Akademia kompetencji kluczowych
|
|
- Julia Adamczyk
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Działanie 4.2 Kształcenie systemowe (A) Priorytet Inwestycyjny PI 10.1, Ograniczenie i zapobieganie przedwczesnemu kończeniu nauki szkolnej oraz zapewnianie równego dostępu do dobrej, jakości wczesnej edukacji elementarnej oraz kształcenia podstawowego, gimnazjalnego i ponadgimnazjalnego, z uwzględnieniem formalnych, nieformalnych i poza formalnych ścieżek kształcenia umożliwiających ponowne podjęcie kształcenia i szkolenia Przykładowe typy projektów: Podniesienie kompetencji zawodowych nauczycieli Programy ukierunkowane na: rozwijanie kompetencji kluczowych, cyfrowych oraz kreatywności, innowacyjności, na indywidualne podejście do pracy z uczniem, wsparcie dla uczniów zagrożonych przedwczesnym wypadnięciem z systemu oświaty, w zakresie pracy z uczniem młodszym Kompleksowe programy wyposażenia szkół i placówek w nowoczesny sprzęt i materiały dydaktyczne sprzyjające wysokiej jakości kształcenia Informacje na temat projektu: Akademia kompetencji kluczowych przygotowanego do realizacji w oparciu o zapisy Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla Bydgosko-Toruńskiego obszaru funkcjonalnego: 3.3 Edukacja Szkolnictwo podstawowe, średnie i zawodowe Edukacja podstawowa i gimnazjalna Strona1
2 Spis treści Informacje o projekcie... 4 Grupa docelowa (uczestnicy)... 6 Planowane działania w projekcie... 7 Finansowanie Dlaczego warto być partnerem Doświadczenie Kontakt Strona2
3 Zgodnie z informacją zawartą w Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla Bydgosko-Toruńskiego Obszaru Funkcjonalnego: na podstawie przeprowadzonej diagnozy oraz propozycji projektów zgłoszonych przez gminy obszaru funkcjonalnego można stwierdzić, iż kluczowe potrzeby w obszarze edukacji podstawowej i gimnazjalnej są następujące: Wzmocnienie atrakcyjności i podniesienie jakości oferty edukacyjnej Wprowadzenie nowych, innowacyjnych programów nauczania Programy wsparcia metodycznego i rozwojowego dla nauczycieli Oferta zajęć dodatkowych wyrównawczych i wspierających dzieci szczególnie utalentowane Oferta zajęć dodatkowych rozwijających kreatywność, przedsiębiorczość, umiejętności matematyczne, inne Kształtowanie poczucia tożsamości obywatelskiej i lokalnej Doposażenie placówek w pomoce dydaktyczne i naukowe Zakup niezbędnych pomocy dydaktycznych Zakup innego wyposażenia niezbędnego dla prawidłowego funkcjonowania placówki. Wychodząc naprzeciw propozycjom zawartym w dokumencie strategicznym obszaru funkcjonalnego przygotowaliśmy dla Państwa ofertę realizacji projektu będącego wynikiem naszych wieloletnich doświadczeń w obszarze wsparcia procesu kształcenia ogólnego na poziomie podstawowym i gimnazjalnym. Mamy nadzieję, że przedstawiona poniżej podstawowe założenia projektu w trafny sposób wpisują się w Państwa zamierzenia związane z wdrożeniem innowacyjnych metod nauczania i uczenia się. Strona3
4 Informacje o projekcie Głównym założeniem projektu jest wdrożenie jednego z dwóch lub obu rozwiązań innowacyjnych opracowanych i realizowanych w Polsce w perspektywie finansowej : 1. Warsztaty Efektywnej Nauki, program opracowany w ramach projektu innowacyjnego Umiem się uczyć zrealizowanego w województwie warmińskomazurskim. W ramach projektu opracowano 40 scenariuszy zajęć pozalekcyjnych (30 scenariuszy podstawowych i 10 scenariuszy rozszerzonych o elementy TOC). Projekt otrzymał tytuł Ambasadora EFS Szczegółowe informacje o produkcie w załączniku. Kierowany do szkół podstawowych; 2. Warsztaty Alfa i Omega, program opracowany w ramach drugiego projektu innowacyjnego PI- Potrafię, wiem, znam- radę sobie dam zrealizowanego w województwie podkarpackim. W ramach projektu opracowano 30 scenariuszy warsztatów alfa dedykowanych dla uczniów uzdolnionych oraz 30 scenariuszy warsztatów omega dla uczniów z problemami w nauce. Ponadto opracowano dodatkowo 10 scenariuszy rozbudowujących oba warsztaty. Szczegółowe informacje o produkcie w załączniku. Oba rozwiązania kształtują kompetencje kluczowe ze szczególnym uwzględnieniem uczenia się, kreatywności, pracy zespołowej i silnie wpływają na integrację grupy i zmianę postrzegania zarówno nauczycieli przez uczniów, jak i uczniów przez nauczycieli. Ewaluacje zewnętrzne obu projektów zostały przeprowadzone przez niezależnego audytora i wskazują na wysoki potencjał wdrożeniowy do ogółu uczniów. Ewaluator wskazuje, iż pomimo dedykowania produktów innowacyjnych do uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi, to jest on idealny do wdrażania w całych klasach, dzięki czemu wpływa na wyrównywanie szans i na zmianę jakościową edukacji w całej klasie. W związku z powyższym proponujemy w ramach projektu przygotować nauczycieli do prowadzenia w/w zajęć oraz dać im odpowiednie wsparcie na etapie realizacji. Idealnym rozwiązaniem byłoby objęcie wszystkich klas rozpoczynających nowy etap edukacji (klasy IV w SP lub klasy I w SG). Ponadto w ramach projektu można doposażyć szkoły w materiały komplementarne do wdrażanych metod (np. maty gimnastyczne, piłki i chusty do żonglowania, piłki do skakania, telewizory i konsole x-box z grami do ćwiczenia umysłu, dodatkowe materiały dydaktyczne itp.), które będzie można wykorzystać zarówno w trakcie jak i po projekcie. Strona4
5 Cele projektu 1. Podniesienie kompetencji zawodowych kadry dydaktycznej Projekt stanowi rozwiązanie systemowe wdrożenia efektywnych zmian w procesie kształtowania kompetencji kadry dydaktycznej Zawiera m.in. różnorodne formy wsparcia procesu kształcenia, asystę metodologiczną, pracę z superwizorem, wykorzystanie TIK w procesie dydaktycznym oraz budowę platformy współpracy pomiędzy szkołami, wymiany doświadczeń i dobrych praktyk. 2. Wykorzystanie nowoczesnych technologii w procesie kształcenia Projekt stanowi rozwiązanie systemowe wdrożenia efektywnych zmian w procesie wykorzystania nowoczesnych technologii z uwzględnieniem różnic występujących między szkołami Zawiera również indywidulne wsparcie dydaktyczne nauczycieli, ułatwiające im przygotowanie nowych scenariuszy lekcji. 3. Pobudzanie kreatywności Projekt zawiera rozwiązania stymulujące kreatywność uczniów i nauczycieli, mające na celu przygotowanie do pracy w grupie, stymulowanie innowacyjności i przedsiębiorczości a jednocześnie umożliwiające wyłowienie talentów 4. Praca z uczniem wymagającym wsparcia Projekt zawiera rozwiązania systemowego wsparcia dla ucznia osiągającego słabsze wyniki nauczania, obejmującego ofertę zajęć dodatkowych, których głównym celem jest podniesienie kompetencji kluczowych uczniów (praca z uczniem wymagającym wsparcia) 5. Praca z uczniem uzdolnionym Projekt zawiera rozwiązania systemowe obejmującego ofertę zajęć dodatkowych rozwijających zainteresowania i uzdolnienia uczniów 6. Zakup niezbędnych pomocy dydaktycznych Projekt stanowi rozwiązanie systemowe wdrożenia efektywnych zmian w procesie uczenia z wykorzystaniem pomocy dydaktycznych z uwzględnieniem różnic występujących między szkołami Zawiera również indywidulne wsparcie dydaktyczne nauczycieli, ułatwiające im przygotowanie nowych scenariuszy lekcji, służących zwłaszcza do rozwijania kompetencji kluczowych i służący wyrównaniu deficytów w tym obszarze (zakup niezbędnego wyposażenia dydaktycznego) Strona5
