Agata Wiśniewska-Górczewska, Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych
|
|
- Kornelia Wacława Mikołajczyk
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Agata Wiśniewska-Górczewska, Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych Funkcjonowanie Krajowej Sieci Tematycznej ds. Partnerstwa w perspektywie Partycypacja przedstawicieli sektora obywatelskiego w monitorowaniu funduszy europejskich Diagnoza Udział reprezentantów sektora obywatelskiego w monitorowaniu funduszy publicznych pozwala na zwiększenie przejrzystości zarządzania tą sferą, jak również powoduje, że lepiej, czyli efektywniej i mądrzej są rozdysponowywane środki publiczne. Jest nadzieja, że doświadczenie nabyte zarówno przez stronę publiczną, jak i społeczeństwo obywatelskie (w tym organizacje pozarządowe) podczas kilku okresów finansowych dla funduszy europejskich pozwoli częściej i skuteczniej zaangażować obywateli w monitoring krajowych w tym samorządowych funduszy publicznych. System monitorowania funduszy unijnych, jakkolwiek początkowo niejasny, zawiły i niejako "premiujący" stronę publiczną, w ocenie Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych okazał się niezbyt efektywny. Sygnały otrzymywane od organizacji obywatelskich z całej Polski pokazywały marginalizację strony społecznej w monitorowaniu programów operacyjnych. W efekcie kilkuletnich działań rzeczniczych udało się doprowadzić do zmian w sposobie realizacji funkcji monitowania, realizowanej przez komitety monitorujące programy operacyjne, jak również do wzmocnienia przedstawicieli organizacji. Celem poprawy wpływu obywateli na wydatkowanie środków publicznych, jakimi są fundusze unijne, i związane z tym lepsze wykorzystanie tychże pieniędzy, od roku 2010 przy udziale Ministerstwa Rozwoju Regionalnego (obecnie Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju) - strona społeczna podjęła szereg kroków celem nawiązania sciślejszej współpracy swoich reprezentantów w komitetach monitorujących zarówno krajowe, jak i regionalne programy operacyjne. W efekcie działań Grupy roboczej ds. społeczeństwa obywatelskiego (GRSO), funkcjonującej przy Komitecie Koordynacyjnym Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia (KK NSRO), została utworzona Krajowa Sieć Tematyczna do spraw Partnerstwa (KSTP). Celem Sieci była wymiana informacji między członkami komitetów (z akcentem na poziom wojewódzki), upowszechnianie rozwiązań służących wzmocnieniu realizacji zasady partnerstwa, wsparcie członków komitetów pod względem merytorycznym oraz interwencyjnym, przede wszystkim reprezentujących stronę społeczną. Efektem i celem pośrednim tych działań było podniesienie efektywności wykorzystania funduszy europejskich Sieć była finansowana z funduszy Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna, zaś za jej funkcjonowanie, w tym organizację spotkań, była odpowiedzialna Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych (OFOP), jednocześnie przewodząca pracom wspomnianej Grupy roboczej ds. społeczeństwa obywatelskiego. Należy zauważyć, że Sieć była innowacyjnym narzędziem w skali całej Unii Europejskiej. Stanowiła także jedyny w swoim rodzaju instrument współpracy między różnymi środowiskami rozumianymi łącznie jako organizacje społeczeństwa obywatelskiego. Były to przede wszystkim stowarzyszenia, fundacje, związki zawodowe oraz organizacje pracodawców. W efekcie dyskusji, do której przestrzeń dawała Krajowa Sieć Tematyczna ds. Partnerstwa, udało się upowszechnić kilka ciekawych rozwiązań związanych z zakresem zadań komitetów monitorujących.
2 Były to kwestie dotyczące m.in. systemu rocznego planowania wydatkowania środków z Europejskiego Funduszu Społecznego w województwach, pogłębienia dyskusji na posiedzeniach komitetów poprzez wykorzystanie instrumentu grup roboczych, zintensyfikowania posiedzeń komitetów w miejsce zbyt często wykorzystywanej możliwości głosowania uchwał drogą obiegową. Zdecydowanie tego rodzaju platforma wymiany informacji jest niezbędna dla okresu budżetowego Jak zatem powinna być rola sieci wsparcia przedstawicieli partnerów społecznogospodarczych w komitetach monitorujących programy operacyjne najbliższej siedmiolatki? Powinna spełniać następujące potrzeby: (1) wymianę informacji między członkami różnych komtetów, w tym szczebla krajowego i regionalnego; (2) wynajdowanie i promocję dobrych praktyk dotyczących partnerstwa, np. w zakresie udziału partnerów w realizacji programów operacyjnych; (3) zbieranie informacji o problemach z programowaniem i wdrażaniem programów operacyjnych i interwencja we właściwych instytucjach (np. Komitecie Koordynacyjnym ds. Umowy Partnerstwa, Ministerstwie Infrastruktury i Rozwoju, Instytucji Zarządzającej danym programem); (4) budowę bądź wzmocnienie pozycji i prestiżu reprezentantów strony społecznej w komitetach; (5) edukację. W tym kontekście analizując doświadczenia udziału strony obywatelskiej w monitorowaniu funduszy europejskich okresu budżetowego oraz głównie , zdiagnozowano następujące wyzwania wpływające na realizm zaangażowania reprezentantów społeczeństwa w monitorowanie środków unijnych: 1. Faktyczny wpływ na decyzje komitetu monitorującego, w tym sprawny kontakt z Ministerstwem Infrastruktury i Rozwoju w razie problemów we własnym komitecie; 2. Właściwe przygotowanie merytoryczne kandydatów na członków komitetów monitorujących; 3. Spójny system grup roboczych dla wszystkich programów operacyjnych; 4. Bycie reprezentem środowiska, nie zaś jedynie macierzystej organizacji; 5. Komitet jako przestrzeń do dyskusji; 6. Wypracowywanie wspólnych stanowisk przez różnych partnerów określanych łącznie mianem sektora obywatelskiego; 7. Ograniczenia czasowe reprezentantów strony społecznej; 8. Autoprezentacja i umiejętność bycia liderem. Wnioski Z podsumowania dotychczasowych doświadczeń we wdrażaniu funduszy unijnych oraz kroków podejmowanych celem poprawy efektywności systemu nasuwają się następujące wnioski. 1. Konieczność zwiększenia przejrzystości wydatkowania środków finansujących programy operacyjne. 2. Uczynienie komitetów monitorujących przestrzenią faktycznej debaty nad rozwojem kraju i województw w związku z realizacją polityk publicznych przez programy operacyjne. 3. Potrzeba zwiększenia realnego wpływu strony społecznej w procesie monitoringu realizacji programów operacyjnych.
