GLENMARK PHARMACEUTICALS BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW Anna Kosmatka, HR Manager Magdalena Oman, Asystentka Działu Marketingu PSZK, HR Awards Best Practices 22 lutego 2018
O Glenmark Pharmaceuticals Firma z rodowodem indyjskim, założona przez Graciasa Saldanha w 1977r. Od 2000r. zarządzana przez jego syna Glenna Saldanha Działająca na ponad 80 rynkach świata, zatrudniająca ponad 12 tys. Pracowników Stawiająca na Badania i Rozwój mamy 5 centrów R&D (Szwajcaria i Indie) Będąca w Top-75 największych firm farmaceutycznych na świecie W Polsce obecna od 10 lat Z mocną pozycją, w obszarach terapeutycznych psychiatria, neurologia, onkologia Dynamicznie rozwijająca się w obszarze Consumer Health Care, Pediatrii i Alergologii Zatrudniająca ponad 100 Pracowników
I say 2016 Zaskakująco słabe wyniki badania zaangażowania Pracowników, choć i tak pozytywnie wyróżniające się na tle Europy Zainicjowanie prac Grupy Roboczej wypracowującej możliwe aktywności, kierunki zmian, zaangażowanie reprezentantów różnych Działów Nasze silne strony: zorientowanie na cel, na klienta Managerowie Kluczowe bolączki : wynagrodzenia, kariera, work-life balance marka Pracodawcy nasza wzajemna rozpoznawalność wewnątrz i na zewnątrz potrzeba budowania jednolitego zespołu i współpracy One Team One Future
Na dobry początek - Mistrzostwa Firm Farmaceutycznych w Narciarstwie Alpejskim
Glenmark na FB 5
Rodzinny Dzień Dziecka 6
Dzień Dziecka dla Dużych 7
Endorfiny z Endomondo
Promocja na zewnątrz z zaangażowaniem wewnętrznym
Joy of Giving działania CSR
Joy of Giving gdzie działaliśmy Dom Samotnej Matki Gdańsk Hospicjum Onkologiczne dla Dzieci, Białystok Dom Samotnych Matek z Dziećmi Warszawa, Skieredowska 2 Domu Pomocy Społecznej dla Dzieci Świebodzice Schronisko dla Zwierząt Podkarpacie i Śląsk
All add in projekt z inicjatywy Pracownika
Projekt Alladdin
Jeden dzień spędzony z wybranym przez siebie Mentorem. Dzień, w którym poznajemy specyfikę jego pracy, zakres jego obowiązków oraz samego Mentora.
Funkcja mentora: jego rolą jest pokazać Alladdin owi jak najszerszy obszar swojej pracy jest tym samym ambasadorem i promotorem swojego Działu Funkcja Dżina: rolę Dżina przejmuje bezpośredni przełożony ma największy wpływ na spełnienie życzenia Alladdin a, promuje go
Językiem Korzyści
Korzyści dla organizacji 1. Budowanie wizerunku Firmy 2. Każdy Dział ma szanse pokazać jak pracuje 3. Informacja o potrzebach szkoleniowych, aspiracjach Pracowników 4. All add in - Projekt dla Wszystkich 5. ONE TEAM ONE FUTURE
Korzyści dla Pracownika 1. Informacja- osoba, której życzenie jest spełnione, ma szanse nabyć nowe umiejętności/poszerzyć swoją wiedzę 2. Weryfikacja wyobrażeń dotyczących konkretnego stanowiska z rzeczywistością 3. Lepsze zrozumienie organizacji i jej struktur 4. Jeden cały dzień z Mentorem, to sporo czasu, żeby się poznać 5. All add inn- Projekt dla Wszystkich
All add in projekt z inicjatywy Pracownika Prawa do wizerunków postaci z bajek Disneya wykorzystanych w prezentacji podlegają ochronie prawnej wytwórni.
I say 2017 efekty po rocznej pracy Wzrost poziomu zaangażowania o 15pp. najwyższy wzrost w Europie, wynik powyżej europejskiego Istotny wzrost w prawie wszystkich mierzonych parametrach Wynik nie jest idealny jeszcze ścigamy grupę Best Employers AON Wiemy nad czym mamy pracować Jak? Na pewno z zaangażowaniem Pracowników!!!
Presentation Heading or Sub Heading