Controlling i rachunkowość zarządcza w praktyce

Transkrypt

1 Termin szkolenia: listopada 2012 r. Warszawa Nowość! Controlling i rachunkowość zarządcza w praktyce Opiekun Klienta Warszawa Dorota Sprawnik Tel dorota.sprawnik@pl.ey.com Ernst & Young Academy of Business al. Armii Ludowej Warszawa Tel Fax Tempo zmian w gospodarce, otaczające każde przedsiębiorstwo jest olbrzymie. Pojawia się pytanie, jaka informacja jest niezbędna, by móc optymalnie zarządzać zyskiem przedsiębiorstwa i jednocześnie dbać o jego rozwój. Konkretnie interesuje nas informacja, dzięki której będziemy podejmować trafne decyzje gospodarcze. Przedsiębiorstwa sporządzają sprawozdania finansowe zawierające bilans, rachunek wyników i rachunek przepływów pieniężnych. Sprawozdania te dla menadżerów często stanowią jedyne źródło informacji o funkcjonowaniu jednostki. Jednak sprawozdania finansowe nie zawierają informacji dostępnych wewnątrz organizacji, które po odpowiednim przygotowaniu mogą stanowić nieocenioną pomoc przy optymalizacji działalności firmy w określonych warunkach a także przy podejmowaniu decyzji operacyjnych, strategicznych i taktycznych. Cele Celem szkolenia jest nabycie umiejętności z zakresu rachunkowości zarządczej (wewnętrznej), źródeł pozyskiwania informacji oraz metod przedstawiania i wykorzystywania tej informacji w praktyce. Dla kogo Szkolenie kierujemy do osób bez wcześniejszego przygotowania finansowego, które w codziennej pracy muszą budżetować, analizować i rozliczać wykonanie budżetów, przygotowywać i korzystać z wewnętrznych informacji finansowych przygotowywanych dla celów zarządczych. Szkolenie szczególnie polecamy: osobom, zaczynającym pracę w controllingu; pracownikom, którzy planują rozwój w kierunku controllingu i zarządzania (byłym audytorom, osobom pracującym w działach księgowości); właścicielom przedsiębiorstw; kadrze kierowniczej (dyrektorzy, kierownicy), specjalistom uzyskującym na bieżąco informacje o funkcjonowaniu poszczególnych jednostek organizacyjnych oraz o kondycji finansowej firmy, jak również podejmującym decyzje w zakresie oferty produktowej, cenowej, inwestycji i kontraktów z Klientami; osobom spoza działu finansowego odpowiedzialnym za budżety i budżetowanie.

2 Controlling i rachunkowość zarządcza w praktyce 2 Controlling i rachunkowość zarządcza w praktyce (2 dni) Korzyści Po ukończeniu szkolenia uczestnicy: Będą wiedzieli jak wykorzystać controlling do sprawnego zarządzania swoim działem/firmą. Poznają najważniejsze zalety budżetowania, rodzaje i zastosowanie. Będą potrafili zanalizować przyczyny powstałych odchyleń od założonych wyników. Zrozumieją, czym jest koszt działalności i dlaczego może zależeć od przyjętej polityki rachunkowości. Będą mogli sporządzić odpowiednią informację dla celów zarządczych. Poczują się pewniej prowadząc rozmowy z pracownikami działu finansowego. Będą potrafili skuteczniej uzyskać odpowiednią informację finansową i trafniej podejmować decyzje biznesowe. Program Rachunek kosztów Podstawowe zagadnienia dotyczące rachunkowości kosztów. Koszt pośredni i bezpośredni. Koszty produkcyjne stałe i zmienne. Rachunek kosztów pełnych i zmiennych. Metody alokowania kosztów produkcyjnych. Rachunek kosztów działań (ABC). Budżety, ich rodzaje i zastosowanie Budżetowanie i kontrola aspekt strategiczny i operacyjny. Cel przygotowywania budżetów, ich rodzaje i zastosowanie. Porównanie danych budżetowych z rzeczywistymi analiza odchyleń i identyfikacja powodów ich powstawania. Podejmowanie decyzji Metody ustalania cen i ocena rentowności produktów. Koszty brane pod uwagę przy wycenie produktu/usługi. Wykorzystanie kosztów istotnych i kosztów utraconych korzyści do podejmowania decyzji krótkoterminowych. Kalkulacja kosztów istotnych dla materiałów, robocizny i kosztów ogólnowydziałowych. Kalkulacja kosztów istotnych związanych z aktywami trwałymi. Kalkulacja minimalnej ceny dla jednorazowych kontraktów przy zastosowaniu kosztów istotnych. Uwzględnienie wartości pieniądza w czasie przy podejmowaniu decyzji z zastosowaniem NPV i IRR. Próg rentowności przedsiębiorstwa Analiza progu rentowności a opłacalność produkcji. Graficzne prezentowanie progu rentowności w informacji menedżerskiej. Próg rentowności w decyzjach cenowych. Strategie krótko- i długo okresowe. Wykorzystanie arkusza kalkulacyjnego MS Excel do kalkulacji związanych z rachunkiem kosztów i budżetowaniem