3 4. Wzmocnienie instytucjonalne strony społecznej, tj. organizacji delegujących członków komitetów. 5. Uproszczenie ścieżki zgłaszania do właściwych instytucji nieprawidłowości bądź trudności w realizacji programów. Rekomendacje Powołanie stabilnej sieci współpracy przedstawicieli strony społecznej biorących udział w monitorowaniu programów operacyjnych perspektywy Realizacja tej rekomendacji przyczyni się do odpowiedzi na wnioski związane z potrzebą uspołecznienia nadzoru nad programami operacyjnymi, tj. numer 1, 2, 3 oraz 5. Funkcjonowanie sieci powinno być umocowane na poziomie Komitetu Koordynacyjnego Umowy Partnerstwa (KK UP) poprzez ścisłą współpracę z grupą roboczą dedykowaną partnerstwu na poziomie Komitetu. Oto szczegółowe obszary, w których sieć wsparcia reprezentantów strony społecznej w komitetach monitorujących może i powinna ich wspomagać: 1) w zakresie jasno określonych zasad działania: (a) profesjonalizacja komitetu, podejmowanie decyzji opartych na faktach (czyli realny i szybki dostęp do wsparcia eksperckiego), (b) wymuszenie współpracy między członkami komitetu, ale również zwiększenie wpływu pojedynczego członka komitetu, (c) wzmocnienie członków poprzez ułatwienie pracy w komitecie, (d) wyrównanie szans między różnymi członkami komitetu; 2) w zakresie kontaktu ze srodowiskiem, które się reprezentuje: (a) zadbanie o "szeroką reprezentację", czyli zobowiązanie reprezentantów organizacji pozarządowych wobec wszystkich organizacji lub branży, w której członek komitetu został wybrany, (b) podanie do publicznej wiadomości (na stronie internetowej, w biuletynie) kontaktów do reprezentantów wraz z informacją, kiedy można się z nimi kontaktować oraz jej profilu, zainteresowań zawodowych itp., (c) stworzenie mailingowej listy organizacji zainteresowanych polem działania danego komitetu (ew. wykorzystanie w tym celu portalu ngo.pl), (d) informowanie mailem o ważnych dla organizacji sprawach będących przedmiotem zainteresowania komitetu, (e) proaktywne zbieranie informacji (mailem, telefonicznie, podczas spotkań) od organizacji, kiedy przedstawiciel musi przygotować stanowisko w jakiejś sprawie, (f) zbieranie "alertów" od organizacji i podejmowanie pierwszej interwencji, (g) pobudzanie reprezentanta organizacji w komitecie przez organizacje pozarządowe do aktywności, zaś w przypadku braku skuteczności takiego działania możliwość jego odwołania, (h) przeznaczenie niewielkiego budżetu na komunikację (spotkania, telefony) członka komitetu z organizacjami, (i) uruchomienie informatycznego narzędzia do komunikacji, w tym zgłaszania interwencji, ale również monitorowania aktywności członka komitetu; 3) w zakresie faktycznego wpływu pozarządowych członków komitetów na decyzje tych ciał, z uwzględnieniem sprawnego kontaktu z Ministerstwem Infrastruktury i Rozwoju:
4 (a) tworzenie wspólnych stanowisk przez społecznych członków komitetów, (b) sprawny dostęp do ekspertyz, (c) mocne przygotowanie merytoryczne, (d) wspólnie wypracowane argumenty, (e) praca w grupach roboczych, (f) odważne wyrażanie zdania na forum komitetu, (g) integracja w komitecie, (h) udział w programowaniu nowej perspektywy finansowej, (i) bycie silnym liderem, (j) usieciowienie, przepływ (dostęp) do informacji. Merytoryczne założenia byłyby pustą ideą, gdyby nie założenia organizacyjne. Spotkania sieci wsparcia powinny odbywać się: w dobrze skomunikowanych miastach, niekoniecznie wojewódzkich, raz na kwartał i trwać dwa dni (system obecnie funkconujący w ramach KSTP). Spoiwem różnych aktywności w ramach Sieci może być stałe wsparcie jej członków w formie "online". Rzetelność reprezentantów organizacji pozarządowych oraz innych instytucji społecznych w komitetach monitorujących związana z przygotowaniem merytorycznym kandydatów i kandydatek do komitetów, zakorzenieniem we własnym środowisku, jak również korzystaniem z dostępu do wsparcia eksperckiego i podejmowaniem współpracy z reprezentantami strony społecznej w innych komitetach monitorujących programy operacyjne. Wdrożenie rekomendacji odpowie na wnioski numer 1 i 2. Konieczność instytucjonalnego wsparcia organizacji społecznych delegujących członków komitetów monitorujących poprzez środki finansowe przeznaczone na działania związane stricte z członkostwem w komitecie monitorującym Wdrożenie rekomendacji odpowie na wnioski numer 3 i 4. Adresaci rekomendacji Rekomendacje są kierowane do następujących środowisk i instytucji: 1) Ministra Infrastruktury i Rozwoju w zakresie przygotowania podstaw formalno-prawnych dla powołania Sieci, jej finansowania, finansowania wsparcia instytucjonalnego dla organizacji społecznych oraz koordynacji i nadzoru działań innych ministrów oraz marszałków; 2) Krajowej Sieci Tematycznej ds. Partnerstwa (dla funduszy europejskich ) w zakresie określenia szczegółowych zasad działania Sieci wsparcia dla partnerów społecznych na okres ; 3) Organizacji społeczeństwa obywatelskiego, w tym ich zrzeszeń w zakresie delegowania kandydatów do komitetów monitorujących oraz ich czuwania nad ich aktywnością i skutecznością; 4) Marszałków województw w zakresie zapewnienia realizacji zasady partnerstwa poprzez stworzenie warunków dla dialogu w komitetach monitorujących regionalne programy operacyjne, z uwzględnieniem rozszerzenia wachlarza narzędzi, z jakich będą korzystać komitety, oraz zaproszenia do współpracy większej reprezentantacji strony społecznej;
