KIERUNKI ROZWOJU OUTSOURCINGU INFORMATYCZNEGO W DZIAŁALNO CI ORGANIZACJI GOSPODARCZYCH
|
|
- Bogumił Popławski
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 KIERUNKI ROZWOJU OUTSOURCINGU INFORMATYCZNEGO W DZIAŁALNO CI ORGANIZACJI GOSPODARCZYCH WALDEMAR WOLSKI Instytut Informatyki w Zarz dzaniu US Streszczenie W artykule dokonano nowego spojrzenia na outsourcing w szczególno ci dla małych i rednich firm, które nie s zainteresowane rozwojem własnych usług informatycznych ze wzgl du na wysokie koszty IT. Obecny rynek kształtuje dwa modele outsourcingu informatycznego, które opisano w artykule. Słowa kluczowe: outsourcing, usługi informatyczne, informacyjna technologia 1. Wprowadzenie Dynamiczny rozwój e-biznesu jest mo liwy dzi ki zaanga owaniu wyspecjalizowanych usług informatycznych. Przedsi biorstwa, a w szczególno ci małe i rednie firmy, nie s zainteresowane rozwojem usług informatycznych w własnym zakresie. Powodem s wysokie koszty wprowadzania na bie co nieustannych zmian technicznych w takich systemach, jak administrowanie lokaln sieci, płacami, ksi gowo, telemarketing lub obsługa administracyjna niektórych zakładów usługowych. Poj cie profesjonalizm usług (ang. outsourcing obsługa zewn trzna) pojawiło si na pocz tku lat siedemdziesi tych w Stanach Zjednoczonych. Wiele firm dochodziło do wniosku, e s dziedziny, w których wykonanie zada ze wzgl dów na jako wykonywanych usług i opłacalno nale y powierzy profesjonalistom. Tak dziedzin jest bez w tpienia informatyka wymagaj ca ci gle du ych nakładów finansowych. Mo e powsta sytuacja, e firma przeka e cał swoj działalno profesjonalistom i wtedy mamy now kategori przedsi biorstw, tak zwan firm wirtualn Podstawowe funkcje outsourcingu informatycznego IT (ang. Information Technology) w firmie (Budzi ski R.) to konfigurowanie i zarz dzanie sieciami komputerowymi, unowocze nienia systemów i ochrona danych Mo na si pokusi o pewn kwalifikacj usług zleconych w ramach profesjonalnych usług zewn trznych IT, mianowicie: po rednictwo w udost pnianiu danych do bada rynkowych i przedsi biorczo ci, wyspecjalizowana wymiana danych EDI na odpłatnie dost pnych ł czach, konfigurowanie, wdra anie, eksploatacja i zarz dzanie w sieciach LAN i MAN, usługi w przetwarzaniu danych przez wyspecjalizowane (internetowe) systemy informatyczne zarz dzania. Firmy outsourcingowe d do standaryzacji procesów przetwarzania standaryzacji usług i oprogramowania, natomiast potencjalni klienci s zainteresowani ró norodno ci, jako ci i niskim kosztem zleconych usług informatycznych. Harvard Business Review okre lił outsourcing najwi kszym odkryciem ostatnich 75 lat. Badania przeprowadzone przez magazyn Fortune jednoznacznie wskazuj, e wiod ce firmy aktywnie wykorzystuj w swojej działalno ci outsourcing w celu osi gni cia wyników gospodarczych. Według Economic World Summit w Stanach Zjednoczonych i Europie Zachodniej firmy najcz ciej decyduj si na outsourcing działu IT (30%), kadr (16%), dystrybucji i logistyki (14%) oraz ksi gowo ci i finansów (11%).
2 168 Kierunki rozwoju outsourcingu informatycznego w działalno ci organizacji gospodarczych Dominuj c rol w rozwoju zastosowa informatyki stanowi konkretne systemy informatyczne posadowione na dobrze dobranych platformach komputerowych. Dystrybucja systemów opiera si najcz ciej o zakup licencji, ich aktualizowaniu i przedłu aniu (ang. upgrade). Rozwi zanie takie s cz sto bardzo korzystne dla firm informatycznych, bowiem u ytkownicy finansuj wszystkie koszty zwi zane z rozwojem usług informatycznych. Obecnie, sytuacja ta uległa zmianie w zwi zku z wykorzystaniem Internetu i rozwojem e-biznesu. Zmienia si sposób wykorzystania informatycznych systemów. Równie s one udost pniane u ytkownikom przez Internet (outsourcing zamiast licencji przyp.aut.). Klient nie musi inwestowa w zakup rozwi zania, a jedynie w korzy ci z niego płyn ce za korzystanie. Mo e bardziej si skoncentrowa na wprowadzaniu i wyci ganiu danych, płac c jedynie za czas korzystania z oprogramowania i to na infrastrukturze dostawcy. Co wi cej, mo e pracowa poza swoj firm (organizacj ) - dost p do systemu b dzie mo liwy z dowolnego komputera podł czonego do Internetu. Pracownicy przedsi biorstwa ł cz si przez Internet pracuj c na wydzielonej i odpowiednio zabezpieczonej bazie danych. Tego rodzaju usługi, polegaj ce na dzier awie programu od firmy znajduj cej si w jego posiadaniu z wykorzystaniem Internetu, nosz miano Application Service Providers (ASP). Udost pnione oprogramowanie pozostaje w u ytku przedsi biorstwa w zamian za okresowe opłaty w formie abonamentowej (składniki kosztów to: rodzaj systemu, czas jego u ytkowania oraz koszty przesyłania i składowania danych na serwerze wła ciciela systemu). 2. Nowe oblicza outsourcingu Obecny rynek kształtuje dwa modele outsourcingu1: Oferowanie wiedzy i do wiadczenia Zasobem najwa niejszym w powodzeniu ka dego projektu jest wiedza i do wiadczenie ludzi. Jak wiadomo liczba dost pnych specjalistów maleje wraz ze wzrostem wymaga. Dlatego s sytuacje gdy mimo tego, e posiadanie na własno pewnych zasobów jest ekonomiczniejsze ni ich dzier awa, szczególnie je eli s to zasoby warto ciowe, outsourcing ich mo e by w pewnych sytuacjach jednak opłacalny. Poniewa usługodawca mo e dysponowa lepsz kadr, któr trudno zdublowa i lepszymi procedurami, które tak e s warto ci firmy. Na takim modelu oparte s usługi wielu firm outsourcingowych oferuj cych przejecie całych działów wraz z infrastruktur wła nie w outsourcing. Pozornie nie opłacalne a jednak przynosi korzy ci. Cz sto oferta firmy outsourcingowej jest bardzo prosta, np.: zmniejszymy koszty procesu w firmie o 10% pod warunkiem, e przejmiemy go w posiadanie i w zarz dzanie. Istnieje jednak w tej propozycji ryzyko np. upadło firmy outsourcingowej lub dodatkowy koszt to koszt transformacji do nowego rozwi zania. Oferowanie kompletnych funkcjonalno ci Tu prym wiod dostawcy usług internetowych. Oferta wielu z nich to ju pełny profesjonalny outsourcing zasobów. Skupiaj te zasoby, których posiadanie jest w firmie nie opłacalne jednak oferuj firmom nie zasoby a ich funkcjonalno. Np. dzier awa serwera to tak na prawd dzier awa aplikacji tam zainstalowanych. Dobry dostawca usług internetowych oferuje serwer pocztowy, serwer WWW, filtry antywirusowe i antyspamowe. Do tego prosty interfejs u ytkownika do zarz dzania tymi zasobami w efekcie nie ma potrzeby zarz dzania zasobami firmy, do których koniecz- 1 Jarosław eli ski, Analiza outsourcingu IT jako metody zarz dzania kosztami i podnoszenia jako ci,
