UNIVERSUM TOP 100. Najlepszych Pracodawców RANKING. PIERWSZE WYNAGRODZENIE Jak budować karierę?

Transkrypt

1 UNIVERSUM TOP 100 RANKING Najlepszych Pracodawców PIERWSZE WYNAGRODZENIE Jak budować karierę?

2 Dziękujemy! W Polsce studentów oraz profesjonalistów wzięło udział w badaniu Universum Talent Survey Dziękujemy, że poświęciliście czas, aby podzielić się z nami swoimi opiniami. Dziękujemy uczelniom oraz naszym partnerom, bez pomocy których nasze badanie nie mogłoby powstać. Więcej informacji o naszych badaniach na www. universumglobal.com universumglobal.com

3 R ynek pracy w Polsce zmienia się na na szych oczach. Co roku kolejne grupy absolwentów wyższych uczelni ruszają na spotkania z rekruterami. Świetnie wykształceni, doskonale zorientowani w zawodowych realiach swojej branży, często z pierw szymi doświadcze niami w roli pracowników, uzbrojeni w wiedzę, energię i dużą dawkę przebojowości. Poszukiwanie pracy rozpoczynają z jasno okre ślonym celem chcą pracować w konkretnej firmie, na określonym stanowisku. Mają sprecyzowane oczekiwania odnośnie wynagro dzenia i ścieżki rozwoju kariery. Celem młodych ludzi nie jest dziś po prostu znalezienie pracy. Absolwenci wyższych uczelni szukają wy ma rzonej pracy u najlepszego pracodawcy. I są w stanie zrobić wiele, by ją zdo być ukończyć atrakcyjne studia, dokształcać Karolina Gujda, Anna Dobrzyńska, Universum się, zdobywać doświadczenie zawodowe na praktykach i stażach. Odzwiercie dleniem tych aspiracji jest ranking Most Attractive Employers, który powstaje na podstawie głosów studentów i profesjonalistów. Liderów, którzy cieszą się największym uznaniem wśród ankietowanych, wyróżniliśmy tytułem Najlepszych Pracodawców. Zajrzyjcie na kolejne strony naszego magazynu, by poznać przedstawicieli najbardziej pożądanych pracodawców 2015 i dowiedzieć się, jak wiele pracy kształtowania wizji i misji firmy, złożonej rekrutacji czy atrakcyjnych programów stażowych wkładają, by odnaleźć największe talenty. Życzymy przyjemnej lektury! Anna Dobrzyńska, Karolina Gujda Spis treści STABILNA PRACA 04 Z PERSPEKTYWAMI BADANIE UNIVERSUM TALENT SURVEY STUDENCKI RANKING NAJLEPSZYCH PRACODAWCÓW RANKING NAJLEPSZYCH PRACODAWCÓW WEDŁUG PROFESJONALISTÓW Capgemini 12 Centrum Medyczne Enel-Med 13 Deloitte 14 EY 15 Grupa Adamed 16 KGHM 17 KPMG 19 Lidl Polska 20 L'Oreal Polska 21 Mars 23 Nestle Polska 24 Nivea Polska 25 Shell Business Operations 26 State Street Bank Polska 27 Urząd Dozoru Technicznego 28 Wedel 29 Budowa ścieżki kariery 30 Wynagrodzenia w pierwszym roku pracy 31 Student na rynku pracy, czyli jak zdobyć doświadczenie zawodowe w trakcie studiów 34 STOPKA REDAKCYJNA CEO Petter Nylander Opiekun produktu Sanna Burman Kierownik produkcji Victoria Thoors Redakcja Anna Dobrzyńska, Karolina Gujda Dyrektor artystyczny Amanda Berglund Korekta Grzegorz Zaraska Obsługa klienta Tomasz Krzywicki, Country Sales Manager, tomasz.krzywicki@universum.se Wydawca Universum Communications AB Redakcja Universum Communications AB Jakobsbergsgatan 22, 8p Sztokholm Za treść płatnych ogłoszeń reklamowych, prezentacji pracodawców i artykułów sponsorowanych redakcja nie ponosi odpowiedzialności. Redakcja nie zwraca niezamówionych materiałów oraz zastrzega sobie prawo redagowania nadesłanych tekstów. Żadna część Universum Top 100 nie może być wykorzystywana lub publikowana bez pisemnej zgody Wydawcy. Universum Communications AB Universum jest światowym liderem w dziedzinie employer branding. W 1988 roku student Lars Henrik Friis Molin rozpoczął badania, które pozwoliły studentom i pracodawcom poznać wzajemne potrzeby i oczekiwania. Obecnie w badaniach Universum co roku bierze udział ponad milion studentów i profesjonalistów na całym świecie. Dzięki tej wiedzy Universum zapewnia paletę narzędzi badawczych, konsultingowych oraz komunikacyjnych, które pozwalają pracodawcom lepiej rozumieć potrzeby obecnych i potencjalnych pracowników oraz przyciągać i zatrzymywać największe talenty. UNIVERSUM TOP 100 POLSKA 03

4 Stabilna praca z perspektywami czym kierują się studenci i absolwenci, wybierając swojego pierwszego pracodawcę? Czy wynagrodzenie jest ważniejsze od atmosfery i kultury firmy? Jakie mają oczekiwania i obawy związane z wejściem na rynek pracy? Dzięki badaniu Universum Talent Survey możemy spojrzeć na te wyzwania z perspektywy pokolenia stojącego u progu swojej kariery. TEKST EWELINA KUBAS, ANNA DOBRZYŃSKA 04 UNIVERSUM TOP 100 POLSKA ILUSTRACJA MY DAHLSTRAND

5 Młodzi pracownicy oczekują wsparcia i wskazówek, nie sztywnej hierarchii. W tym roku Universum zapytało o zawodowe oczekiwania ponad milion młodych osób poszukujących pracy w 55 krajach. W Polsce w badaniu Universum Talent Survey wzięło udział ponad 23 tysiące studentów i blisko 9 tysięcy młodych profesjonalistów, czyli osób z doświadczeniem zawodowym i przynajmniej wykształceniem wyższym niepełnym. STABILIZACJA Z badań wynika, że studenci i profesjonaliści mają wspólne aspiracje dotyczące kariery. Dla ponad 60 proc. respondentów w obu grupach najważniejszym celem zawodowym jest sta bilna praca. Ponad 50 proc. ankietowanych chce zdobywać wiedzę i doświadczenie, aby wy spe cjalizować się w swojej dziedzinie. Trzecim celem zawodowym wskazanym przez blisko połowę respondentów jest zrównoważenie życia zawodowego z osobistym. Co ciekawe, najmniej istotnym dla studentów celem zawodowym jest zostanie menedżerem i zarządzanie ludźmi. Profesjonalistom zaś najmniej zależy na zrobieniu międzynarodowej kariery. Zarówno studenci, jak i profesjonaliści oczekują od swojego pracodawcy przede wszystkim możliwości dynamicznego rozwoju, szacunku oraz perspektyw związanych z rozwojem kariery zawodowej. Ponad połowa (55 proc.) studentów oraz 41 proc. profesjonalistów docenia fakt, że zajmo wane przez nich stanowisko daje możliwość uzyskania wysokich zarobków w dłuższej perspektywie czasowej, jednak osoby posiadające doświadczenie zawodowe oczekują konkurencyjnego wynagrodzenia już w chwili podejmowania zatrudnienia. O ile więc dla studentów zdobywanie doświadczenia i dynamiczny rozwój jest ważniejszy od początkowego wynagrodzenia, to dla profesjonalistów czynnikiem decydującym jest jego wysokość. Warto podkreślić, że z roku na rok rosną ocze kiwania finansowe studentów. W tegorocznej edycji badania średnie oczekiwane miesięczne wynagrodzenie brutto bez premii i dodatków wyniosło zł, co oznacza, że jest ono o ponad 200 zł wyższe niż w ubiegłym roku. Profesjonaliści spodziewają się wynagrodzenia brutto na poziomie zł. Z badania wynika, że aż 38 proc. profesjonalistów myśli o zmianie pracy w ciągu najbliższych 6 miesięcy, zaś 9 proc. z nich planuje odłożyć tę decyzję na okres 2 4 lat. Czynnikiem decydującym o zmia nie pracodawcy jest przede wszystkim wyższe wynagrodzenie i dodatkowe świadczenia (65 proc.), a także lepsze możliwości rozwoju (34 proc.) oraz pewność stabilnego zatrudnienia (21 proc.). Analizując wyniki prowadzonych od lat badań, można określić tendencję zmiany w aspiracjach zawodowych. Pokolenie rozpoczynające swoją karierę oczekuje od pracodawcy wsparcia i wskazówek, nie kierownictwa i hierarchii. Nie stara się za wszelką cenę unikać błędów. Traktuje je jako nierozerwalny element podejmowanego ryzyka związanego z kreatywnym podejściem do rozwiązywania problemów. Kwestionowanie dogmatów, ciekawość świata i globalna perspektywa to nowe drogowskazy, którymi kierują się młodzi. JAK POWSTAJĄ RANKINGI UNIVERSUM? W badaniu Universum Talent Survey respondenci odpowiadają na pytania o ich cele zawodowe, preferowane branże oraz środowisko pracy, sposoby komunikacji i kanały poszukiwania ofert pracy, spodziewane wynagrodzenie. Badanie dostarcza statystycznie wiarygodnych i niezależnych danych na temat oczekiwań wobec pracodaw ców. Ankietowani wskazują także najbardziej atrakcyjnych w ich opinii pracodawców. Na podstawie tych odpowiedzi powstają rankingi Most Attractive Employers: Najlepszych Pracodawców według studentów oraz Najlepszych Pracodawców według profesjonalistów. UNIVERSUM TOP 100 POLSKA 05

6 TOP100.UNIVERSUMGLOBAL.COM/POLAND Dowiedz się więcej o najlepszych pracodawcach w Polsce!

7 Badanie Universum Talent Survey ,6 uczelni wyższych respondentów średnia wieku ankietowanych PREFEROWANE BRANŻE 1. media i reklama 2. bankowość 3. instytucje naukowe ZAWODOWE CELE STUDENTÓW Studentom najmniej zależy na zdobyciu kierowniczego stanowiska. 1. stabilna praca 2. zdobycie specjalistycznej wiedzy 3. równowaga między pracą a życiem prywatnym Spodziewane miesięczne wynagrodzenie podstawowe: Najważniejsze dla studentów 3296, 79 zł brutto Dobra perspektywa przyszłej kariery to najbardziej atrakcyjna cecha przyszłego pracodawcy. UNIVERSUM TOP 100 POLSKA 07

8 Ranking Najlepszych Pracodawców 2015 Universum Top 100 BIZNES TOP 100 IT TOP Google Poland 2. Polskie Linie Lotnicze LOT 3. NBP Narodowy Bank Polski 4. Microsoft 5. PKO Bank Polski 6. TVN 7. L'Oréal Polska 8. EY (dawniej Ernst & Young) 9. IKEA 10. PZU 11. Nestlé Polska 12. PwC 13. Deloitte 14. Procter & Gamble (P&G) 15. Coca-Cola (HBC Polska, Poland Services) 16. ING Bank Śląski 17. KPMG 18. Toyota 19. PKN Orlen 20. KGHM Polska Miedź 21. NIVEA Polska 22. Mars Polska 23. mbank 24. Samsung Electronics Polska 25. Bank Pekao 26. Grupa Empik 27. Sony Polska 28. Unilever 29. Volvo Group 30. Bank Zachodni WBK 31. DB Schenker Logistics 32. Grupa Żywiec 33. Allegro 34. adidas Poland 35. IBM Polska 36. PGE (Polska Grupa Energetyczna) 37. Rolls-Royce Poland 38. PGNiG 39. Jeronimo Martins Polska 40. Grupa LOTOS 41. Johnson & Johnson Poland 42. DHL Express (Poland) 43. Kompania Piwowarska 44. McKinsey & Company Poland 45. The Boston Consulting Group (BCG) 46. Danone 47. Bank Millennium 48. Raben Grupa 49. Alior Bank 50. HP 51. Deutsche Bank Polska 52. Intel 53. Capgemini 54. Pepsi Cola General Bottlers 55. Tauron 56. Play 57. Philip Morris International w Polsce 58. Mondelēz International (dawniej Kraft Foods) 59. Carlsberg Polska 60. Dell Poland 61. Citi (Citi Handlowy, Citi Service Center) 62. Skanska Grupa 63. Raiffeisen Bank Polska 64. LPP 65. Grupa Onet.pl 66. Bank BGŻ 67. ENEA 68. Urząd Dozoru Technicznego 69. Lidl 70. British American Tobacco 71. Shell Business Operations 72. Credit Suisse 73. Decathlon 74. HSBC Bank Polska 75. Orange Polska 76. Crédit Agricole 77. Getin Noble Bank 78. Bayer 79. Grupa Energa 80. Makro Cash & Carry Polska 81. State Street Bank 82. Bank BPH, Grupa GE Capital 83. 3M 84. GE International (General Electric) 85. Cyfrowy Polsat 86. JTI (Japan Tobacco International) 87. Ergo Hestia 88. AXA Direct 89. Accenture 90. Philips Polska 91. UBS 92. Siemens Grupa 93. T-Mobile Polska 94. BNP Paribas Bank Polska 95. Tesco 96. Infosys 97. Nutricia 98. Grupa MAN 99. Aviva 100. Warta 1. Google Poland 2. Microsoft 3. Intel 4. IBM Polska 5. Samsung Electronics Polska 6. Oracle 7. Techland 8. Sony Polska 9. Allegro 10. Nokia Solutions and Networks 11. Grupa Kapitałowa CD PROJEKT 12. Cisco Systems 13. Dell Poland 14. HP 15. Asseco Poland 16. Comarch 17. Volvo Group 18. Accenture 19. PKO Bank Polski 20. Capgemini 21. ING Bank Śląski 22. Play 23. Ericpol 24. Motorola Solutions 25. Sii 26. SAP Polska 27. Siemens Grupa 28. PGS Software 29. Sygnity 30. Grupa Onet.pl 31. Orange Polska 32. Fujitsu Technology Solutions 33. Sabre Polska 34. Future Processing 35. Tieto 36. ABB 37. Nestlé Polska 38. SAS Institute Polska 39. PZU 40. Bosch 41. Citi (Citi Handlowy, Citi Service Center) 42. Atos 43. T-Mobile Polska 44. Infosys 45. Transition Technologies 46. Philips Polska 47. Cyfrowy Polsat 48. Netia 49. Dolby 50. NTT System 08 UNIVERSUM TOP 100 POLSKA