5 5) Ministrów pełniących funkcje szefów Instytucji Zarządzajacych programami operacyjnymi por. pkt 4). Sposób wdrożenia (ludzie, finanse, wizerunek, otoczenie) Biorąc pod uwagę podstawy prawne dla okresu budżetowego , w tym rozporządzenie ogólne oraz ustawodawstwo krajowe, wdrożenie rekomendacji wydaje się oczywiste. Są na to również przewidziane środki w ramach pomocy technicznej. Największej bariery należy upatrywać jednak w mentalności osób i instytucji odpowiedzialnych za cały proces planowania, monitorowania, realizacji i ewaluacji funduszy unijnych. Dlatego też, celem zniwelowania niebezpieczeństwa pominięcia konkretnych rozwiązań wprowadzających zasadę partnerstwa w życie przez szefów Instytucji Zarządzających programami operacyjnymi, a tym samym przez przewodniczących komitetów monitorujących tychże programów, jest wprowadzenie wymogu stosowania partnerstwa we wszystkich etapach pracy z programami operacyjnymi, z uwzględnieniem dobrych praktyk z poprzednich okresów budżetowych, w tym z wykorzystaniem tzw. Kodeksu partnerstwa. Strażnikiem w tym aspekcie powinien być Minister Infrastruktury i Rozwoju jako organ właściwy w sprawach funduszy europejskich, władny określać zasady realizacji programów operacyjnych, w tym sposób powoływania i pracy komitetów monitorujących. Dyskusja podczas VII Ogólnopolskiego Forum Inicjatyw Pozarządowych pokazała jednak, że jakkolwiek polskie doświadczenia mogą jednoznacznie pokazywać potrzebę wsparcia dla strony społecznej w komitetach monitorujących programy operacyjne, czy szerzej w ogóle w systemie funduszy europejskich , to ostateczny kształt unijnej interwencji, a tym samym programów operacyjnych (oraz ich priorytetów, czyli obszarów de facto dofinansowywanych) w zaskakująco dużym stopniu zależy od urzędników z Brukseli. Ci zaś mają niejednokrotnie odmienne opinie od strony polskiej. Pozostaje wykorzystać wszelkie ścieżki rzecznictwa, jakie są dostępne i klarownie prezentować swoje interesy i argumenty.
Nowa perspektywa finansowa funduszy unijnych na lata 2014-2020. Słubice, 23 listopada 2012 r.
Nowa perspektywa finansowa funduszy unijnych na lata 2014-2020 Słubice, 23 listopada 2012 r. Plan prezentacji dotychczasowa wiedza nt. programowania funduszy 2014-2020 w Polsce, 12 postulatów organizacji
Bardziej szczegółowoKrajowa Sieć Tematyczna ds. Partnerstwa. Podsumowanie spotkań Sieci 2010/2011
Krajowa Sieć Tematyczna ds. Partnerstwa Podsumowanie spotkań Sieci 2010/2011 Powołanie KSTP Uchwała Komitetu Koordynacyjnego Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia z dnia 25 czerwca 2010 r. w sprawie
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Badanie ewaluacyjne dot. oceny systemu realizacji projektu systemowego pt. Zwiększenie poziomu wiedzy na temat funkcjonowania sektora pozarządowego i dialogu obywatelskiego oraz doskonalenie umiejętności
Bardziej szczegółowoWIELKOPOLSKIE REGIONALNE OBSERWATORIUM TERYTORIALNE
WIELKOPOLSKIE REGIONALNE OBSERWATORIUM TERYTORIALNE Mieczysław Borówka Miejsce i rola Wielkopolskiego Regionalnego Obserwatorium Terytorialnego w systemie planowania regionalnego w Wielkopolsce ROLA MONITOROWANIA
Bardziej szczegółowoPROGRAM ROZWÓJ DIALOGU I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ. Podsumowanie I etapu prac 24 maja 2017r. m.st. Warszawa Program Dialog
PROGRAM ROZWÓJ DIALOGU I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ Podsumowanie I etapu prac 24 maja 2017r. Dialog publiczny Każda forma komunikacji pomiędzy mieszkańcami i przedstawicielami władz samorządowych, w sprawach
Bardziej szczegółowoRola sieci organizacji pozarządowych w budowaniu klimatu współpracy III sektora z samorządem
Rola sieci organizacji pozarządowych w budowaniu klimatu współpracy III sektora z samorządem Włodzimierz Puzyna Udział III sektora w kreowaniu polityk publicznych 16. 06. 2015 Plan prezentacji Podstawowe
Bardziej szczegółowoRegulamin pracy Podkomitetu Monitorującego Program Operacyjny Kapitał Ludzki (PKM PO KL) w Województwie Małopolskim
Załącznik do Uchwały nr 4/2015 Podkomitetu Monitorującego PO KL Województwa Małopolskiego z dnia 27 lipca 2015 r. Regulamin pracy Podkomitetu Monitorującego Program Operacyjny Kapitał Ludzki (PKM PO KL)
Bardziej szczegółowoWalne Zebranie Członków. Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych Walne i 4 czerwca 2012 r. Warszawa
Walne Zebranie Członków Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych Walne i 4 czerwca 2012 r. Warszawa O CZŁONKOWIE Stan na koniec 2011 roku: 99 organizacji CZŁONKOWIE Organizacje które przystąpiły
Bardziej szczegółowoKrajowa Sieć Obszarów Wiejskich
Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich 2014-2020 Podstawy prawne art. 54 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1305/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. w sprawie wsparcia rozwoju obszarów wiejskich
Bardziej szczegółowoRady pożytku prototyp reprezentacji sektora czy mechanizm jego kooptacji?