3 POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZ DZANIA WIEDZ Seria: Studia i Materiały, nr 14, ny jest dobry informatyk a cz sto zarz dza si po prostu funkcjonalno ci tych aplikacji i mo e to robi nawet ka dy kto radzi sobie z komputerem. Kolejnym powoli rosn cym obszarem s aplikacje wraz z całym rodowiskiem. Okazuje si, e w raz z rosn ca popularno ci tworzenia rozproszonych zespołów projektowych, których platform poł czeniow jest Internet ro nie potrzeba koordynacji ich pracy oraz współdzielenia efektów pracy. Do czasu gdy to wszystko si działo w obr bie firmy nie opłaciło si nikomu niczego wydziela na zewn trz. Jednak w sytuacji gdy zespoły ju nie rezyduj pod jednym adresem wa niejsza staje si sie od aplikacji. Pojawia si zasób, którego posiadanie staje si nieopłacalne. Powoli wi c tam, gdzie decyduje funkcjonalno, wygoda i ekonomiczne uzasadnienie rozproszenia lub zdalnej pracy pojawia si potrzeba dost pu do narz dzia, które b dzie wspierało taki wła nie tryb pracy. Jako przykłady mo na podawa dost pne ju w Internecie: systemy kształc ce e-learning, aplikacje wspieraj ce zarz dzanie projektami, lub kompletne aplikacje2 do prowadzenia małej rachunkowo ci takie jak ifirma firmy PowerMedia3 czy Subiekt firmy Insert. 3. Dostawcy usług e-biznesowych Z perspektywy dostawcy usług e-biznesowych oferta mo e obejmowa : Składniki infrastruktury SI Usługi ASP (Application Service Providing) o handlowe, procesy biznesowe, do celów ogólnych Doradztwo i konsulting Po rednictwo w udost pnianiu danych do bada rynkowych i przedsi biorczo ci, Wyspecjalizowana wymiana danych EDI na odpłatnie dost pnych ł czach, Usługi doradcze Usługi polegaj ce na zlecaniu pracy ekspertom na zewn trz firmy to outsourcing kompetencji. Cz sto pojawia si potrzeba by jak prac wykonał ekspert, którego utrzymywanie w firmie na stałe jest nie opłacalne. Innym przykładem mo e by wł czanie eksperta z zewn trz do zespołu projektowego. Nadal w wielu firmach pokutuje ograniczone zaufanie do zlecania takich prac na zewn trz jednak do wiadczenia z biurami prawnymi i samodzielnie praktykuj cymi prawnikami pozwalaj s dzi, e ten rodzaj korzystania z wiedzy ekspertów b dzie si rozwijał. Model outsourcingu. Model outsourcingu (tak e ASP) opiera si na kosztach: je li taniej to si opłaci, je li nie, to nie ma sensu. Pozornie proste, jednak okazuje si, e nie stanowi problemu sens outsourcingu a sposób zarz dzania kosztami w firmie. Je li w firmie podstawowym problemem jest okre lenie całkowitych kosztów informatyki, to raczej nie uda si w niej zaszczepi pomysłu jakim jest wyrzucenie obsługi informatycznej na zewn trz bo wyda si ona dro sza. 2 Internet: 3 Internet:
4 170 Kierunki rozwoju outsourcingu informatycznego w działalno ci organizacji gospodarczych Firma A Dostawca usług ASP Firma B Internet Systemy IT Firma N Rys. 1. Model usług outsourcingu (tak e ASP) dla aplikacji biznesowych. ródło: opracowanie na podstawie M. Norris, e-biznes, WKŁ, Warszawa 2001, s. 172 Drugim cz sto popełnianym bł dem jest mniemanie, e pozbawiamy si wpływu na kształt i funkcjonowanie systemu informatycznego. Nic bardziej bł dnego. Jedyne, co zmienia miejsce, to fizyczne poło enie kodu aplikacji i danych. Jest to niejednokrotnie bezpieczniejsze rozwi zanie ni zlokalizowanie całej infrastruktury IT w siedzibie własnej firmy. Niestety wielu mened erów uwa- a pod wiadomie, e dobrych decyzji trzeba szuka gdzie poza sob np. w systemie informatycznym i nie chc go wypu ci z r ki. Korzystaj c z macierzy warto ci Druckera4 stosowanej do planowania strategii e-biznesowych, zbudowa mo na model działalno ci firmy uwzgl dniaj cy outsourcing. Działalno e-biznesowa mo e zosta odwzorowana na poszczególne wiartki macierzy, zgodnie z jej strategicznym znaczeniem i aktualnymi mo liwo ciami firmy w danej dziedzinie Dla działalno ci mieszcz cej si w dolnej prawej wiartce (du e znaczenie strategiczne przy małych mo liwo ciach) rozwi zaniem jest zwi kszenie mo liwo ci poprzez transfer umiej tno ci korzystaj c z wiedzy konsultantów, co spowodowa mo e przej cie do górnej prawej wiartki. W przypadku działalno ci o małej warto ci strategicznej, gdy firma ma niewielkie mo liwo ci (dolna lewa wiartka), rozs dnym posuni ciem jest zaprzestanie wszelkiej działalno ci IT lub powierzenie jej komu, kto b dzie j wykonywał bardziej efektywnie. 4 Drucker P.Management: Tasks, Responsibilities, Practices, London 1997