3 Controlling i rachunkowość zarządcza w praktyce 3 Najważniejsze cechy szkolenia Szkolenie jest intensywne i praktyczne. Podczas warsztatów pracujemy na rozbudowanych case study (studium przypadku). Trudne zagadnienia, będą wyjaśnione w przyjazny i zrozumiały dla wszystkich uczestników sposób. Zajęcia prowadzone są przez trenerów z doświadczeniem w biznesie. Termin i miejsce Wszystkie zajęcia odbywają w naszym centrum szkoleniowym w budynku Focus w Warszawie od 9:00 do 17:00. W trakcie szkolenia przewidujemy dwie przerwy na kawę oraz ciepły lunch listopada 2012 r. Warszawa Koszty Cena za dwudniowe szkolenie wynosi 1890 zł +23% VAT. W cenę wliczone są materiały, certyfikat uczestnictwa, przerwy kawowe, ciepły lunch. Opłata za szkolenie wnoszona jest przed rozpoczęciem kursu na podstawie otrzymanej faktury pro-forma. Po dokonaniu płatności wystawiana jest faktura VAT. Zgłoszenia Jeśli zdecydują się Państwo uczestniczyć w szkoleniu, prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego i przesłanie go do nas faksem najpóźniej na tydzień przed rozpoczęciem szkolenia na numer lub em na adres academyofbusiness@pl.ey.com. Dodatkowe informacje Nasze szkolenia spełniają wymogi międzynarodowych organizacji zawodowych (ACCA, IIA) dotyczące dalszego kształcenia ich członków. Uczestnicy, na podstawie otrzymanych zaświadczeń otrzymują od swoich organizacji członkowskich punkty CPD, PDU itp.