Materiał roboczy opracowany przez Regionalny Panel Ekspertów oraz Regionalne Forum Inicjatyw Pozarządowych województwa opolskiego będący podstawą do dyskusji podczas VII Ogólnopolskiego Forum Inicjatyw
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne
Konsultacje społeczne Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 10 maja 2011 r. Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Prezentacja drugiego celu operacyjnego: zwiększenie partycypacji społecznej
Bardziej szczegółowoDziałania Ministerstwa Spraw Zagranicznych wspierające samorządowy i obywatelski wymiar polskiej polityki zagranicznej
Działania Ministerstwa Spraw Zagranicznych wspierające samorządowy i obywatelski wymiar polskiej polityki zagranicznej Departamentu Dyplomacji Publicznej i Kulturalnej Ministerstwo Spraw Zagranicznych
Bardziej szczegółowoZarządzanie strategiczne województwem
IV Warsztaty Strategiczne Zespołu ds. aktualizacji SRWM do 2020 Zarządzanie strategiczne województwem Zadania na lata 2010-2012 Jacek Woźniak Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej UMWM 4 września
Bardziej szczegółowoDZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 6 marca 2015 r. Poz. 20. ZARZĄDZENIE Nr 14 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY Ministra Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, dnia 6 marca 2015 r. Poz. 20 ZARZĄDZENIE Nr 14 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r. w sprawie powołania Komitetu Monitorującego
Bardziej szczegółowoOPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru
Bardziej szczegółowoWytyczne w zakresie komitetów monitorujących na lata formularz zgłaszania uwag
Załącznik do pisma DKF-VIII-073-09-AP/14 Wytyczne w zakresie komitetów monitorujących na lata 2014-2020 formularz zgłaszania uwag L.p. Przepis Treść uwagi Uzasadnienie uwagi 1. Strona 6 (Rozdział 4) 2)
Bardziej szczegółowoZ prac Grupy roboczej ds. społeczeństwa obywatelskiego przy Komitecie Koordynacyjnym Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia
Z prac Grupy roboczej ds. społeczeństwa obywatelskiego przy Komitecie Koordynacyjnym Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia W ramach powołanej z inicjatywy GR SO Krajowej Sieci Tematycznej ds. Partnerstwa
Bardziej szczegółowoTRYB WYBORU CZŁONKÓW KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO
TRYB WYBORU CZŁONKÓW KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO 2014-2020 Podstawy prawne i inne regulacje 1. Art. 47, 48, 49 i art. 110 Rozporządzenia PE i
Bardziej szczegółowoSTATUT PODKARPACKIEJ RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH WSTĘP
STATUT PODKARPACKIEJ RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH WSTĘP Mając na względzie, iż istotną cechą i podstawą sukcesu demokratycznie zorganizowanej społeczności lokalnej jest aktywność obywatelska jej mieszkańców,
Bardziej szczegółowoSTATUT FORUM WSPÓŁPRACY EMPOWERMENT
STATUT FORUM WSPÓŁPRACY EMPOWERMENT I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Forum Współpracy Empowerment, nazywane dalej Forum, jest autonomicznym ciałem bez osobowości prawnej. 2. Forum powołuje się na czas nieokreślony.
Bardziej szczegółowoUrząd Miejski w Kaliszu
Urząd Miejski w Kaliszu Jak skutecznie korzystać z możliwości współpracy wdrożenie Modelu współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w Kaliszu Barbara Bocheńska Biuro Obsługi Inwestora
Bardziej szczegółowoPrzygotowanie Umowy Partnerstwa na lata Udział partnerów społecznych w procesie programowania
Przygotowanie Umowy Partnerstwa na lata 2014-2020 Udział partnerów społecznych w procesie programowania Warszawa, 20 lutego 2013r. 1 Najważniejsze uzgodnienia WRF 2014-2020 ws. polityki spójności Alokacja
Bardziej szczegółowoKomitet Monitorujący Program Operacyjny Pomoc Techniczna 2014-2020
Komitet Monitorujący Program Operacyjny Pomoc Techniczna 2014-2020 Komitet Monitorujący Program Operacyjny Pomoc Techniczna 2014-2020 Rola Komitetu: zapewnia właściwe wykorzystanie, efektywne wdrażanie
Bardziej szczegółowoM I N I S T R A I N F R A S T R U K T U R Y I R O Z W O J U 1) z dnia r.
Z A R ZĄDZENIE NR M I N I S T R A I N F R A S T R U K T U R Y I R O Z W O J U 1) z dnia r. w sprawie powołania Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Pomoc Techniczna 2014-2020 Na podstawie art. 14
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 16 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r.
ZARZĄDZENIE NR 16 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r. w sprawie powołania Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 Na podstawie art. 14 ust.
Bardziej szczegółowoPROTOKÓŁ Z XXIV POSIEDZENIA GRUPY ROBOCZEJ DS. SPOŁECZEŃSTWA OBYWATELSKIEGO PRZY KK NSRO, 30 październik 2013 r.
PROTOKÓŁ Z XXIV POSIEDZENIA GRUPY ROBOCZEJ DS. SPOŁECZEŃSTWA OBYWATELSKIEGO PRZY KK NSRO, 30 październik 2013 r. Miejsce: Warszawa, Kancelaria Prezydenta RP, ul. Wiejska 10, godz. 10.00-14.00 Temat: Podsumowanie
Bardziej szczegółowoz dnia 17 lutego 2015 r. w sprawie powołania Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020
Z A R Z Ą D Z E N I E N R 9 M I N I S T R A I N F R A S T R U K T U R Y I R O Z W O J U 1) z dnia 17 lutego 2015 r. w sprawie powołania Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój
Bardziej szczegółowoWsparcie ekonomii społecznej w ramach Działania 2.9 Rozwój ekonomii społecznej PO WER Warszawa, 21 kwietnia 2016 r.
