.

Badanie zadowolenia pasażerów Metra Warszawskiego

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Starostwo Powiatowe w Czarnkowie

Charakterystyka respondentów

Zadowolenie z usługi

ANALIZA SATYSFAKCJI KLIENTA URZĘDU MIEJSKIEGO W PŁOŃSKU Przygotowana w oparciu o badanie ankietowe przeprowadzone w lipcu 2010 r.

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.

Biuro ds. Jakości Kształcenia OCENA PRACOWNIKÓW ADMINISTRACYJNYCH DOKONYWANA PRZEZ STUDENTÓW SZKOŁY WYŻSZEJ IM. PAWŁA WŁODKOWICA W PŁOCKU RAPORT

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1

RAPORT Z BADAŃ. POZIOM SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA W LATACH 2012 i 2014

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA

OCENA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO

Ankieta oceny jakości zajęć dydaktycznych oraz pracy jednostek administracji w roku akademickim 2012/2013

Raport z badania jakości kształcenia. doktorantów

Wśród ankietowanych aż 73,5% stanowiły kobiety. Świadczyć to może o większym zainteresowaniu niezależną modą i dizajnem wśród kobiet.

Raport z II tury badania satysfakcji klientów JST GMINA RADOMYŚL NAD SANEM. Warszawa, sierpień 2013r. opracował: Michał Weseliński

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2013 SPIS TREŚCI. Danuta Trojan

RAPORT PRZYGOTOWANY PRZEZ CENTRUM ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W WARSZAWIE NA ZLECENIE

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ INNYCH ZAINTERESOWANYCH STRON

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1

Ankieta oceny jakości zajęć dydaktycznych oraz pracy jednostek administracji w roku akademickim 2013/2014

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2015

JAKOŚĆ ZASOBÓW LUDZKICH ADMINISTRACJI SAMORZĄDOWEJ. (ocena poziomu i kierunki doskonalenia)

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ

BENCHMARKING URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU,

Raport z badań satysfakcji klienta zewnętrznego w Urzędzie Gminy Miasteczko Krajeńskie

Raport z badania satysfakcji klienta w 2015 r.

WYNIKI BADANIA SATYSFAKCJI UŻYTKOWNIKÓW MBP W RADOMIU. Kim są użytkownicy Miejskiej Biblioteki Publicznej w Radomiu?

Czy audit jednostki certyfikującej powinien byd jedynym narzędziem wpływającym na kształtowanie polityki jakości w urzędzie?

Badanie satysfakcji klientów Urzędu

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.

Transkrypt:

Raport z badania Ankietowego Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5. Badanie ankietowe przeprowadzone wśród Klientów UM w terminie 1 kwietnia 31 maja 2016 r. badanie za 2015 r. 1

WYNIKI OGÓLNE Badanie satysfakcji klientów wszystkie ankiety Badanie satysfakcji klientów Urzędu Miasta Nowy Targ przeprowadzono po raz dziewiąty. Wzięło w nim udział 115 respondentów (liczba wydanych ankiet 200, zwrot 58%), z czego 21 wypełnionych przez przedsiębiorców. Ankiety dostępne były codziennie w Biurze Obsługi Mieszkańców oraz w poszczególnych Wydziałach. Obecnie uzyskano najwyższy, jak do tej pory, wynik zadowolenia klientów. Wyniki ogólnego zadowolenia klientów na przestrzeni 9 lat (9 badań satysfakcji klientów) kształtują się następująco: 2

Średnią ocen poszczególnych pytań w porównaniu lat 2010 2015 przedstawia poniższy wykres. Wcześniej najwyższą średnią ocen otrzymywały warunki lokalowe i komfort obsługi, które od kilku lat uzyskują niższe noty w obecnym badaniu najwyższą średnią uzyskały uprzejmość i chęć pomocy ze strony pracowników (4,4), a także uzyskany wynik sprawy i zapewnienie i dostępność informacji (4,3). 3

