III spotkanie praktyków FINANCIAL HOT TOPICS: HIGH-PERFORMING FINANCE TEAM CYKL BUDŻETOWANIA DOBRE PRAKTYKI FORECASTING JAK USPRAWNIĆ PROCES PROGNOZOWANIA ROLLING FORECATS W PLANOWANIU FINANSOWYM NOWA GENERACJA RAPORTÓW I DASHBOARDÓW BALANCED SCORECARD SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA GRUP KAPITAŁOWYCH MODELOWANIE MATEMATYCZNE Anna Latoszek Dawid Robak Andrzej Ogrodowczyk Piotr Stodulski Sebastian Król Danone Lafarge Amica Pandora Jewelry Nutricia
Transformacja działów finansowych w kierunku strategicznej funkcji doradczej dla biznesu trwa już od kilku lat. Oczekiwania względem finansistów i analityków rosną, podobnie jak zapotrzebowanie na dostarczane przez nich informacje i analizy. Zakres odpowiedzialności działów finansowych jeszcze nigdy nie był tak szeroki. Dwudniowe spotkanie praktyków stanowi niepowtarzalną okazję, by sprawdzić jak wygląda planowanie finansowe w innych organizacjach, jakie są dobre praktyki związane z procesem budżetowania i prognozowania oraz poznać zasady nowoczesnego raportowania. Wśród prowadzących ekspertów znajdziecie Państwo przedstawicieli: Danone, Nutricia, Amica, Lafarge, Pandora Jewelry, Huuuges Games i inni. DZIĘKI UDZIAŁOWI W SPOTKANIU DOWIESZ SIĘ JAK: stworzyć efektywny zespół kontrolingowy w praktyce wygląda cykl i harmonogram budżetowania zorganizowany jest proces prognozowania w firmach z Twojej branży opracować zestaw efektywnych KPI zapewnić przejrzystość raportów i jakich błędów unikać tworzyć nowoczesne dashboard y opracować KPI na bazie zrównoważonej karty wyników w praktyce wykorzystać Rolling Forecast w planowaniu finansowym uniknąć błędów popełnianych w procesie analizy SSF przestrzegać zasad nowoczesnego raportowania wykorzystać modelowanie matematyczne w planowaniu finansowym Serdecznie zapraszam do udziału! Marta Pawlikowska Project Director kom.+48 519 047 625 m.pawlikowska@trioconferences.pl Robert Szpindler Business Development Manager kom. +48 519 407 698 r.szpindler@trioconferences.pl
9:30 Poranna kawa i rejestracja 9:55 Powitanie uczestników i rozpoczęcie spotkania 10:00 High-Performing Finance Team -jak stworzyć efektywny zespół kontrolingowy Analityk czy księgowy jak określić kompetencje i umiejętności miękkie w zespole Podział ról i odpowiedzialności Zarządzanie wiekiem w zespole Anna Latoszek, Financial Market Manager, Poland, Baltics & Nordics, Danone 11:00 Cykl budżetowania dobre praktyki Jak zaplanować cykl budżetowania; przykładowe harmonogramy Jak podzielić prace w zespole; delegacja odpowiedzialności Ryzyka w cyklu - jak zarządzać ryzykiem w procesie budżetowania Współpraca z biznesem co jest ważne; jak efektywnie komunikować się z organizacją i optymalizować czas przygotowania budżetu po stronie controllingu Piotr Stodulski, Director of Financial Planning & Analysis EMEA, Pandora Jewelry 12:00 Przerwa na kawę AGENDA 22 maja, wtorek 12:20 Budżet, Forecast & Rolling Forecast: Roczny cykl prognozowania w firmie telekomunikacyjnej Nowoczesna firma telekomunikacyjna - warunki działania Prognozowanie przychodów Roczny cykl prognostyczny 13:30 Lunch 14:30 Formatka budżetowa - najlepsze praktyki. Jak sprawić, żeby użytkownik pokochał system do budżetowania, a controlling uwolnił swój potencjał Formatka budżetowa jako kluczowy element, przez który postrzegany jest system budżetowy. Elastyczność i dopasowanie do oczekiwań uczestników procesu - zwykły użytkownik vs zaawansowane potrzeby controllingu. Nie tylko pomiar, ale i ocena. Radosław Kozieja, Wiceprezes Zarządu, Codec Polska 15:15 Nowa generacja raportów i dashboardów Jak zapewnić przejrzystość raportów i jakich błędów unikać Jak różnicować raporty dla różnych grup odbiorców Dashboard jako specyficzny raport Kluczowe elementy nowoczesnego dashboard u Andrzej Ogrodowczyk, Dyrektor Kontrollingu, Amica 16:00 Zakończenie I dnia spotkania