Wsparcie ekonomii społecznej w ramach Działania 2.9 Rozwój ekonomii społecznej PO WER 2014-2020 Warszawa, 21 kwietnia 2016 r. Działania na poziomie ogólnokrajowym planowane przez MRPiPS w ramach PO WER
Bardziej szczegółowoProjekt Standardy współpracy
Projekt Standardy współpracy międzysektorowej w powiecie oleckim realizowany jest od 1 listopada 2013 roku do 30 czerwca 2015 roku w ramach: Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytetu V Dobre Rządzenie
Bardziej szczegółowoMonitoring funduszy europejskich na poziomie regionalnym
Monitoring funduszy europejskich na poziomie regionalnym Adam Szulczewski Fundacja na rzecz Collegium Polonicum Projekt Monitoring funduszy europejskich jest realizowany w ramach programu Obywatele dla
Bardziej szczegółowoStyczeń 2011 r. WSTĘP
Uwagi partnerów społeczno-ekonomicznych, członków Komitetu Koordynacyjnego Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia 2007-2013, do V raportu kohezyjnego (Investing in Europe s Future. Fifth report on economic,
Bardziej szczegółowoZasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach EFS 2014-2020. Warszawa 12.12.2014
Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach EFS 2014-2020 Warszawa 12.12.2014 Fundusze Strukturalne 2014-2020 Polityki horyzontalne Rozporządzenie ogólne 2014-2020 zasadę równości szans płci i równości
Bardziej szczegółowoSpotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.
Spotkanie Partnerów projektu Zintegrowana Miejsce i data prezentacji Strategia Rozwoju Metropolii Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r. Dlaczego potrzebna jest strategia? Dostosowanie do wymogów UE w nowej perspektywie
Bardziej szczegółowoDziałania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw
Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce 2 Trendy yglobalne Globalizacja Zmiany demograficzne Zmiany klimatu WYZWANIE: Konieczność budowania trwałych podstaw wzrostu umożliwiających realizację aspiracji rozwojowych
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 47 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 9 września 2014 r. w sprawie powołania Pre-komitetu Monitorującego
ZARZĄDZENIE NR 47 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 9 września 2014 r. w sprawie powołania Pre-komitetu Monitorującego Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 Na podstawie art.
Bardziej szczegółowoW dniu 19 marca 2009 roku Instytucja Zarządzająca PO KL zatwierdziła Plan Działania na 2009 r. dla Priorytetu V Dobre rządzenia PO KL.
Warszawa, 2009-03-30 WYKAZ PROJEKTÓW PRZEWIDZIANYCH DO REALIZACJI W PLANIE DZIAŁANIA NA 2009 ROK DLA DZIAŁANIA 5.4 i 5.5 W RAMACH PRIORYTETU V DOBRE RZĄDZENIE PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI W dniu
Bardziej szczegółowoR E G U L A M I N RADY ELBLĄSKICH ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
R E G U L A M I N RADY ELBLĄSKICH ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH Postanowienia ogólne 1 Regulamin Rady Elbląskich Organizacji Pozarządowych (zwanej dalej Radą) określa strukturę Rady, tryb powoływania jej członków,
Bardziej szczegółowoInstytucje dialogu obywatelskiego w Polsce i na świecie. Michał Dymkowski
Reprezentacja W ostatnim roku Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych w ramach swojej działalności rzeczniczej i monitorującej zgromadziła informacje na temat różnych ciał dialogu obywatelskiego,
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020
Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 Cel 2. Poprawa mechanizmów partycypacji społecznej i wpływu obywateli na życie publiczne 31 maja 2011 r. Elementy składowe celu 2 Strategii wypływają m.in.
Bardziej szczegółowoStworzenie Biura Inicjatyw Lokalnych i Konsultacji Społecznych - wdrażanie idei partycypacji społecznej. styczeń 2011 r.
Stworzenie Biura Inicjatyw Lokalnych i Konsultacji Społecznych - wdrażanie idei partycypacji społecznej. styczeń 2011 r. Geneza powstania biura Trudności związane z koordynowaniem działań w zakresie partycypacji
Bardziej szczegółowoRola regionalnej polityki społecznej
Konferencja, 20-21 listopada 2014 roku, Ustroń, hotel Wilga Rola regionalnej polityki społecznej w integracji społecznej mieszkańców województwa śląskiego Konferencja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej
Bardziej szczegółowoPROTOKÓŁ Z XXI POSIEDZENIA GRUPY ROBOCZEJ DS. SPOŁECZEŃSTWA OBYWATELSKIEGO PRZY KK NSRO, 27 LISTOPADA 2012 r.
PROTOKÓŁ Z XXI POSIEDZENIA GRUPY ROBOCZEJ DS. SPOŁECZEŃSTWA OBYWATELSKIEGO PRZY KK NSRO, 27 LISTOPADA 2012 r. Miejsce: Warszawa, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, ul. Wspólna 2/4, sala nr 1107, godz.