9 universum prezentuje ranking Najlepszych Pracodawców na podstawie badania Universum Talent Survey. Lista powstaje na podstawie głosów studentów, którzy zostali INŻYNIERIA TOP 100 podzieleni na grupy ze względu na kierunek studiów: biznes, IT, inżynieria, nauki ścisłe, nauki humanistyczne, prawo, medycyna i farmacja. NAUKI ŚCISŁE TOP Skanska Grupa 2. Budimex 3. PGE (Polska Grupa Energetyczna) 4. PGNiG 5. KGHM Polska Miedź 6. Volkswagen Poznań 7. Google Poland 8. Urząd Dozoru Technicznego 9. IKEA 10. PKN Orlen 11. Microsoft 12. Volvo Group 13. Polskie Linie Lotnicze LOT 14. Toyota 15. Rolls-Royce Poland 16. Strabag 17. Nestlé Polska 18. Polimex - Mostostal 19. Samsung Electronics Polska 20. Tauron 21. Grupa LOTOS 22. L'Oréal Polska 23. Bosch 24. Grupa Azoty 25. General Motors Poland 26. Siemens Grupa 27. ABB 28. Warbud 29. GE International (General Electric) 30. NIVEA Polska 31. Grupa Żywiec 32. Grupa Energa 33. Pesa 34. Sony Polska 35. Intel 36. ENEA 37. Coca-Cola (HBC Polska, Poland Services) 38. Mars Polska 39. Procter & Gamble (P&G) 40. WSK "PZL - Rzeszów" 41. Unilever 42. Viessmann 43. IBM Polska 44. Danone 45. Polpharma 46. 3M 47. TVN 48. Solaris Bus and Coach 49. Shell Polska 50. Erbud 51. Alstom 52. Philips Polska 53. Bayer 54. DB Schenker Logistics 55. Johnson & Johnson Poland 56. BASF 57. Kompania Węglowa 58. Amazon 59. Carlsberg Polska 60. ArcelorMittal 61. Delphi 62. MTU Aero Engines Polska 63. Bilfinger Infrastructure 64. HP 65. Jastrzębska Spółka Węglowa 66. Dell Poland 67. Bombardier 68. Renault Polska 69. Schneider Electric 70. Grupa MAN 71. DHL Express (Poland) 72. Nokia Solutions and Networks 73. Michelin 74. Fujitsu Technology Solutions 75. Cemex Polska 76. Ceramika Paradyż 77. Raben Grupa 78. HOCHTIEF 79. Górażdże Cement Heidelberg Group 80. Pepsi Cola General Bottlers 81. Whirlpool 82. Mondelēz International (dawniej Kraft Foods) 83. Pratt & Whitney Kalisz 84. EY (dawniej Ernst & Young) 85. Philip Morris International w Polsce 86. Newag 87. Lafarge Group 88. Valeo w Polsce 89. Nutricia 90. Goodyear Dunlop 91. Air Liquide 92. Statoil Poland 93. Dalkia 94. EDF Polska 95. Eaton 96. Faurecia 97. BP Polska 98. Electrolux Poland 99. Henkel 100. Grupa Saint-Gobain 1. Polpharma 2. Ziaja Polska 3. L'Oréal Polska 4. Dr Irena Eris 5. Bayer 6. Nestlé Polska 7. NIVEA Polska 8. Google Poland 9. PGE (Polska Grupa Energetyczna) 10. IMGW Instytut Meteorologii i Gospodarki Wodnej 11. Grupa Azoty 12. Danone 13. Microsoft 14. Johnson & Johnson Poland 15. PGNiG 16. PKN Orlen 17. Grupa Żywiec 18. KGH M Polska Miedź 19. PKO Bank Polski 20. Grupa LOTOS 21. Coca-Cola (HBC Polska, Poland Services) 22. Procter & Gamble (P&G) 23. BASF 24. BOŚ (Bank Ochrony Środowiska) 25. Mars Polska 26. Unilever 27. Nutricia 28. GSK (GlaxoSmithKline) 29. Carlsberg Polska 30. PZU 31. ING Bank Śląski 32. IKEA 33. EY (dawniej Ernst & Young) 34. Bank Pekao 35. Skanska Grupa 36. Roche Polska 37. Esri Polska 38. Rolls-Royce Poland 39. Mondelēz International (dawniej Kraft Foods) 40. IBM Polska 41. PwC 42. Bank Millennium 43. Deutsche Bank Polska 44. Sandoz (dawniej Lek) 45. Deloitte 46. Air Liquide 47. Pfizer Polska 48. 3M 49. KPMG 50. SAS Institute Polska UNIVERSUM TOP 100 POLSKA 09

10 NAUKI HUMANISTYCZNE TOP 50 PRAWO TOP 50 MEDYCYNA I FARMACJA TOP TVN 2. Google Poland 3. Polskie Radio 4. Polskie Linie Lotnicze LOT 5. Telewizja Polska 6. Grupa Empik 7. Microsoft 8. Telewizja Polsat 9. IKEA 10. L'Oréal Polska 11. Agora 12. Sony Polska 13. NIVEA Polska 14. Grupa Onet.pl 15. Coca-Cola (HBC Polska, Poland Services) 16. Nestlé Polska 17. Samsung Electronics Polska 18. adidas Poland 19. Allegro 20. PKO Bank Polski 21. Rolls-Royce Poland 22. Johnson & Johnson Poland 23. IBM Polska 24. Procter & Gamble (P&G) 25. EY (dawniej Ernst & Young) 26. Grupa Żywiec 27. PKN Orlen 28. HP 29. Unilever 30. Grupa Polskapresse 31. Decathlon 32. Intel 33. Mars Polska 34. Carlsberg Polska 35. Danone 36. British American Tobacco 37. Capgemini 38. Philip Morris International w Polsce 39. Jeronimo Martins Polska 40. Play 41. Bank Zachodni WBK 42. Oriflame 43. Ringier Axel Springer 44. JTI (Japan Tobacco International) 45. Orange Polska 46. Avon Cosmetics Polska 47. Mondelēz International (dawniej Kraft Foods) 48. Shell Business Operations 49. Plus 50. T-Mobile Polska 1. Ministerstwo Spraw Zagranicznych 2. Google Poland 3. EY (dawniej Ernst & Young) 4. Sołtysiński Kawecki & Szlęzak 5. Domański Zakrzewski Palinka 6. TVN 7. Deloitte 8. Microsoft 9. PwC 10. Polskie Linie Lotnicze LOT 11. Baker & McKenzie 12. KPMG 13. KGHM Polska Miedź 14. Telewizja Polska 15. PKO Bank Polski 16. L'Oréal Polska 17. PKN Orlen 18. PGE (Polska Grupa Energetyczna) 19. Coca-Cola (HBC Polska, Poland Services) 20. Volvo Group 21. McKinsey & Company Poland 22. Sony Polska 23. IKEA 24. PZU 25. Grupa Empik 26. Tauron 27. Bank Pekao 28. ING Bank Śląski 29. Clifford Chance 30. Samsung Electronics Polska 31. Bank Zachodni WBK 32. IBM Polska 33. Dentons 34. GWW Woźny i Wspólnicy 35. The Boston Consulting Group (BCG) 36. Allegro 37. adidas Poland 38. Carlsberg Polska 39. CMS Cameron McKenna 40. Agora 41. Bank BGŻ 42. Grant Thornton 43. JTI (Japan Tobacco International) 44. Ergo Hestia 45. BNP Paribas Bank Polska 46. Ringier Axel Springer 47. Motorola Solutions 48. Pfizer Polska 49. Grupa Generali Polska 50. A.T. Kearney 1. Centralny Szpital Kliniczny MSW w Warszawie 2. Ministerstwo Zdrowia 3. Centrum Medycyny Sportowej 4. Centrum Medyczne ENEL-MED 5. Grupa Lux Med 6. Medicover 7. Dr Irena Eris 8. Instytut "Pomnik" - Centrum Zdrowia Dziecka 9. Polpharma 10. Bayer 11. Swissmed Centrum Zdrowia 12. L'Oréal Polska 13. GSK (GlaxoSmithKline) 14. EMC Instytut Medyczny 15. Nestlé Polska 16. Rehasport Clinic 17. Adamed 18. Nutricia 19. Johnson & Johnson Poland 20. USP Zdrowie 21. Roche Polska 22. INGLOT 23. Danone 24. Aflofarm 25. Hasco-Lek 26. Pfizer Polska 27. Falck Medycyna 28. Procter & Gamble (P&G) 29. Unident Union Dental Spa 30. Novartis 31. Grupa Sanofi 32. Medtronic Poland 33. YASUMI 34. PZU 35. KRKA Polska 36. Bioton 37. AstraZeneca 38. Sanitas Group (Jelfa) 39. Novo Nordisk Pharma 40. Sandoz (dawniej Lek) 41. Teva w Polsce 42. 3M 43. Neuca 44. Unilever 45. Invicta 46. Grupa Żywiec 47. Servier Polska 48. GE International (General Electric) 49. RB (Reckitt Benckiser Poland) 50. Grupa Kapitałowa ACP Pharma 10 UNIVERSUM TOP 100 POLSKA

11 Ranking Najlepszych Pracodawców 2015 według profesjonalistów TOP 100 PROFESJONALISTÓW 1. Google Poland 2. TVN 3. IKEA 4. Microsoft 5. L'Oréal Polska 6. Polskie Linie Lotnicze LOT 7. KGHM Polska Miedź 8. Nestlé Polska 9. IBM Polska 10. Telewizja Polska 11. PGNiG 12. Procter & Gamble (P&G) 13. NIVEA Polska 14. PKN Orlen 15. Skanska Grupa 16. Unilever 17. Polskie Radio 18. PGE (Polska Grupa Energetyczna) 19. Coca-Cola (HBC Polska, Poland Services) 20. Volkswagen Poznań 21. Volvo Group 22. EY (Ernst & Young) 23. Grupa Żywiec 24. Toyota 25. Mars Polska 26. Allegro 27. Samsung Electronics Polska 28. Kompania Piwowarska 29. Bayer 30. Polpharma 31. PwC 32. Johnson & Johnson Poland 33. Sony Polska 34. Deloitte 35. Grupa LOTOS 36. Tauron 37. Bosch 38. Jeronimo Martins Polska 39. Siemens Grupa 40. Urząd Dozoru Technicznego 41. Budimex 42. PZU 43. Grupa Empik 44. Medicover 45. 3M 46. Grupa Azoty 47. Philip Morris International w Polsce 48. Grupa Onet.pl 49. Agora 50. PKO Bank Polski 51. ING Bank Śląski 52. McKinsey & Company Poland 53. Carlsberg Polska 54. ABB 55. KPMG 56. Intel 57. BASF 58. Lidl 59. Pepsi Cola General Bottlers 60. Centrum Medyczne ENEL-MED 61. GSK (GlaxoSmithKline) 62. Philips Polska 63. Comarch 64. HP 65. British American Tobacco 66. Grupa Lux Med 67. DB Schenker Logistics 68. Strabag 69. Roche Polska 70. Capgemini 71. Oracle 72. Dell Poland 73. adidas Poland 74. Nutricia 75. mbank 76. USP Zdrowie 77. Grupa Energa 78. Mondelēz International (formerly Kraft Foods) 79. Asseco Poland 80. Bombardier 81. Shell Business Operations 82. Adamed 83. Pesa 84. Cyfrowy Polsat 85. Nokia Solutions and Networks 86. ArcelorMittal 87. Orange Polska 88. ENEA 89. Play 90. Bank Zachodni WBK 91. Motorola Solutions 92. Kompania Węglowa 93. Accenture 94. T-Mobile Polska 95. Operator Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM 96. Grupa Kapitałowa CD PROJEKT 97. Grupa Maspex Wadowice 98. Ceramika Paradyż 99. Grupa Saint-Gobain 100. Jastrzębska Spółka Węglowa universum prezentuje ranking Najlepszych Pracodawców na podstawie badania Universum Talent Survey. Lista powstaje na podstawie głosów p rofe sjo nalis tów, c z y li o s ó b posiadających doświadczenie zawodowe oraz przynajmniej wykształcenie wyższe niepełne. średnia wieku ankietowanych 38 % profesjonalistów chce zmienić pracodawcę w ciągu 6 miesięcy spodziewane miesięczne wynagrodzenie podstawowe 3683,94 zł brutto Najbardziej zadowoleni ze swojej pracy są specjaliści z branży IT 30,5 PREFEROWANE BRANŻE 1. media i reklama 2. sektor publiczny 3. sprzedaż UNIVERSUM TOP 100 POLSKA 11

