1. Pełny skład KM WRPO % 2. Strona samorządowa 10 41,7 % 3. Strona rządowa 4 16,6 % 4. Partnerzy społeczni i gospodarczy,

Transkrypt

1 Ad. 1 Skład liczbowy i procentowy Komitetu Monitorującego WRPO Lp. Strona reprezentowana Liczba Członków KM WRPO % udział danej Strony w składzie KM WRPO 1. Pełny skład KM WRPO % 2. Strona samorządowa 10 41,7 % 3. Strona rządowa 4 16,6 % 4. Partnerzy społeczni i gospodarczy, 10 41,7 % w tym: Przedstawiciel organizacji pracowników i pracodawców Przedstawiciel organizacji pozarządowych Przedstawiciel środowiska akademicko-naukowego Przedstawiciel sejmiku gospodarczego woj. wielkopolskiego ,2 % 12,5 % 12,5 % 12,5 % Ad. 2 W ramach Komitetu Monitorującego WRPO nie wyodrębniono grup roboczych. Na chwilę obecną brak jest uzasadnienia dla ich powołania. Ad. 3 Rozdział V Wytycznych Ministerstwa Rozwoju Regionalnego dot. komitetów monitorujących mówił o powołaniu następujących przedstawicieli ze strony partnerów społecznych i gospodarczych: a) przedstawiciel/przedstawiciele organizacji pracowników i przedstawiciel/przedstawiciele organizacji pracodawców reprezentujących ich interesy w regionie, b) przedstawiciel/przedstawiciele organizacji pozarządowych w rozumieniu ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności poŝytku publicznego i wolontariacie (Dz. U. Nr 96, poz. 873 z późn. zm.) działających na terenie województwa, c) przedstawiciel/przedstawiciele środowiska akademicko naukowego z województwa, d) innych niŝ wymienione w lit. a c ze względu na rodzaj działalności objętej programem. Instytucja Zarządzająca WRPO, zgodnie z zasadą partnerstwa oraz ww. wytycznymi, zapewniła szeroki udział partnerów społecznych i gospodarczych. IZ WRPO chciała zapewnić szeroki udział roŝnych środowisk w pracach nad wdraŝaniem WRPO w okresie , dlatego zadecydowano o włączenie w prace KM WRPO przedstawicieli: Strona 1

2 organizacji pracowników i pracodawców, organizacji pozarządowych, środowiska akademicko-naukowego, sejmiku gospodarczego woj. wielkopolskiego. Odsetek przedstawicieli partnerów społecznych i gospodarczych stanowi ok. 42% (powyŝej średniej ze wszystkich KM RPO 1 ), co zapewnia reprezentantom realny wpływ na prace i decyzje podejmowane przez KM WRPO. Uwagi i poprawki zgłaszane przez przedstawicieli partnerów społecznych i gospodarczych są konsultowane z pozostałymi Członkami KM WRPO i uwzględniane lub teŝ nie, w zaleŝności od stanowiska całego KM WRPO. Ad. 4 Instytucja Zarządzająca WRPO bardzo pozytywnie ocenia zaangaŝowanie partnerów we współpracę przy wdraŝaniu WRPO. Frekwencja przedstawicieli partnerów społecznych i gospodarczych na posiedzeniach KM WRPO jest wysoka. To samo moŝna stwierdzić o poziomie przygotowania do dyskusji oraz aktywność w pracach KM WRPO. Przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych często są autorami uwag i propozycji zmian do spraw poruszanych podczas posiedzeń KM WRPO, biorą teŝ aktywny udział w dyskusji i wypracowaniu dobrych rozwiązań przy wdraŝaniu WRPO. Ad. 5 Instytucja Zarządzająca WRPO prowadzi następujące działania w zakresie konsultowania systemu wdraŝania RPO: a) dokumenty programowe, czyli np.: Szczegółowy Opis Priorytetów WRPO, Wytyczne IZ WRPO są przedmiotem konsultacji za pomocą formularzy do zgłaszania uwag zamieszczonych na stronie uwagi te następnie są analizowane przez odpowiednią komórkę i po pozytywnej weryfikacji skutkują odpowiednimi zmianami, b) projekty kluczowe takŝe są przedmiotem ww. konsultacji, c) spotkania robocze organizowane w miarę potrzeb z Członkami KM WRPO i przedstawicielami zainteresowanych środowisk, mające na celu wypracowanie wspólnego stanowiska IZ WRPO oraz partnerów społecznych i gospodarczych w poruszanych kwestiach (np.: spotkania w celu wypracowania pierwszej wersji Kryteriów Wyboru Projektów w ramach WRPO), 1 Zgodnie z danymi zawartymi w Raporcie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego pt.: POTENCJAŁ ADMINISTRACYJNY SYSTEMU INSTYTUCJONALNEGO NARODOWYCH STRATEGICZNYCH RAM ODNIESIENIA NA LATA (stan na 30 czerwca 2009 r.) Strona 2