6 Typ projektu 1. Realizacja projektu na jednym lub obu etapach edukacyjnych (wybór należy do organu prowadzącego): szkoły podstawowe (klasy 4-6) szkoły gimnazjalne. Najlepszym rozwiązaniem jest objęcie wsparciem wszystkich szkół danego etapu edukacyjnego (albo SP albo SG), których organem prowadzącym jest gmina/miasto oraz wszystkich uczniów rozpoczynających dany etap edukacyjny i jak największej liczby nauczycieli z poszczególnych szkół (tak aby uzyskać efekt wdrożenia zmiany, a nie wyłącznie jednorazowej realizacji projektu) 2. Formuła realizacyjna projekt w partnerstwie 3. Wkład własny w formie niefinansowej (rzeczowej- sale szkolne lub czas pracy nauczyciela uczestniczącego w szkoleniach w zależności od IP) lub finansowej poprzez potrącenie z kosztów pośrednich 4. Przed złożeniem projektu zostanie przeprowadzona diagnoza szkół, przyjęta następnie przez organ prowadzący (jesteśmy w stanie przygotować ankiety skierowane do dyrektorów szkół i nauczycieli oraz przygotować diagnozy). Poniżej znajduje się opis propozycji projektowych (dla szkół podstawowych i szkół gimnazjalnych). Z naszego doświadczenia przy wdrażaniu tego rodzaju zmian wynika, iż im szybciej wesprzemy uczniów przy kształtowaniu kompetencji kluczowych, tym większe efekty uzyska uczeń na dalszym etapie edukacji. W związku z powyższym zasadnym jest zastanowienie się nad tym aby projekt skierować do szkół podstawowych, a w następnym kroku wdrożyć kolejny etap proponowanych przez nas działań dla szkół gimnazjalnych, co pozwoli zachować spójność i kompleksowość wsparcia. Jednakże decyzja należy do organu prowadzącego. Grupa docelowa (uczestnicy) projektu Uczniowie szkół i placówek prowadzących kształcenie ogólne; Szkoły podstawowe i gimnazjalne prowadzące kształcenie ogólne Strona6
7 Planowane działania w projekcie FISZKA PROJEKTOWA szkoły podstawowe Wersja robocza fiszki projektowej. Warsztaty Efektywnej Nauki z elementami TOC Przedsięwzięcie skierowane do szkół podstawowych i obejmuje kompleksowe wsparcie obejmujące wszystkich uczestników i odbiorców pośrednich i bezpośrednich systemu edukacji. Projekt doprowadzi do wdrożenia jakościowej zmiany polegającej na przeorientowaniu szkół z miejsc nastawionych na wykładanie wiedzy na miejsca, w których kształtuje się kompetencje kluczowe uczniów i wzmacnia proces kreatywności uczniów i umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami. Miejsc, w których zadawanie pytań będzie odbierane jako ciekawość otaczającego świata i stanowić będzie punkt wyjścia do dalszego prowadzenia zajęć. Projekt doprowadzi do zmiany funkcji nauczyciela w szkole. Nauczyciel zamiast wykładowcy będzie trenerem/tutorem uczniów wspomagającym uczniów w procesie kształcenia, a nie wyręczającym w pozyskiwaniu wiedzy, tak jak ma to miejsce obecnie. Dzięki realizacji projektu i utrwaleniu zmian w szkołach, uczniowie otrzymają kompetencje, dzięki którym w przyszłości będą umieli dostosować się do aktualnej sytuacji na rynku pracy oraz szybko i efektywnie posiąść niezbędną wiedzę na potrzebę tej adaptacji. Szkoła będzie nastawiona na zbudowaniu w pierwszej kolejności kompetencji uczenia się i pozostałych kompetencji kluczowych uczniów, a w dalszej będzie rozliczała z efektów. Program zajęć wspomagających dla uczniów klas IV-VI szkół podstawowych oparty na zdobywaniu i doskonaleniu kompetencji efektywnego uczenia się oraz ćwiczeniu umiejętności pozwalających na samodzielne ich wykorzystywanie w procesie nauki w szkole i poza nią. Uwzględnia aspekty emocjonalne, społeczne i poznawcze. Rozwija umiejętność pracy zespołowej, kreatywnego myślenia i twórczego rozwiązywania problemów. W trakcie realizacji zajęć uczniowie poznają siebie i swoje mocne strony, co wpływa pozytywnie na ich samoocenę oraz wiarę we własne możliwości. Cele: 1. Modernizację procesu kształcenia w klasach IV-VI szkół podstawowych gmin biorących udział w projekcie w kontekście efektywności nauczania nastawionego na kompetencje kluczowe 2. Wdrożenie w szkołach podstawowych klas IV-VI gmin biorących udział w projekcie systemu kształtowania kompetencji kluczowych ze szczególnym uwzględnieniem kompetencji efektywnego uczenia się. 3. Utrwalenie zmiany w szkołach podstawowych klas IV-VI gmin biorących udział w projekcie w stopniu umożliwiającym efektywne funkcjonowanie systemu Strona7
8 kształtowania kompetencji kluczowych ze szczególnym uwzględnieniem kompetencji efektywnego uczenia się bez dalszej konieczności finansowania ze środków UE. 4. Podniesienie umiejętności efektywnego uczenia uczniów szkół podstawowych 5. Zwiększenie umiejętności i kwalifikacji nauczycieli w zakresie efektywnego prowadzenia zajęć Program WEN obejmuje: 1. Dostosowanie innowacyjnej metody do warunków regionalnych. uwzględnienie w innowacyjnej metodyce sytuacji kulturowej regionu uwzględnienie w innowacyjnej metodyce rozwoju umiejętności diagnozy przez nauczycieli mocnych stron uczniów i kształtowania ścieżki rozwoju uzdolnień 2. Przygotowanie nauczycieli do stosowania metody poprzez cykl szkoleń przygotowujących. 3. Budowanie odpowiedniego kontekstu wdrożeniowego w całym gronie pedagogicznym poprzez zastosowanie symulacji wdrożeniowej. Pozwoli to na zapoznanie całego środowiska szkolnego z programem, procesem wdrożenia i skutkami, z którymi wszyscy będą się spotykać. 4. Indywidualne wsparcie wdrożeniowe dyrektorów- dyrektor jako kluczowa osoba wdrażająca zmiany w danej SP musi uzyskać odpowiednie wsparcie w celu efektywnego wdrożenia. Wsparcie to będzie obejmowało zarówno elementy metodyczne, planowania, zarządzania placówką w kontekście wdrażania oraz zmian mentalnych nauczycieli, uczniów i rodziców oraz radzenia sobie w sytuacji problemowej wynikającej z wprowadzania zmiany. 5. Warsztaty - przeprowadzenie zajęć z uczniami w ramach których uczniowie rozwijają kompetencje kluczowe w zakresie efektywnego uczenia się poprzez realizację scenariuszy. Warsztaty efektywnej nauki będą ukierunkowane na rozwinięcie kluczowych kompetencji w zakresie efektywnego uczenia się. Uwzględniać będą aspekty emocjonalne, społeczne i poznawcze. Rozwiną umiejętność pracy zespołowej, kreatywnego myślenia i twórczego rozwiązywania problemów. W trakcie realizacji zajęć uczniowie poznają siebie i swoje mocne strony, co wpłynie pozytywnie na ich samoocenę oraz wiarę we własne możliwości. 6. Działania w projekcie w 100% dedykowane są na rozwój kompetencji kluczowych (2006/962/WE), są zgodne z polityką edukacyjną państwa. Dzięki realizacji projektu w formie zajęć pozalekcyjnych szkoła z jednej strony przygotuje uczniów do efektywnego uczenia się i rozwijania kompetencji kluczowych, z drugiej strony pozwoli nauczycielom doświadczyć w bezpiecznym środowisku (poza lekcjami) skuteczności zajęć i możliwości implementacji narzędzi do prowadzonych przez siebie lekcji. 7. Wdrażanie/dostarczenie rozwiązań komplementarnych do wdrożonych rozwiązań na rzecz efektywnego uczenia i nauczania, np.:(warsztaty z żonglerki prowadzone w szkołach z narracją quasi psychologiczną z zakresu radzenia sobie z niepowodzeniami, porażkami i zarządzania nimi, warsztaty z zakresu szybkiego Strona8