12 CAPGEMINI SP. Z O.O. Różnorodność to dla nas źródło inspiracji nasze motto mówi, że w Capgemini liczą się ludzie i rezultaty. Dzięki współpracy z utalentowanymi ludźmi z różnych środowisk i o różnych punktach widzenia, na świetne rezultaty nie trzeba długo czekać. Co wyróżnia Capgemini? Bez wątpienia największą wartością Capgemini są pracownicy. Atmosfe ra, jaką tworzą, i kultura wzajemnego wspar cia są tym, co nas wyróżnia. Zwykłe znajomości przeradzają się tu w długoletnie przyjaźnie. Ludzie współpracują ze sobą nie tylko w pracy, ale i poza nią, angażując się w różne inicjatywy społeczne. Jakie działania związane ze społeczną odpowiedzialnością prowadzi Capgemini? Nasza działalność CSR opiera się o 3 fi la ry: zaan gażowanie społeczne, różnorodność w miejscu pra cy oraz środowisko. W ramach za angażowania społecznego z dumą realizujemy jedyną w swoim rodzaju inicjatywę Projekt Teatr. Co roku na des kach jednego z krakowskich teatrów wystawiamy profesjonalny spektakl teatralny grany w 100% przez naszych pracowników, z którego dochód przeznaczony jest na cele charytatywne. Mając na uwadze różnorodność w miejscu pracy, staramy się budować dogodne warunki pracy dla każdego. W ubiegłym roku przy współpracy z Fundacją Menedżerowie Jutra MOFFIN uru chomiliśmy pilotażowy projekt Win with Capgemini, wspierający zatrudnienie osób niepełno sprawnych. Dbałość o środowisko przejawia się w wielu dziedzinach, m.in. posiadamy wewnętrzny portal carpoolingowy, zapewniamy parkingi dla rowerów, sortujemy śmieci, ograniczamy zużycie papieru. Jakie firma ma z tego korzyści? Nasi pracownicy z wielką chęcią angażują się we wszelkie projekty i w dużej mierze są ich pomysłodawcami. Od kilku lat realizujemy program grantowy Inwestujemy w dobre pomysły, w ramach którego pracownicy mogą otrzymać dofinansowanie na zgłoszone przez siebie projekty społeczne. Jest to dla nich ogromna satysfakcja i dodatkowy element integracjny. Ponadto, już teraz wyraźnie widzimy, że włączanie osób niepełnosprawnych do zespołu pracowników korporacji przynosi wiele korzyści uczymy pokory, wzajemnej tolerancji i przełamujemy stereotypy. Pomaga nam to szukać niestadardowych, często innowacyjnych rozwiązań EWA GOŁĘBIEWSKA-KRZYŻAN Stanowisko: HR Director BPO Europe w codziennej pracy. Nie ma mowy o jakichkolwiek wykluczeniach. Mamy poczucie, że dzięki tym działaniom Capgemini jest firmą zróżnicowaną, a przez to otwartą, bogatszą kulturowo i twórczą. Jak Capgemini dba o rozwój pracowników? Capgemini to miejsce nie tylko dla początkujących na rynku pracy, ale przede wszystkim ekspertów. Pracuje u nas ponad 900 certyfikowanych specjalistów z różnych dziedzin, którzy chętnie dzielą się swoją wiedzą i współtworzą społeczności eksperckie. W 2013 r. opracowaliśmy program ścieżek eksperckich, którego celem jest przygotowanie i dopasowanie naszych profesjonalistów do potrzeb biznesowych oraz zaplanowanie ich dalszego CAPGEMINI SP. Z O.O. Capgemini to przede wszystkim różnorodność. Możesz razem z nami tworzyć najnowocześniejsze rozwiązania dla wielu branż i korzystać ze wsparcia zespołów ekspertów o niezwykle szerokim zakresie kompetencji od mię dzynarodowej księgowości aż do zaawansowanych systemów IT. Tworzymy i dostarczamy cyfrowe i technologiczne rozwiązania biznesowe, które pomagają naszym klientom osiągać założone cele, zapewniając innowację i konkurencyjność. Capgemini to firma posiadająca 48 lat doświadczenia w biznesie, nasze oddziały zlokalizowane są w blisko 44 krajach, pracuje w nich łącznie pracowników! rozwoju w firmie. W Capgemini funkcjonują społeczności i akademie, z których większość ma wypracowane portfolio dedykowanych szkoleń, do których dostęp odbywa się na zasadach rekrutacji. W ramach naszych struktur funkcjonują m.in. akademie: Project Management, IT Professionals, Service Management czy Service Consulting. Na samym dzieleniu się wiedzą nie kończą się nasze możliwości. Dbamy o nieustanny rozwój pracowników poprzez szerokie portfolio zarówno szkoleń e learningowych, warsztatów stacjonarnych, dofinansowujemy studia podyplomowe czy certyfikowane kursy. Wspomniane programy grantowe i inicjatywy społeczne wspierają z kolei umiejętności organizacyjne i komunikacyjne. TEKST: MAT. WŁ. FOT.: JACEMATUSZEK.COM W Polsce zatrudniamy ponad profesjonalistów w 6 lokalizacjach: Krakowie, Katowicach, Wrocławiu, Warszawie, Opolu i Poznaniu. Różnorodność kompetencji, które możesz rozwijać wewnątrz organizacji, stanowią nasz wyróżnik na rynku. Wybór zależy od Twoich zainteresowań i pomysłów na realizację planów zawodowych! 12 UNIVERSUM TOP 100 POLSKA

13 CENTRUM MEDYCZNE ENEL-MED Zatrudniamy ludzi z pasją jesteśmy Wymagający, rozliczamy z efektów, ale jednocześnie tworzymy przyjazne środowisko pracy. Uważnie dobieramy kadrę zarządzającą. Chcemy budować zmotywowane zespoły, w których pracują uśmiechnięci ludzie. Czym ENEL-MED wyróżnia się spośród innych pracodawców? A.S.: Naszą mocną stroną jest atmosfe ra oraz otwarte i partnerskie relacje. Jesteśmy wymaga j ący, rozliczamy z efektów, ale jednocześnie two rzy my przyjazne środowisko pracy. Nasi pra cownicy mają szansę na rozwój i zbieranie ciekawych doświadczeń. Pracuje u nas sporo osób, które w drodze awansu wewnętrznego objęły wysokie stanowiska menedżerskie. M.Ż.W.: Oferujemy dobre warunki pracy, nasze biura oraz centra medyczne są nowoczesne, wyposażone w najwyższej jakości sprzęt medycz ny, np. służący do diagnostyki obrazowej jak ultrasonografy czy rezonanse magnetyczne. Zatrudniamy doświadczonych lekarzy to dzięki nim procesy leczenia spełniają oczekiwania naszych pacjentów. Jak ENEL-MED dba o zaangażowanie swoich pracowników? A.S.: Jako pracodawca chcemy tworzyć środo wisko pracy sprzyjające utrzymywaniu motywacji. Zależy nam, aby nasi pracownicy funkcjonowali w organizacji, która działa sprawnie, dobrze się komunikuje i dba o to, aby mieli oni wszelkie niezbędne informacje. W relacjach z pracownikami stawiamy na wiarygodność. Inwestujemy i nagradzamy najlepszych. Realizu jemy dwa prestiżowe programy pracownicze. Jeden stworzo ny z myślą o ludziach pracujących z pacjentami, drugi dla osób działających w ob sza rze sprzedaży. Najlepszych wyróżniamy, przy znajemy nagrody rzeczowe, organizujemy spotkania integracyjne oraz wyjazdy w ciekawe miejsca (w ubiegłym roku był to Dubaj, w tym podróż kulinarna po Węgrzech). Dbamy o to, by nasz system wynagradzania był rynkowy i motywujący. Jesteśmy uważni, jeśli chodzi o dobór kadry zarządzającej. Chcemy, aby nasi liderzy potrafili budować zmotywowane zespoły, w których pracują uśmiechnięci ludzie. Jakich ludzi potrzebujecie w ENEL-MED? M.Ż.W.: Takich, jak nasz system wartości, czyli CENTRUM MEDYCZNE ENEL-MED Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. to sieć placówek me dycznych istniejąca od 1993 r. Od 2011 r. jest spółką no towaną na Giełdzie Papierów Wartościowych. ENEL-MED oferuje pełną obsługę medyczną, prowadzi pacjenta od konsultacji, przez diagnostykę, hospitalizację, operację, aż po rehabilitację czyli przez cały zamknięty cykl leczenia. ALINA SMOLAREK Stanowisko: Dyrektor Personalny Wykształcenie: absolwentka Wydziału Prawa i Administracji na Uniwersytecie Gdańskim kompetentnych pasjonatów, dla których szacunek, rzetelność i wiarygodność są wyznacznikami postępowania. Potrzebujemy profesjonalistów, sprawnych w działaniu i silnie skoncentrowanych na rezultatach, z korzyścią dla naszych pacjentów. Zatrudniamy ludzi, którzy mają nie tylko doświadczenie, ale też pasję do rozwoju i potencjał na przyszłość. Są pełni pozytywnej energii, którą dzielą się z pozostałymi członkami zespołu. Jak na co dzień pracuje się w ENEL-MED? M.Ż.W.: Z pasją. Warto też zaznaczyć, że nasz Dziś spółka zatrudnia ok osób: lekarzy, pielęgniarek, higienistek stomatolo gicznych, techników radiologów i personelu administracyjnego. Obsługujemy blisko 700 tysięcy pacjentów w 22 nowoczesnych placówkach i 2 wieloprofilowych szpitalach w Warszawie. Świadczenie przez ENEL-MED usług medycznych na MAŁGORZATA ŻACH-WIEJA Stanowisko: p.o. Dyrektor Operacyjny Wykształcenie: absolwentka Zarządzania Strategicznego w Wyższej Szkole Handlu i Prawa obszar działalności jest w pewien sposób wyją tko wy. Oferujemy usługi, które pomagają lu dziom, często w sytuacjach trudnych, kiedy martwią się o zdrowie swoje lub rodziny. Towarzyszymy naszym pacjentom w takich sytuacjach i dokładamy wszelkich starań, aby w naszym towarzystwie poczuli się lepiej. A.S.: Jesteśmy firmą, która utrzymuje duże tempo rozwoju. Co roku przybywa nam kilka placówek medycznych, a w ciągu 6 lat potroiliśmy zatrudnie nie. Jeśli ktoś lubi każdego dnia sięgać po nowe wyzwania, to na pewno poczuje się u nas doskonale. TEKST: MAT.WŁ. FOT.: COMBOIMAGES.PL najwyższym poziomie jest możliwe dzięki ciągłemu rozwojowi kompetencji, wprowadzaniu nowoczesnych technik diagnostyki obrazowej i rozbudowie sieci przychodni Jako lider rynku usług medycznych wyznaczamy trendy i standardy w opiece medycznej. Więcej na stronie: UNIVERSUM TOP 100 POLSKA 13

14 DELOITTE Skuteczna drużyna indywidualności jesteśmy najlepsi, BO nie jesteśmy tacy sami. Siła leży w dobrze skomponowanym zespole unikalnych ludzi i kultury organizacyjnej, którą tworzymy. Czym Deloitte wyróżnia się spośród innych pracodawców? K.K.: W Deloitte stawiamy na in dywidualności. Wiemy, że siła or ga nizacji leży w dobrze skomponowanym zes pole unikalnych jednostek. Jako pracodawca regularnie otrzymujemy nagrody za wybitne osiągnięcia i przyjazną atmosferę pracy. 75% osób tu zatru dnionych to ludzie poniżej 35. roku życia. Rozumiemy potrzeby nowego pokolenia. Wprowadziliśmy politykę elastycznego miejsca i czasu pracy, przenosimy się do nowego biura Q22, którego nowoczesna architektura będzie lepiej dopasowana do pracy indywidualnej, zespo łowej i zdalnej. Nasi pracownicy i prakty kanci mogą korzystać z firmowych rowerów, kart Multisport i wielu innych benefitów, które umożliwiają im integrację życia zawodowego z prywatnym. Jakie wartości cenicie w Deloitte? J.T.: Specjalistów Deloitte łączy kultura współpracy oparta na zawodowej rzetelności i uczciwości, maksymalnej wartości dla klientów, lo jal nym współdziałaniu i sile, którą czerpią z różnorodności. Deloitte to środowisko sprzyjające ciągłemu pogłębianiu wiedzy, zdobywaniu nowych doświadczeń oraz rozwojowi zawodowemu. Eksperci Deloitte z zaangażowaniem współ tworzą społeczną odpowiedzialność biznesu, podejmując inicjatywy na rzecz budowania zaufania publicznego i wspierania lokalnych społeczności. JOANNA TONKOWICZ Stanowisko: Employer Branding Manager Wykształcenie: studia podyplomowe na SGH, kierunek: e-marketing, studia magisterskie na UW, kierunek: zarządzanie potencjałem społecznym KRZYSZTOF KWIECIEŃ Stanowisko: Dyrektor HR w Polsce i Europie Środkowej Wykształcenie: wyższe, politolog i tłumacz języków francuskiego, rosyjskiego i angielskiego, liczne programy i szkolenia w obszarze HR i zarządzania Jakich ludzi potrzebuje Deloitte? J.T.: Realizujemy projekty, które są ważne i mają wpływ na otaczający nas świat. Dlatego też szukamy ludzi z potencjałem ambitnych, nastawionych na rezultaty, pewnych swojej wartości osób, które nie boją się wyzwań i posiadają predyspozycje przywódcze, innowacyjne podejście i chęć pracy w różnorodnym zespole. Potrafimy bowiem rozwijać ich potencjał i kompetencje zawodowe. Deloitte to także innowacje i dostęp do nowych technologii. Dlaczego są one tak ważne dla firmy? DELOITTE Deloitte świadczy usługi doradcze w zakresie audytu, doradztwa podatkowego, prawnego, finansowego i konsultingu. W 150 krajach zatrudniamy ponad 200 tys. specjalistów. W Polsce zatrudniamy ponad ekspertów w 9 miastach. Nasi eksperci doradzają firmom z branż: bankowość, ubezpieczenia, FMCG, energetyka, telekomunikacja, K.K.: W ramach struktury dynamicznie rozwijamy zespoły zajmujące się nowymi technologiami (Deloitte Digital), wprowadzaniem innowacyjnych rozwiązań, budową strategii komunikacyjnej marki (Stratosfera) czy wdrażaniem działań związanych ze społeczną odpowiedzialnością biznesu (Sustainability Consulting). Chcemy mieć swój udział w rozwijaniu firm naszych klientów w Polsce i Europie Środkowej. Chcemy im pomagać w transformacji z organizacji skupionych na efektach ekonomicznych w podmio ty świadomie budujące wartość poprzez innowacyjne podejście, proaktywne zarządzanie swoim media, technologia, real estate, przedsiębiorstwa produkcyjne, sektor publiczny i inne. Jasno zdefiniowana ścieżka kariery, różnorodność projektów, wsparcie mentorów oraz odpowiednio dopasowane szkolenia otwierają naszym pracownikom drogę do sukcesu. Jako pracodawca regularnie otrzymujemy nagrody za wybitne osiągnięcia i przyjazną atmosferę wpływem gospodarczym, społecznym i śro dowiskowym. Technologia, innowacyjne podejście i transfer wiedzy to nasz #ImpactThatMatters. Deloitte wywiera istotny pozytywny wpływ na swoje otoczenie. W Polsce z okazji 25 lecia istnienia firmy, wsparliśmy finansowo i merytorycznie 27 projektów społecznych, które zgłosili i współrealizują nasi pracownicy. W minionym roku obrotowym firma na całym świecie zainwestowała 200 mln dolarów w inicjatywy społeczne i charytatywne. Pomagając innym, pomagamy sobie. TEKST: MAT. WŁ. FOT.: COMBOIMAGES.PL pracy. Z zaangażowaniem współtworzymy społeczną odpowiedzialność biznesu, podejmując inicjatywy na rzecz budowania zaufania publicznego i wspierania lokalnych społeczności. Więcej informacji o firmie oraz aktualne oferty pracy i płatnych praktyk: Poznaj nas lepiej na fb.com/deloitte.kariera 14 UNIVERSUM TOP 100 POLSKA

