Narzędzia służące rekrutacji i ocenie Pomysłodawców oraz pomysłów przeznaczone dla ośrodków innowacji
|
|
- Katarzyna Socha
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Rozdział IV. Narzędzia służące rekrutacji i ocenie Pomysłodawców oraz pomysłów przeznaczone dla ośrodków innowacji Produkt finalny projektu innowacyjnego testującego pn.: Innowacje Przyszłością Regionu
2
3 Spis treści I. WPROWADZENIE II. WYTYCZNE DOTYCZĄCE ZASTOSOWANIA I WYKORZYSTANIA NARZĘDZI REKRUTACYJNYCH I OCENIAJĄCYCH Przewodnik dla pomysłodawcy ze sfery nauki jak zacząć? Formularz zgłoszeniowy Formularz Wstępnej Oceny Pomysłu Formularz Oceny Innowacyjnego Pomysłu Ankieta do wstępnej oceny motywacji pomysłodawców do komercjalizacji III. ZAŁĄCZNIKI
4 I. WPROWADZENIE W oparciu o przeprowadzoną analizę nadesłanych ankiet i przygotowanych brief ów komercjalizacyjnych, a także odbytych spotkań z Pomysłodawcami, Zespól FNM zdiagnozował klika najczęściej występujących problemów podczas wspólnej pracy nad przygotowywaniem niezbędnych dokumentów w pierwszej fazie wsparcia dla proponowanych innowacyjnych inicjatyw. Największą trudnością podczas wypełniana brief u komercjalizacyjnego sprawiał Pomysłodawcom punkt związany z opisem konkurencji. Zdecydowana większość osób aplikująca do projektu miała znikomą wiedzą na temat rynku dotyczącego swojej technologii/usługi/produktu, a niektóre osoby nigdy tego rynku nie sprawdzały/badały, wychodziły z założenia, że na pewno takie rozwiązanie nie istnieje i ich pomysł jest innowacyjny i to dodatkowo bez żadnej istotnej konkurencji. Pomysłodawcy odnoszą się najczęściej do konkurencji bezpośredniej (porównanie technologii), pomijając istnienie konkurencji pośredniej, zaspokajającej daną potrzebę z wykorzystaniem innego jakościowo rozwiązania. Dopiero wskazanie ewentualnych możliwości sprawdzenia konkurencji zarówno tej bezpośredniej jaki i pośredniej uwidaczniała Pomysłodawcom obecny stan techniki i dokonań w ramach prac nad zbliżonymi rozwiązaniami. Grupa Pomysłodawców, przychodząc do Projektu, często nie miała świadomości ani wiedzy na temat możliwości istnienia na świecie pomysłów zbliżonych do tego, które stanowiło przedmiot zgłaszanej do Projektu innowacji. Kolejnym dość częstym problemem był punkt związany z opisem potencjalnych nakładów inwestycyjnych i podaniem wstępnych danych finansowych zmodyfikowano formularz tak, aby dane finansowe były modelowane w ramach prac z doradcą biznesowym, na podstawie grup kosztów i przychodów identyfikowanych przez Pomysłodawcę. Przygotowywana w ramach fazy testowania modyfikacja proponowanych formularzy rekrutacyjnych miała na celu jeszcze lepsze dopasowanie do mogących pojawiać się problemów w toku zbierania informacji niezbędnych do wstępnej oceny pomysłu. Okazała się również bardzo istotna z punktu widzenia efektywnego wypełniania podstawowych danych dotyczących kamieni milowych w realizacji pomysłu. Praca nad przygotowaniem dokumentów, często w odczuciu Pomysłodawców, była także pierwszym doświadczeniem, które konfrontowało wartość oraz innowacyjność i prezentowanych przez nich pomysłów. Właściwa rekrutacja i stymulacja do pierwszego kroku w komercjalizacji to w ocenie Zespołu FNM, najważniejsze zadania dla ośrodka innowacji. Znacząco zmodyfikowane wzory formularzy rekrutacyjnych utrzymują efekt motywacyjny do działania i porządkujący postrzeganie pomysłu przez Pomysłodawcę. Dodatkowo zaproponowane przez Zespół FNM dokumenty niwelują efekt związany z faktem, iż często Pomysłodawcy są mocno skoncentrowani na stronie technicznej projektu, pomijając w ten sposób bardziej istotne z punktu widzenia sukcesu komercjalizacji aspekty związane z funkcjonowaniem rynku docelowego. Zaproponowany układ przenosi ciężar rozmów o potrzebnych zasobach i kompetencjach zespołu na etap pracy z ekspertami zewnętrznymi w kolejnych krokach na drodze komercjalizacji. Przetestowane przez nas modelowe formularze minimalizują również efekt związany z nieposiadaniem przez Pomysłodawców wystarczającej motywacji i przekonania o potencjale własnego pomysłu. Zainteresowanie komercjalizacją wśród naukowców wydaje się wzrastać ze względu na nadanie działaniom o takim charakterze znaczenia z punktu widzenia kariery akademickiej. Wdrożenie w określoną gałąź gospodarki pomysłów realizowanych w laboratoriach akademickich jest postrzegane jako zasadne/potrzebne, a nawet w wielu przypadkach niezbędne dla uzyskania kolejnych stopni awansu zawodowego. W odpowiedzi na powyższy aspekt przedstawiony poniżej zestaw narzędzi został zoptymalizowany pod kątem reakcji Pomysłodawców na znaczne obciążenie wiedzą i obowiązkami związanymi z przygotowaniem projektu inwestycyjnego. 230