Od sześciu lat prowadzi się badanie ankietowe w prawie niezmiennej formie. W wielu aspektach zadowolenie klientów wzrosło, a nawet zanotowano najwyższe wartości w trzech przypadkach poziom zadowolenia ukształtował się na poziomie powyżej 90%. Trzeba jednak pamiętać, że 115 respondentów nie stanowi zbyt dużej próby, dlatego też choć ocena raczej korzystna, należy do niej podchodzić z rezerwą i nie spoczywać na laurach. Porównanie wyników przedstawiono poniżej: 4

Badanie satysfakcji klientów osoby fizyczne i przedsiębiorcy Badanie satysfakcji z podziałem na osoby fizyczne i przedsiębiorców prowadzone jest już od pięciu lat. W obecnym badaniu tylko 21 ankiet wypełnili przedsiębiorcy. Ich oceny nie odbiegają od opinii pozostałych ankietowanych, więc postanowiono nie wydzielać ich wyników próba bowiem nie jest zbyt miarodajna. Poniższy wykres przedstawia procentowo zadowolenie klientów w zakresie poszczególnych tematów. Jak widać, wykres jest dość regularny, odstępstwo stanowi jak zwykle pytanie o uczciwe i etyczne postępowanie tutaj wynik wyniósł 75% zadowolonych, a także warunki lokalowe 71%. Warto podkreślić jednak, że każde z postawionych pytań ponad 70% ankietowanych odpowiedziało pozytywnie. 5

SZCZEGÓŁOWE WYNIKI w zestawieniu obu grup badanych (przedsiębiorców i osób fizycznych). Poniższa tabela zawiera wykresy pokazujące strukturę wszystkich odpowiedzi, na każde z pytań - od zdecydowanie niezadowolonych po zdecydowanie zadowolonych klientów. Jak widać poniżej nadal zdecydowaną przewagę stanowią oceny pozytywne. Oceny negatywne tylko w jednym przypadku wynoszą więcej niż 10%, a zamykają się w przedziale od 4% do 11 %. Sporą grupę też stanowią osoby, które nie mają zdania i to w głównej mierze przyczynia się do konkretnego poziomu zadowolenia w każdym z pytań. Podejrzewać można, że osoby te miały zbyt krótki kontakt z Urzędem, aby wyrobić sobie opinię. WARUNKI LOKALOWE I KOMFORT OBSŁUGI KLIENTÓW ZAPEWNIENIE I DOSTĘPNOŚĆ INFORMACJI 6

Obecnie niezadowolenie wyraziło 11% ankietowanych, a nie posiadających zdania jest 18%. Co roku zadowolenie z warunków obsługi spada. W zasadzie w ankietach nie pojawiają się uwagi, co mogłoby zmieni ć tę sytuację na korzyść. KOMPETENCJE PRACOWNIKÓW URZĘDU W porównaniu do roku ubiegłego wynik jest dużo lepszy i niezadowolonych jest tylko 5 % (w zeszłym roku to było 15 %), zaś zadowolonych jest aż 86% (rok temu zadowolonych było tylko 56% ankietowanych). UPRZEJMOŚĆ I CHĘĆ POMOCY ZE STRONY PRACOWNIKÓW URZĘDU 7

W ubiegłym roku poziom zadowolenia z kompetencji urzędników spadł do poziomu 64% - wynik tegoroczny jest zdecydowanie lepszy, aż o 20%. Większą niż niezadowolonych stanowi grupa niezdecydowanych (9 %), którzy prawdopodobnie nie mieli możliwości ocenić kompetencji pracowników. O wiele lepszy wynik odnotowano także i w tym zakresie. Rok temu było to tylko 69%, teraz aż 92 % i tylko 4% jest całkowicie niezadowolonych. Jest to zdecydowanie zadowalający wynik, świadczący o tym, że pracownicy mają właściwe podejście i do klientów, i do swoich zadań. UCZCIWE I ETYCZNE POSTĘPOWANIE TERMINOWOŚĆ WYKONANIA USŁUGI 8