15 EY Idealne warunki do szybkiego rozwoju dla młodych i ambitnych osób chcemy, ŻeBy nasi pracownicy mieli możliwość samodzielnego kształtowania swojej kariery, a z naszej strony gwarantujemy im pełne wsparcie. Co globalna firma doradcza EY ma do zaoferowania dla rozpoczynających karierę zawodową? Uważam, że stworzyliśmy w EY idealne warunki do szybkiego rozwoju dla młodych i ambitnych osób. Szczególnie ważna dla ludzi rozpoczynających karierę jest możliwość spróbowania swoich sił w różnorodnych projektach, tak aby znaleźć najlepszy obszar dla siebie. W EY two rzymy innowacje i usprawniamy biznes, pracując dla firm z kilkudziesięciu sektorów gospodarki, nie tylko Polsce, ale i za granicą. Dzięki temu doświadczenie, które zdobywają nasi pracownicy, jest różnorodne. Drugą ważną dla nich kwestią jest dostęp do wiedzy. Od po czątku inwestujemy w naszych pracowników m.in. poprzez rozbudowany system szkoleń i wsparcie w zdobywaniu powszechnie uznawanych kwalifikacji i certyfikatów. W ten sposób zdobywają oni unikalne know how i nawiązują cenne relacje już na samym początku kariery to niezbędne do dokonywania decyzji zgodnych z indywidualnymi ambicjami i gwarantujących rozwój. Chcemy, żeby nasi pracownicy mieli możliwość samodzielnego kształtowania swojej kariery, a z naszej strony gwarantujemy im pełne wsparcie. W jaki sposób EY odpowiada na potrzeby nowego pokolenia, które wkrótce wejdzie na rynek pracy? W EY staramy się odpowiadać na zmieniające się potrzeby obecnych i przyszłych pracowników. Między innymi dlatego w ramach inicjatywy Workplace of The Future całkowicie przeprojektowaliśmy naszą przestrzeń biurową, tak aby sprzyjała zarówno pracy indywidualnej jak i zespołowej. Sale spotkań ze ścianami pokrytymi warstwą, po której można swobodnie pisać, duże i w pełni wyposażone kuchnie oraz specjalnie przygotowane playroomy to tylko niektóre elementy przestrzeni, którą stworzyliśmy w dużej mierze według pomysłów pracowników. Jakich pracowników poszukujecie? Ważne dla nas są energia i entuzjazm. EY EY to światowy lider w zakresie audytu, doradztwa podatkowego, doradztwa biznesowego i doradztwa transakcyjnego. Nasza wiedza oraz świadczone przez nas najwyższej jakości usługi przyczyniają się do budowy zaufania na rynkach kapitałowych i w gospodarkach całego świata. AGNIESZKA MACIEJEWSKA Stanowisko: Dyrektor Personalny Wykształcenie: resocjalizacja, Uniwersytet Warszawski, studia podyplomowe w Norwegii Zależy nam, aby w zespole pracowały osoby podchodzące z zaangażowaniem do realizowanych zadań i chcą brać udział w projektach, które budują lepszy świat. Dużo zastanawiamy się nad naszą odpowiedzialnością społeczną. Widzimy, że młode pokolenie chce uczestniczyć w projektach ważnych, zmieniających polską rzeczy wistość, a nasza misja Building Better Working World świetnie odpowiada na ich potrzeby. Jak EY wspomaga swoich pracowników w utrzymaniu równowagi pomiędzy pracą a życiem prywatnym? Każdy z nas ma profesjonalne i prywatne cele, W ten sposób realizujemy naszą misję budowy sprawniej funkcjonującego świata. Robimy to dla naszych klientów, społeczności, w których żyjemy i dla nas samych. EY na całym świecie zatrudnia ponad 190 tys. osób. W Polsce ponad 1800 ekspertów pracuje w 6 biurach w: które zmieniają się w zależności od etapu życia oraz kariery. Naszą ambicją jest, żeby pracownicy EY intensywnie się rozwi jali i osiągali zawodowe sukcesy, jednocześnie pozo s tając sobą i czerpiąc satysfakcję z każdej roli, jaką zdecydują się odgrywać. Jesteśmy przekonani, że to stanowi o sile całej firmy. Dlatego też wdrożyliśmy wyjątkowy program rozwoju zawodowego EYU oraz program zrównoważonego rozwoju EY Care & Wellness. Intensywnie działamy także w ramach innych, często pio nierskich inicjatyw, jak na przykład EY Art Club skupiający ludzi zainteresowanych sztuką i wspierający młodych artystów. TEKST: MAT. WŁ. FOT.: COMBOIMAGES.PL Warszawie, Katowicach, Krakowie, Łodzi, Poznaniu, Wrocławiu i od lutego również w Gdańsku. Od lat zajmujemy pozycję lidera w rankingach najbardziej pożądanych pracodawców. Więcej na: ey.com.pl/kariera oraz fb.com/ey.kariera UNIVERSUM TOP 100 POLSKA 15

16 GRUPA ADAMED SMART START kariery w Grupie Adamed ambitni i zdolni pilnie poszukiwani jesteśmy Dynamicznie rozwijającą się polską organizacją i stabilnym pracodawcą znaczna część współpracowników związana jest z firmą od wielu lat. Gwarantujemy dostęp do najnowocześniejszych narzędzi i technologii. akiej rady udzieliłaby Pani osobom u progu kariery zawodowej? Już w trakcie studiów warto zdobywać pierwsze doświadczenia zawodowe podczas stażu lub praktyk w interesującej nas branży. To dobra okazja, aby zweryfikować nabytą na uczelni wiedzę teoretyczną i zdobyć nowe, praktyczne umiejętności, dzięki którym łatwiej będzie nam odnaleźć się na rynku pracy. To również szansa, aby przekonać się, czy nasze oczekiwania i wyobrażenia dotyczące przyszłej kariery zawodowej są zgodne z rzeczywistością. Stażu warto poszukać w firmie oferującej możliwość uczestnictwa w realnych projektach, którymi będziemy mogli pochwalić się podczas rozmowy kwalifikacyjnej z przyszłym pracodawcą. Jakie możliwości rozwoju oferujecie studentom? Od kilku lat organizujemy staże i letnie praktyki. W 2015 r. wzięło w nich udział prawie 50 osób. Do współpracy zapraszamy przede wszystkim studentów ostatnich lat i absolwentów uczelni, chcących poznać specyfikę pracy w branży farmaceutycznej i zdobywać w niej swoje pierwsze doświadczenia zawodowe. Talentów poszukujemy również na wcześniejszych etapach edukacji Studenci pierwszych lat studiów mogą nawiązać współpracę z nami w ramach programu ambasadorskiego Grupy Adamed. Niemała część lau re atów programów stażowych rozwija swoją karierę zawodową w ramach struktur naszej firmy. Jakich cech szukacie u idealnego kandydata? W procesie rekrutacji przykładamy dużą wagę do weryfikacji predyspozycji do pracy na da nym stanowisku, potencjału rozwojowego kandydatów, a także ich dopasowania do naszej kultury organizacyjnej. To, jakich kompetencji szukamy, uzależnione jest już od konkretnej rekrutacji, natomiast istnieje pewien zestaw cech i umiejętności, których poszukujemy u wszystkich kandydatów. Są to: otwartość na wiedzę, umiejętność poszukiwania nowych, niestandardowych rozwiązań, zdolność szybkiego i elastycznego dostosowywania swoich działań i priorytetów GRUPA ADAMED Grupa Adamed to polska firma farmaceutyczno biotechnologiczna, która powstała dzięki własnej myśli naukowej i własnym patentom. Obecnie jest producentem ponad 250 produktów, oferowanych pacjentom w blisko 60 krajach na świecie. Posiada swoje przedstawicielstwa MONIKA GRODZKA Stanowisko: Kierownik ds. Rekrutacji Grupy Adamed Wykształcenie: absolwentka wydziału Zarządzania i Marketingu Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie odpowiednio do zmieniających się okoliczności biznesowych, jak również nastawienie na jakość: produktów, procesów i działań. Dlaczego warto starać się o pracę w firmie? Jesteśmy dynamicznie rozwijającą się organi zacją i stabilnym pracodawcą znaczna część współ pracowników związana jest z firmą od wielu lat. Gwarantujemy dostęp do najnowocześ niejszych narzędzi i technologii, a oso bom, które chcą rozwijać swoje naukowe pasje, stwarzamy możliwość pracy nad realnymi pro jektami, które powstają w naszym centrum badawczo rozwojowym we współpracy z czoło wymi ośrodkami na ukowymi w kraju. Budu jemy inspirujące i an ga żujące środowisko pra cy, prowadząc systemo we działania wspie ra jące rozwój naszego zespołu. Takimi inicjatywami są m.in. program rozwo ju talentów Perły Biznesu realizowany we współpracy z Instytutem ICAN, program Sięgnijmy Gwiazd adresowany do Konsultantów Medy cz nych i Przedstawicieli Farmaceutycznych czy studia podyplomowe Zarządzanie Łańcuchem Dostaw, uruchomio ne przez Grupę Ada med we współ pracy z Aka de mią im. Leona Koź mińskiego. Dzięki udziałowi w takich inicjatywach nasi współpracownicy po sze rzają swoją wiedzę i kompetencje, a najlepsi zdobywają kolej ne szcze ble kariery, zarówno w ramach struktur krajowych, jak i zagranicznych Grupy Adamed. TEKST: MAT. WŁ. FOT.: COMBOIMAGES.PL w Rosji, Hiszpanii, Kazachstanie i na Ukrainie. Od r. firma prowadzi własną działalność badawczorozwojową, przeznaczając na ten cel kwotę 900 mln zł. Tworzy konsorcja naukowo-badawcze z wiodącymi uczelniami oraz instytutami naukowymi. Własność intelektualna firmy chroniona jest wieloma patentami. Obecnie w Grupie Adamed zatrudnionych jest ok osób. Więcej informacji o firmie i aktualne oferty pracy na: 16 UNIVERSUM TOP 100 POLSKA

17 KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. Tutaj tworzą się nowe technologie jesteśmy OtWarci na osoby gotowe na nowe doświadczenia i chętne do współpracy. Nasza firma jest doskonałym miejscem dla tych, którzy lubią wyzwania i chcą się sprawdzić w działaniu. akie programy stażowe KGHM oferuje studentom? Dla studentów mamy dwa programy. Pierwszy to Go Global, czyli program wakacyjnych staży zagranicznych, skierowany do studentów uczelni technicznych, które realizują programy dla górnictwa. Uczestnicy programu wyjeżdżają na parę tygodni do Chile, Kanady lub Stanów Zjednoczonych, gdzie poznają specyfikę pracy i funkcjonowanie takiego przedsiębiorstwa, jak nasze. Gdy skończą studia, mogą wziąć udział w naszym drugim programie Kopalnia Talentów, w ramach którego przyjmujemy kilkanaście osób na półtoraroczny staż, weryfikujący ich kompetencje. Czy absolwenci tych programów zostają zatrudnieni w KGHM? Jeśli się sprawdzą, to oczywiście ukończenie Kopalni Talentów przekłada się na ofertę pracy z umową na czas nieokreślony. Kandydaci na staż są rekrutowani z myślą o konkretnych posadach. Zanim więc trafią na docelowe stanowisko, zajmują je przez trzy miesiące. Następnie są kierowani kolejno w trzy inne miejsca firmy, w każdym przebywają po pięć miesięcy, by następnie wrócić na począ tkowe stanowisko. Po każdej z tych ro ta cji przyrost ich wiedzy i umiejętności jest analizowany. Po zakończeniu stażu komitet programu Kopalnia Talentów rekomenduje ich do zatrudnienia. W ubiegłym roku zatrudniliśmy wszystkich. To dla nas ważne narzędzie rekrutacji. Czy KGHM jest atrakcyjnym pracodawcą dla młodego pokolenia? Zdecydowanie tak. W tej branży to pierwsza polska firma globalna, w której tworzymy historię. Operujemy w Chile, Kanadzie, Stanach Zjednoczonych i w Polsce na trzech kontynentach, prowadząc wydobycie metali nieżelaznych ramię w ramię z największymi światowymi graczami. Jeśli ktoś lubi wyzwania i chce się sprawdzić w dzia łaniu nasza firma jest do tego dosko nałym miejscem. Dla młodych inżynierów szczególnie atrakcyjna jest możliwość obserwowania technologicznego rozwoju firmy. Trudno znaleźć KGHM POLSKA MIEDŹ S.A. KGHM Polska Miedź S.A. to przedsiębiorstwo z ponad 50-letnim doświadczeniem w branży wydobywczej i przetwórczej rud miedzi. KGHM wydobywając, a następnie przetwarzając rudę miedzi pochodzącą z eksploatowanego złoża, jest jednym ze światowych liderów rynku. Zajmuje 8. pozycję w produkcji miedzi elektrolitycznej na świecie oraz pierwszą MARTA CYDEJKO Stanowisko: Dyrektor Naczelna ds. Zarządzania Kapitałem Ludzkim Wykształcenie: psychologia, MBA w Polsce tak dynamiczną i inwestującą w innowacje firmę. Tutaj tworzą się nowe technologie. Jakich pracowników poszukujecie przede wszystkim? Szukamy ludzi z wykształceniem technicznym, na każdym szczeblu. Co oczywiste, najczęściej poszukujemy górników i metalurgów, ale miewamy także zapotrzebowanie na takie profile jak energetyka. Poszukujemy też osób z wy kształceniem ekonomicznym i prawniczym, jednak rekrutacji o profilu administracyjnym prowadzimy mniej. Zawsze szukamy osób chętnych do uczenia się, gotowych na nowe doświadczenia i przejawiających chęć do współpracy. w produkcji. Spółka produkuje również m.in. złoto, molibden, ołów i sól kamienną. KGHM jest jednym z czołowych polskich eksporterów. KGHM jest jedną z większych polskich spółek, a kupując w marcu 2012 roku kanadyjską spółkę górniczą, stał się globalnym graczem na rynku zagranicznym. A jak wspieracie pracowników KGHM w rozwoju kariery? Sytuacja, w której młody pracownik rozwija się i pnie po szczeblach kariery, jest właściwie standardem. W górnictwie, aby osiągać kolejne stopnie rozwoju, trzeba przepracować bardzo konkretny czas na bardzo konkretnym stanowisku. Określa to prawo geologiczne i górnicze, pod które podlegamy. To powoduje, że większość naszych pracowników jest na ścieżce kariery, która prowadzi do zostania dyrektorem kopalni. Oczywiście, nie każdy może nim zostać, ale absolutnie każdy może piąć się i osiągać coraz wyższe szczeble. Poza tym, inwestujemy w na szych pracowników i w ich proces uczenia się. TEKST: K. GUJDA FOT.: JACEKMATUSZEK.COM W lipcu 1997 r. akcje KGHM zadebiutowały na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Spółka jest notowana w ramach indeksów WIG20 i WIG30. KGHM zatrudnia ponad 35 tysięcy pracowników. Więcej: UNIVERSUM TOP 100 POLSKA 17