5 II. WYTYCZNE DOTYCZĄCE ZASTOSOWANIA I WYKORZYSTANIA NARZĘDZI REKRUTACYJNYCH I OCENIAJĄCYCH 1. Przewodnik dla pomysłodawcy ze sfery nauki jak zacząć? Współpraca z Pomysłodawcami ze świata nauki wykazała, iż znacząca większość osób z tej grupy odkładała decyzję o prezentacji posiadanego projektu/pomysłu ze względu na wewnętrzny lęk przed procesem preinkubacji oraz brakiem wyobrażenia czego oczekuje ekosystem inwestycyjny. Zespół FNM zebrał zagadnienia najczęściej pojawiające się w trakcie spotkań rekrutacyjnych i informacyjnych w ramach fazy testowania w Projekcie. Dodatkowo zebrane zostały zwarte informacje o formach i konsekwencjach prowadzenia działalności gospodarczej w wybranej formie prawnej. Opisane powyżej informacje, ujęte w formie zbiorczego opracowania tj. krótki podręcznik, broszura przybliżą Pomysłodawcom najistotniejsze zagadnienia, od których uzależniają decyzję o rozpoczęciu procesu komercjalizacji. Modelowy zakres informacji do ujęcia w opracowaniu dla Pomysłodawców przedstawiono w Załączniku nr 1 do podręcznika nr I pt.: Materiały informacyjne i instruktażowe przeznaczone dla Pomysłodawców i ośrodków innowacji. 2. Formularz zgłoszeniowy Formularz zgłoszeniowy jest jednym z pierwszych dokumentów niezbędnych do rozpoczęcia współpracy z danym Pomysłodawcą. Dane wprowadzane do formularza, poza walorami informacyjno-komunikacyjnymi, dostarczają wiedzy na temat dotychczasowej aktywności zawodowej pomysłodawcy, jego specjalizacji zawodowej oraz zgłaszanych rozwiązań innowacyjnych. Katalogowanie danych Pomysłodawców oraz zgłaszanych przez nich rozwiązań innowacyjnych mieści się w kompetencjach zarówno proponowanego centrum kompetencji, jak i inkubatora innowacyjności. Zaprezentowany w Załączniku nr 3 do niniejszego opracowania modelowy Formularz zgłoszeniowy został skorelowany z polami bazy danych stworzonej i zaprogramowanej w narzędziu informatycznym E-broker technologiczny. 3. Formularz Wstępnej Oceny Pomysłu Formularz Wstępnej Oceny Pomysłu jest dokumentem opisującym podstawowe założenia projektu zgłaszanego do ośrodka wspierającego komercjalizację innowacji. Zaproponowany układ i szczegółowość opisu zagadnień są wystarczające do preselekcji pomysłów oraz wyboru Pomysłodawców do rozmowy z analitykiem odpowiedzialnym za wstępną ocenę pomysłów. W trakcie fazy testowania dokonano znaczącej modyfikacji pierwotnie przyjętego wzoru formularza. Okazało się, iż zbyt specjalistyczny i rozbudowany formularz polaryzuje trzy główne postawy Pomysłodawców wobec komercjalizacji własnego pomysłu: a. Ambitni i zmotywowani do działania Pomysłodawcy dążą do odpowiedzenia na wszystkie zagadnienia własnymi siłami, traktując wypełnianie kolejnych pól jako pracę na wstępną wersją pomysłu efekt porządkujący postrzeganie pomysłu, dodatkowa motywacja; b. Pomysłodawcy mocno skoncentrowani na stronie technicznej projektu, wykwalifikowani eksperci wąskich specjalizacji nauk ścisłych, przyrodniczych i medycznych wypełniają formularz w częściach dotyczących opisu produktu/usługi efekt przekazania wybranych kompetencji ekspertom zewnętrznym, wzbudzenie wątpliwości; c. Pomysłodawcy nieposiadający wystarczającej motywacji i przekonania o potencjale własnego pomysłu rezygnują z wypełnienia formularza, zarzucając jednocześnie myślenie o komercjalizacji pomysłu efekt zniechęcenia/destrukcyjny. 231
6 Zaprezentowany w Załączniku nr 4 do niniejszego opracowania Modelowy Formularz Wstępnej Oceny Pomysłu jest optymalną propozycją dla tego typu dokumentu ponieważ: utrzymuje efekt opisany w punkcie a) powyżej, niweluje efekt opisany w punkcie b) powyżej, przenosząc ciężar rozmów o potrzebnych zasobach i kompetencjach zespołu na etap pracy z ekspertami zewnętrznymi, minimalizuje efekt opisany w punkcie c) powyżej. Wprowadzenie do fazy testowania zaproponowanego formularza znacząco przyspieszyło proces rekrutacji i osiągnięcie zakładanej liczby zgłoszeń pomysłów 100 szt. 4. Formularz Oceny Innowacyjnego Pomysłu Praktyka pokazuje, iż efektywnie działający ośrodek innowacji dokonuje rejestracji i przeglądu co najmniej kilkudziesięciu zgłoszeń od Pomysłodawców rocznie. Poziom zaangażowania zespołu prowadzącego centrum kompetencji lub inkubator innowacyjności na etapie wstępnej oceny pomysłów wymaga wystandaryzowania tego etapu. Przygotowanie rekomendacji do rozpoczęcia procesu pogłębionych analiz wymaga zestawienia, porównania i selekcji pomysłów pod kątem przyjętych kryteriów prowadzi to do stworzenia listy rankingowej, na podstawie której można wyselekcjonować zbiór najlepszych pomysłów oraz można opracować harmonogram preinkubacji wybranych pomysłów (tzw. pipeline). Zaproponowany, w Załączniku nr 5 do niniejszego dokumentu, modelowy zestaw kryteriów oceny zgłoszonych pomysłów innowacyjnych prowadzi do stworzenia efektywnego systemu oceny i selekcji pomysłów w optymalnym czasie poświęconym na dokonanie oceny. 5. Ankieta do wstępnej oceny motywacji pomysłodawców do komercjalizacji Pomysłodawcy gotowi do rozpoczęcia procesu komercjalizacji pomysłu mają często problem z określeniem swojej pozycji w projekcie inwestycyjnym oraz skonstruowaniem oczekiwań odnośnie planowanych korzyści własnych wynikających z realizacji projektu. Znacząca większość Pomysłodawców ze świata nauki posiada wysokie kompetencje dotyczące kontroli i rozwoju technologii. Jednak prowadzenie działalności gospodarczej wymagać będzie od Pomysłodawców interakcji z pracownikami, współpracownikami i podmiotami zewnętrznymi. Ocena kompetencji i zdolności Pomysłodawcy do prowadzenia działalności gospodarczej jest jednym z kluczowych aspektów modelowania przedsięwzięcia inwestycyjnego. Zaproponowany, w Załączniku nr 6 do niniejszego dokumentu, modelowy zestaw kryteriów oceny motywacji i postaw Pomysłodawców został opracowany przy współpracy z doświadczonym psychologiem biznesu/trenerem rozwoju. Wyniki zebrane w oparciu o proponowaną ankietę stanowią istotne uzupełnienie oceny kompetencji zespołu dedykowanego do prowadzenia projektu inwestycyjnego. 232
7 III. ZAŁĄCZNIKI Załącznik nr 1 - Modelowa prezentacja inwestorska wraz z pytaniami pomocniczymi ułatwiającymi Pomysłodawcy zestawianie informacji; Załącznik nr 2 - Modelowy arkusz oceny prezentacji inwestorskiej; Załącznik nr 3 - Modelowy formularz zgłoszeniowy; Załącznik nr 4 - Wzór formularza Wstępnej Oceny Pomysłu; Załącznik nr 5 - Wzór formularza: Oceny Biznesowej Pomysłu na podstawie przeglądu analitycznego; Załącznik nr 6 - Wzór formularza: Ankieta do wstępnej oceny motywacji pomysłodawców do komercjalizacji; 233