5 POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZ DZANIA WIEDZ Seria: Studia i Materiały, nr 14, du e Nowy rodzaj działalno ci Zyskowny interes Mo liwo ci firmy małe Obsługa zewn trzna małe Transfer umiej tno ci du e Znaczenie strategiczne Rys. 2. Model e-biznesu uwzgl dniaj cy outsourcing ródło: opracowanie na podstawie M. Norris, e-biznes, WKŁ, Warszawa 2001, s. 180 Natomiast je li firma jest ekspertem w danej dziedzinie, to mo e zapocz tkowa nowy rodzaj działalno ci i zrobi zyskowny interes, wiadcz c usługi internetowe dla innych firm. 4. Wnioski Wydaje si, e przyszło ma szeroko rozumiane zdalne przetwarzanie. Dotychczasowe systemu zakorzeniły si w wiadomo ci ludzi jako aplikacje kupione tylko dla siebie. Nadchodzi jednak powoli era e-biznesu. Polega on mi dzy innymi na zdalnym dokonywaniu transakcji. Na pocz tek b d to systemy: kształc ce e-learning, aplikacje wspieraj ce zarz dzanie projektami, lub kompletne aplikacje do prowadzenia na przykład mał rachunkowo, nast pnie serwery autoryzuj ce podpisy elektroniczne, systemy obsługuj ce ła cuchy dostaw.. Aktualnie wybrane generacje systemów ERP s współu ytkowane w modelu ASP, np. system ISOF firmy Heuthes. Najprawdopodobniej outsourcing i ASP wejd po cichu tylnymi drzwiami. Ju daje si słysze, e u ywanie zaawansowanych technologii do przetwarzania danych jest konieczno ci a ich ogromne koszty zmuszaj do poszukiwania innych ni zakup metod korzystania z nich. Pierwszym symptomem jest powoli rosn ca popularno audytów TCO (Total Cost of Ownership, ang. całkowite koszty posiadania) i ROI/NPV (Net Present Value, ang warto aktualna inwestycji) z wykorzystaniem wnioskowania bayesowskiego. Pozwalaj one na zidentyfikowanie i okre lenie wszystkich kosztów zwi zanych z posiadaniem systemu informatycznego. Wiedza daje bardziej racjonalne podstawy do decyzji o wyborze drogi: na własno czy w dzier aw?.
6 172 Kierunki rozwoju outsourcingu informatycznego w działalno ci organizacji gospodarczych Bibliografia 1. Norris M., e-biznes, WKŁ, Warszawa Budzi ski R.:Metodologiczne aspekty systemowego przetwarzania danych ekonomicznofinansowych w przedsi biorstwie. Wyd. Naukowe Uniwersytetu Szczeci skiego, Drucker P., Management: Tasks, Responsibilities, Practices, London Ole ski J., Analiza outsourcingu IT jako metody zarz dzania kosztami i podnoszenia jako ci, 5. Ole ski J., Outsourcing w e-administracji. Korzy ci ekonomiczne i granice outsourcingu, Konferencja Forum Informatyki w Administracji, Warszawa 2004r.Outsourcing Institute,[onLine] The Joint Forum, 2005, 6. Outsourcing Forum PL, DIRECTIONS OF THE DEVELOPMENT OUTSOURCINGU OF INFORMATION TECHNOLOGY IN THE ACTIVITY OF ECONOMIC ORGANIZATIONS Summary In the article one made the new look on outsourcing particularly for small and average firms which are not interested a development of own services of information technology for heavy expenses IT. The present market shapes two models outsourcing of information technology, which are described in the article. Keywords: outsourcing, IT, services of information wwolski@uoo.univ.szczecin.pl wwolski@wi.ps.pl Uniwersytet Szczeci ski Politechnika Szczeci ska
ZAANGA OWANIE PRACOWNIKÓW W PROJEKTY INFORMATYCZNE
ZAANGA OWANIE PRACOWNIKÓW W PROJEKTY INFORMATYCZNE LESZEK MISZTAL Politechnika Szczeci ska Streszczenie Celem artykułu jest przedstawienie metody rozwi zania problemu dotycz cego zaanga owania pracowników
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi czym są procesy biznesowe: Part 1
Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi czym są procesy biznesowe: Part 1 Listopad 2012 Organizacja funkcjonalna Dotychczas na organizację patrzono z perspektywy realizowanych funkcji. Zarząd
Bardziej szczegółowoZobacz to na własne oczy. Przyszłość już tu jest dzięki rozwiązaniu Cisco TelePresence.
Informacje dla kadry zarządzającej Zobacz to na własne oczy. Przyszłość już tu jest dzięki rozwiązaniu Cisco TelePresence. 2010 Cisco i/lub firmy powiązane. Wszelkie prawa zastrzeżone. Ten dokument zawiera
Bardziej szczegółowoOPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA DO ZAPYTANIA KE1/POIG 8.2/13
Zapytanie ofertowe - Działanie PO IG 8.2 Warszawa, dnia 13.12.2013 r. OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA DO ZAPYTANIA KE1/POIG 8.2/13 ISTOTNE INFORMACJE O PROJEKCIE: Celem projektu "Wdrożenie zintegrowanego systemu
Bardziej szczegółowoKONCEPCJA NAUCZANIA PRZEDMIOTU RACHUNKOWOŚĆ SKOMPUTERYZOWANA" NA WYDZIALE ZARZĄDZANIA UNIWERSYTETU GDAŃSKIEGO
KONCEPCJA NAUCZANIA PRZEDMIOTU RACHUNKOWOŚĆ SKOMPUTERYZOWANA" NA WYDZIALE ZARZĄDZANIA UNIWERSYTETU GDAŃSKIEGO Grzegorz Bucior Uniwersytet Gdański, Katedra Rachunkowości 1. Wprowadzenie Rachunkowość przedsiębiorstwa
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Budowa elektronicznej administracji w ramach POIG Konferencja podsumowuj realizacj projektu pn. E-administracja warunkiem rozwoju Polski. Wzrost konkurencyjno
Bardziej szczegółowoZARZ DZANIE ZESPO EM P DR PIOTR PILCH
ZARZ DZANIE ZESPO EM P DR PIOTR PILCH Aktywno ci Przeci tni mened erowie Mened erowie odnosz cy sukcesy Mened erowie efektywni Tradycyjne zarz dzanie 32% 13% 19% Komunikowanie si 29% 28% 44% Zarz dzanie
Bardziej szczegółowoPROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
Załącznik nr 4 do Zarządzenia Nr 103/2012 Burmistrza Miasta i Gminy Skawina z dnia 19 czerwca 2012 r. PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO MÓDL SIĘ TAK, JAKBY WSZYSTKO ZALEśAŁO OD
Bardziej szczegółowoZaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP
Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Szanowni Państwo, Mam przyjemność zaprosić Państwa firmę do udziału w Usłudze
Bardziej szczegółowoKRYTERIA DOSTĘPU. Działanie 2.1,,E-usługi dla Mazowsza (typ projektu: e-administracja, e-zdrowie)
Załącznik nr 1 do Uchwały nr / II / 2015 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 201-2020 KRYTERIA DOSTĘPU Działanie 2.1,,E-usługi dla Mazowsza (typ projektu:
Bardziej szczegółowoSPIS TRE CI. Gospodarka inwestycyjna STRONA
FABRYKA MASZYN SPO YWCZYCH SPOMASZ PLESZEW S.A. PROCES: UTRZYMANIE RUCHU Gospodarka inwestycyjna K-1.00.00 Wydanie 4 Strona 2 Stron 7 SPIS TRE CI 1. Cel procedury... 2. Powi zania.... Zakres stosowania...