18

19 KPMG Dzielimy się wiedzą i doświadczeniem, czerpiemy inspirację W kpmg tworzymy miejsce pracy i środowisko, w którym nasi pracownicy dobrze się czują i mogą w pełni rozwijać swój potencjał. Wszystko to przekłada się na zadowolenie, a tym samym na zaangażowanie naszych pracowników. akie wartości cenicie w KPMG? Pracownicy KPMG na całym świecie z zaangażowaniem świadczą najwyższej ja kości usługi, zachowując przy tym na sze wartości, standardy etyczne i zasady przejrzystości. Współpracujemy ze sobą, korzystając z do tych czasowych doświadczeń i wiedzy naszych kolegów, szanujemy indywidualność i cenimy pra co wników za to, kim są. Zawsze przekazujemy rzetelne i sprawdzone informacje. Dbamy o to, aby nasza komunikacja zewnętrzna i wewnętrzna była przejrzysta i wiarygodna. Troszczymy się także o spo łeczności lokalne i w miarę możliwości wspieramy je i dostarczamy im potrzebne zasoby. Ponad wszystko dbamy o spójność działań, które pozwalają nam zachować najwyższą jakość świadczonych usług. Nasze wartości są dla nas niezwykle ważne, ponieważ definiują, kim jesteśmy, co robimy oraz jak podchodzimy do naszej pracy. Jak KPMG dba o zaangażowanie swoich pracowników? Ludzie to przyszłość naszej firmy, dlatego tak dużą wagę przywiązujemy do wszechstronnego rozwoju pracowników. Pomagamy im nie tylko wzmacniać ich umiejętności i poszerzać wiedzę, ale także dbamy o to, by ścieżka kariery była jasna i precyzyjna, a pracownicy mieli realny wpływ na jej przebieg. Staramy się stworzyć doskonałe warunki rozwoju zawodowego, tak aby każdy z pra cowników miał możliwość realizacji ciekawych projektów z różno rodnych branż. Finansujemy kursy przygotowawcze, umożliwiając tym samym uzyskanie odpowiednich w pracy kwalifikacji. Nasi pracownicy korzystają ze szkoleń w zakresie umiejętności interpersonalnych. Współfinansujemy także studia podyplomowe MBA oraz kursy językowe. W KPMG tworzymy miejsce pracy i środowisko, w którym nasi pracowni cy dobrze się czują i mogą w pełni rozwijać swój potencjał. Wszystko to prze kłada się na satysfakcję, a tym samym na zaangażowanie pracowników. Jakie możliwości oferujecie studentom? Nie przez przypadek KPMG trzeci raz z rzędu znalazło się w czołówce rankingu najbardziej KPMG KPMG to międzynarodowa sieć firm audytorskodoradczych. Od ponad 20 lat świadczymy w Polsce usługi z zakresu audytu, doradztwa podatkowego oraz szeroko pojętego doradztwa biznesowego dla polskich i światowych firm i instytucji ze wszystkich sektorów go spodarki. Kompleksowe usługi prawne świadczy kancelaria D.Dobkowski sp.k. stowarzyszona z KPMG w Polsce. MONIKA BARTOSZEWICZ Stanowisko: Partner, Head of General Audit Wykształcenie: ekonomia, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Executive MBA, International Business, Ecole Nationale des Ponts et Chaussees atrakcyjnych pracodawców świata. Cieszy nas fakt, że młodzi ludzie chcą z nami pracować, dlatego też co roku oferujemy blisko 200 miejsc pracy i praktyk dla studentów i świeżo upieczonych absolwentów. Można nas spotkać na targach pracy, a także na uczelniach, gdzie chętnie odpowiadamy na pytania dotyczące pracy w na szej firmie. Dla tych, którzy chcieliby poznać firmę od kuchni, przygotowaliśmy program Ambasadorzy KPMG, w którym młodzi ludzie pełnią funkcję łącznika pomiędzy uczelnią a naszą firmą. Studentów od 3. roku studiów wyższych zapraszamy do konkursu Tax n You bądź World of Audit, w których mogą oni wygrać między innymi ofertę praktyk lub umowę Naszym kapitałem jest wiedza zgromadzona przez ponad pracowników w 155 krajach. W biurach w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Wrocławiu, Katowicach, Gdańsku i Łodzi zatrudniamy łącznie ponad 1200 osób. Poszukujemy studentów i absolwentów kierunków ekonomicznych, zarządzania, finansów, bankowości, ubezpieczeń, prawniczych i nauk ścisłych oraz praktyków o pracę. Zapraszamy wszystkich, którzy chcieliby dołączyć do KPMG. Każdego dnia dzielimy się wiedzą ze studentami i absolwentami, wiemy, że wspólnie możemy wiele osiągnąć. Z czego czerpie Pani satysfakcję zawodową? Obserwuję młodych ludzi, którzy przychodzą do naszej firmy, pełni entuzjazmu i zaangażowania. Pracuję z ludźmi na różnych stanowiskach, wymie niamy się doświadczeniem, wspieramy i uzupełniamy. Ta różnorodność jest dla mnie bardzo cennym doświadczeniem. Śmiało mogę powiedzieć, że chcę pracować w KPMG, po nieważ ta praca sprawia mi olbrzymią satysfakcję. TEKST: MAT. WŁ. FOT.: MAT. WŁ. biznesu posiadających specjalistyczną wiedzę i praktyczną umiejętność rozwiązywania problemów. Każdego roku oferujemy około 200 miejsc pracy i praktyk. Rekrutujemy do wszystkich biur i działów firmy. Więcej informacji na: kariera.kpmg.pl i junior.kpmg.pl. UNIVERSUM TOP 100 POLSKA 19

20 LIDL POLSKA Rozwijaj się i twórz nowe trendy w całej Europie praca W LiDL polska to możliwość kreowania i wdrażania innowacyjnych rozwiązań, rozwoju osobistego oraz międzynarodowej kariery. Co doradziłby Pan młodym ludziom wchodzącym na rynek pracy? Dla pracodawców ważne jest wykształcenie, wiedza kandydata, ale także kompetencje miękkie i biznesowe. Warto, aby osoby rozpoczynające swoją karierę zawodową pamiętały o swoim rozwoju jesz cze na etapie edukacji. Angażowanie się w dodatko we aktywności pomaga w większym stopniu rozwijać wspomniane kompetencje, tacy kan dydaci posiadają już wtedy także pierwsze doświadczenia związane z funkcjonowaniem w środowisku biznesowym. Z naszego punktu widzenia jest to bardzo istotne. Wiemy już, że Lidl poszukuje osób posia dających kompetencje miękkie i biznesowe. Czym jeszcze powinien wyróżniać się kandydat aplikujący do Państwa firmy? Jesteśmy firmą, która ciągle dąży do tego, aby wyznaczać nowe trendy na rynku. Dlatego poszu kujemy osób kreatywnych, odnajdujących się w dynamicznie zmieniającym się środowisku i zaangażowanych. Ważne, aby posiadały one także zdolności analityczne, potrafiły działać zespołowo i realizować wyznaczone cele. Dobrze radzą sobie kandydaci po studiach ekonomicznych lub kierunkowych np. informatycznych, inżynierskich, a także znający języki obce, ponieważ funkcjonujemy w międzynarodowym środowisku pracy. RADOSŁAW LIBERSKI Stanowisko: członek zarządu Lidl Polska Wykształcenie: International Management i Controlling na Uniwersytecie Europejskim Viadrina we Frankfurcie oraz Polityka Gospodarcza i Strategia Przedsiębiorstw na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu LIDL POLSKA Lidl Polska należy do międzynarodowej grupy przed siębiorstw Lidl, w której skład wchodzą niezależne spółki prowadzące aktywną działalność na terenie całej Europy. Obecnie posiadamy ponad 500 sklepów w Polsce i prawie w 26 krajach. W całej Polsce zatrudniamy ponad pracowników. Jak wyglądają dalsze możliwości rozwoju w Lidl Polska? Dbamy o to, aby nasi pracownicy rozwijali się razem z nami. Wiele od nich wymagamy, ale w zamian oferujemy im wy sokie wynagrodzenie, bogaty pakiet socjalny m.in. bezpłatną prywatną opiekę medyczną, a także szkolenia, kursy językowe oraz pracę w międzynarodowym środowisku. Zależy nam na tym, aby każdy pracownik nowy czy z dłuż szym stażem pracy miał stworzone warunki do rozwoju zawodowego. Wszyscy pracownicy firmy: zatrudnieni w sklepach, centrach dystrybucji, biurach ekspansji, centrali mają możliwość uczestniczenia w szko leniach, a także realizacji ambitnych projektów i zadań. Szkolimy wszystkich pracowników i wszystkim umożliwiamy awans. Większość stanowisk kluczowych obsadzamy poprzez rekrutacje wewnętrzne. Wspieramy utalentowane i ambitne osoby, które w ciągu kilku lat awansują ze stanowiska pracownika na kierownika lub dyrektora. Od samego początku stawiamy na wysoką jakość ofe rowanych produktów, wprowadzanie na rynek nowoczesnych rozwiązań i dobór jak najlepszych pracowników. Kulturę naszej pracy oparliśmy na nowoczesnej technologii, uprzejmości i dbałości o jakość. Jesteśmy przekonani, że właśnie te elementy czynią W Lidlu macie wielu pracowników, którzy pracują w firmie już ponad dekadę. Jak Pan uważa, dlaczego decydują się na związanie z firmą na tak długo? W firmie mamy zwyczaj wyróżniania pracowników, którzy są z nami już od 10 lat. Każdego roku jest to kilkaset osób. Wydaje mi się, że ma na to wpływ kilka czynników. Jako firma roz wijamy się w stałym tempie i dzięki temu zape wniamy bezpieczne i stabilne miejsca pracy. Dużo inwestujemy w pracowników i doceniamy ich. Oferujemy im wysokie wynagrodzenie, dodatkowe benefity i to na każdym szczeblu. Tylko w tym roku przeznaczyliśmy 30 mln złotych na podwyżki i 20 mln złotych na szkolenia. W październiku tego roku kilkuset naszych menedżerów sklepów otrzymało samochody służbowe. TEKST & FOT.: MAT. WŁ. z nas lidera rynku i sprawiają, że jesteśmy firmą, w której warto się rozwijać. Do aplikowania zachęcamy zarówno doświadczonych specjalistów, jak i absolwentów. Studenci, i to już od pierwszego roku studiów, mogą aplikować na nasze letnie programy stażowe. Więcej informacji na stronie: kariera.lidl.pl 20 UNIVERSUM TOP 100 POLSKA

21 L'ORÉAL POLSKA Sharing Beauty with All Misją Grupy L Oréal jest DzieLenie się pięknem ze Wszystkimi. akie wartości cenicie w L Oréal? W L Oréal Polska z pasją do piękna spełniamy marzenia naszych konsumentów, pracowników, klientów, akcjonariuszy i społeczności. Zdefiniowaliśmy war tości, które pozwalają nam osiągać znakomite wyniki i realizować nasze ambicje. Wartości, które szczególne cenimy to: innowacyjność w sposobie myślenia i działania; przedsiębiorczość, która jest dla nas synonimem podejmowania wyzwań i przełamywania barier; pasja w działaniu rozumia na jako zaangażowanie we wszystko, co ro bimy, oraz dążenie do doskonałości, które przyświeca nam w dostarczaniu najlepszych rozwiązań. Czy L Oréal daje pracownikom dostęp do innowacyjnej wiedzy i nowych technologii? L Oréal jest w trakcie cyfrowej transformacji będącej odpowiedzią na zmiany zachodzące w mediach i dystrybucji. Stanowią one wyzwanie, ale jednocześnie niezwykłą szansę dla naszej organizacji na wzmocnienie naszej pozycji lidera na światowym i lokalnym rynku kosmetycznym. Wymaga to m.in. zmian w sposobie pracy, zarzą dzaniu firmą i zwiększenia innowacyjności. W tym roku wprowadziliśmy Akademię Digital skierowaną do pracowników różnych działów, zbudowaliśmy silny zespół odpowiedzialny za rozwój digital i e commerce w naszej firmie, wciąż zapraszamy nowych pracowników do współpracy przy realizacji innowacyjnych projektów. W październiku tego roku otworzyliśmy pierwszy sklep internetowy L Oréal Polska dla marki Urban Decay. L Oréal staje się bardzo atrakcyjnym pracodawcą dla pokolenia Z, o którym mówi się digital in their DNA. Jaką rolę w budowaniu zaangażowania odgrywają świadczenia pozapłacowe w L Oréal? Jestem dumna z naszego pakietu świadczeń pozapłacowych ujętego w program Share&Care. Doceniają go również nasi pracownicy. W bada niu zaangażowania ponad 70% respondentów ocenia go jako odpowiadający ich potrze bom. L'ORÉAL POLSKA L Oréal jest niekwestionowanym liderem w branży kosmetycznej. Firmę założył w 1909 roku francuski chemik Eugène Schueller. Od ponad stu lat działalność grupy L Oréal jest w ponad 130 krajach synonimem piękna, innowacji i osiągnięć naukowych. Jesteśmy obecni we wszystkich kanałach dystrybucji: profesjonalnym, MARLENA SOBIERAJSKA Stanowisko: Dyrektor Personalny, Członek Zarządu Wykształcenie: prawo, Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu; MBA, University of Chicago Inicjatywa ta jest spójna z tradycją Grupy, która promuje dbanie o jednostkę oraz nasze zaangażowanie w środowisko, gdzie działamy w sposób odpowiedzialny. Share&Care skierowany jest do wszystkich pracowników i składa się z czterech filarów: ochrona ubezpieczeniowa, opieka prozdrowotna, wsparcie rodzicielstwa i jakość życia w pracy. W ramach programu ofe rujemy polisę ubezpieczeniową, możliwość zakupu ubezpieczenia dla rodziny na korzy s t nych warunkach, system zapomóg z funduszu socjalnego w trudnych momentach życia, bogaty pakiet medyczny dla pracownika i jego rodziny, dofinansowanie do karty Multisport. Ponadto organizujmy rozgrywki drużyny piłkarskiej, masowym, aptecznym oraz luksusowym. Działamy także w retailu, czego przykładem są należące do grupy butiki The Body Shop i Kiehl s. Nasze portfolio zawiera 32 globalne marki: m.in. Maybelline New York, Garnier, Vichy, L Oréal Paris, Kérastase, Lancôme, Yves Saint Laurent, które cieszą się uznaniem miliarda konsumentów włączając w to udział w światowym turnieju piłkarskim w ramach Grupy. Jakiej rady udzieliłaby Pani osobom rozpoczynającym swoje kariery? Życie zawodowe i prywatne co do zasady jest sztu ką wyboru. Wybór to z jednej strony przywilej wolności, a z drugiej obowiązek zmierzenia się z jego konsekwencjami. Zatem ważne jest, aby na początku kariery dać sobie czas na przemyślenie różnych scenariuszy i wybrać ten, który w danym momencie jest w zgodzie z nami. Do tego celu na leży dążyć z pasją. Czas pokaże, czy ta decyzja przyniosła nam spełnienie, czy będzie doświad cze niem, które należy przekuć w nowe możliwości. TEKST: MAT.WŁ. FOT.: COMBOIMAGES.PL na całym świecie. W 2014 roku wartość sprzedaży wynosiła 22,5 mld euro. Firma zatrudnia ponad pracowników, w tym ok. 900 osób w Polsce. Więcej informacji na temat kariery znajdziesz pod adresem: 02 UNIVERSUM TOP 100 POLSKA 21