8
Strona internetowa projektu: www.ipr.fnm.pl. Osoba odpowiedzialna: k.kubisty@fnm.pl lub
Narzędzia informatyczne służące do efektywnego zarządzania Centrum Kompetencji Seed i Start-up, procesami decyzyjnymi w nim zachodzącymi oraz budowania bazy pomysłodawców, technologii i ekspertów zewnętrznych
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1. Modelowa prezentacja inwestorska wraz z pytaniami pomocniczymi ułatwiającymi Pomysłodawcy zestawianie informacji
Załącznik nr 1 Modelowa prezentacja inwestorska wraz z pytaniami pomocniczymi ułatwiającymi Pomysłodawcy zestawianie informacji Część 3 - Narzędzia służące rekrutacji i ocenie Pomysłodawców oraz pomysłów
Bardziej szczegółowoFORMULARZ OCENY FORMALNEJ ZGŁOSZENIA POMYSŁU BIZNESOWEGO. Nr CONNECT./.
I NAZWA PROJEKTU BIZNESOWEGO FORMULARZ OCENY FORMALNEJ ZGŁOSZENIA POMYSŁU BIZNESOWEGO Nr CONNECT./. Pomysłodawca nie ukończył 35 roku życia Zgłoszony pomysł produktu, nie jest przedmiotem prowadzonej przez
Bardziej szczegółowoOstateczna wersja produktu do wdrożenia. Projektodawca. Polskie Stowarzyszenie na rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną
Ostateczna wersja produktu do wdrożenia Projektodawca Polskie Stowarzyszenie na rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną Urząd pracy dostępny dla osoby z niepełnosprawnością intelektualną model naturalnej
Bardziej szczegółowoProdukt pośredni nr 3: Opis produktu pośredniego -aplikacji Life Design 50+
Załącznik nr 12 do Opisu Produktu Finalnego Produkt pośredni nr 3: Opis produktu pośredniego -aplikacji Life Design 50+ 1 Life Design 50+, to aplikacja multimedialna dostępna poprzez internetową stronę
Bardziej szczegółowoTWORZYMY DROGĘ OD POMYSŁU DO EFEKTYWNEGO BIZNESU
TWORZYMY DROGĘ OD POMYSŁU DO EFEKTYWNEGO BIZNESU BTM Innovations wspiera przedsiębiorców, jednostki naukowe, grupy badawcze i wynalazców w tworzeniu innowacji. PRZYGOTOWUJEMY STRATEGIĘ ZABEZPIECZAMY WŁASNOŚĆ
Bardziej szczegółowo"INNOWACJE 50+ program testowania i wdrażania innowacyjnych metod utrzymania aktywności zawodowej pracowników po 50 roku życia -prezentacja
"INNOWACJE 50+ program testowania i wdrażania innowacyjnych metod utrzymania aktywności zawodowej pracowników po 50 roku życia -prezentacja produktówfinalnychprojektu w obszarze szkoleń pracowników 50+
Bardziej szczegółowoBiznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia
Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia 1 Co to jest biznesplan? Biznes plan można zdefiniować jako długofalowy i kompleksowy plan działalności organizacji gospodarczej lub realizacji przedsięwzięcia
Bardziej szczegółowoOcena 360 stopni z wykorzystaniem platformy on-line
Ocena 360 stopni z wykorzystaniem platformy on-line Jak menedżer funkcjonuje w firmie kompleksowa informacja zwrotna Oferta usługi dla menedżerów Badanie opinii o kompetencjach menedżerów a rozwój firmy
Bardziej szczegółowoUZASADNIENIE OCENY SPEŁNIENIA KRYTERIUM SPÓJNOŚCI (WYPEŁNIĆ W PRZYPADKU ZAZNACZENIA ODPOWIEDZI NIE POWYŻEJ)
Karta oceny merytorycznej formularza kompletnego pomysłu na innowację społeczną złożonego w ramach projektu grantowego Akcja Inkubacja I. Dane identyfikacyjne: 1. Nazwa Innowatora społecznego: [ ] 2. Tytuł
Bardziej szczegółowoPoddziałanie 2.1.2, typ projektu 2. Wykaz usług
Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2 Wykaz usług 1. Usługi doradcze świadczone na rzecz MŚP Nazwa usługi 1.1. Doradztwo w zakresie strategii: 1.1.1. Opracowanie analizy sytuacji przedsiębiorstwa 1.1.2. Opracowanie
Bardziej szczegółowoMETODOLOGIA OCENY EFEKTYWNOŚCI PROJEKTÓW SYSTEMOWYCH DEMONSTRATOR+
METODOLOGIA OCENY EFEKTYWNOŚCI PROJEKTÓW SYSTEMOWYCH DEMONSTRATOR+ Autorzy: Bartosz Ledzion, Anna Borowczak, dr Seweryn Krupnik, dr Adam Płoszaj, dr Janusz Dudczyk, Monika Ledzion Badanie ewaluacyjne finansowane
Bardziej szczegółowoPartnerstwo ZAŁOŻENIA PROJEKTU. Projekt realizowany jest przez: Wyższą Szkołę Ekonomiczną w Białymstoku
ZAŁOŻENIA PROJEKTU ZAŁOŻENIA PROJEKTU Partnerstwo Projekt realizowany jest przez: Wyższą Szkołę Ekonomiczną w Białymstoku w partnerstwie krajowym z: Białostocką Fundacją Kształcenia Kadr Zakładem Doskonalenia
Bardziej szczegółowoASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER - przygotowanie, przeprowadzenie, ocena i opracowanie wyników
ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER - przygotowanie, przeprowadzenie, ocena i opracowanie wyników Opis Assessment i Develompent Center - to metoda oceny kompetencji z jednej strony najbardziej trafna i rzetelna,
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 6. Wzór formularza: Ankieta do wstępnej oceny motywacji pomysłodawców do komercjalizacji
Załącznik nr 6 Wzór formularza: Ankieta do wstępnej oceny motywacji pomysłodawców do komercjalizacji Część 3 - Narzędzia służące rekrutacji i ocenie Pomysłodawców oraz pomysłów przeznaczone dla ośrodków
Bardziej szczegółowoRegulamin konkursu "Twój startup w Targach Kielce" 1 Wstęp
Regulamin konkursu "Twój startup w Targach Kielce" 1 Wstęp 1. Przedmiotem dokumentu jest określenie zasad konkursu "Twój startup w Targach Kielce, w którym nagrodą jest udział w targach:.. (należy wpisać
Bardziej szczegółowoAgnieszka Bieńkowska Agnieszka Bojnowska. Wrocław, 29 czerwca 2006r.