Bardziej szczegółowoorganizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym
Konferencja Tworzenie i wspieranie porozumień (sieci) organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym Krzysztof Więckiewicz Dyrektor Departamentu Pożytku Publicznego Ministerstwo Pracy
Bardziej szczegółowoZASADY USTALENIA SKŁADU OSOBOWEGO KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2014-2020
Załącznik do Uchwały nr XVII/282/2015 Zarządu Województwa Lubelskiego z dnia 19 lutego 2015 r. ZASADY USTALENIA SKŁADU OSOBOWEGO KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO
Bardziej szczegółowoRegionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego. na rok Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego
Załącznik do uchwały Nr 96/1549/08 Zarządu Województwa Podkarpackiego w Rzeszowie z dnia 19 lutego 2008 r. EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego
Bardziej szczegółowoSKUTECZNA PARTYCYPACJA PUBLICZNA NGO
SKUTECZNA PARTYCYPACJA PUBLICZNA NGO W KONTEKŚCIE PODNOSZENIA KOMPETENCJI PRZEDSATWICIELI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W ZAKRESIE NIEZBĘDNYM DO UDZIAŁU W PROCESIE STANOWIENIA PRAWA Czym jest partycypacja
Bardziej szczegółowoSTANDARDY RAD ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
STANDARDY RAD ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH Proces budowania i reprezentacji w woj. pomorskim na dobre rozpoczął się już w początkach roku 2002. Wybraliśmy model tworzenia reprezentacji terytorialnych przede
Bardziej szczegółowoOkresowy plan ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego na lata na rok 2013
Załącznik do Uchwały Nr 198 / 4615 / 12 Zarządu Województwa Podkarpackiego w Rzeszowie z dnia 18 grudnia 2012 r. Instytucja Zarządzająca Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Podkarpackiego na
Bardziej szczegółoworzecznictwo wspomaganie monitoring
rzecznictwo wspomaganie monitoring Kim jesteśmy? OFOP to ponadbranŝowy związek stowarzyszeń, fundacji i porozumień: około 140 organizacji członkowskich zasięg lokalny, regionalny oraz ogólnopolski, takŝe
Bardziej szczegółowoPropozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020. Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku
Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 Jan M. Grabowski Toruń, 15 stycznia 2013 roku Organizacje pozarządowe w regionie w 2012 roku w Polsce zarejestrowanych
Bardziej szczegółowoWyniki badania ewaluacyjnego Zakres i formy realizacji zasady partnerstwa w ramach RPO WK-P
Wyniki badania ewaluacyjnego Zakres i formy realizacji zasady partnerstwa w ramach RPO WK-P 2014-2020 Posiedzenie Rady Działalności Pożytku Publicznego Województwa Kujawsko-Pomorskiego, Toruń, 6.02.2018
Bardziej szczegółowoAnaliza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowanymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny
Badanie ewaluacyjne Analiza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowanymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny CEL GŁÓWNY BADANIA Identyfikacja i ocena komplementarności projektów
Bardziej szczegółowoWDRAŻANIE STRATEGICZNEJ MAPY DROGOWEJ ROZWOJU SEKTORA OBYWATELSKIEGO W POLSCE III SEKTOR DLA POLSKI
Projekt poddany konsultacjom sektora pozarządowego w czerwcu 2015 WDRAŻANIE STRATEGICZNEJ MAPY DROGOWEJ ROZWOJU SEKTORA OBYWATELSKIEGO W POLSCE III SEKTOR DLA POLSKI Strategiczna Mapa Drogowa ma charakter
Bardziej szczegółowoPROJEKTY SYSTEMOWE przewidziane do realizacji w 2011 r.
Warszawa, 2011-02-03 WYKAZ PROJEKTÓW PRZEWIDZIANYCH DO REALIZACJI W PLANIE DZIAŁANIA NA 2011 ROK DLA DZIAŁANIA 5.4 ROZWÓJ POTENCJAŁU TRZECIEGO SEKTORA ORAZ DZIAŁANIA 5.5 ROZWÓJ DIALOGU SPOŁECZNEGO Działając
Bardziej szczegółowoefektywności instytucji publicznych
Działania KPRM zorientowane na zwiększenie efektywności instytucji publicznych W oczach obywatela nie jest tak źle! Osobiste doświadczenia Polaków związane z załatwianiem różnego rodzaju spraw urzędowych
Bardziej szczegółowoUdział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich 2014-2020. Stan konsultacji funduszy w regionach
Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich 2014-2020 Stan konsultacji funduszy w regionach Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach Szwajcarskiego Programu Współpracy
Bardziej szczegółowoPrezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą
KONFERENCJA w ramach projektu WYPRZEDZIĆ ZMIANĘ - PARTNERSTWO LOKALNE DLA ROZWOJU GOSPODARCZEGO POWIATU CHOJNICKIEGO Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą Alicja Zajączkowska 6
Bardziej szczegółowoNowa perspektywa finansowa założenia do nowego okresu programowania.
Nowa perspektywa finansowa 2014-2020 założenia do nowego okresu programowania.. Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawa prawna: - Pakiet
Bardziej szczegółowoDZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 7 października 2015 r. Poz. 1552 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ROLNICTWA I ROZWOJU WSI 1) z dnia 30 września 2015 r. w sprawie funkcjonowania krajowej
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Beneficjent projektu: Miasto Chełm Projekt : realizowany w ramach Priorytetu III Wysoka jakość systemu oświaty, Działanie 3.5 Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki,
Bardziej szczegółowoINNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY
INNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2/POKL/5.2.1/2010 Innowacyjna i sprawna administracja jest dynamicznym projektem opartym
Bardziej szczegółowoSTANDARDY JAKOŚCI USŁUG SKIEROWANYCH DO OSÓB BEZDOMNYCH - RYS PROBLEMOWY 1.18 TWORZENIE I ROZWIJANIE STANDARDÓW USŁUG POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ
STANDARDY JAKOŚCI USŁUG SKIEROWANYCH DO OSÓB BEZDOMNYCH - RYS PROBLEMOWY 1.18 TWORZENIE I ROZWIJANIE STANDARDÓW USŁUG POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ W ZADANIU (NR 4) W ZAKRESIE STANDARYZACJI PRACY Z BEZDOMNYMI
Bardziej szczegółowoZałącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata
Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata 2008-2013 Wąbrzeźno, wrzesień 2008 -2- Spis treści Wstęp Rozdział 1. Nawiązanie
Bardziej szczegółowoEKONOMIA SPOŁECZNA >2020
EKONOMIA SPOŁECZNA >2020 Umowa Partnerstwa Zwiększaniu szans na zatrudnienie grup defaworyzowanych służyć będzie wsparcie sektora ekonomii społecznej oraz zapewnienie jego skutecznego i efektywnego funkcjonowania.