9 czytania prowadzone w szkołach lub zielone szkoły nastawione na np. rozwój kreatywności i umiejętności myślenia) 8. Wdrożenie rozwiązań w zakresie kształtowania kompetencji kluczowych w obszarze nauk matematyczno-przyrodniczych w oparciu o pracę metodą eksperymentu. Działanie obejmie: wyposażenie szkolnych pracowni w narzędzia i odczynniki do prowadzenia zajęć metodą eksperymentu wyposażenie szkół w scenariusze zajęć do prowadzenia lekcji metodą eksperymentu zgodnie z podstawą programową przygotowanie nauczycieli do pracy metodą eksperymentu prowadzenie lekcji z uwzględnieniem metody eksperymentu lub zajęć pozalekcyjnych metodą eksperymentu Program został opracowany na podstawie nowoczesnych koncepcji psychologicznych i antropologicznych człowieka. Na fundamenty składają się dwa koncepty teoretycznopraktyczne: Teoria Inteligencji Wielorakich Howarda Gardnera, która została uznana za największe odkrycie w naukach humanistycznych XX wieku oraz Teoria Inteligencji Emocjonalnej i koncepcja optymizmu/pesymizmu poznawczego Martina Seligmana. Inteligencja emocjonalna jak dowiedziono w badaniach, wpływa decydująco na jakość życia i poczucie sukcesu, daleko bardziej niż powszechnie znany indykator IQ. Na specyficzne oprogramowanie zgodnie z problemem projektu, składają się technologie kreatywności, w tym zwłaszcza innowacyjne narzędzia myślenia i działania według Edwarda de Bono, światowej sławy eksperta w zakresie kreatywności, innowacyjnego myślenia, działania i uczenia się, także tzw. nowa metodyka - reżyseria edukacyjna, która oparta jest na koncepcjach nieinwazyjnych narzędzi wspierania rozwoju człowieka: coachingu i mentoringu jako formy udzielania pomocy (po-moc) człowiekowi na drodze rozwoju zgodnie z hierarchią potrzeb A. Maslowa. Ponadto program zawiera elementy TOC (teoria ograniczeń, z ang. Theory of Constraints), skutecznej w ujęciu praktycznym teorii zarządzania w biznesie i przemyśle. Studia przypadków milionów dzieci w ponad 17 krajach, udowodniły, że zastosowanie TOC w edukacji wpływa na poprawę zachowania uczniów, osiągnięcia w nauce i metody zarządzania szkołami. Główne narzędzia stosowane w edukacji to Gałązka logiczna, Chmurka oraz Drzewko Ambitnego Celu. Te proste narzędzia krytycznego myślenia są używane, aby umożliwić uczniom w każdym wieku i z różnych kultur wzięcie odpowiedzialności za własny proces uczenia się oraz za zachowanie. Włączają uczniów do krytycznej analizy materiału, poruszają zagadnienia pozwalające kontrolować impulsywne zachowania, rozwiązywać konflikty i planować działania. Lokalizacja wsparcia dotyczy określonego wieku rozwojowego, a więc odnosimy się do psychologii rozwojowej okresu późnego dzieciństwa. Dramaturgia działań na warsztatach wykorzystuje najlepsze praktyki doskonalenia umiejętności i kompetencji, czyli procedury warsztatu i treningu psychologicznego w pracy z małymi grupami, zasady efektywnego nauczania/uczenia się oraz procedury obserwacji kompetencji wykorzystywane podczas Assessment Centre. Wszystko to składa się na edukacyjną wędrówkę zgodnie z MAPĄ KOMPETENCJI SPOŁECZNYCH, na miarę wyzwań XXI wieku i potrzebami uczniów nowej generacji. Strona9
10 Kluczowym założeniem metodologicznym jest tzw. learning by doing: nabywanie wiedzy i umiejętności poprzez doświadczanie. W scenariuszach został uwzględniony (merytorycznie i metodologicznie) wiek rozwojowy uczniów klas IV-VI oraz biologiczne różnice płci w funkcjonowaniu poznawczym. Wskazówki do przeprowadzanie warsztatów obejmują dodatkowo podstawowe założenia warsztatu i treningu psychologicznego w pracy z małymi grupami. Program Warsztatów Efektywnej Nauki z elementami TOC podzielony jest na sześć tematycznych modułów: Moduł I Integracja : zajęcia nr 1-4 Zajęcia w tym module poświęcone są budowaniu grupy, wzmacnianiu pewności siebie i rozwijaniu ważnej kompetencji społecznej: udzielania sobie nawzajem pozytywnej informacji zwrotnej. To fundament całego programu, który promuje współpracę, wspólne uczenie się i uczenie się od siebie. W tym module zastosowane zostały elementy TOC w scenariuszu nr 4. Moduł II Zarządzanie stanami : zajęcia nr 5-12 Moduł ten wprowadza uczestników w temat świadomego wpływania na swój proces nauki poprzez regulowanie swoich stanów psychofizycznych. W jednych stanach jesteśmy uskrzydleni, w innych czujemy się wypompowani i nic nam się nie chce. Efektywne uczenie się wymaga dobrych stanów; jest możliwe tylko wtedy, kiedy czujemy się odpowiednio naładowani energią, w pozytywnym nastroju, skoncentrowani na tym, co robimy. Bycie w grupie wyzwala dodatkową energię i dużo emocji, które mogą motywować do zespołowego działania, wywołując efekt synergii. W tym module scenariusz 11 został wzbogacony o narzędzia TOC. Moduł III Ja w grupie : zajęcia nr Zajęcia w ramach niniejszego modułu poświęcone są odkrywaniu korzyści płynących ze wspólnej nauki, czerpaniu radości z tego, że jesteśmy różni, różnie uzdolnieni, a przez to sobie potrzebni. Moduł IV Metody efektywnego uczenia się : zajęcia Podczas zajęć z modułu Metody efektywnego uczenia się uczniowie są wdrażani w techniczne tajniki uczenia się, w zależności od tego, czego mają się nauczyć lub co wykonać. Poznają różne sztuczki efektywnego uczenia się: myślenie o korzyściach (formuła NACOMITO), wywoływanie zaciekawienia i łączenie nabywanej wiedzy z własnym życiem, wybrane techniki zapamiętywania i opracowywania informacji. Moduł V Mój sposób na naukę : zajęcia W ramach zajęć z niniejszego modułu wiedza, umiejętności i doświadczenie zdobyte podczas dotychczasowych warsztatów zmierzają ku odkryciu swojego sposobu na naukę unikalnej formuły czynności, zabiegów, praktyk wspomagających własny, indywidualny proces uczenia się. Moduł VI Regulacja emocjonalna przy użyciu narzędzi TOC : zajęcia Podczas zajęć z modułu Regulacja emocjonalna przy użyciu narzędzi TOC uczniowie zapoznają się ze sposobami regulowania własnych stanów emocjonalnych oraz nauczą się Strona10