Instytut Organizacji i Zarządzania Aktywność innowacyjna organizacji dolnośląskich - metodyka badań Agnieszka Bieńkowska Agnieszka Bojnowska Innowacyjność a przewaga konkurencyjna INNOWACYJNOŚĆ KONKURENCYJNOŚĆ
Bardziej szczegółowoSPIN MODEL TRANSFERU INNOWACJI W MAŁOPOLSCE
MODEL TRANSFERU INNOWACJI W MAŁOPOLSCE Dr inż. Konrad Maj Dyrektor Departamentu ds. Rozwoju Fundacji Rozwoju Edukacji i Nauki SPIN MODEL TRANSFERU INNOWACJI W MAŁOPOLSCE Projekt innowacyjny testujący wdrażany
Bardziej szczegółowoAKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII
AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 24 listopada 11 grudnia 2015 Miejsce: Warszawa Centrum Przedsiębiorczości Smolna, ul. Smolna 4 Akademia Komercjalizacji
Bardziej szczegółowoWyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera z siedzibą w Krakowie
Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera z siedzibą w Krakowie KARTA PRZEDMIOTU 1. PODSTAWOWE INFORMACJE O PRZEDMIOCIE Nazwa przedmiotu Innowacyjne modele biznesu w sieci Rocznik studiów 2012/2013
Bardziej szczegółowoDoświadczenia WCTT w transferze technologii. Dr Jacek Firlej Wrocław, r.
Doświadczenia WCTT w transferze technologii Dr Jacek Firlej Wrocław, 16.10.2014 r. WCTT o nas Wrocławskie Centrum Transferu Technologii jednostka PWr, najstarsze centrum w Polsce (od 1995). 1. Wsparcie
Bardziej szczegółowoDoradztwo proinnowacyjne
Doradztwo proinnowacyjne Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, 04.09.2014 r. Płaszczyzny na których wdrażane są zmiany stanowiące innowacje dla przedsiębiorstwa Zmiany mogą być wdrażane
Bardziej szczegółowoKompleksowy program inkubacji w Inkubatorze Przedsiębiorczości w Lesznie w ramach projektu Rozwiń skrzydła w biznesie
Kompleksowy program inkubacji w Inkubatorze Przedsiębiorczości w Lesznie w ramach projektu Rozwiń skrzydła w biznesie Grupa docelowa to podmioty spełniające jednocześnie następujące warunki: mikro, małe
Bardziej szczegółowoKontekst innowacyjnego produktu:
IP4 KARTA ROZWOJU PRACOWNIKA Kontekst innowacyjnego produktu: Karta (IP4) jest produktem finalnym w zakresie określenia rozwoju z poziomu pracownika i pracodawcy. Narzędzie będzie służyć nie tylko ocenie,
Bardziej szczegółowoAKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII
AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 24 listopada 11 grudnia 2015 Miejsce: Warszawa Centrum Przedsiębiorczości Smolna, ul. Smolna 4 Akademia Komercjalizacji
Bardziej szczegółowoNarzędzia informatyczne przeznaczone dla ośrodków innowacji
Rozdział V. Narzędzia informatyczne przeznaczone dla ośrodków innowacji Produkt finalny projektu innowacyjnego testującego pn.: Innowacje Przyszłością Regionu Spis treści I. WPROWADZENIE..................................................274
Bardziej szczegółowoRAPORT 2014 OCENA I ROZWÓJ. Kompetencje kadry kierowniczej w sektorze rolniczym
RAPORT 2014 OCENA I ROZWÓJ Kompetencje kadry kierowniczej w sektorze rolniczym W związku z rozwojem koncepcji zrównoważonego rolnictwa (sustainable agriculture) zespół Gamma Consulting przeprowadził diagnozę
Bardziej szczegółowoREGULAMIN INKUBATORA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI MedicLab Incubator SP. Z O.O.
REGULAMIN INKUBATORA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI MedicLab Incubator SP. Z O.O. w zakresie projektu Incubator MedicLab realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, Działanie 3.1 Inicjowanie
Bardziej szczegółowoTytuł projektu: TechnoBoard pre- i inkubator komercjalizacji przedsięwzięć rozwiązań dla gospodarki elektronicznej
Strona 1 z 6 Szanowni Państwo! Serdecznie dziękujemy za udział w V naborze naszego Inkubatora. Zgłaszanie pomysłów trwa od 3 września 2012 roku do 17 września 2012 roku do godziny 11.00. Wszystkim z Państwa
Bardziej szczegółowoPomorskie wsparcie dla medycznych start-upów dziś i jutro
Pomorskie wsparcie dla medycznych start-upów dziś i jutro Stanisław Szultka St.Szultka@outlook.com Link 13 grudnia 2017r. Przestrzeń / infrastruktura Rozwój technologii / produktu Weryfikacja rynku Startup
Bardziej szczegółowoAudyt komunikacji w przedsiębiorstwie aspekty praktyczne
Audyt komunikacji w przedsiębiorstwie aspekty praktyczne Olga Reyzz Rubini Head of Internal Audit Gedeon Richter Polska orubini@grodzisk.rgnet.org Wrocław, 29.05.2015 Program Parę słów o Gedeon Richter
Bardziej szczegółowoRegulamin projektu Akademia Innowacji
Regulamin projektu Akademia Innowacji 1. Przepisy ogólne 1. Szkolenia przeznaczone są dla studentów, absolwentów wyższych uczelni (do 1 roku od ukończenia studiów) i doktorantów z województwa lubuskiego.