AGENDA 23 maja, środa 9:30 Poranna kawa i rejestracja 10:00 Efektywna Polityka Handlowa (Standard Trading Terms) Dlaczego planowanie Topline stało się tak skomplikowane? Typologia umów handlowych w branży FMCG/ Pharma Rozliczanie płatności off-invoice IFRS 15: konsekwencje dla Standard Trading Terms Sebastian Król, Financial Controller, Nutricia Medical Nutrition 11:00 Planowanie finansowe z wykorzystaniem modelowania matematycznego Magda Milewska, Financial Planning & Analysis Manager, Huuuges Games 12:00 Przerwa na kawę 12:20 Kluczowe Wskaźniki Efektywności jak stworzyć zestaw efektywnych KPI przy pomocy zrównoważonej karty wyników Spójność z celami strategicznymi Proces ustalania efektywnych KPI Nadzór nad realizacją celów Dawid Robak, Dyrektor Finansowy, Lafarge 13:20 Lunch 14:20 Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe (SSF) czy jest potrzebne? Sprawozdawczość finansowa grup kapitałowych czy tylko wymóg prawny? Odbiorcy SSF Podstawowe zasady konsolidacji sprawozdań finansowych Jak czytać SSF / błędy popełniane w procesie analizy SSF Wpływ systemu rachunkowości (polskie zasady, MSSF) na SSF Dane skonsolidowane a dane zarządcze Monika Karniewska-Mazur, IndigoAccounting 15:00 Kilka dobrych praktyk z wizualizacji danych 16:00 Zakończenie spotkania i wręczenie certyfikatów
PRELEGENCI Monika Karniewska-Mazur, IndigoAccounting Jest członkiem ACCA i Stowarzyszenia Audytorów Wewnętrznych IIA Polska. W latach 1997 2009 Monika była pracownikiem PwC. Od 2009 roku prowadzi własną firmę IndigoAccounting i specjalizuje się w konsolidacji sprawozdań finansowych wg MSSF dla grup kapitałowych notowanych na Giełdzie oraz NewConnect, usprawnianiu procesów finansowo-księgowych i sprawozdawczych. Ponadto doradza spółkom/grupom kapitałowym w optymalizacji procesów biznesowych, budowaniu systemu kontroli wewnętrznej oraz prowadzeniu audytów wewnętrznych. Monika jest autorem wielu artykułów z zakresu finansów, księgowości i sprawozdawczości. Sebastian Król, Kontroler Finansowy, Nutricia Advanced Medical Nutrition Zdobywał doświadczenie w branży FMCG i Consumer Electronics zarówno w Polsce jak i zagranicą. Absolwent SGH i studiów MBA w Central European University, studiował również w Korei Południowej i Rosji. W wolnych chwilach zwiedza Polskę i Europę na rowerze. Radosław Kozieja, Wiceprezes Zarządu, Codec Polska Ma ponad 20-letnie doświadczenie w wykorzystaniu systemów informatycznych do wspierania zarządzania największymi firmami. Od dziewiętnastu lat pracuje w grupie Codec, a od roku 1999 zarządza jej polskim oddziałem. Zajmował się zagadnieniami związanymi z praktycznym wspomaganiem podejmowania decyzji, controllingu, finansów oraz zarządzania m.in. przy wykorzystaniu sztucznej inteligencji oraz systemów analitycznych. Z problematyką zastosowań Performance Management i Business Intelligence związany od początku kariery zawodowej. Uczest- Anna Latoszek, Finance Manager, Danone Na obecnym stanowisku od lipca 2017 roku z odpowiedzialnością za 3 rynki Polska, Nordyki i Bałtyki. Z Danone Sp z o.o. związana jest od 2007 roku pełniła różne role o