11 stosować narzędzia krytycznego myślenia TOC. Podczas zajęć uczniowie będą uczyć się postawy empatycznej, myślenia przyczynowo- skutkowego, radzenia sobie z konfliktami zarówno zewnętrznymi jak i wewnętrznymi oraz strategicznego planowania działań w oparciu o własne cele. Ważny element tego modułu stanowi praca z emocjami i odkrywanie własnych sposobów radzenia sobie z nimi. Użycie przy tym narzędzi TOC kształtuje krytyczne i logiczne myślenie na różnych etapach wnioskowania, rozwiązywania konfliktów czy planowania przyszłości. Planowane efekty Warsztatów Efektywnej Nauki Szkołę trzeba dziś wymyślić na nowo, bo ta którą znamy, powstała w XIX wieku na potrzeby świata, którego już nie ma. Od tamtego czasu radykalnie zmienił się kontekst kulturowy. Przed dwustu laty dla wielu uczniów szkoła była jedynym źródłem wiedzy o świecie, dziś żyjemy skąpani w informacyjnej lawinie i problemem nie jest dostęp do informacji, ale zdolność ich wykorzystania. Drugi powód jest natury neurobiologicznej. Dziś wiemy już, że nasze mózgi pracują inaczej niż wymaga tego obecny system edukacyjny. Nie zostały stworzone do reprodukowania informacji, ale do ich przetwarzania i wyciągania z nich ogólnych reguł. Gdy mogą to robić, pracują efektywnie i trwale zapisują nowe dane w strukturach pamięci. I w końcu po trzecie, w interesie jednostek i całego społeczeństwa leży, by młodzi ludzie wiedzieli, że współpraca przynosi lepsze efekty niż rywalizacja. Nauczyciele postrzegani są jako silnie kierujący procesem nauki w klasie, zarządzający procesem uczenia się uczniów jako kierownik, a nie jako trener i doradca. Skutkiem tego są rosnące trudności edukacyjne, ale przede wszystkim kompetencyjne uczniów. W odpowiedzi na trudności edukacyjne uczniów szkół podstawowych klas IV-VI w zakresie samodzielnego uczenia się, zarządzania własnymi stanami emocjonalnymi, niedostatecznymi umiejętnościami pracy zespołowej należy zrealizować warsztaty efektywnej nauki - to program zajęć wspomagających dla uczniów klas IV-VI szkół podstawowych. Projekt oparty będzie na zdobywaniu i doskonaleniu kompetencji efektywnego uczenia się oraz ćwiczeniu umiejętności pozwalających na samodzielne ich wykorzystywanie w procesie nauki w szkole i poza nią. Założeniem projektu będzie wdrożenie innowacyjnego programu do szkół podstawowych. Projekt pośrednio będzie wsparciem dla rodziców, którzy nie będą musieli poświęcać godzin popołudniowych na pomoc w nauce dziecku. Zakupione w ramach realizacji projektu wyposażenie będzie wykorzystywane przez kolejne roczniki uczniów szkół podstawowych. Zdobyte kompetencje, dotyczące innowacyjnych metod nauczania przez nauczycieli, zostaną wprowadzone do procesu dydaktycznego. Dzięki temu efekty realizacji projektu będą miały działanie długofalowe. Program poprawia kompleksowo i trwale jakość szkół podstawowych i poszerza ich ofertę edukacyjną. Strona11
12 FISZKA PROJEKTOWA szkoły gimnazjalne Wersja robocza fiszki projektowej. Warsztaty Alfa i Omega Przedsięwzięcie skierowane do szkół gimnazjalnych i obejmuje kompleksowe wsparcie uczestników i odbiorców systemu edukacji. Projekt doprowadzi do wdrożenia jakościowej zmiany polegającej na przeorientowaniu szkół z miejsc nastawionych na wykładanie wiedzy na miejsca w których kształtuje się kompetencje kluczowe uczniów i wzmacnia proces kreatywności uczniów i umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami. Miejsc, w których zadawanie pytań będzie odbierane jako ciekawość otaczającego świata i stanowić będzie punkt wyjścia do dalszego prowadzenia zajęć. Model edukacyjny na marę XXI wieku musi być wciąż zmieniającym się systemem, ciągłym dopasowywaniem go do nowych potrzeb. To wymaga elastycznych i bardziej ogólnych programów nauczania. Dziś chcemy wychować autonomicznych uczniów w nieautonomicznych szkołach, chcemy przygotować młodych ludzi do życia w demokratycznym świecie i do przejmowania za siebie odpowiedzialności, w zgoła niedemokratycznych sytuacjach, które wszystko narzucają. Oczekujemy, że nasza gospodarka będzie innowacyjna, a nasze dzieci przekonujemy do udzielania najbardziej typowych odpowiedzi. Projekt doprowadzi do zmiany funkcji nauczyciela w szkole. Nauczyciel zamiast wykładowcy będzie trenerem/tutorem uczniów wspomagającym uczniów w procesie kształcenia, a nie wyręczającym w pozyskiwaniu wiedzy, tak jak ma to miejsce obecnie. Dzięki realizacji projektu i utrwaleniu zmian w szkołach, uczniowie otrzymają kompetencje, dzięki którym w przyszłości będą umieli dostosować się do aktualnej sytuacji na rynku pracy oraz szybko i efektywnie posiąść niezbędną wiedzę na potrzebę tej adaptacji. Szkoła będzie nastawiona na zbudowaniu w pierwszej kolejności kompetencji rozwiązywania problemów, kreatywności, pracy zespołowej i pozostałych kompetencji kluczowych uczniów, a w dalszej będzie rozliczała z efektów. Warsztaty Alfa i Omega obejmują dwa programy zajęć pozalekcyjnych oraz 10 scenariuszy, które pozwalają na połączenie tych dwóch programów w spójną całość. Warsztaty Alfa są dedykowane uczniom zdolnym, natomiast warsztaty Omega uczniom z problemami w nauce. Warsztaty te przeznaczone są dla uczniów ze specjalnymi/indywidualnymi potrzebami edukacyjnymi klas I-III szkół gimnazjalnych. Zajęcia oparte są na zdobywaniu i doskonaleniu u uczniów kompetencji kluczowych w tym efektywnego uczenia, kompetencji społecznych i obywatelskich, inicjatywności i przedsiębiorczości, a także kreatywności i myślenia problemowego - umiejętności pozwalających na samodzielne wykorzystywanie tych kompetencji w szkole jak i poza nią. Cele warsztatów Alfa i Omega: 1. Modernizacja procesu kształcenia szkół gimnazjalnych gmin w kontekście efektywności nauczania nastawionego na kompetencje kluczowe 2. Wdrożenie w szkołach gimnazjalnych gmin systemu kształtowania kompetencji kluczowych ze szczególnym uwzględnieniem kompetencji umiejętności rozwiązywania problemów, uczenia się, pracy zespołowej, twórczości, kreatywności, Strona12