Bardziej szczegółowoINWESTYCJA W START-UP
INWESTYCJA W START-UP Jacek Bzdurski Kierownik Komitetu Inwestycyjnego KRAJOWA IZBA GOSPODARCZA 00-074 Warszawa, ul. Trębacka 4; tel.: (022) 63 09 668, 63 09 650; e-mail: kigmed@kig.pl; www.kig.pl AGENDA
Bardziej szczegółowoFORMULARZ ZGŁOSZENIOWY W PROCEDURZE KONKURSOWEJ W RAMACH PROJEKTU INKUBATOR INNOWACYJNOŚCI+
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY W PROCEDURZE KONKURSOWEJ W RAMACH PROJEKTU INKUBATOR INNOWACYJNOŚCI+ Załącznik nr 1 do Regulaminu Tytuł projektu (przedmiot zgłoszenia 1 ): A. Dane Uczestników Projektu / Kierownika
Bardziej szczegółowoREGULAMIN INKUBATORA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AERFINANCE VENTURES SP. Z O.O.
REGULAMIN INKUBATORA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AERFINANCE VENTURES SP. Z O.O. w zakresie projektu Inicjowanie innowacyjnych przedsięwzięć gospodarczych B2B w sektorze IT realizowanego w ramach Programu, Działanie
Bardziej szczegółowoZałącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją
Załącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją Opis produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego (maksymalnie 6 stron) Temat innowacyjny.
Bardziej szczegółowoZarządzanie informacją i angażująca komunikacja w procesie łączenia spółek - integracja Grupy Aster z UPC Polska
Beata Stola Dyrektor Personalny i Administracji Magdalena Selwant Różycka Kierownik ds. Komunikacji Biznesowej Zarządzanie informacją i angażująca komunikacja w procesie łączenia spółek - integracja Grupy
Bardziej szczegółowoREGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE
REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Kręgi innowacji rozwój zintegrowanych narzędzi wspierania innowacyjności województwa Szkolenia dla Liderów innowacji, Brokerów technologicznych, Menedżerów innowacji,
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 2 Regulamin Rekrutacji
Załącznik nr 2 Regulamin Rekrutacji Regulamin Rekrutacji Mentoring Kobiet w Biznesie 2 - Program na rzecz rozwoju równych szans. 1 Postanowienia Ogólne 1.1. Niniejszy regulamin stanowi integralną część
Bardziej szczegółowoStudenckie Centrum Innowacji i Transferu Technologii
Studenckie Centrum Innowacji i Transferu Technologii Jesteś przedsiębiorcą otwartym na nowe rozwiązania, gotowym na aplikację w swojej ;irmie pomysłów kreatywnych młodych ludzi? Chciałbyś zlecić młodym
Bardziej szczegółowoBieżące wyzwania dla Ośrodków Transferu Technologii. dr Aleksander Bąkowski
Bieżące wyzwania dla Ośrodków Transferu Technologii dr Aleksander Bąkowski BIURO ZARZĄDU Ul. Baśniowa 3, pok.312, 02-349 Warszawa, tel./fax +48 22 465 84 16; E-mail: biuro@sooipp.org.pl; www.sooipp.org.pl;
Bardziej szczegółowowww.medsilesia.com www.medsilesia.com Oferta usług rozwojowych dla branży medycznej KLASTER MedSilesia
RAZEM DLA INNOWACYJNEJ MEDYCYNY Klaster MedSilesia to: potencjał technologii, wyrobów, urządzeń medycznych, wszystkie kluczowe jednostki naukowe i uczelnie ze Śląska, najważniejsze innowacyjne przedsiębiorstwa
Bardziej szczegółowoInnowacje - Środowisko - Energetyka
Innowacje - Środowisko - Energetyka Zamień myślenie na wdrożenie! Przewodnik po konkursie dla kół naukowych 2 Jesteś ambitnym studentem interesującym się zagadnieniami zrównoważonego rozwoju? Działasz
Bardziej szczegółowoOŚRODEK TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO
Projekt współfinansowany przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego z programu "Inkubator Innowacyjności" w ramach projektu systemowego Wsparcie systemu zarządzania badaniami naukowymi oraz ich wynikami,
Bardziej szczegółowoROLNIKU, CZY CHCIAŁBYŚ ROZPOCZĄĆ UPRAWĘ EKOLOGICZNYCH WARZYW? ZGŁOŚ SIĘ DO UDZIAŁU W PROJEKCIE GO AGRI BIO I WEŹ DOFINANSOWANIE!
ROLNIKU, CZY CHCIAŁBYŚ ROZPOCZĄĆ UPRAWĘ EKOLOGICZNYCH WARZYW? ZGŁOŚ SIĘ DO UDZIAŁU W PROJEKCIE GO AGRI BIO I WEŹ DOFINANSOWANIE! Projekt jest realizowany jest przez Społeczny Instytut Ekologiczny, a finansowanie
Bardziej szczegółowoPROCEDURA OBSERWACJI W PRZEDSZKOLU MIEJSKIM NR 3 W TORUNIU
PROCEDURA OBSERWACJI PROWADZONYCH PRZEZ NAUCZYCIELI ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH, WYCHOWAWCZYCH I OPIEKUŃCZYCH, INNYCH CZYNNOŚCI PROWADZONYCH Z WYCHOWANKAMI ORAZ POZOSTAŁYCH ZADAŃ STATUTOWYCH PRZEDSZKOLA W PRZEDSZKOLU
Bardziej szczegółowoBRAINSTORM AKADEMIA HR MANAGER
BRAINSTORM AKADEMIA HR MANAGER Sukces to maksymalne wykorzystanie możliwości jakie masz. Zig Ziglar GŁÓWNE CELE PROJEKTU Dzięki Akademii uczestnicy nabędą praktyczne umiejętności z zakresu rekrutacji i
Bardziej szczegółowoPrzebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP
Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania kompetencjami w MSP jest realizowana
Bardziej szczegółowoW poprzedniej prezentacji: Przewodnik po biznesplanie
Model Najlepszych Praktyk Jerzy T. Skrzypek 1 Prezentacja zawiera opis problematyki kursu Biznesplan w 10 krokach 2 Kurs nie zawiera tekstów zawartych w książce o tym samym tytule W poprzedniej prezentacji:
Bardziej szczegółowoKarta oceny formularza zgłoszeniowego. (dotyczy I etapu rekrutacji) 1 w ramach projektu START DO BIZNESU GWARANCJĄ SUKCESU!