22

23 MARS Szukamy liderów nastawionych na rozwój i wyniki Mars znane marki, ŚWietne miejsce pracy, wspaniali ludzie, możliwości rozwoju i unikalna kultura organizacyjna. To u nas rozwijamy światowej klasy liderów, dzięki którym budujemy przewagę konkurencyjną i osiągamy założone rezultaty biznesowe. Co Pani zdaniem w sposób zdecydowany wyróżnia firmę Mars? Zaryzykuję stwierdzenie, że każdy zna przynajmniej jedną z naszych marek, które są rozpoznawalne na całym świecie. Ponadto jesteśmy prywatną firmą rodzinną z bo gatą historią, działającą zgodnie z niezmiennymi od lat Pięcioma Zasadami. Pozwala nam to tworzyć unikalną kulturę organizacyjną wyróżniającą Mars na tle innych pracodawców. W Mars rozwijamy wysokiej klasy liderów, którym dajemy swobodę działania i oczekujemy od nich odpowiedzialności za osiągane rezultaty, a także za swój rozwój. Kto ma szansę zostać współpracownikiem Marsa? Szukamy liderów i kładziemy duży nacisk na rozwój kompetencji przywódczych. Chcemy, aby nasi współpracownicy, bo tak siebie nazywamy, podkreślając nasz wkład w rozwój firmy, wiedzieli, czego oczekują od swojej kariery zawodowej. Zależy nam, aby każdy, kto do nas dołączy, widział potrzebę ciągłego rozwijania kompeten cji menedżerskich i funkcjonalnych. Żeby rozpocząć pracę w naszej firmie, należy przejść przez rekrutację. To proces, do którego przykładamy dużą wagę, gdyż chcemy zatrudniać najlep szych kandydatów: osoby ambitne, z dużym potencjałem, które pasjonują się biznesem. Nowi współ pracownicy od samego początku realizują samodzielne i niezależne projekty. Zapewnia my im różnorodną ścieżkę kariery i dajemy możliwości rozwoju w sześciu różnych segmentach biznesowych w Polsce i za granicą. Co przyciąga kandydatów do pracy w Mars? Od lat jesteśmy jednym z najbardziej pożądanych pracodawców na świecie. Potwierdzają to licz ne nagrody dla Marsa, takie jak Pracodawca roku AIESEC, Most Attractive Employer Universum czy ostatnie wyróżnienie Great Place to Work, gdzie zajęliśmy 20. miejsce na świecie. Dłu go letnie ścieżki kariery zawodowej, często mię dzy narodowej, naszych współpracowników, pokazują, EWA SĘKOWSKA-WASILEWSKA Stanowisko: Dyrektor HR Mars Petcare w firmie Mars Polska Wykształcenie: psychologia, Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II że jesteśmy organizacją stwarzającą nieprzeciętne możliwości. Polacy z Marsa obejmują stanowiska dyrektorów generalnych, menedżerskie oraz członków i szefów zarządów na całym świecie. Naszych współpracowników przyciągają wyzwania biznesowe wymagające skutecznych działań w dynamicznym i zmieniającym się środowisku. Nasi współpracownicy podejmują je w dobrej atmosferze pracy, przy wzajemnym szacunku, stabilnym zatrudnieniu i konkurencyjnym wynagrodzeniu. Jak zacząć budować swoją ścieżkę kariery w Mars? Czekamy na osoby, które chcą się rozwijać, wyznaczają sobie ambitne cele i potrafią je konsekwentnie realizować. Jeśli ktoś czuje, że to właśnie te talenty posiada, to zachęcamy do wzięcia udziału w półrocznym i jednym z najle piej płatnych w Polsce programów stażowych Mars Business Experience. W ramach stażu studenci i absolwenci realizują samodzielne i odpowiedzialne zadania wynikające z realnych potrzeb biznesowych firmy. Oferujemy też szybką ścieżkę kariery w ramach trzyletniego, prestiżowego Mars Leadership Program. Ponad 40% osób zatrudnionych obecnie w Mars Polska na stanowiskach kierowniczych dołączyło do nas właśnie poprzez takie programy. TEKST & FOT.: MAT. WŁ. MARS Mars to globalny lider rynku FMCG. Jesteśmy prywatną firmą rodzinną, z bogatą historią, oferującą najbardziej znane marki na świecie m.in. M&M s, Snickers, Mars, Orbit, Skittles, Pedigree, Whiskas, Royal Canin, Uncle Ben s. W Marsie rozwijamy wysokiej klasy liderów, którym dajemy swobodę działania i oczekujemy od nich odpowiedzialności. Mars jest obecny w 74 krajach, zatrudnia ponad współpracowników na całym świecie oraz generuje sprzedaż netto na poziomie przekraczającym 33 mld USD. Mars w Polsce to 3 organizacje: Mars Polska, Wrigley Poland i Royal Canin Polska. W Polsce zatrudniamy ponad współpracowników. Nasze Pięć Zasad Jakości, Odpowiedzialności, Wzajemności, Wydajności i Wolności, pozwalają nam tworzyć przewagę biznesową i niepowtarzalną kulturę pracy. W Marsie prowadzimy biznes i osiągamy wzrost w sposób, z którego jesteśmy dumni. Więcej informacji o pracy: UNIVERSUM TOP 100 POLSKA 23

24 NESTLÉ POLSKA Program mentoringowy w Nestlé Polska mentoring to DzieLenie się strategiczną wiedzą i doświadczeniem wewnątrz organizacji, z którego chętnie korzystamy w Nestlé Polska. aki jest cel mentoringu? Celem mentoringu jest wsparcie rozwoju osobistego i zawodowego pracowników. W Nestlé wierzymy, że kontakt z bardziej doświadczonymi menedżerami to bardzo dobry sposób dzielenia się strategiczną wiedzą i doświadczeniem wewnątrz firmy oraz skuteczna metoda angażowania pracowników z potencjałem i utrzymania ich w strukturach firmy, a także istotne wsparcie dla rozwoju kariery naszych pracowników. Jakie korzyści czerpią uczestnicy programów mentoringowych? Mentoring przynosi pożytek obu stronom: podopiecznym i mentorom. Oprócz rozwoju zawodowego podopieczni mają szansą na poznanie niepisanych zasad panujących w organizacji i poszerzenie wiedzy na tematy niezwiązane bezpośrednio z obecnie pełnioną funkcją. Jest to też bezpieczne środowisko, w którym można podzielić się swoimi sukcesami i porażkami, przeanalizować je i wyciągnąć wnioski. To także narzędzie budowania sieci kontaktów. Mentorzy mogą poznać wyzwania, przed jakimi stają ich podopieczni często są one podobne do tych, z jakimi muszą się mierzyć ich bezpośredni podwładni. To znacząco poszerza perspektywę menedżera, który doskonali swoje umiejętności słuchania i doradztwa, co czyni go lepszym liderem. Jest to też źródło informacji o tym, jak wygląda praca w innych obszarach biznesu firmy. Bycie mentorem jest często źródłem dodatkowej satysfakcji. W ankietach oceniających programy mentoringowe, mentorzy często wspominają, że fakt, iż mogą realnie pomóc drugiej osobie i widzieć, jak się rozwija, jest dla nich wartością samą w sobie. Na jakiej zasadzie dobierane są pary mentor-podopieczny? Pary dobierane są na podstawie kwestionariuszy, które wypełniają obie strony (podopieczni opisują to, czego chcieliby się nauczyć, a mentorzy piszą o tym, czym mogliby się NESTLÉ POLSKA Początki firmy sięgają roku 1867, kiedy to Henri Nestlé, osiadły w Szwajcarii chemik z Frankfurtu, opracował i sprzedawał pierwszą na świecie odżywkę dla niemowląt na bazie mleka. Dziś Nestlé jest największą firmą spożyw czą oraz światowym liderem w produkcji odżywek dziecięcych, mleka w proszku, kawy rozpuszczalnej, podzielić) oraz na podstawie badań Extended Disc. Zależy nam, aby partnerzy byli dopasowani zarówno pod względem merytorycznym, jak i osobowościowym. Dzięki takiemu doborowi, relacja mentoringowa jest jeszcze bardziej efektywna, a także bardziej komfortowa, dająca obu stronom poczucie akceptacji i bezpieczeństwa, sprzyjające nawiązaniu głębszego kontaktu i tworzeniu dobrej relacji. lodów, wód mineralnych oraz karmy dla zwierząt. Swoje wyroby sprze dajemy w ponad 130 krajach świata. Posiadamy 456 fabryk w 84 krajach i zatrudniamy 280 tys. pracowników na całym świecie. Firma Nestlé rozpoczęła działalność w Polsce w 1993 r. Obecnie zatrudniamy ok osób w biurze w Warszawie AGNIESZKA WĄSAK Stanowisko: Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, członek zarządu Wykształcenie: stosunki międzynarodowe, Uni wersytet Warszawski Czy mentoring odbywa się w Nestlé lokalnie, czy również międzynarodowo? W Nestlé Polska prowadzimy trzy programy mentoringowe: program lokalny, program mentoringu w ramach Europy Środkowej i Wschodniej oraz program mentoringu europejskiego. Dwa ostatnie programy, oprócz benefitów, jakie daje sam mentoring, są dodatkowo okazją do nawiązania kontaktów i poznania realiów pracy w Nestlé za granicą, na innych rynkach. Jak długo trwa program mentoringu? Nasze programy trwają zazwyczaj rok. Spotkania mentora z podopiecznym odbywają się raz na 6 8 tygodni. Po zakończeniu programu, jeśli podopieczny dalej ma taką potrzebę, a mentor wyraża zgodę, relacja ta bywa kontynuowana w mniej formalnym kształcie. Często jest to początek trwałych przyjaźni, a w każdym razie relacji, z której czerpią obie strony. TEKST: MAT.WŁ. FOT.: COMBOIMAGES.PL i zakładach produkcyjnych w Namysłowie, Rzeszowie, Kaliszu, Kargowej, Nałęczowie, Nowej Wsi Wrocławskiej i Toruniu (CPP). Produkujemy i sprzedajemy produkty żywnościowe pod tak znanymi markami jak m.in. NESCAFÉ, Nestlé, GERBER czy WINIARY. Więcej informacji na: 24 UNIVERSUM TOP 100 POLSKA

