Agnieszka Bieńkowska Agnieszka Bojnowska. Wrocław, 29 czerwca 2006r.

Transkrypt

1 Instytut Organizacji i Zarządzania Aktywność innowacyjna organizacji dolnośląskich - metodyka badań Agnieszka Bieńkowska Agnieszka Bojnowska

2 Innowacyjność a przewaga konkurencyjna INNOWACYJNOŚĆ KONKURENCYJNOŚĆ 1/13

3 Czynniki blokujące innowacyjność: zbyt mała podaż pomysłów innowacyjnych niewystarczające dostosowanie polskiej nauki w zakresie komercjalizacji działalności badawczo-rozwojowej niskie zdolności menedżerskie i słaba znajomość innowacyjnych technik zarządczych wśród kadry zarządzającej problemy z określeniem pożądanych kierunków procesów innowacyjnych zgodnych z założeniami międzynarodowych, krajowych i regionalnych strategii innowacyjnych niska świadomość korzyści wynikających z aktywnej działalności innowacyjnej, zwłaszcza w małych i średnich przedsiębiorstwach trudności oraz wysoki koszt pozyskiwania środków na finansowanie procesów rozwojowych 2/13

4 Projekt badawczy - założenia Element DCSR (identyfikacja i badanie podmiotu oraz udzielenie porad prognostycznych) Adresaci podmioty gospodarcze, organizacje non-profit, jednostki samorządu terytorialnego Narzędzie - autorska ankieta wzbogacona wywiadem nieustrukturalizowanym Wykonawcy pracownicy naukowi Instytutu Organizacji i Zarządzania 3/13

5 Projekt badawczy - cel analiza innowacyjności organizacji na Dolnym ląsku pod kątem generowania, a następnie wdrażania innowacji produktowych, procesowych czy technologicznych ocena zbieżności prowadzonej działalności innowacyjnej podmiotów z założeniami Regionalnej Strategii Innowacji (RSI), Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego (SRWD) i Gospodarki Opartej na Wiedzy (GOW) udzielenie porady prognostycznej dotyczącej możliwości zwiększenia aktywności innowacyjnej 4/13

6 Innowacyjność - definicja zmiany doskonalące produkt, metodę wytwarzania i organizację, wprowadzane przez człowieka w celu osiągnięcia określonych korzyści społecznogospodarczych + subiektywne postrzeganie innowacji + konieczność wdrożenia, a nie tylko teoretyczne opracowanie innowacji 5/13

7 Diagnoza działalności innowacyjnej organizacji dolnośląskich 1) identyfikacja szeroko rozumianej innowacyjności badanego podmiotu - ocena innowacyjności podmiotu - ocena czynników wpływających na wzrost/spadek aktywności innowacyjnej - identyfikacja niedociągnięć i problemów, ale także potrzeb organizacji w zakresie działalności innowacyjnej 6/13

8 Diagnoza działalności innowacyjnej organizacji dolnośląskich 1) identyfikacja szeroko rozumianej innowacyjności badanego podmiotu - cd. - analiza systemu zarządzania przedsięwzięciami innowacyjnymi - identyfikacja poziomu strukturalizacji dzia alności w zakresie innowacyjności - badanie przebiegu procesu innowacyjnego - ocena stopnia zaangażowania (rzeczywistego i deklarowanego) - ocena systematyczności działań podejmowanych w ramach dzia alności innowacyjnej 7/13

9 Diagnoza działalności innowacyjnej organizacji dolnośląskich 2) określenie zgodności działalności innowacyjnej organizacji z założeniami RSI, SRWD i GOW - analiza strategii (planu) rozwoju badanego podmiotu - analiza decyzji strategicznych pod kątem ich dostosowania do założeń RSI, SRWD i GOW, w tym analiza misji, założeń i celów strategicznych z wytycznymi - ocena adekwatności podejmowanych w podmiocie przedsięwzięć innowacyjnych do za ożeń RSI, SRWD i GOW 8/13

10 Możliwości zwiększenia aktywności innowacyjnej porada prognostyczna PORADA - opinia, wskazówka, zalecenie w zakresie (jednego lub kilku) prezentowanych zagadnień merytorycznych, przedstawioną dyrekcji badanej organizacji w postaci raportu i / lub prezentacji multimedialnej 9/13

11 Możliwości zwiększenia aktywności innowacyjnej porada prognostyczna określenie prawidłowego przebiegu procesu innowacyjnego w danym podmiocie wskazanie na możliwe działania i dostępne rozwiązania w zakresie doskonalenia działalności innowacyjnej przedstawienie wskazówek odnośnie tworzenia łańcucha innowacyjności wskazanie instytucji, organizacji gwarantujących niezbędny poziom usług, w aściwy poziom wiedzy (sfera B+R) czy odpowiednie rozwiązania organizacyjne i finansowe wspierające rozwój innowacyjności 10/13

12 Możliwości zwiększenia aktywności innowacyjnej porada prognostyczna opracowanie głównych założeń strategii celowanych doskonalenie założeń strategicznych, wskazówek dostosowawczych wyszczególnienie słabych i mocnych stron, szans i zagrożeń w tym względzie określenie warunków niezbędnych do spełniania, aby dany podmiot został uznany za innowacyjny lub stał się bardziej innowacyjny określenie wytycznych podnoszących poziom innowacyjności w badanym podmiocie dla trzech scenariuszy rozwoju i zmienności otoczenia 11/13

13 Wstępne zgłoszenie do programu Chętnych prosimy o wypełnienie wstępnej deklaracji przystąpienia do programu: FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Nazwa przedsiębiorstwa: Adres: Telefon / Fax: Adres strony www: Imię i nazwisko osoby kontaktowej: Telefon osoby kontaktowej: Adres osoby kontaktowej: 12/13

14 Kontakt Instytut Organizacji i Zarządzania Politechnika Wrocławska ul. Smoluchowskiego 25 Agnieszka Bieńkowska agnieszka.bienkowska@pwr.wroc.pl Agnieszka Bojnowska agnieszka.bojnowska@pwr.wroc.pl Adam Świda adam.swida@pwr.wroc.pl Katarzyna Walecka katarzyna.walecka@pwr.worc.pl Anna Zabłocka-Kluczka anna.zablocka-kluczka@pwr.wroc.pl 13/13

15 Instytut Organizacji i Zarządzania Zapraszamy do udziału w projekcie