Karta oceny formularza zgłoszeniowego I Członek Komisji Rekrutacyjnej (dotyczy I etapu rekrutacji) 1 w ramach projektu START DO BIZNESU GWARANCJĄ SUKCESU! realizowanego w ramach Osi priorytetowej 9 Rynek
Bardziej szczegółowoRegulamin dla uczestników projektu
Regulamin dla uczestników projektu Preambuła Regulamin określa zasady przyjęcia uczestników szkoleń i usług doradczych do Projektu pn. Przedsiębiorczość Akademicka na START, nr umowy: UDA-POKL.08.02.01-24-006/10
Bardziej szczegółowoJak zachęcać i przygotowywać uczniów do udziału w Olimpiadzie Informatycznej Gimnazjalistów (OIG)?
Pomóżmy im rozwinąć skrzydła - czego potrzebują uczniowie o różnorodnych zdolnościach? 24 25 X 2011, Warszawa Jak zachęcać i przygotowywać uczniów do udziału w Olimpiadzie Informatycznej Gimnazjalistów
Bardziej szczegółowoLaunch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek
Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte: Launch przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów
Bardziej szczegółowoROZWÓJ OSOBISTY REKRUTACJA
ROZWÓJ OSOBISTY REKRUTACJA REKRUTACJA (2 DNI SZKOLENIOWE) ZAŁOŻENIA SZKOLENIA MODUŁ 1: PROFIL KANDYDATA I AKTYWNE METODY JEGO POSZUKIWANIA Moduł zaczniemy od przyjrzenia się etapowi przygotowania do pozyskania
Bardziej szczegółowoRECRUITMENT DATE. Pracodawca & Kandydat. Rozmowa face to face. 10 minut. Natychmiastowy feedback
RECRUITMENT DATE Pracodawca & Kandydat Rozmowa face to face 10 minut Natychmiastowy feedback ZAPROSZENIE Szanowni Państwo, Recruitment Date to nowa inicjatywa Akademickiego Biura Karier Zawodowych UŁ,
Bardziej szczegółowoANKIETA EWALUACYJNA UCZESTNIKA
ANKIETA EWALUACYJNA UCZESTNIKA Projektu systemowego z komponentem ponadnarodowym pn. Wsparcie kompetencji na starcie realizowanego przez Wojewódzki Urząd Pracy w Opolu w ramach Priorytetu VI Rynek pracy
Bardziej szczegółowoInnowacyjne narzędzia do zarządzania kompetencjami i ich rozwoju
Innowacyjne narzędzia do zarządzania kompetencjami i ich rozwoju Od aspiracji... do realnych potrzeb naszych klientów Od aspiracji Przy planowaniu prac nad rozwojem autorskiej platformy MN Portal zapytaliśmy
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE TALENTAMI. Agata Wąsowska
ZARZĄDZANIE TALENTAMI Agata Wąsowska Co rozumiemy pod pojęciem TALENT? Definicje talentu Talent: w przypowieści ewangelicznej jest symbolem daru bożego danego każdemu według jego zdolności Ewangelia wg
Bardziej szczegółowoIP7 Karta potwierdzania rozwoju pracownika
IP7 Karta potwierdzania rozwoju pracownika Kontekst innowacyjnego produktu: Karta (IP7) jest produktem finalnym w zakresie realizacji rozwoju zawodowego pracownika. Narzędzie opisuje proces rozwoju pracownika
Bardziej szczegółowoPNO Consultants i KGHM LETIA Legnicki Park Technologiczny zapraszają na seminarium:
PNO Consultants i KGHM LETIA Legnicki Park Technologiczny zapraszają na seminarium: 2015 początkiem ogromnej fali dotacji! czyli jak i gdzie szukać pieniędzy na rozwój biznesu. Przegląd wsparcia finansowego
Bardziej szczegółowoABC WSPÓŁPRACY INKUBATORA Z INNOWATORAMI JAK POZYSKAĆ GRANT NA INNOWACJĘ SPOŁECZNĄ
ABC WSPÓŁPRACY INKUBATORA Z INNOWATORAMI JAK POZYSKAĆ GRANT NA INNOWACJĘ SPOŁECZNĄ INKUBATOR: Inkubator to współpraca pomysłodawcy, opiekuna merytorycznego i grupy docelowej na każdym etapie udziału w
Bardziej szczegółowoPolityka zatrudnienia. Beta Security ISO
Polityka zatrudnienia Beta Security ISO Wykonawca dokumentu i data sporządzenia: 15.06.2018 Tomasz Byjos (Data sporządzenia dokumentu) (Pieczęć firmowa Wykonawcy) (Czytelny podpis Wykonawcy) Beneficjent
Bardziej szczegółowoBadanie potrzeb firm w kontekście inteligentnych specjalizacji (IS) oraz proces przedsiębiorczego odkrywania (PPO)
Badanie potrzeb firm w kontekście inteligentnych specjalizacji (IS) oraz proces przedsiębiorczego odkrywania (PPO) Jerzy Toborowicz Gliwice, 23. października 2014 r. Plan prezentacji 1 Wstęp 2 Cele projektu
Bardziej szczegółowoZałożenia monitoringu innowacyjności województwa mazowieckiego
Założenia monitoringu innowacyjności województwa mazowieckiego Wojciech Dziemianowicz prezentacja składa się z materiałów przygotowanych przez firmy GEOPROFIT i ECORYS Polska sp. z o.o. na zlecenie Urzędu
Bardziej szczegółowoKomercjalizacja wyników badań naukowych przez Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej
dr Jacek Firlej, Politechnika Wrocławska Komercjalizacja wyników badań naukowych przez Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej Diagnoza stan przed realizacją projektu Niski
Bardziej szczegółowoNajlepsze rozwiązania, najczęstsze błędy - czyli jak skutecznie ubiegać się o dofinansowanie projektów innowacyjnych? All rights reserved
Najlepsze rozwiązania, najczęstsze błędy - czyli jak skutecznie ubiegać się o dofinansowanie projektów innowacyjnych? All rights reserved KROK 1: IDENTYFIKACJA POTRZEB FIRMY 2 Dokonanie wielowymiarowej
Bardziej szczegółowoJak budować markę? Zestaw praktycznych porad
Budowa marki 2018 Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad Kto jest kim w markowym zespole? Wybrany członek zarządu: pełni rolę sponsora projektu, ułatwia promocję projektu w organizacji i nadaje mu
Bardziej szczegółowo1. Celem analizy i selekcji Projektów jest wybór takich projektów technologicznych, które dają
Regulamin Funduszu Innowacji w ramach Programu Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności pn. Nowe Technologie Lokalnie realizowanego przez Fundację Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego Definicje 1 Użyte w
Bardziej szczegółowoBiznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia
Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia DELab UW Enterprise Europe Network ul. Dobra 56/66, 00-312 Warszawa tel. +48 (22) 55 27 606 delab.uw.edu.pl een@uw.edu.pl 1 Model biznesowy i innowacje BADANIA
Bardziej szczegółowoInnowacyjne rozwiązania w obszarze współpracy nauki i biznesu współfinansowane z EFS Krajowa Instytucja Wspomagająca Warszawa, 25 września 2013
Innowacyjne rozwiązania w obszarze współpracy nauki i biznesu współfinansowane z EFS Krajowa Instytucja Wspomagająca Warszawa, 25 września 2013 Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w
Bardziej szczegółowoProjekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Opis szkoleń planowanych do realizacji w ramach projektu
Bardziej szczegółowoRegulamin konkursu Employer Branding Stars
Regulamin konkursu Employer Branding Stars I. Nazwa konkursu Konkurs organizowany jest pod nazwą Employer Branding Stars. II. Organizator Organizatorem konkursu Employer Branding Stars jest firma Employer
Bardziej szczegółowoJak żyć wartościami w rozwijającej się organizacjiwdrożenie. Grupa Raben
Jak żyć wartościami w rozwijającej się organizacjiwdrożenie wartości w Grupie Raben Alina Dembińska Grupa Raben Krzysztof Pimpicki 4 Results Czym zajmuje się Grupa Raben? Grupa Raben Doświadczenie - 75
Bardziej szczegółowoKwestionariusz dla :
Wsparcie Przedsiębiorczości Społecznej w Europie Kwestionariusz dla : osób prowadzących przedsiębiorstwa społeczne ekspertów/trenerów z obszaru ekonomii społecznej, przedsiębiorczości i zarządzania osób
Bardziej szczegółowoREGULAMIN INKUBATORA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI. WIELKOPOLSKIEGO INSTYTUTU JAKOŚCI Sp. z o.o.
SUPERINKUBATOR Hi-Tech Wielkopolski Instytut Jakości Sp. z o.o. 61-626 Poznań, ul. Szelągowska 49 tel. 61-855-39-90; fax: 61-855-39-92 e-mail: biuro@instytut.poznan.pl www.superinkubator.pl REGULAMIN INKUBATORA
Bardziej szczegółowoREGULAMIN UCZESTNICTWA UCZELNI W PROJEKCIE. PI: Innowacyjny model kształcenia ustawicznego w uczelniach wyższych. Wstęp
REGULAMIN UCZESTNICTWA UCZELNI W PROJEKCIE PI: Innowacyjny model kształcenia ustawicznego w uczelniach wyższych Wstęp 1. Regulamin określa warunki udziału uczelni w projekcie pt.: PI: Innowacyjny model
Bardziej szczegółowoTop 500 Innovators Science - Management - Commercialization
Top 500 Innovators Science - Management - Commercialization Regulamin rekrutacji do programu 1. Grupa docelowa programu. Beneficjentami programu Top 500 Innovators Science Management - Commercialization
Bardziej szczegółowoRegulamin konkursu Załóż swój Biznes prowadzonego przez Inkubator Przedsiębiorczości Wydziału Budowy Maszyn i Zarządzania (IP-WBMiZ)
Regulamin konkursu Załóż swój Biznes prowadzonego przez Inkubator Przedsiębiorczości Wydziału Budowy Maszyn i Zarządzania (IP-WBMiZ) Idea Idee konkursu Załóż swój Biznes przedstawia schemat nr 1 (załącznik
Bardziej szczegółowoWARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY
nia Warszawa I miejsce w rankingu 23-24 października Warszawa firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej WARTOŚCIOWANIE I OPISY Klasyfikacja metod wartościowania pracy wskazanie na wady i zalety Konstrukcja
Bardziej szczegółowoNowe działania PARP w POWER Warszawa, 29 września 2017 roku
2017 Nowe działania PARP w POWER 2018+ Warszawa, 29 września 2017 roku Strategia Odpowiedzialnego Rozwoju Cel szczegółowy 1: Trwały wzrost gospodarczy oparty na dotychczasowych i nowych przewagach Obszar:
Bardziej szczegółowoZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008
ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008 KONKURS Zgłoszenie pomysłu do Konkursu należy przysłać do 17 listopada, e-mailem na adres konkurs@uni.lodz.pl Rozstrzygnięcie Konkursu do 12 grudnia
Bardziej szczegółowoAKADEMIA KOMERCJALIZACJI
AKADEMIA KOMERCJALIZACJI GRUPA INVESTIN ZAPRASZA NA SZKOLENIE Temat: POZYSKIWANIE FINANSOWANIA INWESTYCYJNEGO I GRANTOWEGO NA ROZWÓJ INNOWACYJNYCH PROJEKTÓW Termin: 26.04.2018 r. Miejsce: Warszawa, Centrum
Bardziej szczegółowoRegulamin Preinkubacji w ramach Projektu Kapitał na Innowacje
Załącznik nr 2 do Uchwały Nr./11 Zarządu MARR S.A. z dnia 2011 Regulamin Preinkubacji w ramach Projektu Kapitał na Innowacje realizowanego w ramach Działania 3.1. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Bardziej szczegółowoPI Innowacje Przyszłością Regionu. Unikatowa na skalę regionu pomoc dla środowiska naukowego Warmii i Mazur
PI Innowacje Przyszłością Regionu Unikatowa na skalę regionu pomoc dla środowiska naukowego Warmii i Mazur - Celem głównym projektu jest ułatwienie powstawania innowacyjnych przedsięwzięć biznesowych opartych
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1. Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia (SOPZ)
Załącznik nr 1. Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia (SOPZ) 1. Przedmiot zamówienia Przedmiotem zamówienia jest realizacja usługi ekspertyzy określającej standardy systemu mentoringu dla poddziałania
Bardziej szczegółowoNowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management
Nowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management Kierunek: Informatyka i Ekonometria, WIiK Studia stacjonarne/niestacjonarne II stopnia Potrzeby kształcenia specjalistów
Bardziej szczegółowoKARTA OCENY FORMULARZA REKRUTACYJNEGO
Załącznik nr 2 KARTA OCENY FORMULARZA REKRUTACYJNEGO TYTUŁ PROJEKTU: PROGRAM: BENEFICJENT: NR UMOWY: CZAS TRWANIA PROJEKTU: Data wypełnienia karty oceny Numer ewidencyjny Formularza Rekrutacyjnego Imię
Bardziej szczegółowoZwrotne instrumenty finansowe - narzędzia wspierania innowacyjnych projektów przez ARR S.A.