Bardziej szczegółowoMicrosoft Management Console
Microsoft Management Console Konsola zarządzania jest narzędziem pozwalającym w prosty sposób konfigurować i kontrolować pracę praktycznie wszystkich mechanizmów i usług dostępnych w sieci Microsoft. Co
Bardziej szczegółowoElementy i funkcjonalno
Konsola operatora Konsola operatora zapewnia dost p do najwa niejszych informacji o po czeniu i aktualnym statusie abonentów, dzi ki czemu u atwia przekazywanie po cze. Konsola przewy sza swoimi mo liwo
Bardziej szczegółowoINSTRUKCJA DLA UCZESTNIKÓW ZAWODÓW ZADANIA
INSTRUKCJA DLA UCZESTNIKÓW ZAWODÓW 1. Zawody III stopnia trwają 150 min. 2. Arkusz egzaminacyjny składa się z 2 pytań otwartych o charakterze problemowym, 1 pytania opisowego i 1 mini testu składającego
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania).
Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania). W momencie gdy jesteś studentem lub świeżym absolwentem to znajdujesz się w dobrym momencie, aby rozpocząć planowanie swojej ścieżki
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektami. wykład 1 dr inż. Agata Klaus-Rosińska
Zarządzanie projektami wykład 1 dr inż. Agata Klaus-Rosińska 1 DEFINICJA PROJEKTU Zbiór działań podejmowanych dla zrealizowania określonego celu i uzyskania konkretnego, wymiernego rezultatu produkt projektu
Bardziej szczegółowoNowości w module: BI, w wersji 9.0
Nowości w module: BI, w wersji 9.0 Copyright 1997-2009 COMARCH S.A. Spis treści Wstęp... 3 Obszary analityczne... 3 1. Nowa kostka CRM... 3 2. Zmiany w obszarze: Księgowość... 4 3. Analizy Data Mining...
Bardziej szczegółowoARIES-IT Profesjonalne Usługi Informatyczne dla Firm i Instytucji, Outsourcing IT
ARIES-IT Profesjonalne Usługi Informatyczne dla Firm i Instytucji, Outsourcing IT Strona1 Nie trzeba nikogo przekonywać, jak ważną role w każdej firmie odgrywa prawidłowy, bezawaryjny system informatyczny.
Bardziej szczegółowoŚrodki unijne dla branży transportowej. Bezpłatny kurs EFS
Środki unijne dla branży transportowej. Bezpłatny kurs EFS Celem głównym projektu jest podniesienie kwalifikacji z zakresu wdrażania rozwiązań proekologicznych u pracowników przedsiębiorstw branży TSL.
Bardziej szczegółowoRoman Dmowski Centrum Usług Wspólnych
Czy PRINCE2 może być pomocny w zamówieniach publicznych Roman Dmowski Best Practice Showcase, 10 czerwca 2011 PRINCE2 jest znakiem handlowym Office of Government Commerce zarejestrowanym w Zjednoczonym
Bardziej szczegółowoEkonomiczny Uniwersytet Dziecięcy
Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Akcje na giełdzie dr Adam Zaremba Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 28 kwietnia 2016 r. EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY WWW.UNIWERSYTET-DZIECIECY.PL PLAN WYKŁADU I.
Bardziej szczegółowoLublin, 19.07.2013. Zapytanie ofertowe
Lublin, 19.07.2013 Zapytanie ofertowe na wyłonienie wykonawcy/dostawcy 1. Wartości niematerialne i prawne a) System zarządzania magazynem WMS Asseco SAFO, 2. usług informatycznych i technicznych związanych
Bardziej szczegółowoImplant ślimakowy wszczepiany jest w ślimak ucha wewnętrznego (przeczytaj artykuł Budowa ucha
Co to jest implant ślimakowy Implant ślimakowy to bardzo nowoczesne, uznane, bezpieczne i szeroko stosowane urządzenie, które pozwala dzieciom z bardzo głębokimi ubytkami słuchu odbierać (słyszeć) dźwięki.
Bardziej szczegółowoOferta kompleksowego serwisu sprzętu komputerowego dla przedsiębiorstw, instytucji oraz organizacji.
Oferta dla FIRM Outsourcing IT Oferta kompleksowego serwisu sprzętu komputerowego dla przedsiębiorstw, instytucji oraz organizacji. OUTSOURCING INFORMATYCZNY W PRAKTYCE Outsourcing informatyczny to w praktyce
Bardziej szczegółowoDZIENNICZEK PRAKTYKI ZAWODOWEJ
DZIENNICZEK PRAKTYKI ZAWODOWEJ ZESPÓŁ SZKÓŁ HOTELARSKO TURYSTYCZNYCH im. WŁADYSŁAWA ZAMOYSKIEGO w ZAKOPANEM ul. Partyzantów 1/5, 34-500 Zakopane Typ szkoły: TECHNIK INFORMATYK 312[01] (Imię i nazwisko
Bardziej szczegółowoOPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
Załącznik nr 1 OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA I. Informacje ogólne Przedmiotem postępowania jest wdrożenie platformy komunikacyjnej poprzez zapewnienie możliwości dwukierunkowej wymiany danych dotyczących
Bardziej szczegółoworozwiązania informacyjnego V Konwent Informatyków i Administracji Pomorza i Kujaw 27-28 września 2012 Robert Dondajewski ZETO Bydgoszcz SA
rozwiązania dla społeczeństwa informacyjnego V Konwent Informatyków i Administracji Pomorza i Kujaw 27-28 września 2012 Robert Dondajewski ZETO Bydgoszcz SA agenda: ZETO Bydgoszcz SA: profil i kompetencje
Bardziej szczegółowoRegulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju
Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju Art.1. 1. Zarząd Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju, zwanego dalej Stowarzyszeniem, składa się z Prezesa, dwóch Wiceprezesów, Skarbnika, Sekretarza
Bardziej szczegółowoRegulamin organizacyjny spó ki pod firm Siódmy Narodowy Fundusz Inwestycyjny im. Kazimierza. Wielkiego Spó ka Akcyjna z siedzib w Warszawie.