25 NIVEA POLSKA CAREER starts with CARE W nivea możesz liczyć na indywidualne podejście oraz wszechstronny rozwój w różnych obszarach naszego biznesu: Sprzedaż, Marketing, Supply Chain, Finanse, HR. Jakie wartości cenicie w NIVEA Polska? E. O.-D.: Cenimy przede wszystkim wartości, jakie niesie ze sobą marka NIVEA: Troskę, Prostotę, Odwagę i Zaufanie. To one w dużej mierze kształtują naszą unikalną kulturę organizacyjną i sprawiają, że w Beiersdorf na całym świecie mówimy tym samym językiem. K. S.: W naszej organizacji najpełniej realizują się osoby, które w naturalny sposób się z tymi wartościami utożsamiają. Z perspektywy rozwoju karier naszych pracowników szczególne go znaczenia nabiera Troska, dlatego przyświeca nam hasło: Career starts with care. Career starts with care jaki przekaz kryje się pod tym hasłem? E. O.-D.: W NIVEA Troska ma wiele wymiarów. Jednym z najważniejszych jest dbanie o rozwój zawodowy pracownika. Działamy w międzynarodowym, bardzo dynamicznym i ciągle zmieniającym się środowisku. Dzięki temu oferujemy ciekawe wyzwania, szybką i intensywną naukę poprzez podejmowanie nowych, ambitnych zadań już od pierwszego dnia pracy. Wyznaczamy jasno określone cele, a ich realizacji sprzyja regularna informacja zwrotna oraz wsparcie menedżera i kolegów. Stawiamy na wszechstronny rozwój pracowników, więc promujemy przejścia międzydziałowe oraz kariery międzynarodowe. Ponieważ nasza organizacja jest stosunkowo niewielka, możemy pozwolić sobie na indywidualne podejście do pracownika i dużą elastyczność we wspólnym wyznaczaniu ścieżki kariery. K. S.: Z takiego podejścia wywodzi się nasz nowy program rozwojowy BLUE Horizons, skierowany do młodych talentów. Przebieg programu ustalany jest indywidualnie i ma on charakter rotacyjny, by pracownicy zyskali szeroką perspektywę patrzenia na nasz biznes, niezbędną przy obejmowaniu w przyszłości ról menedżerskich. Cieszymy się, że program spotkał się z tak dużym zainteresowaniem ze strony studentów i absolwentów. EMILIA ORZECHOWSKA-DUDAR Stanowisko: HR Business Partner Wykształcenie: zarządzanie zasobami ludzkimi, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Jakie możliwości międzynarodowej kariery zapewnia NIVEA? E. O.-D.: Bardzo szerokie: każdego roku kilkoro najlepszych pracowników z Polski, na różnych etapach kariery zawodowej, otrzymuje propozycje wyjazdu do innej filii Beiersdorf, w ramach krótko bądź długoterminowego kontraktu. Docelowe lokalizacje to nie tylko Europa, ale także bardziej egzotyczne miejsca, jak np. Tajlandia, Indonezja czy RPA. Nasi pracownicy są niezwykle doceniani za wiedzę, talent i zorientowanie na wyniki, dlatego często pełnią też funkcję ekspertów w międzynarodowych projektach. KAROLINA SERAFIN Stanowisko: Jr HR Business Partner Wykształcenie: psychologia i polonistyka, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza Jakich osób poszukujecie do pracy w NIVEA? K. S.: Poszukujemy utalentowanych i wszechstronnych osób, które chcą rozwijać się w różnych obszarach naszego biznesu, także w zagranicznych filiach. Idealny kandydat to osoba przedsiębiorcza i analityczna, nastawiona na pracę zespołową. Jesteśmy wyjątkowi i szukamy wyjątkowych ludzi, którzy utożsamiają się z naszymi wartościami i dzielą pasję do naszych produktów. TEKST: MAT. WŁ. FOT.: MONIKA MUSZAK NIVEA NIVEA jest liderem na polskim rynku kosmetycznym w kategorii produktów do pielęgnacji skóry. Nasza firma należy do międzynarodowej Grupy Beiersdorf, zatrudniającej na świecie ok pracowników. W Polsce pracuje ok. 500 osób zatrudnionych w NIVEA Polska oraz Beiersdorf Manufacturing Poznań. Nasza siedziba mieści się w Poznaniu, gdzie znajduje się część komercyjna, międzynarodowe centrum logistyczne i nowoczesne centrum produkcyjne. Od 2010 r. w obszarze odpowiedzialności naszej filii znajdują się również kraje bałtyckie. Poznaj nas bliżej: oraz NIVEA Polska na Linkedin UNIVERSUM TOP 100 POLSKA 25

26 SHELL BUSINESS OPERATIONS Jesteśmy partnerem w globalnym biznesie zmieniamy profil DziaŁaLnOŚci z centrum transakcyjnego na partnera biznesowego. Rozwijamy zakres i stopień zaawansowania operacji finansowych i biznesowych, a co za tym idzie, poszukujemy do pracy ekspertów i specjalistów, głównie w zakresie finansów. Od 13 lat jest pan związany z Shellem i obserwuje zmia ny zachodzące w firmie. Jak wyglądała pana ścieżka kariery? Przez pierwsze 7 lat pracowałem jako wew nętrzny doradca podatkowy w Warszawie. Byłem odpowiedzialny za polski rynek, a następnie za 13 krajów Europy Środkowej i Wschodniej. Był to fascynujący czas bliskiej współpracy z dynamicznie rozwijającym się biznesem, zwłaszcza w okresie integracji z Unią Europejską. Kolejnym krokiem była rola w centrali Shell w Hadze, gdzie zajmowałem się standaryzacją procesów podatkowych. Tam doświadczyłem wyjątkowej międzynarodowej atmosfery, jaka panuje w Shell. W 2013 r. przenieśliśmy zarządzanie procesami podatkowymi do Krakowa, a ja objąłem rolę Tax Process Owner. Wraz z moim zespołem jestem odpowiedzialny za globalne procesy podatkowe dla całej grupy Shell. Czy krakowskie biuro Shell jest miejscem, które umożliwia rozwój międzynarodowej kariery? Zdecydowanie tak. W 2006 roku, kiedy tworzy liśmy biuro w Krakowie, zajmowaliśmy się głównie podstawowymi czynnościami księgo wymi. Dziś nasze centrum kompleksowo wspiera biznes Shell w wielu krajach Europy i Azji, w tym wiele procesów regionalnych i globalnych. W obliczu wyzwań dla sektora energetycznego z jednej strony spadek cen ropy, z drugiej konieczność optymalizacji kosztów udowodniliśmy, że jesteśmy kompetentnym zespołem, który intensywnie sie rozwija i jest wartosciowym partnerem w globalnych interesach. Możliwości, jakie dziś oferujemy pracownikom i kandydatom, znacząco się zwiększyły. Z kim pan na co dzień współpracuje? W zespole, którym obecnie kieruję, są osoby pracujące w 10 lokalizacjach od USA, przez Holandię i Niemcy, aż do Indii i Filipin. Już to zróżnicowanie czyni moją pracę fascynującym spotkaniem z ludźmi różnych kultur. Wspólnie pracujemy z wieloma osobami, które z pozoru nie SHELL BUSINESS OPERATIONS Globalne centra Shell Business Operations odpowiedzialne są za prowadzenie operacji biznesowych Royal Dutch Shell z zakresu m.in. finansów, księgowości, zaopatrzenia, HR, IT, zakupów czy obsługi klienta. Odpowiadają za ciągłość procesową i biznesową całej firmy w jej globalnej skali. Shell Business Operations (SBO) w Krakowie to idealne PIOTR KUBERKA Stanowisko: Tax Process Owner Wykształcenie: prawo, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza, studia podyplomowe m.in. z zakresu międzynarodowego prawa podatkowego na Uniwersytecie w Hamburgu mają nic wspólnego z podatkami. Zaczynając od kolegów z biznesu odpowiedzialnych za wydobycie, przetwarzanie i sprzedaż naszych produktów, na specjalistach w zakresie systemów informatycznych. Ta współpraca jest konieczna, aby lepiej rozumieć całokształt, tzw. end to end procesu. Kto może znaleźć pracę w Shellu? Jak już wspomniałem, zmieniamy profil działalności z centrum transakcyjnego na partnera biznesowego. Rozwijamy zakres i stopień zaawansowania ope racji finansowych i biznesowych, a co za tym idzie, poszukujemy do pracy ekspertów i specjalistów, głównie w zakresie finansów. Wymagamy samodzielnego i kreatywnego myślenia, umiejętności miejsce na rozpoczęcie i rozwój międzynarodowej kariery. SBO Kraków stanowi ważną i integralną część rozpoznawanej na całym świecie firmy, znanej ze swojej innowacyjności i osiągnięć w sektorze energii. Tworzy ją międzynarodowy zespół ponad 2300 specjalistów, 30 narodowości pracujących w 17 językach. spojrzenia na wykonywane zadania z szerszej perspektywy oraz otwartości na współpracę z osobami z różnych krajów i kultur. W moim zespole pracę mogą znaleźć osoby, które nie boją się połączenia pracy w podatkach ze zdobywaniem wiedzy na temat procesów biznesowych, zarzadzania danymi czy zastosowania nowych technologii. Ciekawość świata, chęć rozwijania własnych umiejętności oraz gotowość do aktywnego udziału w rozwoju naszego zespołu i firmy są równie ważne, co kwalifikacje i specjalistyczna wiedza. TEKST: AD FOT.: JACEKMATUSZEK.COM Szukamy utalentowanych i zmotywowanych kandydatów, którzy będą wspierać naszych kluczowych klientów i partnerów zarówno w realizacji międzynarodowych projektów. Dołącz do nas - rozwijamy się i rekrutujemy przez 12 miesięcy, 365 dni w roku. Więcej informacji: 26 UNIVERSUM TOP 100 POLSKA

27 W lipcu br. Państwa firma ogłosiła plany dalszej ekspansji w Polsce. Skąd decyzja o otwar ciu biura w Gdańsku? To odpowiedź na rosnące zapotrzebowanie na szych klientów na zaawansowane usługi finansowe. Oddział w Polsce jest częścią global nego modelu biznesowego, a w ciągu ośmiu lat obecności tutaj Polska sprawdziła się jako loka lizacja oferująca dostęp do szerokiego zasobu utalentowanych i wyedukowanych pracowników, którzy cechują się wysoką etyką pracy. STATE STREET BANK POLSKA Poszukujemy kandydatów nastawionych na rozwój state street, globalny gigant sektora usług finansowych, odnotował w Krakowie dynamiczny rozwój od 72 osób w 2007 r. do ponad 2500 pracowników obecnie. W lipcu firma ogłosiła otwarcie nowego oddziału w Gdańsku. Co dla Trójmiasta oznacza otwarcie nowego oddziału? Otwarcie biura w Gdańsku to utworzenie ponad tysiąca miejsc pracy, zarówno dla menedżerów, specjalistów, jak i tych, którzy dopiero chcą nimi zostać, czyli dla absolwentów. Odnotowujemy również spore zainteresowanie pracą w Gdańsku wśród naszych obecnych pracowników nie tylko z Krakowa, ale i oddziałów na całym świecie. Jakich kandydatów Państwo poszukujecie i na jakie stanowiska? Poszukujemy wykształconych, zmotywowanych kandydatów, nastawionych na rozwój i otwartych na zdobywanie wiedzy. Profil typowego kandydata to absolwent kierunku ekonomicznego lub matematycznego ze znajomością języka angielskiego. Jesteśmy też otwarci na absolwentów innych kierunków, dzięki rozbudowanym programom treningowym jesteśmy w stanie ich odpowiednio przygotować. Obecnie mamy ponad dwadzieścia różnych departamentów. Przykładowo, są to działy sprawozdawczości finansowej, wyceny instrumentów finansowych czy najliczniej reprezentowany księgowości funduszy inwestycyjnych. Na czym wobec tego polega praca księgowego ds. funduszy? Namacalnym efektem pracy na tym stanowisku jest wycena jednostki udziałowej funduszu. Jest ona oficjalnie publikowana i jest ceną, po jakiej inwestorzy mogą zakupić bądź umorzyć jednostki STATE STREET BANK POLSKA State Street to światowy lider wśród dostawców usług finansowych dla inwestorów instytucjonalnych. Nasi pracownicy dostarczają nowatorskich rozwiązań, produktów i usług dla inwestorów instytucjonalnych, zwiększając ich kapitał na każdym etapie procesu inwestowania. Nasze pierwsze biuro w Polsce powstało w 2007 r., obecnie TOMASZ SALAMON Stanowisko: Dyrektor Zarządzający ds. Funduszy Inwestycyjnych Wykształcenie: administracja, Uniwersytet Jagiel loński; finanse i rachunkowość, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie danego funduszu. Zadania obejmują kompletny proces zarządzania księgowością funduszy oraz analizę i raportowanie wszelkich zmian wpływających na ostateczną wartość jednostki. Praca ta wymaga umiejętności analitycznych i pracy z danymi, ale także gotowości do pracy w zespole. Czy to właśnie od tej pozycji zaczynał Pan swoją ścieżkę zawodową w State Street? Tak, dołączyłem do firmy w 2007 roku na stanowisku księgowego ds. funduszy. W tym roku został Pan awansowany na stanowisko dyrektora, zarządza Pan ponad czterystuosobowym departamentem. Jakie czynniki zatru dnia ono już ponad osób i planuje dalszy wzrost poprzez rozwijanie nowych specjalizacji i usług. W 2016 roku zostanie otwarte nowe biuro w Gdańsku, w którym pracę docelowo znajdzie ponad specjalistów. W State Street ogromną wagę przykładamy do rozwoju są istotne dla rozwoju kariery w State Street? Firma bardzo mocno stawia na rozwój i wzmocnienie kompetencji zarówno technicznych jak i tzw. miękkich. W moim przypadku kluczowe było wykorzystanie dostępnych narzędzi, ale przede wszystkim chęć poszerzenia horyzontów poprzez udział w projektach wykraczających poza zakres standardowych obowiązków. Takim projektem jest np. otwarcie oddziału w Gdańsku. Ogromne znaczenie mają też ludzie, z którymi współpracuję począwszy od zespołu, na który zawsze mogę liczyć, a skończywszy na menedżerach, którzy nie boją się przydzielać odpowiedzialnych i rozwojowych zadań. TEKST: MAT.WŁ. FOT.: JACEKMATUSZEK.COM pracowników, oferując wszechstronny program szkoleń i możliwości doskonalenia zawodowego. Naszym celem jest stworzenie w firmie warunków pracy, w których nasi pracownicy będą w stanie realizować cele biznesowe oraz osobiste dążenia. Więcej informacji na: UNIVERSUM TOP 100 POLSKA 27