13 myślenia dywergencyjnego pozwalającego na wykorzystanie potencjału intelektualnego. 3. Utrwalenie zmiany w szkołach gimnazjalnych gmin w stopniu umożliwiającym efektywne funkcjonowanie systemu kształtowania kompetencji kluczowych ze szczególnym uwzględnieniem umiejętności rozwiązywania problemów, bez dalszej konieczności finansowania ze środków UE. Podniesienie umiejętności rozwiązywania problemów, twórczości, kreatywności, myślenia dywergencyjnego pozwalającego na wykorzystanie potencjału intelektualnego, uczniów szkół gimnazjalnych. Program Warsztatów Alfa i Omega (WAiO) obejmuje: 1. Dostosowanie innowacyjnej metody do warunków regionalnych. uwzględnienie w innowacyjnej metodyce sytuacji kulturowej miasta uwzględnienie w innowacyjnej metodyce rozwoju umiejętności diagnozy przez nauczycieli mocnych stron uczniów i kształtowania ścieżki rozwoju uzdolnień 2. Przygotowanie nauczycieli do stosowania metody poprzez cykl szkoleń przygotowujących. 3. Pilotażowe prowadzenie pierwszych warsztatów przez nauczycieli z pełnym wsparciem metodycznym w postaci superwizji zarówno grupowych jak i indywidualnych 4. Budowanie odpowiedniego kontekstu wdrożeniowego w całym gronie pedagogicznym poprzez zastosowanie symulacji wdrożeniowej. Pozwoli to na zapoznanie całego środowiska szkolnego z programem, procesem wdrożenia i skutkami, z którymi wszyscy będą się spotykać. 5. Indywidualne wsparcie wdrożeniowe dyrektorów- dyrektor jako kluczowa osoba wdrażająca zmiany w danej szkole gimnazjalnej musi uzyskać odpowiednie wsparcie w celu efektywnego wdrożenia. Wsparcie to będzie obejmowało zarówno elementy metodyczne, planowania, zarządzania placówką w kontekście wdrażania metody oraz zmian mentalnych nauczycieli, uczniów i rodziców oraz radzenia sobie w sytuacji problemowej wynikającej z wprowadzania zmiany. 6. Warsztaty - przeprowadzenie zajęć z uczniami w ramach których uczniowie rozwijają kompetencje kluczowe w zakresie rozwiązywania problemów, twórczości, pracy w grupie. Projekt będzie ukierunkowany na rozwijanie kluczowych kompetencji. Uwzględni aspekty emocjonalne, społeczne i poznawcze. W trakcie realizacji zajęć uczniowie poznają siebie i swoje mocne strony, co wpłynie pozytywnie na ich samoocenę oraz wiarę we własne możliwości. 7. Wdrożenie rozwiązań w zakresie kształtowania kompetencji kluczowych w obszarze nauk matematyczno-przyrodniczych w oparciu o pracę metodą eksperymentu. Działanie obejmie: wyposażenie szkolnych pracowni w narzędzia i odczynniki do prowadzenia zajęć metodą eksperymentu Strona13
14 wyposażenie szkół w scenariusze zajęć do prowadzenia lekcji metodą eksperymentu zgodnie z podstawą programową przygotowanie nauczycieli do pracy metodą eksperymentu prowadzenie lekcji z uwzględnieniem metody eksperymentu lub zajęć pozalekcyjnych metodą eksperymentu Działania w projekcie w 100% dedykowane są na rozwój kompetencji kluczowych (2006/962/WE), są zgodne z polityką edukacyjną państwa. Dzięki realizacji w formie zajęć pozalekcyjnych (finansowanych np. w formie art. 42KN) szkoła z jednej strony przygotuje uczniów do efektywnego uczenia się i rozwijania kompetencji kluczowych, z drugiej strony pozwoli nauczycielom doświadczyć w bezpiecznym środowisku (poza lekcjami) skuteczności zajęć i możliwości implementacji narzędzi do prowadzonych przez siebie lekcji. Program Warsztatów Alfa dedykowany uczniom zdolnym rozwija kompetencje kluczowe ze szczególnym uwzględnieniem kompetencji społecznych i obywatelskich, inicjatywności i kreatywności. Składa się z 30 scenariuszy zajęć, które zostały podzielone na pięć modułów: Moduł I Każda podróż zaczyna się od pierwszego kroku (scenariusze 1-4) stanowi podstawę efektywnego funkcjonowania, w tym efektywnego uczenia i jest przeznaczony na budowanie poczucia bezpieczeństwa, wspólnoty, zaufania i integracji grupy. Moduł II Potęga wyobraźni (scenariusze 5-16) uczniowie poznają w działaniu narzędzia kreatywnego myślenia i działania, dla rozbudzenia zdziwienia co jest podstawą bezwarunkowej ciekawości poznawczej, które także mogą być zastosowane w czasie uczenia się. Zajęcia poświęcone są poznaniu kreatywnych narzędzi myślenia (Kolorowych Kapeluszy Myślowych wg. Edwarda de Bono), umiejętności diagnozowania pesymizmu poznawczego tzw. morderców pomysłów (czyli wyjaśnień uzasadnień dla niepodejmowania działań na rzecz zmian). W tym module uczniowie przygotowują się również do sprawdzenia w działaniu umiejętności, kompetencji, zdolności i talentów w tzw. teście który stanowi scenariusz nr 16. grupa pracuje na motywach Misji na Księżyc i lotów Apollo (zwłaszcza Apollo 13). Moduł III Poznaj samego siebie (scenariusze 17-22) dotyczy poznania się pod kątem parametrów inteligencji emocjonalnej. Tu uczniowie mają możliwość dokonać zarówno autodiagnozy jak i poznać swoich kolegów i koleżanki. Moduł IV Wiatr w żagle (scenariusze 23-28) to przede wszystkim zajęcia poświęcone pracy z marzeniami, celami, zamienianiem wizji w działanie. Scenariusz 27 i 28 to czas na grę symulacyjną MISJA. Moduł V Finały i owacje (scenariusze 29-30) jest przeznaczony na podsumowanie cyklu zajęć, a także opracowanie indywidualnego planu rozwoju w formie kreatywnego C.V. uczniów. Strona14
15 Program Warsztatów Omega dedykowany uczniom mniej zdolnym rozwija kompetencje kluczowe ze szczególnym uwzględnieniem kompetencji uczenia się. Składa się z 30 scenariuszy zajęć, które zostały podzielone na pięć modułów: Moduł I Każda podróż zaczyna się od pierwszego kroku (scenariusze 1-4) stanowi podstawę efektywnego funkcjonowania, w tym efektywnego uczenia i jest przeznaczony na budowanie poczucia bezpieczeństwa, wspólnoty, zaufania i integracji grupy. Moduł II Poligon doświadczalny (scenariusze 5-16) uczniowie rozpoznają własne oprogramowanie w zakresie uczenia się, i budują świadomość w zakresie osobistego profilu uczenia się. Zajęcia poświęcone są także na poznaniu kreatywnych narzędzi myślenia (Kolorowych Kapeluszy Myślowych wg. Edwarda de Bono), umiejętności diagnozowania pesymizmu poznawczego tzw. morderców pomysłów (czyli wyjaśnień uzasadnień dla niepodejmowania działań na rzecz zmian). W tym module uczniowie przygotowują się również do sprawdzenia w działaniu umiejętności, kompetencji, zdolności i talentów w tzw. Teście który stanowi scenariusz nr 16 grupa pracuje na motywach Misji Stratos i skoku ze stratosfery wykonanego przez Felixa Baumgartnera Moduł III A kimże Ty jesteś (scenariusze 17-22) dotyczy poznania się pod kątem parametrów inteligencji emocjonalnej. Tu uczniowie mają możliwość dokonać zarówno autodiagnozy jak i poznać swoich kolegów i koleżanki. Moduł IV Planowanie i celowanie (scenariusze 23-28) to przede wszystkim zajęcia poświęcone pracy z marzeniami, celami, zamienianiem wizji w działanie. Scenariusz 27 i 28 to czas na grę symulacyjną MISJA. Moduł V Czy każdy musi być Alfą i Omegą (scenariusze 29-30) jest przeznaczony na podsumowanie cyklu zajęć, a także opracowania indywidualnego planu rozwoju w formie kreatywnego C.V. uczniów. Planowane efekty Warsztatów Alfa i Omega Szkołę trzeba dziś wymyślić na nowo, bo ta którą znamy, powstała w XIX wieku na potrzeby świata, którego już nie ma. Od tamtego czasu radykalnie zmienił się kontekst kulturowy. Przed dwustu laty dla wielu uczniów szkoła była jedynym źródłem wiedzy o świecie, dziś żyjemy skąpani w informacyjnej lawinie i problemem nie jest dostęp do informacji, ale zdolność ich wykorzystania. Drugi powód jest natury neurobiologicznej. Dziś wiemy już, że nasze mózgi pracują inaczej niż wymaga tego obecny system edukacyjny. Nie zostały stworzone do reprodukowania informacji, ale do ich przetwarzania i wyciągania z nich ogólnych reguł. Gdy mogą to robić, pracują efektywnie i trwale zapisują nowe dane w strukturach pamięci. I w końcu po trzecie, w interesie jednostek i całego społeczeństwa leży, by młodzi Polacy wiedzieli, że współpraca przynosi lepsze efekty niż rywalizacja. Strona15