Regulamin organizacyjny spó ki pod firm Siódmy Narodowy Fundusz Inwestycyjny im. Kazimierza Wielkiego Spó ka Akcyjna z siedzib w Warszawie Definicje: Ilekro w niniejszym Regulaminie jest mowa o: a) Funduszu
Bardziej szczegółowoBazy danych. Andrzej Łachwa, UJ, 2013 andrzej.lachwa@uj.edu.pl www.uj.edu.pl/web/zpgk/materialy 9/15
Bazy danych Andrzej Łachwa, UJ, 2013 andrzej.lachwa@uj.edu.pl www.uj.edu.pl/web/zpgk/materialy 9/15 Przechowywanie danych Wykorzystanie systemu plików, dostępu do plików za pośrednictwem systemu operacyjnego
Bardziej szczegółowoHarmonogramowanie projektów Zarządzanie czasem
Harmonogramowanie projektów Zarządzanie czasem Zarządzanie czasem TOMASZ ŁUKASZEWSKI INSTYTUT INFORMATYKI W ZARZĄDZANIU Zarządzanie czasem w projekcie /49 Czas w zarządzaniu projektami 1. Pojęcie zarządzania
Bardziej szczegółowoDOTACJE NA INNOWACJE. Zapytanie ofertowe
Wrocław, dnia 03.01.2013 r. Nitrotek Sp. z o.o. ul. Krynicka 40/7 50-555 Wrocław Zapytanie ofertowe W związku z realizacją projektu Wdrożenie nowoczesnego systemu B2B automatyzującego współpracę Nitrotek
Bardziej szczegółowoDOTACJE NA INNOWACJE ZAPYTANIE OFERTOWE
Rentis S.A. ul. Krakowska 204 02-219 Warszawa Warszawa, dnia 20.10.2014 r. ZAPYTANIE OFERTOWE W związku z realizacją projektu pn. Wdrożenie systemu B2B pomiędzy Global Rent a Car S.A. i jego partnerami
Bardziej szczegółowoBIZNESU I JĘZYKÓW OBCYCH
POZNAŃSKA WYŻSZA SZKOŁA BIZNESU I JĘZYKÓW OBCYCH» Od studenta do menadżera»zarządzanie karierą międzynarodową»między starym a nowym - sztuka w świecie biznesu...www.pwsbijo.pl POZNAŃSKA WYŻSZA SZKOŁA BIZNESU
Bardziej szczegółowoGospodarowanie mieniem Województwa
Projekt pn. Budowa zintegrowanego systemu informatycznego do zarządzania nieruchomościami Województwa Małopolskiego i wojewódzkich jednostek organizacyjnych 1/13 Gospodarowanie mieniem Województwa Zgodnie
Bardziej szczegółowoRaport Kwartalny Netwise S.A.
Raport Kwartalny Netwise S.A. za I kwartał 2013 roku (dane za okres od 1 stycznia do 31 marca 2013 roku) Warszawa, dnia 15 maja 2013 r. Spis treści 1. INFORMACJE O SPÓŁCE... 3 1.1 ORGANY SPÓŁKI... 3 2.
Bardziej szczegółowoProgram doskonalenia zawodowego nauczycieli w zakresie przedmiotów ekonomicznych
Autor programu: Prof. dr hab. inż. Zofia Wilimowska Instytut Finansów Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nysie Program doskonalenia zawodowego nauczycieli w zakresie przedmiotów ekonomicznych Nadrzędnym
Bardziej szczegółowoKorzy ci wynikaj ce ze standaryzacji procesów w organizacjach publicznych a zarz dzanie jako ci
Roman Batko Korzy ci wynikaj ce ze standaryzacji procesów w organizacjach publicznych a zarz dzanie jako ci Uniwersytet Jagiello ski wypracowanie i upowszechnienie najbardziej skutecznej i efektywnej dobrej
Bardziej szczegółowoRola specjalistycznych źródeł wiedzy. w procesie zarządzania biznesem
Rola specjalistycznych źródeł wiedzy w procesie zarządzania biznesem Koncern wydawniczy Wolters Kluwer jest jednym z największych profesjonalnych Wydawnictw na świecie. Działa w 26 krajach; Zatrudnia ponad
Bardziej szczegółowoMotywuj świadomie. Przez kompetencje.
styczeń 2015 Motywuj świadomie. Przez kompetencje. Jak wykorzystać gamifikację i analitykę HR do lepszego zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji? 2 Jak skutecznie motywować? Pracownik, który nie ma
Bardziej szczegółowoSIEGMA-CONSULT Martin Siegwald
SIEGMA-CONSULT Martin Siegwald Dane identyfikacyjne Nazwa stosowana w obrocie gospodarczym Forma prawna SIEGMA-CONSULT Martin Siegwald osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą - mikroprzedsiębiorstwo
Bardziej szczegółowoInsERT GT Własne COM 1.0
InsERT GT Własne COM 1.0 Autor: Jarosław Kolasa, InsERT Wstęp... 2 Dołączanie zestawień własnych do systemu InsERT GT... 2 Sposób współpracy rozszerzeń z systemem InsERT GT... 2 Rozszerzenia standardowe
Bardziej szczegółowoSzczegółowe wyjaśnienia dotyczące definicji MŚP i związanych z nią dylematów
1 Autor: Aneta Para Szczegółowe wyjaśnienia dotyczące definicji MŚP i związanych z nią dylematów Jak powiedział Günter Verheugen Członek Komisji Europejskiej, Komisarz ds. przedsiębiorstw i przemysłu Mikroprzedsiębiorstwa
Bardziej szczegółowoOferta Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania przez kompetencje w MSP
Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania przez Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaprosić Państwa firmę do udziału w usłudze szkoleniowodoradczej z zakresu zarządzania kompetencjami w MSP, realizowanej
Bardziej szczegółowoepuap Ogólna instrukcja organizacyjna kroków dla realizacji integracji
epuap Ogólna instrukcja organizacyjna kroków dla realizacji integracji Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Bardziej szczegółowoPodstawa programowa kształcenia ogólnego informatyki w gimnazjum
1 Podstawa programowa kształcenia ogólnego informatyki w gimnazjum Obowiązująca podstawa programowa nauczania informatyki w gimnazjum, w odniesieniu do propozycji realizacji tych zagadnień w podręcznikach
Bardziej szczegółowoINFORMATOR TECHNICZNY WONDERWARE
Informator techniczny nr 95 04-06-2007 INFORMATOR TECHNICZNY WONDERWARE Synchronizacja czasu systemowego na zdalnych komputerach względem czasu systemowego na komputerze z serwerem Wonderware Historian
Bardziej szczegółowoDobre praktyki w zakresie zarządzania ładem architektury korporacyjnej
Dobre praktyki w zakresie zarządzania ładem architektury korporacyjnej Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH Gospodarczej SGH
Bardziej szczegółowoKonfiguracja historii plików
Wielu producentów oprogramowania oferuje zaawansowane rozwiązania do wykonywania kopii zapasowych plików użytkownika czy to na dyskach lokalnych czy w chmurze. Warto jednak zastanowić się czy instalacja
Bardziej szczegółowojob wл l done Sp. z o.o. USŁUGI DORADZTWA PERSONALNEGO
job wл l done Sp. z o.o. USŁUGI DORADZTWA PERSONALNEGO EuropaJOB to młoda, dynamicznie rozwijająca się agencja zatrudnienia i pracy tymczasowej, zarejestrowana pod numerem 8455. Firma EuropaJOB została
Bardziej szczegółowoDotacje dla przedsiębiorczych w 2013 roku.