4 Controlling i rachunkowość zarządcza w praktyce 4 Nasze rekomendacje W celu poszerzenia i uzupełnienia zdobytej wiedzy rekomendujemy szkolenia uzupełniające: ZARZĄDZANIE PROCESOWE czterodniowy program składający się z dwóch modułów szkoleniowych (modelowanie i optymalizacja procesów). Warsztaty uczą prawidłowego opisania procesu biznesowego oraz poprawy zasad funkcjonowania procesowego wykorzystując narzędzia procesowe Kaizen i gry strategiczne. Dodatkowo, po warsztatach przekazujemy uczestnikom narzędzia w celu monitoringu i ciągłej poprawy (wskaźniki wczesnego ostrzegania dla procesów) dla utrzymania poprawy nowo zmapowanych procesów. PROFITQUEST - biznesowa gra symulacyjna o charakterze strategiczno-finansowym. PROFITQUEST jest symulacją zarządzania przedsiębiorstwem, w której uczestnicy w trakcie działań rozwijają swoje kompetencje w zakresie planowania strategicznego i myślenia w kategoriach finansowych, a także w zakresie podejmowania decyzji biznesowych. Symulacja PROFITQUEST uzupełniana jest odpowiednio dobranymi sesjami warsztatowymi, których celem jest przeniesienie doświadczeń z gry na rzeczywistość biznesową uczestnika oraz uporządkowanie wiedzy z obszaru planowania i zarządzania przedsiębiorstwem w nawiązaniu do praktyki zawodowej uczestników. FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW kompleksowy cykl szkoleń prezentujący praktyczne aspekty finansów przedsiębiorstwa dla osób, które, na co dzień pracują z danymi finansowymi a nie mają gruntownego wykształcenia finansowego. W skład programu wchodzą trzy moduły szkoleniowe z zakresu czytania i interpretacji sprawozdań finansowych, analizy sytuacji finansowej przedsiębiorstwa i oceny projektów inwestycyjnych-zarządzanie ryzykiem finansowym. Zachęcamy też do udziału w szkoleniach: Prawo dla menedżerów, czyli co każdy menedżer wiedzieć powinien, zanim zadzwoni do prawnika cykl szkoleń, których celem jest pogłębienie wiedzy na temat funkcjonowania przedsiębiorstw oraz poznanie praktycznych aspektów prawa, dzięki którym łatwiej funkcjonować w biznesie i życiu prywatnym. Podatkowy niezbędnik dla niefinansistów jednodniowy warsztat przedstawiający podstawowe mechanizmy, na których opierają się systemy podatku VAT i CIT; Zajęcia usystematyzują wiedzę z zakresu podatków, a także nabycie umiejętności unikania ryzyk podatkowych. Zdobyta wiedza ułatwi komunikację z osobami pracującymi w pionach finansowych. Zarządzanie ryzykiem dwudniowe szkolenie adresowane jest do kadry kierowniczej i pracowników zainteresowanych analizą ryzyka w organizacji, audytorów wewnętrznych oraz wszystkich osób, które chciałyby poznać tematykę zarządzania ryzykiem. Pełną ofertę naszych szkoleń znajdą Państwo na stronach internetowych: Jeśli chcieliby Państwo otrzymać bardziej szczegółowe informacje, prosimy o kontakt pod numerem telefonu lub academyofbusiness@pl.ey.com Istnieje też możliwość zorganizowania szkolenia in company na indywidualne zamówienie klienta. Serdecznie zapraszamy!

5 Controlling i rachunkowość zarządcza w praktyce 5 Formularz zgłoszeniowy Uprzejmie prosimy wypełnić niniejszy formularz i przesłać go faksem na numer: Wszystkie informacje dotyczące kursu będziemy przesyłać drogą ową pod wskazany adres. Imię i nazwisko Stanowisko Nazwa firmy Dane kontaktowe Telefon Dane do wystawienia faktury VAT Nazwa firmy Adres NIP Adres do korespondencji O kursie dowiedziałem(am) się z: prasy a oferty przesłanej do firmy strony www innego źródła Deklaruję swój udział w szkoleniu Controlling i rachunkowość zarządcza w praktyce Warunki uczestnictwa w szkoleniu: Na tydzień przed szkoleniem otrzymają Państwo fakturę pro-forma - warunkiem uczestnictwa jest przesłanie faksem kopii płatności. Opłata powinna być dokonana poprzez przekaz bankowy do HSBC Bank Polska, nr rachunku (PLN): Po dokonaniu płatności otrzymają Państwo fakturę VAT. Przy odwołaniu zgłoszenia wpłata na poczet uczestnictwa w kursie nie podlega zwrotowi. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego uczestnika. Uprzejmie informujemy, iż nieobecność na szkoleniu nie stanowi podstawy do zwrotu należności za szkolenie. zastrzega sobie prawo do odwołania lub zmiany terminu szkolenia. W trybie art. 10 ust. 2 ustawy z dnia 18 lipca 2002 roku o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144 poz. 1204), wyrażam zgodę na otrzymywanie od, drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny, informacji dotyczących tego szkolenia jak i informacji o innych produktach szkoleniowych. Wyrażam również zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do otrzymywania informacji z firmy Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o., ul. Armii Ludowej 26, Warszawa (zgodnie z Ustawą z r. o Ochronie Danych Osobowych, Dz. U nr 101 poz. 926, ze zm). Równocześnie oświadczam, iż poinformowano mnie o przysługującym mi prawie odwołania udzielonej zgody, co spowoduje niezwłoczne zaprzestanie przesyłania mi informacji handlowych.... Podpis i data Pieczątka Firmy