16 Nauczyciele postrzegani są jako silnie kierujący procesem nauki w klasie, zarządzający procesem uczenia się uczniów jako kierownik, a nie jako trener i doradca. Skutkiem tego są rosnące trudności edukacyjne uczniów dodatkowo 1 kwietnia zaprezentowano wyniki dodatkowego testu PISA Creative problem solving badającym umiejętność rozwiązywania problemów. Polskie nastolatki prędzej rozwiążą matematyczne zadanie, niż kupią najtańszy bilet na pociąg, nasza młodzież nie radzi sobie z codziennymi problemami. W odpowiedzi na trudności uczniów szkół gimnazjalnych w zakresie samodzielnego uczenia się, rozwiązywania problemów, zarządzania własnymi stanami emocjonalnymi, niedostatecznymi umiejętnościami pracy zespołowej, zostanie wdrożone kompleksowe rozwiązanie. Program zajęć oparty będzie na zdobywaniu i doskonaleniu kompetencji i umiejętności rozwiązywania problemów, efektywnego uczenia się, pracy zespołowej, twórczości, kreatywności, myślenia dywergencyjnego pozwalającego na wykorzystanie potencjału intelektualnego, a także wzmacnianiu kompetencji społecznych pod kątem rozwijania umiejętności współpracy oraz ćwiczeniu umiejętności pozwalających na samodzielne ich wykorzystywanie w procesie nauki w szkole i poza nią. Założeniem projektu będzie opracowanie i wdrożenie programu do szkół gimnazjalnych. Efekty realizacji projektu będą miały działanie długofalowe. Program poprawi kompleksowo i trwale jakość szkół gimnazjalnych i poszerza ich ofertę edukacyjną. Na całość programu stanowiącego Warsztaty Alfa i Warsztaty Omega składają się: 30 scenariuszy do realizacji warsztatów Alfa Zeszyt ćwiczeń dla uczniów spacebook Alfa Podręcznik dla nauczycieli ze wskazówkami do przeprowadzenia warsztatów Alfa 30 scenariuszy do realizacji warsztatów Omega Zeszyt ćwiczeń dla uczniów spacebook Omega Podręcznik dla nauczycieli ze wskazówkami do przeprowadzenia warsztatów Omega Planszowa gra symulacyjna Misja 10 scenariuszy będących spoiwem Alfa i Omega Strona16
17 Finansowanie projektu Projekt finansowany jest w 84,28% z funduszy Unijnych, pozostała część 15,72 % stanowi wkład własny samorządów/organów prowadzących wnoszony w sposób niematerialny lub materialny. Zakładamy, że Państwa wkład rozliczony będzie w postaci niepieniężnej, co oznacza, że nie będą Państwo musieli wydawać fizycznie środków. Takim wkładem może być m.in. czas pracy pracowników, którzy biorą udział w szkoleniach, koszty użytkowania sali szkoleniowej w urzędzie itp. Dlaczego warto być partnerem Instytutu Badawczo Szkoleniowego Jako lider projektu zdejmiemy z Państwa obowiązek: przygotowania i złożenia wniosku o dofinansowanie; zabezpieczenia prawidłowej realizacji umowy; koordynacji działań projektowych zgodnie z wnioskiem o dofinansowanie, w tym czuwania nad realizacją wskaźników; kontaktu z instytucją pośredniczącą, w tym rozliczania projektu za pośrednictwem systemu informatycznego; sporządzania wniosków o płatność; obsługi wydzielonego rachunku bankowego dla potrzeb projektu i obsługi płatności i rozliczeń z kontrahentami; przeprowadzania procedur polegających na wyłonieniu wykonawców poszczególnych zadań oraz kontroli zadań przez nich realizowanych; obsługi kontroli projektu; przygotowania i przechowywania dokumentacji projektowej; zebrania, przechowywania i przekazania do instytucji pośredniczącej danych uczestników projektu; przedkładania, po okresie realizacji Projektu, do Instytucji Pośredniczącej, na koniec każdego kwartału kalendarzowego, dokumentów potwierdzających zachowanie trwałości Projektu lub rezultatów. Strona17
18 Doświadczenie partnera Instytutu Badawczo-Szkoleniowego Doświadczenie w obszarze edukacji: PI PWP Umiem się uczyć Okres realizacji: Głównym celem projektu było podniesienie poziomu edukacji w szkołach podstawowych z terenu województwa warmińsko-mazurskiego poprzez wypracowanie i wprowadzenie do nauki w warunkach szkolnych innowacyjnego narzędzia warsztatów efektywnej nauki i pracy zespołowej oraz twórczego myślenia w ramach zajęć wyrównawczych. Wartość projektu: ,61 zł Partnerzy: Warmińsko - Mazurski Ośrodek Doskonalenia Nauczycieli w Olsztynie Ilość osób: uczniów szkół odstawowych nauczycieli szkół podstawowych Potrafię Wiem Znam radę sobie dam Okres realizacji: Celem projektu było zwiększenie efektywności działań wspierających uczniów ze specjalnymi/indywidualnymi potrzebami edukacyjnymi ze szkół gimnazjalnych woj. podkarpackiego poprzez wypracowanie, przetestowanie, upowszechnienie i włączenie do polityki innowacyjnych programów zajęć pozalekcyjnych w zakresie rozwoju kompetencji kluczowych. Wartość projektu: ,90 zł Liczba uczestników projektu: -272 nauczycieli szkół gimnazjalnych uczniów szkół gimnazjalnych -90 szkół gimnazjalnych Nauczyciel po pierwsze trener i doradca Okres realizacji: Głównym celem projektu było podniesienie poziomu kompetencji nauczycieli w sferze efektywnego przekazywania wiedzy, co ma przełożenie na efektywność uczenia się uczniów. Podczas szkoleń nauczyciele poznają innowacyjną metodę przekazywania wiedzy w sposób dostosowany do potrzeb i możliwości danej grupy uczniów. Uczestnicy projektu, zostaną zapoznani z interaktywnymi narzędziami dydaktycznymi (podręcznik dla nauczycieli oraz 30 gotowych scenariuszy prowadzenia zajęć). Wartość projektu: ,40 zł Ilość osób: 1000 Grupa odbiorców: Nauczyciele szkół podstawowych i gimnazjalnych Strona18
19 Nauka prosta sztuka Okres realizacji: Głównym celem projektu było podniesienie poziomu edukacji w 27 szkołach podstawowych z terenów wiejskich 4 gmin, woj. podkarpackiego poprzez wprowadzenie do nauki w warunkach szkolnych innowacyjnych metod nauczania. Wartość projektu: , 40zł Ilość osób: -177 nauczycieli -27 dyrektorów -510 uczniów Posiadamy doświadczenie w zakresie realizacji projektów dla administracji samorządowej m.in. w obszarze wsparcia projektu (więcej punktów w zakresie oceny merytorycznej na etapie oceny wniosku o dofinansowanie). Projekty realizowane na rzecz JST: 1. Wnioski składane samodzielnie w ramach PO KL: E-urzędnik (112 JST z woj. warmińsko-mazurskiego; działania: wdrożenie i szkolenia z systemów dziedzinowych i systemu obiegu dokumentów); Niezawodny Urząd (30 JST z woj. warmińsko-mazurskiego; działania: wdrożenie i szkolenia z systemu obiegu dokumentów, wdrożenie systemu monitorowania satysfakcji klientów, wdrożenie kodeksu etycznego, szkolenia z zakresu obsługi systemów dziedzinowych); Kompetentny Urzędnik (18 JST z woj. pomorskiego i zachodniopomorskiego; działania: wdrożenie i szkolenia z systemu obiegu dokumentów, wdrożenie systemu monitorowania satysfakcji klientów oraz szkolenia na potrzeby wzrostu jakości obsługi klienta, wdrożenie kodeku etycznego, wdrożenie i szkolenia z systemów dziedzinowych, wdrożenie procedury aktualizacji opisu usług świadczonych przez JST, dostępnych w BIP/BOK); Urzędy Przyszłości (5 JST z woj. mazowieckiego; działania: wdrożenie systemu monitorowania satysfakcji klientów oraz szkolenia na potrzeby wzrostu jakości obsługi klienta, stworzenie systemu monitorowania jakości stanowionego prawa oraz wydanych decyzji administracyjnych oraz szkolenia w zakresie stanowionego prawa i wydawanych decyzji administracyjnych, wdrożenie zasad efektywnego zarządzania JST, stworzenia biura obsługi klienta dla mieszkańców gminy z wdrożeniem systemu jednolitej wizualizacji gminy, uruchomienie usług JST świadczonych za pomocą platformy epuap, szkolenie komputerowe i studia podyplomowe, przeprowadzenie samooceny metodą CAF) 2. Działania realizowane jako wykonawca: Pełnienie funkcji menadżera projektu Wrota Warmii i Mazur - elektroniczna platforma funkcjonowania administracji publicznej oraz świadczenie usług publicznych (wyposażenie 112 JST w niezbędne narzędzia Strona19