3 d) posiedzenia KM WRPO, w których przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych (będący Członkami KM WRPO lub teŝ Obserwatorami prac KM WRPO) mają moŝliwość zgłaszania tematów do dyskusji, wolnych uwag i wniosków, propozycji zmian lub analiz PO ułatwiających realizację celów funduszy strukturalnych lub słuŝącym usprawnieniu zarządzania programem. Ad. 6 Premiowanie partnerstwa przy realizacji projektów: 1.6 Rozwój sieci i kooperacji Celem działania jest podniesienie innowacyjności przedsiębiorstw regionu poprzez współpracę kooperujących ze sobą przedsiębiorstw z instytucjami otoczenia biznesu, ośrodkami badawczo-rozwojowymi, szkołami wyŝszymi, władzami samorządowymi oraz przedsiębiorcami, dlatego teŝ całe działanie jest nastawione na promocję współpracy i partnerstw. 1.7 Przygotowanie terenów inwestycyjnych ETAP I Preselekcja 6 Współpraca / partnerstwo przy realizacji projektu -brak partnerstwa: 0 pkt -partnerstwo: 1 pkt. 0/ Poprawa dostępności do regionalnego i ponadregionalnego układu drogowego (drogi wojewódzkie w miastach na prawach powiatu, powiatowe i gminne) Schemat I Drogi w granicach administracyjnych miast powyŝej 50 tyś mieszkańców ETAP I Preselekcja 9 Współdziałanie w realizacji projektu (jst, PKP,) Tak - 2 pkt Nie - 0 pkt. 0/ Poprawa dostępności do regionalnego i ponadregionalnego układu drogowego (drogi wojewódzkie w miastach na prawach powiatu, powiatowe i gminne) Schemat II Drogi w granicach administracyjnych miast poniŝej 50 tyś. mieszkańców oraz na obszarach wiejskich ETAP I Preselekcja Strona 3

4 9 Współdziałanie w realizacji projektu (jst, PKP) Tak - 4 pkt Nie - 0 pkt. 0/ Rozwój miejskiego transportu zbiorowego Schemat I Projekty infrastrukturalne 10 Współdziałanie w realizacji projektu 0 pkt gdy projekt realizowany na terenie jednej jst 8 pkt gdy projekt realizowany na terenie jednej gminy we współpracy z innymi podmiotami np. PKP 16 pkt gdy projekt realizowany jest na obszarze więcej niŝ jednej gminy 0/8/ Infrastruktura społeczeństwa informacyjnego 11 Partnerstwo w realizacji projektu: -partnerstwo: 2 pkt. -brak partnerstwa: 0 pkt. 0/ Rewitalizacja obszarów miejskich 4.2 Rewitalizacja zdegradowanych obszarów poprzemysłowych i powojskowych L.p. Nazwa kryterium Punktacja Razem 10./ 11. Partnerstwo w realizacji projektu Rozwój infrastruktury edukacyjnej, w tym kształcenia ustawicznego Schemat II Projekty z zakresu wsparcia infrastruktury kształcenia ustawicznego 12 Projekty partnerskie realizowane we współpracy z innymi podmiotami Strona 4

5 5.4. Wzmocnienie pozostałej infrastruktury społecznej ETAP I - PRESELEKCJA 13 Partnerstwo podmiotów w realizacji projektu (np. jst - org. pozarządowa) Turystyka SCHEMAT I Projekty z zakresu infrastruktury turystycznej ETAP I - PRESELEKCJA 13 Współpraca w realizacji projektu - partnerstwo podmiotów w realizacji projektu (np. jst - org. pozarządowa) Turystyka SCHEMAT II Projekty z zakresu promocji i informacji turystycznej 11 Współpraca w realizacji projektu Rozwój kultury i zachowanie dziedzictwa kulturowego Schemat 1 Projekty inwestycyjne 18 Współpraca w realizacji projektu - partnerstwo podmiotów w realizacji projektu (np. gmina - org. pozarządowa) Rozwój kultury i zachowanie dziedzictwa kulturowego Schemat 2 Projekty promocyjne ETAP I - PRESELEKCJA 10 Współpraca w realizacji projektu Strona 5

6 Ad. 7 Instytucja Zarządzająca WRPO stosuje następujące działania w celu wdraŝania zasady partnerstwa przy realizacji WRPO: 1. moŝliwość opiniowania i konsultowania dokumentów programowych takich, jak np.: Szczegółowy Opis Priorytetów WRPO, wytyczne IZ WRPO, projekty kluczowe za pomocą odpowiednich formularzy dostępnych na stronie 2. częste posiedzenia Komitetu Monitorującego WRPO, podczas których uczestnicy spotkania grono partnerów społecznych i gospodarczych oraz przedstawiciele władz rządowych i samorządowych występujący jako Członkowie, Stali Zastępcy lub Obserwatorzy KM WRPO informowani są o postępach w realizacji WRPO; uczestnicy mają teŝ moŝliwość zgłaszania uwag, wniosków, propozycji zmian, propozycji wykonania ekspertyz. Częste spotkania słuŝą ciągłej dyskusji w celu usprawnienia wdraŝania funduszy strukturalnych w regionie, 3. spotkania robocze z osobami, biorącymi udział w posiedzeniach KM WRPO, słuŝące wypracowaniu wspólnego stanowiska. Takie spotkania miały miejsce w przypadku opracowywania Kryteriów Wyboru Projektów w ramach WRPO. Partnerzy społeczni i gospodarczy zaangaŝowali się w te przygotowania, zgłaszając szereg uwag i propozycji zmian, które następnie były dyskutowane na forum i wypracowano wspólne brzmienie dyskutowanych kryteriów. Strona 6