Bardziej szczegółowoPlan działania na lata 2014-2015
Plan działania na lata 204-205 PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI INFORMACJE O INSTYTUCJI ZARZĄDZAJĄCEJ Numer i nazwa Priorytetu Instytucja Zarządzająca Adres korespondencyjny V. Dobre rządzenie Województwo
Bardziej szczegółowoPodsumowanie seminarium pt. Jak poprawić jakość dialogu obywatelskiego w Polsce?
Podsumowanie seminarium pt. Jak poprawić jakość dialogu obywatelskiego w Polsce? (Rady działalności pożytku publicznego jako przestrzeń do prowadzenia dialogu obywatelskiego) Kancelaria Prezydenta Rzeczypospolitej
Bardziej szczegółowoUrząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego Kancelaria Marszałka
Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego Kancelaria Marszałka Raport z działalności Rzecznika Funduszy Europejskich przy Instytucji Zarządzającej Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Mazowieckiego
Bardziej szczegółowoREGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Centrala Kultury
REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Centrala Kultury 1 Postanowienia ogólne 1. Projekt Centrala Kultury jest realizowany przez Polską Fundację Komunikacji z siedzibą w Warszawie wraz z Partnerami - firmą
Bardziej szczegółowoEfektywność wykorzystania środków UE w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju - rola organizacji pozarządowych
Efektywność wykorzystania środków UE w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju - rola organizacji pozarządowych Warszawa, 8.09.2016 r. 1. Sformułowanie uwag konsultacyjnych dotyczących konkretnej strategii
Bardziej szczegółowoProgram Współpracy Organizacji Pozarządowych
Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Rostkowo 2014. Program Współpracy
Bardziej szczegółowoEfektywne partnerstwo w Regionalnym Programie. Operacyjnym Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Departament Polityki Regionalnej
Efektywne partnerstwo w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2007-2013 Departament Polityki Polityki Regionalnej PARTNERSTWO w prawodawstwie UE Art. 11 ROZPORZĄDZENIA
Bardziej szczegółowoRADY GMINY CYCÓW. z dnia.
UCHWAŁA NR / /18 RADY GMINY CYCÓW PROJEKT z dnia. w sprawie uchwalenia Rocznego Programu Współpracy Gminy Cyców z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności
Bardziej szczegółowoSpołeczeństwo obywatelskie w Parlamencie RP V kadencji (2005-2009) Projekt badawczy Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych ANKIETA
ul. Szpitalna 5/5, 00-031 Warszawa, tel. (022) 828 91 28 wew. 135 fax. (022) 828 91 29 Społeczeństwo obywatelskie w Parlamencie RP V kadencji (2005-2009) Projekt badawczy Ogólnopolskiej Federacji Organizacji
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KIELCE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI NA 2016 ROK
PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KIELCE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI NA 2016 ROK Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1. Ilekroć w programie współpracy Miasta Kielce z organizacjami pozarządowymi
Bardziej szczegółowoModel współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych
Model administracji publicznej i organizacji Czym jest Model? Systemowe podejście do z organizacjami pozarządowymi 1 Kto jest odbiorcą Modelu? Poziom krajowy: organy administracji państwowej Poziom regionalny:
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W SŁUPSKU. z dnia 25 lutego 2015 r. w sprawie powołania Słupskiej Rady Seniorów i nadania jej statutu.
Druk Nr 7/11 UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W SŁUPSKU z dnia 25 lutego 2015 r. w sprawie powołania Słupskiej Rady Seniorów i nadania jej statutu. Na podstawie art. 5c ust. 2 i ust. 5, art. 41 ust. 1 ustawy
Bardziej szczegółowo1. Pełny skład KM WRPO 24 100 % 2. Strona samorządowa 10 41,7 % 3. Strona rządowa 4 16,6 % 4. Partnerzy społeczni i gospodarczy,
Ad. 1 Skład liczbowy i procentowy Komitetu Monitorującego WRPO Lp. Strona reprezentowana Liczba Członków KM WRPO % udział danej Strony w składzie KM WRPO 1. Pełny skład KM WRPO 24 100 % 2. Strona samorządowa
Bardziej szczegółowoDziałania zakładane w Programie będą wdrażane za pomocą partnerstw realizowanych na różnych poziomach:
Wytyczne MRR dotyczące partnerstw w ramach Programu Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny oraz współpracę z przedstawicielami społeczeństwa obywatelskiego
Bardziej szczegółowoAnaliza i ocena działalności Opolskiego Obserwatorium Terytorialnego z perspektywy GSEiM
Analiza i ocena działalności Opolskiego Obserwatorium Terytorialnego z perspektywy GSEiM Nikola Janusek-Krysińska Referat Badań i Ewaluacji Departament Polityki Regionalnej i Przestrzennej Opole, 17 czerwiec
Bardziej szczegółowoMARKETING TERYTORIALNY
MARKETING TERYTORIALNY PROJEKT PROGRAMU STRATEGICZNEGO Posiedzenie Komisji ds. Budowy Marki Małopolski oraz Organizacji Imprez Sportowych o Zasięgu Międzynarodowym SWM 16 kwietnia 2013 r. Program strategiczny
Bardziej szczegółowoStan wdrażania Regionalnych Programów Operacyjnych na lata oraz udział partnerów społecznych w tym procesie
Stan wdrażania Regionalnych Programów Operacyjnych na lata 2014 2020 oraz udział partnerów społecznych w tym procesie - wstępna analiza partnerów społecznych - stan realizacji kluczowych postulatów z Białej
Bardziej szczegółowoTORO w poszukiwaniu skutecznych metod wsparcia instytucji ekonomii społecznej
TORO w poszukiwaniu skutecznych metod wsparcia instytucji ekonomii społecznej Miasto stołeczne Warszawa a ekonomia społeczna Społeczna Strategia Warszawy - Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych
Bardziej szczegółowoUchwała nr 1/2015. z dnia 15 maja 2015 r.