20 informatyczne pozwalające uruchomić bezpieczne funkcjonowanie e-urzędu i stworzyć podstawy do stworzenia w przyszłości elektronicznej administracji); na zlecenie Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie (kompleksowe wykonanie usługi szkoleniowej w zakresie wdrożenia systemu usprawnień procesów zarządzania w 100 jednostkach samorządu terytorialnego i usługi szkoleniowej w zakresie wdrożenia systemu podniesienia efektywności procesów zarządzania w 50 jednostkach samorządu terytorialnego z wykorzystaniem modeli referencyjnych dedykowanych jednostkom administracji publicznej z wykorzystaniem dedykowanego oprogramowania w ramach projektu Systemowe wsparcie procesów zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego ; obszar projektu: cała Polska); na zlecenie Głównego Urzędu Geodezji i Kartografii r. (organizacja i przeprowadzenie szkoleń z obsługi oprogramowania Modułu SDI - oprogramowanie dla lokalnych węzłów infrastruktury informacji przestrzennej; przeszkolenie 1766 pracowników JST z terenu całej Polski). INNE PROJETY ZREALIZOWANE: Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego w Toruniu: Infostrada Kujaw i Pomorza (e-administracja, System Informacji Przestrzennej) 2009, budżet projektu 43 mln zł eusługi-eorganizacja - pakiet rozwiązań informatycznych dla jednostek organizacyjnych województwa kujawsko-pomorskiego , budżet projektu 105,5 mln zł Samorząd Województwa Warmińsko-Mazurskiego: Wrota Warmii i Mazur elektroniczna platforma świadczenia usług publicznych oraz funkcjonowania administracji publicznej , budżet projektu ponad 20 mln zł Rozbudowa infrastruktury szerokopasmowego dostępu do Internetu i sieci PIAP-ów w Województwie Warmińsko-Mazurskim , budżet projektu ponad 20 mln zł Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie: Budowa i wyposażenie Policyjnego Centrum Dydaktyczno-Badawczego , budżet projektu 71 mln zł Samorząd Województwa Mazowieckiego: Przyspieszenie wzrostu konkurencyjności województwa mazowieckiego, przez budowanie społeczeństwa informacyjnego i gospodarki opartej na wiedzy poprzez stworzenie zintegrowanych baz wiedzy o Mazowszu Projekt realizowany poprzez Biuro Geodety Województwa Mazowieckiego w Warszawie Strona20
21 , budżet projektu 180 mln zł Rozwój elektronicznej administracji w samorządach województwa mazowieckiego wspomagającej niwelowanie dwudzielności potencjału województwa projekt realizowany poprzez Biuro Geodety Województwa Mazowieckiego w Warszawie , budżet projektu 60 mln zł W ramach umowy ramowej z Centrum Projektów Informatycznych Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji realizowane były projekty: Zintegrowana, wielousługowa platforma komunikacyjna Policji z funkcją e-usługi dla obywateli i przedsiębiorców , budżet projektu 100 mln zł System Informatyczny Powiadamiania Ratunkowego w tym Budowa i Wyposażenie Centrów Powiadamiania Ratunkowego , budżet projektu 450 mln zł Samorząd Województwa Świętokrzyskiego: Rozbudowa Infrastruktury Informatycznej JST dla Samorządu Województwa Świętokrzyskiego , budżet projektu 38 mln zł Urząd Miasta Pruszków: Budowa sieci Wi-Fi Mesh dla Urzędu Miasta Pruszków , budżet projektu ok. 4,5 mln zł Powiat Średzki: 13. Informatyzacja jednostek organizacyjnych Powiatu Średzkiego i e-usługi dla obywateli dla Powiatu Średzkiego , budżet projektu ponad zł ZREALIZOWANE PROJEKTY SZKOLENIOWE: Fundacja Fundusz Współpracy: Mentoring poprzez IT 2008, budżet projektu ponad 9 mln zł Zarządzanie projektem w ramach programu operacyjnego Program Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL dla Polski Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu, Olsztynie, Kielcach: Mentor Multimedialny , 3 projekty, budżet każdego projektu ponad 1,5 mln zł Zarządzanie Projektem oraz przygotowanie wniosku o dofinansowanie. Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego: Szkolenie dot. przygotowania i wdrożenia projektów związanych z polityką społeczną regionu w oparciu o środki Europejskiego Funduszu Społecznego Strona21
22 2007, wartość zamówienia ponad zł; Organizacja i przeprowadzenie szkolenia. Departament Administracji Publicznej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji: E-urzędnik , budżet projektu 6,1 mln zł W ramach projektu przeszkolono ponad 3000 pracowników 112 Jednostek Samorządu Terytorialnego w zakresie modułów systemów PUMA i Elektronicznego Obiegu Dokumentów. Niezawodny Urząd , budżet projektu ok. 5 mln zł W ramach projektu zostanie przeszkolonych ponad 700 pracowników z ponad 30 Jednostek Samorządu Terytorialnego w zakresie systemów PUMA, Elektronicznego Obiegu Dokumentów, wdrożenia Kodeksu Etycznego w Urzędzie oraz Systemu badania satysfakcji klientów w Urzędzie. LINKI DO STRON PROJEKTÓW EDUKACYJNYCH: Kontakt Krzysztof Początek tel adres lub: k.poczatek@instytutbs.eu info@euro-support.pl Strona22
Szczegółowy opis osi priorytetowych RPO województwa kujawsko-pomorskiego na lata
Szczegółowy opis osi priorytetowych RPO województwa kujawsko-pomorskiego na lata 2014-2020 Poddziałanie 10.1.2 Kształcenie ogólne w ramach ZIT OPIS PODDZIAŁANIA 10.1.2 Nazwa poddziałania KSZTAŁCENIE OGÓLNE
Finasowanie Oświaty w perspektywie 2014 2020. Środki UE. www.bras-edukacja.pl
Finasowanie Oświaty w perspektywie 2014 2020. Środki UE Działalność szkół, placówek oświatowych, instytucji wsparcia oświaty finansowana będzie w ramach dwóch głównych Programów Operacyjnych: 1. Regionalny
Formularz dobrych praktyk. http://loxv.wroclaw.pl. Bogumiła Mandat. Joanna Brosiło. Dobre praktyki
Formularz dobrych praktyk Metryczka szkoły: Nazwa szkoły Adres (ulica, nr lokalu, kod pocztowy, miejscowość) Adres poczty elektronicznej Liceum Ogólnokształcące Nr XV im. mjr. Piotra Wysockiego ul. Wojrowicka
P R O J E K T. pn. Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół i przedszkoli Powiatu Głogowskiego. okres realizacji 01.08.2013r 31.07.