Konferencja TECHNOBIT VENTURE - WIEDZA I KAPITAŁ DLA INNOWACJI. DOŚWIADCZENIA I PERSPEKTYWY Zwrotne instrumenty finansowe - narzędzia wspierania innowacyjnych projektów przez ARR S.A. 28-29 października
Bardziej szczegółowoZałącznik do Zarządzenia Nr R-10/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 12 kwietnia 2017 r.
Załącznik do Zarządzenia Nr R-10/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 12 kwietnia 2017 r. Regulamin uczestnictwa w projekcie Inkubator Innowacyjności+ realizowanym przez Politechnikę Lubelską w
Bardziej szczegółowoKONFERENCJA OTWARCIA OTK 2015 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ NA ŚCIEŻKACH KARIERY
KONFERENCJA OTWARCIA OTK 2015 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ NA ŚCIEŻKACH KARIERY Organizatorzy: Urząd Miasta Rybnika Izba Przemysłowo - Handlowa Rybnickiego Okręgu Przemysłowego GRUPA FIRM MUTAG Temat: CIT RYBNIK
Bardziej szczegółowoArkusz wypełniony przez: Beneficjenta (Projektodawcę)
Karta oceny formularza rekrutacyjnego dotyczącego I etapu rekrutacji I Członek Komisji Rekrutacyjnej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014 2020 Oś Priorytetowa
Bardziej szczegółowoRegulamin rekrutacji do projektu AKTYWATORIUM
Regulamin rekrutacji do projektu AKTYWATORIUM 1 Postanowienia ogólne 1. Niniejszy regulamin określa zasady rekrutacji do projektu zatytułowanego AKTYWATORIUM (zwanego dalej projektem) dofinansowanego ze
Bardziej szczegółowoRadosław Białas Fundusz Kapitałowy Agencji Rozwoju Pomorza SA
Radosław Białas Fundusz Kapitałowy Agencji Rozwoju Pomorza SA Fundusz kapitałowy jest inwestorem (grupą inwestorów) finansowym, który aktywnie uczestniczy w rozwoju przedsięwzięcia. Poza wkładem finansowym
Bardziej szczegółowoINKUBATOR INNOWACJI SPOŁECZNYCH WIELKICH JUTRA : Usługi opiekuocze dla osób zależnych
INKUBATOR INNOWACJI SPOŁECZNYCH WIELKICH JUTRA : Usługi opiekuocze dla osób zależnych Model wspierania opiekunów osób zależnych (Model DOM) Fundacja Pomocy Dzieciom z Chorobami Nowotworowymi Projekt jest
Bardziej szczegółowoBudowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza
Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza www.ris.mazovia.pl Projekt realizowany przez Samorząd Województwa Mazowieckiego w ramach Programu Operacyjnego
Bardziej szczegółowoI oś POIR - Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa
I oś POIR - Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa Grudzieo 2014 r. ul. Nowogrodzka 47a 00-695 Warszawa POIR podział budżetu I. Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa II. III.
Bardziej szczegółowoKoncepcja Systemu Transferu Technologii w Politechnice Wrocławskiej
Koncepcja Systemu Transferu Technologii w Politechnice Wrocławskiej Tomasz Cichocki, Grzegorz Gromada Seminarium Transfer wyników badań naukowych do gospodarki Wrocław, 15 maja 2012r. Agenda Potrzeba komercjalizacji
Bardziej szczegółowoPrezentacja założeo projektu Obserwatorium losów zawodowych absolwentów uczelni wyższych
Prezentacja założeo projektu Obserwatorium losów zawodowych absolwentów uczelni wyższych Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał
Bardziej szczegółowoTekst Zadanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
WPŁYW PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ NA ROZWÓJ INNOWACYJNOŚCI DOLNEGO ŚLĄSKA - EWALUACJA MID TERM I EX POST PROJEKTU PRZEDSIĘBIORCZY DOKTORANT INWESTYCJA W INNOWACYJNY ROZWÓJ REGIONU dr Marcin Haberla
Bardziej szczegółowoPrezentacja zakresu usług. Kompleksowe doradztwo w transferze technologii i komercjalizacji wyników prac badawczych. Warszawa, październik 2014
Prezentacja zakresu usług Kompleksowe doradztwo w transferze technologii i komercjalizacji wyników prac badawczych Warszawa, październik 2014 MDDP Nauka i Innowacje zakres działania Kluczowe usługi obejmują:
Bardziej szczegółowo