Uchwała nr 1/2015 Zespołu ds. koordynacji działań w obszarze e-administracji, udostępniania informacji sektora publicznego oraz rozwoju kompetencji cyfrowych z dnia 15 maja 2015 r. w sprawie przyjęcia
Bardziej szczegółowoREGULAMIN PRACY KOMITETU STERUJĄCEGO
Strona1 REGULAMIN PRACY KOMITETU STERUJĄCEGO w projekcie pt. Lubelskie Gwarancje na START - monitoring jednostek administracji publicznej w województwie lubelskim pod kątem dostosowania do postanowień
Bardziej szczegółowoAgnieszka Chłoń-Domińczak
Projekt Opracowanie założeń merytorycznych i instytucjonalnych wdrażania KRK oraz Krajowego Rejestru Kwalifikacji dla uczenia się przez całe życie Obszary konsultacji w ramach proponowanej debaty społecznej
Bardziej szczegółowoJak się poruszać w systemie wdraŝania Funduszy Europejskich 2007-2015?
Jak się poruszać w systemie wdraŝania Funduszy Europejskich 2007-2015? Podpowiedzi dla członków komitetów monitorujących Nr 5/2009 Łukasz Domagała Grupa do spraw horyzontalnych P oniższy artykuł przybliża
Bardziej szczegółowoEwaluacja pierwszej edycji budżetu partycypacyjnego w Częstochowie Częstochowa, luty 2015
Ewaluacja pierwszej edycji budżetu partycypacyjnego w Częstochowie Częstochowa, luty 2015 Autorki raportu: Agata Wierny Weronika Olawińska - Klimczak WSTĘP Jasne, że razem! W styczniu 2011 roku w Urzędzie
Bardziej szczegółowoUsługi publiczne w powiecie płockim zmiany dla teraźniejszości i przyszłości. Okres realizacji od r. do r
Usługi publiczne w powiecie płockim zmiany dla teraźniejszości i przyszłości Okres realizacji od 02.01.2013r. do 31.12.2014r Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu
Bardziej szczegółowoPolska Rada Organizacji Młodzieżowych. Misja, Wizja, Strategia na lata 2014 2018
Polska Rada Organizacji Młodzieżowych Misja, Wizja, Strategia na lata 2014 2018 Misja PROM Wzmacnianie głosu i potencjału młodych ludzi i organizacji młodzieżowych poprzez rzecznictwo ich interesów oraz
Bardziej szczegółowoProjekt dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
Projekt dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich RADA DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Rada Działalności Pożytku Publicznego Województwa Lubelskiego RADA
Bardziej szczegółowoPlanowany termin konkursu i tryb procedury konkursowej. Wartość alokacji na konkurs. III kwartał 2011 r. Konkurs zamknięty. II kwartał 2011 r.
Planowany harmonogram konkursów ogłaszanych przez Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej w 2011 roku Poddziałanie Typ/typy projektów przewidzianych
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR LXV/834/14 RADY MIEJSKIEJ W PABIANICACH z dnia 12 listopada 2014 r. w sprawie utworzenia Miejskiej Rady Seniorów
UCHWAŁA NR LXV/834/14 RADY MIEJSKIEJ W PABIANICACH z dnia 12 listopada 2014 r. w sprawie utworzenia Miejskiej Rady Seniorów Na podstawie art. 5a ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym
Bardziej szczegółowoJasne, że konsultacje. Częstochowa, styczeń 2014
Jasne, że konsultacje Częstochowa, styczeń 2014 Budżet partycypacyjny w Częstochowie stwórzmy go wspólnie! Miasto Częstochowa, w partnerstwie z Instytutem Mediacji i Integracji Społecznej, realizuje projekt
Bardziej szczegółowo4. Marszałek Województwa Kujawsko-Pomorskiego w imieniu Zarządu Województwa
Załącznik nr 2 do uchwały Nr 10/309/15 Zarządu Województwa Kujawsko Pomorskiego z dnia 11 marca 2015 r. Procedura powoływania i kryteria wyboru członków Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny
Bardziej szczegółowoPODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE
CELE STRATEGICZNE PROGRAMU ZADANIA ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ CELU STRATEGICZNEGO PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE PERSPEKTYWA CZASOWA WSKAŹNIKI DO REALIZACJI (PROPONOWANA WARTOŚĆ WSKAŹNIKA DO
Bardziej szczegółowoCo nas czeka w perspektywie zmiany w sposobie realizacji projektów, podobieństwa i różnice.
Co nas czeka w perspektywie 2014-2020 - zmiany w sposobie realizacji projektów, podobieństwa i różnice. Miejsce: Warszawa Termin: 03-04.09.2015, czwartek (10.00-16.00) piątek (9.00-15.00) Masz pytania
Bardziej szczegółowoMonitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.
Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata 2014-2020 Rzeszów, 22 czerwca 2017 r. Zasada partnerstwa - wprowadzenie Jedna z 4 głównych zasad horyzontalnych
Bardziej szczegółowoSTATUT Ogólnopolskiego Forum Rad Rodziców i Organizacji Rodzicielskich. Rozdział I Postanowienia ogólne
STATUT Ogólnopolskiego Forum Rad Rodziców i Organizacji Rodzicielskich Rozdział I Postanowienia ogólne Art. 1. Ogólnopolskie Forum Rad Rodziców i Organizacji Rodzicielskich, zwane dalej Forum, jest obywatelską
Bardziej szczegółowo1. Nazwa dokumentu: Projekt Rządowego Programu Przeciwdziałania Korupcji na lata 2014-2019
Załącznik nr 2 KARTA ZGODNOŚCI PROJEKTU PROGRAMU ROZWOJU ZE STRATEGIĄ ROZWOJU KRAJU 2020. AKTYWNE SPOŁECZEŃSTWO, KONKURENCYJNA GOSPODARKA, SPRAWNE PAŃSTWO z uwzględnieniem wymogów ustawy z dnia 6 grudnia
Bardziej szczegółowoRegionalny Dialog Społeczny
Regionalny Dialog Społeczny Władze lokalne i regionalne reprezentujące administrację samorządową podejmują dziś istotne decyzje silnie wpływające na rozwój gospodarczy. Dlatego też ważne jest rozwianie
Bardziej szczegółowo