Dotacje dla przedsiębiorczych w 2013 roku. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości w roku 2013, realizuje działania na rzecz wsparcia i rozwoju przedsiębiorstw. Obowiązkiem spoczywającym na PARP jest
Bardziej szczegółowoRegulamin Konkursu Start up Award 9. Forum Inwestycyjne 20-21 czerwca 2016 r. Tarnów. Organizatorzy Konkursu
Regulamin Konkursu Start up Award 9. Forum Inwestycyjne 20-21 czerwca 2016 r. Tarnów 1 Organizatorzy Konkursu 1. Organizatorem Konkursu Start up Award (Konkurs) jest Fundacja Instytut Studiów Wschodnich
Bardziej szczegółowoW dobie postępującej digitalizacji zasobów oraz zwiększającej się liczby dostawców i wydawców
W dobie postępującej digitalizacji zasobów oraz zwiększającej się liczby dostawców i wydawców oferujących dostępy do tytułów elektronicznych, zarówno bibliotekarze jak i użytkownicy coraz większą ilość
Bardziej szczegółowoREGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI
REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Biuro Karier Europejskiej Wyższej Szkoły Prawa i Administracji w Warszawie, zwane dalej BK EWSPA to
Bardziej szczegółowoRegulamin korzystania z serwisu http://www.monitorceidg.pl
Regulamin korzystania z serwisu http://www.monitorceidg.pl 1 [POSTANOWIENIA OGÓLNE] 1. Niniejszy regulamin (dalej: Regulamin ) określa zasady korzystania z serwisu internetowego http://www.monitorceidg.pl
Bardziej szczegółowoJak usprawnić procesy controllingowe w Firmie? Jak nadać im szerszy kontekst? Nowe zastosowania naszych rozwiązań na przykładach.
Jak usprawnić procesy controllingowe w Firmie? Jak nadać im szerszy kontekst? Nowe zastosowania naszych rozwiązań na przykładach. 1 PROJEKTY KOSZTOWE 2 PROJEKTY PRZYCHODOWE 3 PODZIAŁ PROJEKTÓW ZE WZGLĘDU
Bardziej szczegółowoOdpowiedzi na pytania zadane do zapytania ofertowego nr EFS/2012/05/01
Odpowiedzi na pytania zadane do zapytania ofertowego nr EFS/2012/05/01 1 Pytanie nr 1: Czy oferta powinna zawierać informację o ewentualnych podwykonawcach usług czy też obowiązek uzyskania od Państwa
Bardziej szczegółowoFormularz konsultacyjny projektu Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie rozwoju gospodarczego
Formularz konsultacyjny projektu Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie rozwoju gospodarczego CZĘŚĆ I - DANE OSOBOWE (*wypełnienie obowiązkowe) imię i nazwisko*: tel. / faks: e-mail*: wyrażam
Bardziej szczegółowoO PROJEKCIE I WNIOSKU DLA POCZĄTKUJĄCYCH I TYCH, KTÓRZY CHCĄ UPORZĄDKOWAĆ WIEDZĘ MARCIN DADEL
O PROJEKCIE I WNIOSKU DLA POCZĄTKUJĄCYCH I TYCH, KTÓRZY CHCĄ UPORZĄDKOWAĆ WIEDZĘ MARCIN DADEL O PROJEKCIE I WNIOSKU DLA POCZĄTKUJĄCYCH I TYCH, KTÓRZY CHCĄ UPORZĄDKOWAĆ WIEDZĘ MARCIN DADEL Sieć SPLOT STOWARZYSZENIE
Bardziej szczegółowoPRAKTYKA ZAWODOWA. TECHNIK INFORMATYK 312 [01]/T, SP/MENiS/2004.06.14. Stara podstawa programowa. TRWANIA PRAKTYKI 4 TYGODNIE x 5 dni = 20 dni
PRAKTYKA ZAWODOWA TECHNIK INFORMATYK 312 [01]/T, SP/MENiS/2004.06.14 Stara podstawa programowa CZAS TRWANIA PRAKTYKI 4 TYGODNIE x 5 dni = 20 dni Szczegółowe cele kształcenia: W wyniku procesu kształcenia
Bardziej szczegółowoZAPRASZA DO SKŁADNIA OFERT
Tytuł projektu: Przygotowanie Planu Rozwoju Eksportu przez Godzikowice, dnia 18.11.2015 r. Zapytanie ofertowe z siedzibą przy ul. Stalowej 7-9 w Godzikowicach (kod pocztowy ), Tel. 71 313 95 18, NIP: 9121654900,
Bardziej szczegółowoFUNDACJA EUROPEJSKI INSTYTUT INŻYNIERII BIOMEDYCZNEJ
FUNDACJA EUROPEJSKI INSTYTUT INŻYNIERII BIOMEDYCZNEJ (fragment statutu) Celem Fundacji jest: a) tworzenie efektu synergii pomiędzy projektami realizowanymi na poziomie krajowym i w innych regionach; b)
Bardziej szczegółowoARCHITEKTURA INSTYTUCJI JAKO NARZĘDZIE UŁATWIAJĄCE ZARZĄDZANIE DANYMI
ARCHITEKTURA INSTYTUCJI JAKO NARZĘDZIE UŁATWIAJĄCE ZARZĄDZANIE DANYMI XVIII posiedzenie Rady Infrastruktury Informacji Przestrzennej ZARZĄDZANIE DANYMI PRZESTRZENNYMI UKIERUNKOWANE NA UŻYTKOWNIKA agenda
Bardziej szczegółowoRozwijanie kompetencji nauczycieli i uczniów z zakresu stosowania TIK. Wykorzystanie e-podręczników i e-zasobów w nauczaniu i w uczeniu się
E-podręczniki do kształcenia ogólnego Rozwijanie kompetencji nauczycieli i uczniów z zakresu stosowania TIK. Wykorzystanie e-podręczników i e-zasobów w nauczaniu i w uczeniu się Warszawa 2016 Strona 2