Sporą grupę stanowią osoby, które stwierdziły, że trudno im ocenić uczciwe i etyczne postępowanie pracowników (18% respondentów), może nie jednoznacznie, ale można zakładać, że zbyt krótki kontakt z pracownikami Urzędu (np. odbiór przesyłki w Biurze Obsługi Mieszkańców) nie pozwala klientom na postawienie oceny w tym trudnym pytaniu. Poziom zadowolenia jest jednak wyższy niż w ostatnich dwóch latach. Poziom zadowolenia z terminowości wykonania usługi także w tym roku wzrósł z 61% do 87 %. Ten temat zawsze oceniany był słabiej, co zawsze powodowało dylemat, czy niska ocena terminowości to faktycznie przekroczenia, czy też po prostu terminowe, choć czasochłonne załatwianie spraw tym razem zdaje się, że terminowość nie budzi już tak dużych zastrzeżeń. UZYSKANY WYNIK ZAŁATWIONEJ SPRAWY JAK OCENIA PAN/I OGÓLNIE FUNKCJONOWANIE URZĘDU? 9

Pytanie to było jednym z najlepiej ocenionych 91% zadowolonych, uzyskało także (jak też w przypadku kilku innych pytań) najmniejszy odsetek odpowiedzi negatywnych (4%). Prawdopodobnie nie da się całkowicie tego uniknąć, bowiem powodem udzielania odpowiedzi negatywnych może być niezgodne z oczekiwaniami klienta załatwienie sprawy co nie znaczy, że wynik ten nie był prawidłowy (ponieważ nie wszystkie prośby, wnioski można załatwiać pozytywnie dla klienta i zgodnie z jego wolą). Jak już wspomniano na początku, ogólne funkcjonowanie Urzędu także uzyskało, jak do tej pory, najwyższą ocenę. Dobrze świadczy też odsetek tylko 5% niezadowolonych. Nie jest możliwe jednak całkowite wyeliminowanie tychże negatywnych ocen - gdyby badanie satysfakcji przyniosło tylko pozytywne opinie, byłoby to podstawą raczej do stwierdzenia, że nie jest ono wiarygodne. 10

PODSUMOWANIE Respondenci odwiedzali najczęściej: Urząd Stanu Cywilnego, Wydział Spraw Społecznych, Wydział Gospodarki Nieruchomościami i Wydział Rozwoju i Urbanistyki, ale także Wydział Podatków i Opłat i Referat ds. Drogownictwa i Transportu. Wg klientów, którzy zdecydowali się wypełnić ankietę, najważniejsze podczas załatwiania spraw w Urzędzie jest przed wszystkim termin załatwienia sprawy (88 odpowiedzi, tj. 77%), rzetelna informacja (54 odpowiedzi, 47%) oraz uprzejmość i życzliwość (53 odpowiedzi, 46%). Klienci rzadziej zaznaczali możliwość załatwienia spraw elektronicznie (20 odpowiedzi, 17%), zmianę organizacji pracy, godzin pracy Urzędu (9 odpowiedzi, 7%) oraz podniesienie poziomu wyszkolenia pracowników (5 odpowiedzi, 4%). DZIAŁANIA USPRAWNIAJĄCE Najniżej, choć nieźle ocenionymi aspektami działalności Urzędu, są warunki lokalowe i komfort obsługi klientów (71%) oraz uczciwe i etyczne postępowanie (75%). Warto zaznaczyć, że w Urzędzie co roku planuje się szkolenia z zakresu etyki i przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym takie też zaplanowano już na 21 czerwca br. Jeżeli zaś chodzi o warunki lokalowe i komfort obsługi klientów ciężko przy tym stanie lokalowym wydzielić dodatkowe pomieszczenia do obsługi, ważne, że obecnie rozwiązano problem z obsługą w kasie Urzędu, co możliwe w przyszłości wpłynie na poprawę oceny w tym zakresie. 11

Inne: 1. Więcej dni po południu po pracy petenta. 1x 2. Żeby nie było kolejek (3x) 3. Nie szkoda papieru na te ankiety? 4. 0 urzędników 0 problemów 12