rosnącym zakresie odpowiedzialności w obszarze kontrolingu. W latach 2010-2014 Anna pracowała jako kierownik ds. planowania i raportowania dla Europy Centralnej, była odpowiedzialna za stworzenie całego procesu raportowania biznesowego oraz wdrożenie systemu BI na szczeblu centralnym i lokalnym. Jest absolwentem kierunku Finanse i Bankowość w Szkole Głównej Handlowej. Ukończyła studia podyplomowe Zarządzanie Systemami Informatycznymi Strategia, Projektowanie oraz Wdrożenie. Od 2013 roku jest członkiem Chartered Institute of Management Accountants (CIMA). Magda Milewska, Financial Planning & Analysis Manager, Huuuge Games Z wykształcenia i zamiłowania matematyczka i finansistka. Od początku swojej ścieżki zawodowej stawiająca na poszukiwanie rozwiązań zgodnych zarówno z potrzebami biznesu jak i w pełni zautomatyzowanych. Wcześniej pracowała w firmie LPP (właściciel m.in. marki Reserved) oraz Orange. Dziś kierownik wydziału planowania i analiz finansowych w firmie będącej w światowej czołówce producentów gier mobilnych. Łącząc zdobytą wiedzę oraz doświadczenie sukcesywnie buduje system raportowania oraz planowania działalności przedsiębiorstwa. Andrzej Ogrodowczyk, ACCA, Dyrektor ds. Kontrolingu, Amica W Grupie Amica od 2006 roku, najpierw w dziale analiz sprzedaży, a od 2008 roku w strukturach kontrolingu, obecnie na stanowisku Dyrektora ds. Kontrolingu. W ramach grupy Amica brał udział w projektach informatycznych takich jak roll-outy SAP w spółkach z grupy, stworzeniu raportowania, wdrożeniu SAP BO, a także w projektach akwizycyjnych czy też wdrożeniu Zrównoważonej Karty Wyników. W latach 2014 i 2015 członek zarządu KPC Poznań w ramach Internationaler Controler Verein. Członek ACCA i absolwent Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Dawid Robak, Dyrektor Finansowy, Lafarge Od 10 lat związany z firmą Lafarge, gdzie od 1,5 roku pełni funkcję Dyrektora Finansowego w Polsce. Wcześniej zajmował się wdrożeniem zintegrowanego systemu ERP SAP, systemów informacji technicznej TIS oraz połączeniem z Regionalnym Centrum Usług Biznesowych w Koszycach. W latach 2009-2016 pracował jako Kontroler Finansowy w Polsce i na Ukrainie. Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej na kierunkach finanse i bankowość oraz zarządzanie i marketing. Ukończył też Uniwersytet Johannesa Gutenberga w Moguncji w ramach programu zintegrowanego ze Szkołą Główną Handlową. Posiada certyfikację CIMA oraz dyplom MBA w ramach LH Discovery Programme. Piotr Stodulski, Director of Financial Planning & Analysis EMEA, Pandora Jewelry Prywatnie miłośnik gór, zawodowo doświadczony kontroler biznesowy. Wierzy, że planowanie i zgrany zespół jest kluczem do sukcesu - to zasadniczy czynnik dla udanej wyprawy na siedmiotysięcznik jak i efektywnie przeprowadzonego procesu budżetowego. Od początku swojej ścieżki zawodowej związany z business finance. W przeszłości odpowiedzialny za kontrolę kosztów materiałowych jak i kontrolę finansową fabryki w branży FMCG. Od siedmiu lat związany z luksusową branżą biżuteryjną - posiada bogate doświadczenie w dziedzinie zarządzania finansami jak i z dziedziny project managementu w zakresie M&A zdobyte na ponad trzydziestu rynkach CEE, CWE, Middle East i Afryki
2595 PLN do 11 maja, 2795 PLN od 12 maja 2595 PLN do 11 maja 2795 PLN od 12 maja w wydarzeniu: Numer telefonu Numer telefonu Numer telefonu Wyślij DZIŚ ZGŁOSZENIE NA adres kontakt@trioconferences.pl LUB ZAREJESTRUJ SIĘ NA www.trioconfereces.pl