Bardziej szczegółowodrogowego warunkiem uzyskania dofinansowania ze rodków unijnych Wła ciwe przygotowanie i realizacja projektu Biuro JASPERS w Warszawie
Wła ciwe przygotowanie i realizacja projektu drogowego warunkiem uzyskania dofinansowania ze rodków unijnych Robert Kietli ski Specjalista ds. Transportu Biuro JASPERS w Warszawie Realizacja projektów
Bardziej szczegółowoKOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH. Wniosek DECYZJA RADY
KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH Bruksela, dnia 13.12.2006 KOM(2006) 796 wersja ostateczna Wniosek DECYZJA RADY w sprawie przedłużenia okresu stosowania decyzji 2000/91/WE upoważniającej Królestwo Danii i
Bardziej szczegółowoSTRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW I JEJ ZASTOSOWANIE W ADMINISTARCJI PUBLICZNEJ
E-administracja warunkiem rozwoju Polski. Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw z wykorzystaniem innowacyjnych modeli referencyjnych procesów Administracji Publicznej STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW I JEJ
Bardziej szczegółowoPOMOC PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA Z OPERONEM. Vademecum doradztwa edukacyjno-zawodowego. Akademia
POMOC PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA Z OPERONEM PLANOWANIE DZIAŁAŃ Określanie drogi zawodowej to szereg różnych decyzji. Dobrze zaplanowana droga pozwala dojechać do określonego miejsca w sposób, który Ci
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 82/15 WÓJTA GMINY WOLA KRZYSZTOPORSKA. z dnia 21 lipca 2015 r.
ZARZĄDZENIE NR 82/15 WÓJTA GMINY WOLA KRZYSZTOPORSKA w sprawie wprowadzenia regulaminu korzystania z systemu e-podatki w Urzędzie Gminy Wola Krzysztoporska Na podstawie art. 31 oraz art. 33 ust. 3 ustawy
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 243/2007 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 7 lutego 2007 roku
ZARZĄDZENIE NR 243/2007 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 7 lutego 2007 roku w sprawie wprowadzenia Polityki Bezpieczeństwa Informacji Urzędu Miasta Krakowa. Na podstawie art. 33 ust 3 ustawy z dnia 8 marca
Bardziej szczegółowoPRZETWARZANIE DANYCH OSOBOWYCH
1 PRZETWARZANIE DANYCH OSOBOWYCH proinfosec Jarosław Żabówka proinfosec@odoradca.pl Wymogi rozporządzenia 2 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI z dnia 29 kwietnia 2004 r. w sprawie
Bardziej szczegółowoJUKAWA. Co dalej? Metoda analizy
JUKAWA Co dalej? Metoda analizy Na czym polega warto JUKAWY dla miasta? Jakie s cele miasta? Podstawowy: utrzyma budynek z powodu jego unikalnej i cennej historycznie architektury Uzupe niaj ce (o ile
Bardziej szczegółowoFinansowanie projektów IT ze środków unijnych na rok 2016.
systemy.aplikom.com.pl Finansowanie projektów IT ze środków unijnych na rok 2016. województwo śląskie Aplikom zajmuje się integracją systemów CAD z innymi systemami IT. Wdrażamy rozwiązania typu ERP, CAM,
Bardziej szczegółowoPROCEDURA PRZEGLĄDU I MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W KOŁOBRZEGU
PROCEDURA PRZEGLĄDU I MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZI W KOŁOBRZEGU PROCEDURA COROCZNEGO PRZEGLĄDU WEWNĘTRZNEGO I STAŁEGO MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRZEZ PRACOWNIKÓW
Bardziej szczegółowoPostanowienia ogólne. Usługodawcy oraz prawa do Witryn internetowych lub Aplikacji internetowych
Wyciąg z Uchwały Rady Badania nr 455 z 21 listopada 2012 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Uchwała o poszerzeniu możliwości
Bardziej szczegółowoDZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA CYFRYZACJI
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA CYFRYZACJI Warszawa, dnia 7 kwietnia 2016 r. Poz. 9 ZARZĄDZENIE NR 9 MINISTRA CYFRYZACJI 1) z dnia 5 kwietnia 2016 r. w sprawie Karty Audytu Wewnętrznego w Ministerstwie Cyfryzacji
Bardziej szczegółowoZarządzanie Zasobami by CTI. Instrukcja
Zarządzanie Zasobami by CTI Instrukcja Spis treści 1. Opis programu... 3 2. Konfiguracja... 4 3. Okno główne programu... 5 3.1. Narzędzia do zarządzania zasobami... 5 3.2. Oś czasu... 7 3.3. Wykres Gantta...