28 URZĄD DOZORU TECHNICZNEGO Z nami bezpieczniej z perspektywy klienta i pracownika udt, W poszanowaniu tradycji 104 lat funkcjonowania inspekcji technicznych na ziemiach polskich, zmienia się, aby nasi klienci czuli się bezpieczni, a pracownicy świadomie i śmiało rozwijali się zawodowo. UDT, czyli Urząd Dozoru Technicznego, działa jako? Wbrew swojej nazwie ustalonej w latach 50 tych ubiegłego wieku, UDT nie jest urzędem. Często jest mylnie kojarzony jako urząd centralny, administracja państwowa itp. UDT jest formą organizacyjną działającą w domenie publicznej jako państwowa osoba prawna, będąc jednocześnie jednostką finansów publicznych. Jest ukierunkowany na świadczenie usług zaufania publicznego inspekcji i badań technicznych, certyfikacji, uprawnień i szkoleń. UDT to monopolista? Wielu wskazuje na to jako element, który uniemożliwia efektywne działanie instytucji w poczuciu odpowiedzialności za klienta i świadczenie wysokiej jakości usług w akceptowalnych cenach. Warto zaznaczyć, że UDT działa na rynku regulowanym, na którym funkcjonuje jako instytucja, której przypisano określone czynności do wyłącznego świadczenia, jak również na wolnym rynku, w zakresie certyfikacji i szkoleń. Jesteśmy przykładem, że można działać efektywnie, z ekonomicznego punktu widzenia, nawet wówczas, gdy nie istnieją inne bodźce uczestników rynku. Zatem kogo szukacie do pracy? Ludzi z otwartą głową, którzy chcą pracować rzetelnie i wiedzą, że proces nauki trwa całe życie. Takich ludzi zawsze brakuje. Gdzie można się nauczyć takiej postawy? Taką postawę kształtuje się przez całe życie. Chodzi o to, by widzieć sens kształtowania osobowości w zakresie obejmującym zarówno wiedzę merytoryczną, jak i szeroko rozumianą inteligencję, również emocjonalną. Kształtowanie osobowości to praca własna, wykorzystująca dobre postawy rodzinne, edukacyjne, zawodowe. Zaniechanie w tym obszarze powoduje, że pracodawcy narzekają na brak dobrych kandydatów na rynku pracy. URZĄD DOZORU TECHNICZNEGO UDT jest państwową osobą prawną działającą w ob szarze bezpieczeństwa urządzeń technicznych. Posiadamy 29 oddziałów w całej Polsce. Naszą misją jest dbanie o bezpieczeństwo ludzi, mie nia i środowiska poprzez profesjonalne, efektywne i społecznie odpowiedzialne podejmowanie działań zmierzających do zapobiegania i eliminowania PRZEMYSŁAW LIGENZA Stanowisko: Wiceprezes Urzędu Dozoru Technicznego. Wykształcenie: dr. nauk ekonomicznych, SGH Warszawa Czy człowiek, któremu chce się chcieć, będzie miał szansę na karierę w UDT? Oczywiście. Ustalmy jednak, co rozumiemy poprzez słowo kariera. Każdy powinien starać się określać na poszczególnych etapach życia swój własny profil rozwoju zawodowego. Trzeba to dobrze zaplanować, wiedząc do jakiego celu się zmierza. Trzeba wiedzieć, czy docelowo chce się być wybitnym ekspertem, czy może wykorzystywać swoją wiedzę w prakty ce menedżerskiej. Często występuje błędne rozumienie pozycji zawodowych, które wynika z niedostrzegania zadań na poszczególnych stanowiskach. Należy mieć świadomość, że zagrożeń wynikających z eksploatacji urządzeń technicznych. W naszej pracy dążymy do wzrostu poziomu bezpieczeństwa technicznego w Polsce poprzez nowoczesne, kompetentne i bezstronne wykonywanie badań i oceny oraz podnoszenie kultury technicznej. Jako dynamicznie rozwijająca się organizacja do pracy poszukujemy studentów i absolwentów wielu kierunków praca to szereg procesów i projektów, które dzielą się na konkretne zadania i czynności. To brzmi trywialnie, ale proszę mi wierzyć, że świadomość tej niby oczywistej prawdy, rozwiązałaby wiele problemów biznesowych i kadrowych. Co Pan zatem ceni najbardziej w pracowniku? Zaangażowanie ukierunkowane na realizację konkretnych zadań, profesjonalizm, szczerość, lojalność, otwartość na nowe rozwiązania i rzetelną wiedzę. W menedżerach gotowość osiągania tego, co w pierwszej ocenie wydaje się być prawie niemożliwe, a także innowacyjne myślenie i działanie. TEKST & FOT.: MAT. WŁ. studiów: mechanika i budowa maszyn, energetyka, elektrotechnika, automatyka, mechatronika, metalurgia, administracja, ekonomia, prawo, informatyka, zarządzanie, finanse. Więcej na: oraz UDT.Bezpieczenstwo.Techniczne 28 UNIVERSUM TOP 100 POLSKA

29 WEDEL Razem tworzymy radosne i inspirujące miejsce pracy Łączymy najlepsze cechy korporacji z samodzielnością charakterystyczną dla mniejszych firm. Czym wyróżnia się Wedel spośród innych pracodawców? J.J.: Wedel jest wyjątkowym pracodawcą z dwóch powodów. Po pierwsze mamy silną markę, a po drugie posiadamy najlepszy zespół, który działając razem, tworzy wspaniałe produkty. Wszyscy pracownicy firmy mają dużą samodzielność w codziennej pracy, rekomendowaniu działań i podejmowaniu decyzji. Jesteśmy firmą, która jako jedna z nielicznych na polskim rynku łączy w swojej działalności najlepsze cechy korporacji z samodzielnością charakterystyczną dla mniejszych firm. Pracując w Wedlu, możesz wymyślać i realizować projekty od idei do wdrożenia, a nie tylko kopiować to, co jest tworzone w centrali lub strukturach regionalnych firmy. Dzięki temu każdy z nas ma ogromne możliwości rozwoju zawodowego, poznawania nowych obszarów i rozwijania swoich umiejętności, a firma może błyskawicznie reagować na zmieniającą się sytuację rynkową i dzięki temu być jednym z liderów w branży. Jakie wartości cenicie w Wedlu? A.R.: Najważniejsze wartości, które cenimy w We dlu, to szacunek, spójność i pasja. W swoim działaniu kierujemy się także trzema kompetencjami tj. Przedsiębiorczość, Współpraca, Przywództwo. W praktyce oznacza to, że każdy z nas działa tak, jakby Wedel był jego własną firmą, buduje pozytywną atmosferę pracy i zaraża innych entuzjazmem. Nasza marka jest wyjątkowa, bo two rzą ją ludzie, dla których te wartości i kompetencje są ważne każdego dnia. Dzięki temu jesteśmy spójni w tym co robimy, jak działamy i co komunikujemy pracownikom i konsumentom. Za co lubi Pani Wedla? M.P.-Z.: Lubię Wedla za to, że pracujemy razem, realizując wspólne cele. Gdy zapraszam ludzi z różnych działów do projektów HR, zawsze zgłasza się sporo chętnych. Zależy nam na przykład, aby w targach pracy uczestniczyli pracownicy z różnych działów i już dziś mam ochotników do spotkania ze studentami podczas WEDEL LOTTE Wedel sp. z o.o. jest jednym z największych producentów słodyczy w branży FMCG. E. Wedel to najsilniejsza czekoladowa marka w Polsce, która od ponad 160 lat dostarcza swoim konsumentom radość i przyjemność płynącą z intensywnego i głębokiego smaku najlepszej jakości czekolady. W portfolio marki znajdują się m.in. takie słodycze jak Ptasie Mleczko, ALEKSANDRA ROSZCZYŃSKA Kierownik Personalny, Łańcuch Dostaw NATALIA ABRAHAMEK Stażystka HR targów w 2016 roku. Nasi pracownicy są także przewodnikami wolontariuszami podczas takich eventów jak Noc Muzeów czy Czekoladowy Weekend, w trakcie których z ogromnym zaangażowaniem oprowadzają gości po fabryce i opowiadają o naszej wyjątkowej marce. Ta energia i chęć wspólnego działania jest dla mnie niezwykle inspirująca i motywująca. Dlaczego warto starać się o pracę w Wedlu? N.A.: Z perspektywy stażysty, myślę, że najważniejsze dla mnie były warunki oferowane przez Wedla: 15 miesięczny okres trwania stażu oraz zatrudnienie na podstawie umowy o pracę. Taka długość stażu zapewnia zarówno czas na naukę Mieszanka Wedlowska, czekolady, ciastka, wafle i batony. Zarówno nasza fabryka, jak i biuro znajdują się w Warszawie. Pracę w sprzedaży oferujemy w całej Polsce. Program stażowy zaczyna się 1 lipca każdego roku i trwa 15 miesięcy. Stażyści rozpoczynają pracę od kilkutygodniowej praktyki w sprzedaży terenowej, a następnie trafiają do wybranych przez siebie działów (marketing, JACEK JACZYŃSKI Dyrektor Personalny i Administracji MARYLA PIETRZYCKA-ZIEMSKA Kierownik Personalny, Sprzedaż i Marketing i zbieranie doświadczeń, ale także na realizację własnych projektów, co wydaje się nierealne podczas staży 3 miesięcznych. Od samego początku stażysta traktowany jest jak pełnoprawny praco wnik i ma realny wpływ na działanie firmy, co poz wala poczuć się jej częścią. Taki okres stażu zwiększa również szansę stałego zatrudnie nia. W poprzedniej edycji dwoje stażystów otrzymało oferty pozostania w Wedlu na dłużej. Wyją tko wość naszych staży to także możliwość zdobycia doś wiadczenia w pracy w terenie z Przedstawicielami Handlowymi, które jest niezwykle przydatne w realizowaniu późniejszych obowiązków. Praw do podobnie w żadnym innym Dziale HR nie miałabym takiej możliwości. TEKST: MAT.WŁ. FOT.: COMBOIMAGES.PL sprzedaż, finanse, łańcuch dostaw lub HR), w których realizują indywidualne projekty. Stażyści otrzymują umowę o pracę, wynagrodzenie, prywatną opiekę medyczną, dofinansowanie do posiłków i karty Multisport oraz pakiet działań rozwojowych. Rekrutacje rozpoczynamy na początku każdego roku. Odwiedź nas na: (zakładka Kariera). UNIVERSUM TOP 100 POLSKA 29

30 MATERIAŁ PROMOCYJNY Budowa ścieżki kariery jak z sukcesem BuDOWaĆ swoją ścieżkę kariery? Czy wystarczy wybranie przyszłościowego kierunku i ukończenie studiów? Analizy rynku pracy prowadzone przez ekspertów z serwisu Praca.pl pokazują, że aby zbudować karierę, która zarówno będzie cię cieszyć, jak i da ci satysfakcję, musisz wziąć odpowiedzialność za swoje decyzje i zacząć już dziś! Jak? 1. Bądź świadomy Wiedza techniczna czy teoretyczna to coś, co zawsze możesz zdobyć czy rozwinąć. O tym, na ile będziesz skuteczny w pracy, decydują w dużej mierze twoje predyspozycje osobowościowe. Staraj się zatem poznać sam siebie i zyskać świadomość swoich mocnych i słabych stron. Najgorsze, co możesz zrobić dla swojej kariery, to zdecydować się na obszar, do którego się nie nadajesz. Wykorzystaj studia i pierwsze lata pracy, by doświadczać i testować samego siebie oraz dowiedzieć się, w jakich sytuacjach czujesz się dobrze i osiągasz sukcesy. 2. Bądź elastyczny Nie bój się wychodzić ze strefy komfortu tylko to jest w stanie zapewnić ci rozwój i błyskotliwą karierę. Elastyczność to umiejętność dopasowania się do sytuacji i warunków oraz godzenie się na to, by porzucać nieefektywne rozwiązania. Popełniłeś błąd z wyborem kierunku studiów? Zamiast się załamywać i brnąć w coś, czego nie lubisz, pomyśl, co możesz zmienić i odważ się na zmiany. 3. Bądź mobilny Nie zakładaj, że całe swoje zawodowe życie spędzisz w jednym miejscu. Nie nastawiaj się na pracę w jednym mieście czy nawet kraju. Coraz częściej pracownicy muszą być mobilni i ci, którzy są gotowi na zmianę również miejsca zamieszkania mają większe szanse na zrobienie kariery. Ilość pracy w międzynarodowych korporacjach rośnie. Start upy wychodzą poza granice kraju, a dzięki technologiom można pracować z każdego miejsca na ziemi. Planując karierę, patrz szeroko i nie skupiaj się jedynie na własnej miejscowości. 4. Bądź online W dobie technologii i informacji bycie offline niestety nie zadziała. Nie tylko poszukiwanie pracy już dawno przeniosło się do Internetu, ale coraz więcej kontaktów i informacji zdo bywamy również tą drogą. Bądź obecny buduj swój wizerunek online. Pisz bloga, twórz portfolio, świadomie korzystaj z mediów społecznościowych. 5. Bądź social Udział rekomendacji w rekrutacji jest z roku na rok coraz większy. Firmy nie tylko wprowadzają systemy poleceń, ale również korzystają z sia tek znajomych swoich współpracowników i kontra hentów, by przyciągnąć jak najlepszych kan dydatów. Buduj swoją sieć kontaktów już od pierwszego roku studiów. Im więcej ludzi znasz (zwłaszcza z innych obszarów specjalizacji niż twoja), tym łatwiej będzie ci budować karierę. 6. Bądź interdyscyplinarny Nastawienie na jeden obszar zawodowy może okazać się zgubne. Na rynku pracy najlepiej radzą sobie osoby, które łączą kilka obszarów specjalizacji. Dzięki temu nie tylko mają wyjątkową specjalizację, ale również elastyczniej reagują na zmiany na rynku pracy. Jeśli spada zapotrzebowanie w jednym obszarze, są w stanie przerzucić się na inny. 7. Bądź przewidujący Rynek pracy się zmienia wybór obszaru zawodowego, na który obecnie jest zapotrzebowanie, niekoniecznie okaże się efektywny za 5 czy 10 lat. Jak zatem sobie poradzić, nie będąc jasnowidzem? Przede wszystkim czytając raporty poświęcone rynkowi pracy i prognozy na najbliższe lata. Warto też śledzić nowości w branży, którą chcesz się zająć, bo może właśnie tworzy się specjalizacja, którą warto się zainteresować. O takich obszarach jak analiza Big Data, AML czy analityka internetowa 7 lat temu prawie nikt nie słyszał, a dziś pracy w tym zakresie jest sporo, ale specjalistów brak. 8. Bądź zaangażowany Jeśli coś robisz, rób to na 100%. Nie idź na staż, jeśli branża cię nie kręci. Nie decyduj się na apli kowanie na stanowiska na próbę. Nie wysyłaj 100 CV, bo może gdzieś się uda. 9. Bądź nastawiony na rozwój Czasy, w których kończyło się spokojnie studia, a potem szło do pierwszej pracy, dawno minęły. Teraz od absolwentów oczekuje się doświadczenia zdobywanego podczas praktyk i staży. Wykorzystuj zatem każdy moment na to, by brać udział w wolontariatach, projektach czy nawet rozwijać swoją wiedzę samodzielnie im więcej doświadczeń zdobędziesz, tym łatwiej i lepiej wybierzesz odpowiednią firmę. 10. Bądź poliglotą Last but not least ucz się języków obcych. Sam angielski już teraz nie wystarczy. Języki obce otwierają przed tobą wiele drzwi od pracy w międzynarodowych korporacjach po możliwość zdobycia kontraktu nawet na drugiej pół kuli. Pamiętaj im więcej języków znasz, tym łatwiej nauczyć się kolejnego! i KATARZYNA KOWALEWSKA marketing manager w praca.pl MICHAŁ FILIPKIEWICZ specjalista ds. marketingu w praca.pl 30 UNIVERSUM TOP 100 POLSKA