Bardziej szczegółowoIDENTYFIKACJA ŁA CUCHA WARTO CI BIUR INFORMACJI GOSPODARCZEJ (BIG) W POLSCE
IDENTYFIKACJA ŁA CUCHA WARTO CI BIUR INFORMACJI GOSPODARCZEJ (BIG) W POLSCE KAZIMIERZ PERECHUDA Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu ZBIGNIEW TELEC Zakład Organizacji i Zarz dzania Akademia Wychowania Fizycznego
Bardziej szczegółowoPROCEDURA OCENY RYZYKA ZAWODOWEGO. w Urzędzie Gminy Mściwojów
I. Postanowienia ogólne 1.Cel PROCEDURA OCENY RYZYKA ZAWODOWEGO w Urzędzie Gminy Mściwojów Przeprowadzenie oceny ryzyka zawodowego ma na celu: Załącznik A Zarządzenia oceny ryzyka zawodowego monitorowanie
Bardziej szczegółowoOGŁOSZENIE O ZAMIARZE PRZEPROWADZENIA DIALOGU TECHNICZNEGO
OGŁOSZENIE O ZAMIARZE PRZEPROWADZENIA DIALOGU TECHNICZNEGO I. ZAMAWIAJ CY Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych S.A., z siedzib w Warszawie ul. Bagatela 12, 00-585 Warszawa, zarejestrowana
Bardziej szczegółowoWykorzystanie alokacji w dzia aniach 4. osi priorytetowej PO IG
Realokacja rodków w ramach 4. osi priorytetowej PO IG dr Anna Kacprzyk Dyrektor Departamentu Funduszy Europejskich w Ministerstwie Gospodarki Wykorzystanie alokacji w dzia aniach 4. osi priorytetowej PO
Bardziej szczegółowoW związku z dokonanym podziałem akcji Spółki dokonuje się zmiany Statutu Spółki, a mianowicie 8 ust. 1 Statutu otrzymuje następującą nową treść:
w sprawie podziału akcji poprzez obniżenie wartości nominalnej akcji i zwiększenie liczby akcji bez obniżenia kapitału zakładowego Spółki (split) w stosunku 1 : 10 oraz w sprawie zmiany Statutu Spółki
Bardziej szczegółowoStrategie inwestycyjne przedsi biorstw w czasie spowolnienia gospodarczego
Strategie inwestycyjne przedsi biorstw w czasie spowolnienia gospodarczego Prezentacja wyników bada PKPP Lewiatan maja 200 r. Metodologia badania Cel badania Weryfikacja realnego wp ywu os abienia gospodarczego
Bardziej szczegółowoPrzeciąganie Gratowanie Automatyzacja
Przeciąganie Gratowanie Automatyzacja M A S C H I N E N F A B R I K P r z edsiębiorstw o Kim jest? Rausch jest średniej wielkości firmą rodzinną. Czym zajmuje się? Rausch jest wyspecjalizowanym producentem
Bardziej szczegółowoPlatforma do obsługi zdalnej edukacji
Andrzej Krzyżak. Platforma do obsługi zdalnej edukacji Projekt platformy e-learningowej wykonanej w ramach pracy magisterskiej obejmował stworzenie w pełni funkcjonalnego, a zarazem prostego i intuicyjnego
Bardziej szczegółowoOBIEKTYWNO SUBIEKTYWNO
DOSKONALENIE UMIEJ TNO CI OCENIANIA I EWALUACJI U NAUCZYCIELI IDENTYFIKACJA ORAZ OCENA DO WIADCZENIA NABYTEGO JAKO CZ PREZENTACJI OCENY UMIEJ TNO CI ZAWODOWYCH SEMINARIUMIUM 2: JAK OCENIAMY: OCENIANIE
Bardziej szczegółowoKARTA PRZEDMIOTU. 2. Kod przedmiotu ROZ L S1Is7 W Efekty kszta cenia:
WYDANIE N3 Strona 1 z 6 (piecz wydzia u) KARTA PRZEDMIOTU 1. Nazwa przedmiotu: ZARZ DZANIE STRATEGICZNE 3. Karta przedmiotu wa na od roku akademickiego: 2016/2017 4. Forma kszta cenia: studia pierwszego
Bardziej szczegółowoPOWIATOWY URZĄD PRACY W LIDZBARKU WARMIŃSKIM
I. Informacja o naborze wniosków INFROMACJA DLA PRACODAWCÓW!!! W związku z realizacją projektu systemowego Aktywność drogą do sukcesu w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Poddziałanie 6.1.3 współfinansowanego
Bardziej szczegółowo1/6 ZAŁ 1 (WNIOSEK DLA OSÓB FIZYCZNYCH PROWADZĄCYCH INDYWIDUALNĄ DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ) WNIOSEK O RESTRUKTURYZACJĘ. Nazwisko panieńskie matki
1/6 ZAŁ 1 (WNIOSEK DLA OSÓB FIZYCZNYCH PROWADZĄCYCH INDYWIDUALNĄ DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ) WNIOSEK O RESTRUKTURYZACJĘ DANE OSOBOWE Os. fiz. prowadząca działalność gosp. Wypełniający Poręczyciel Imię i nazwisko
Bardziej szczegółowoZarządzenie nr 538 Wójta Gminy Zarszyn z dnia 9 czerwca 2014 r.
Zarządzenie nr 538 Wójta Gminy Zarszyn z dnia 9 czerwca 2014 r. w sprawie: ustalenia instrukcji dokumentowania i rozliczania wyjść prywatnych pracowników Urzędu Gminy w Zarszynie Na podstawie art. 151
Bardziej szczegółowoIntegracja systemów, integracja procesów
Nowe rozwiązania informatyczne w zmieniającej się rzeczywistości akademickiej Integracja systemów, integracja procesów... Janina Mincer-Daszkiewicz Uniwersytet Warszawski, MUCI jmd@mimuw.edu.pl Warszawa,
Bardziej szczegółowoDelegacje otrzymują w załączeniu dokument DEC 13/2016.
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 30 czerwca 2016 r. (OR. en) 10775/16 FIN 415 PISMO PRZEWODNIE Od: Data otrzymania: 30 czerwca 2016 r. Do: Dotyczy: Kristalina GEORGIEVA, wiceprzewodnicząca Komisji Europejskiej
Bardziej szczegółowoChmura obliczeniowa. do przechowywania plików online. Anna Walkowiak CEN Koszalin 2015-10-16
Chmura obliczeniowa do przechowywania plików online Anna Walkowiak CEN Koszalin 2015-10-16 1 Chmura, czyli co? Chmura obliczeniowa (cloud computing) to usługa przechowywania i wykorzystywania danych, do
Bardziej szczegółowoNowy Serwis Pstr gowy. Analiza Rynku Producentów Ryb ososiowatych
Nowy Serwis Pstr gowy Analiza Rynku Producentów Ryb ososiowatych Spis Tre ci Za enia Nowego Serwisu Historia Serwisu Pstr gowego Problemy Nowego Serwisu Pstr gowego Pozyskiwanie Danych ci galno danych
Bardziej szczegółowoPrzedszkole nr 5 im. JASIA i MAŁGOSI w Wałczu
Projekt pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez wdrożenie zmodernizowanego systemu doskonalenia nauczycieli w powiecie wałeckim Priorytet III Działanie 3.5 Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007
Bardziej szczegółowoBariery i potencjały rozwoju outplacementu
Bariery i potencjały rozwoju outplacementu Outplacement stanowi wciąż mało popularną i mało rozpoznawalną w Polsce koncepcję zarządzania zwolnieniami pracowników, która przyczynia się do złagodzenia negatywnych
Bardziej szczegółowoWybrane programy profilaktyczne
Wybrane programy profilaktyczne Szkolna interwencja profilaktyczna Szkolna interwencja profilaktyczna Program wczesnej interwencji Profilaktyka selektywna Program adresowany do szkół Opracowanie programu
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 5 - Plan komunikacji
9 Plan działania Komunikacja w procesie tworzenia i wdrażania lokalnej strategii rozwoju jest warunkiem nieodzownym w osiąganiu założonych efektów. Podstawowym warunkiem w planowaniu skutecznej jest jej
Bardziej szczegółowo