P R O J E K T pn. Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół i przedszkoli Powiatu Głogowskiego okres realizacji 01.08.2013r 31.07.2015r nr WND POKL.03.05.00-00-181/12 współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionie
Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionie 2007-2013 Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Cel 1: Zmniejszenie nierówności w upowszechnieniu edukacji, szczególnie pomiędzy obszarami
3. Krótki opis nowatorskich rozwiązań organizacyjnych oraz metodycznych:
Opis innowacji Zostać przedsiębiorczym program z program edukacyjny z multimedialnym pakietem dydaktycznym 1. Tytuł innowacji: Projekt Zostać przedsiębiorczym program edukacyjny z multimedialnym pakietem
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok Priorytet IX. Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok 2011 Priorytet IX Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych 1 Poddziałanie 9.1.1 Zmniejszanie nierówności w stopniu upowszechnienia
W szkole funkcjonuje Zespół do spraw wspierania uzdolnień uczniów oraz, w ramach szkolnej procedury udzielania pomocy psychologiczno- pedagogicznej,
W szkole funkcjonuje Zespół do spraw wspierania uzdolnień uczniów oraz, w ramach szkolnej procedury udzielania pomocy psychologiczno- pedagogicznej, szkolny system pracy z uczniem zdolnym. Określa on zasady
Indywidualizacja nauczania w kontekście edukacji uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi
MOC W REGIONACH Nowa perspektywa finansowa 2014-2020 w edukacji Indywidualizacja nauczania w kontekście edukacji uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi Kraków, 28-29 listopada 2013 r. Czym jest
Kliknij, żeby dodać tytuł
Departament Funduszy Strukturalnych Kliknij, żeby dodać tytuł Edukacja w perspektywie finansowej 2014-2020 Plan prezentacji 1. Środki przewidziane na edukację w latach 2014-2020 w ramach EFS 2. Edukacja
Przedsięwzięcia podejmowane przez MEN w zakresie cyfryzacji w edukacji. Gdańsk 2015
Przedsięwzięcia podejmowane przez MEN w zakresie cyfryzacji w edukacji. Gdańsk 2015 Lata 2005-2008 Projekty realizowane w ramach działania 2.1 i 2.2 SPO RZL: Pracownie komputerowe dla szkół (wyposażono
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO 2014-2020 DLA SZKÓŁ
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO 2014-2020 DLA SZKÓŁ W ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 w nowej perspektywie finansowej
BUDOWA POMORSKIEGO SYSTEMU JAKOŚCI EDUKACJI
BUDOWA POMORSKIEGO SYSTEMU JAKOŚCI EDUKACJI Adam Krawiec Dyrektor Departamentu Edukacji i Sportu Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego 19 maja 2015 r. REALIZACJA POLITYKI ROZWOJU REGIONALNEGO (MISJA
Stan realizacji informacja według stanu na dzień 14 lutego 2013
Rządowy program rozwijania kompetencji uczniów i nauczycieli w zakresie stosowania technologii informacyjno komunikacyjnych Cyfrowa szkoła Stan realizacji informacja według stanu na dzień 14 lutego 2013
POWIĄZANIA PROJEKTÓW
Opracowały: Izabela Kaziemierska, Indira Lachowicz, Laura Piotrowska POWIĄZANIA PROJEKTÓW SYSTEMOWYCH REALIZOWANYCH PRZEZ ORE Publikacja powstała w ramach programu System doskonalenia oparty na ogólnodostępnym
ZESPÓŁ SZKÓŁ w LĘDZINACH. Projekty współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
ZESPÓŁ SZKÓŁ w LĘDZINACH y współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROJEKTY UNIJNE W ZESPOLE SZKÓŁ W LĘDZINACH Pracownie komputerowe dla szkół Czas realizacji:
ZARYS WYTYCZNYCH/REKOMENDACJI
ZARYS WYTYCZNYCH/REKOMENDACJI dotyczących realizacji działania: Budowanie kompetencji w zakresie matematyki, informatyki i nauk przyrodniczych jako podstawy do uczenia się przez cale życie (w tym wspieranie
RAMOWY WZÓR PROGRAMU/PLANU SZKOLEŃ DOSKONALĄCYCH DLA NAUCZYCIELI
Załącznik nr 2 do Regulaminu rekrutacji uczestników i uczestnictwa w projekcie Rozwińmy skrzydła poprawa jakości kształcenia w gminie Rozprza RAMOWY WZÓR PROGRAMU/PLANU SZKOLEŃ DOSKONALĄCYCH DLA NAUCZYCIELI
Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji
Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2 Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji Instytucja Pośrednicząca dla Priorytetu V PO KL Dobre Rządzenie
Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego na lata 2014-2020
Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego na lata 2014-2020 Dokument przyjęty przez Zarząd Województwa Podkarpackiego w dniu 3 marca 2015 r. w związku z decyzją wykonawczą Komisji Europejskiej
Centrum Doskonalenia PCG
Ścieżki rozwoju dla kadr systemu oświaty Wierzymy, że o sukcesie najlepszych placówek oświatowych decydują ich liderzy, którzy podejmują skuteczne decyzje organizacyjne i finansowe, budują potencjał swoich
Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty
Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty Cel Działania:
Realizacja projektów etwinning a nowa podstawa programowa
Europejski wymiar edukacji rola dyrektora szkoły w realizacji międzynarodowych projektów współpracy szkół Realizacja projektów etwinning a nowa podstawa programowa Warszawa, 5 listopada 2010 r. Iwona Moczydłowska,
Koncepcja pracy i rozwoju ZESPOŁU SZKÓŁ NR 2 W PUŁAWACH NA LATA
Koncepcja pracy i rozwoju ZESPOŁU SZKÓŁ NR 2 W PUŁAWACH NA LATA 2016-2021 Spis treści: Wprowadzenie... 3 Misja... 3 Wizja... 4 Diagnoza... 4 Zadania, działania do zrealizowania i planowane efekty w poszczególnych
Priorytet IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH
Priorytet IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH W ramach Priorytetu IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach realizowane będą działania mające na celu wyrównanie szans edukacyjnych
KONCEPCJA PRACY LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO
KONCEPCJA PRACY LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO IM. BOGUSŁAWA X W BIAŁOGARDZIE NA ROK SZKOLNY 2014/2015 opracowana na podstawie rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 7 października 2009 roku w sprawie
ODPOWIEDZI NA PYTANIA DOTYCZĄCE PROJEKTU SYSTEMOWEGO INDYWIDUALIZACJA PROCESU NAUCZANIA I WYCHOWANIA UCZNIÓW KLAS I-III SZKÓŁ PODSTAWOWYCH
ODPOWIEDZI NA PYTANIA DOTYCZĄCE PROJEKTU SYSTEMOWEGO INDYWIDUALIZACJA PROCESU NAUCZANIA I WYCHOWANIA UCZNIÓW KLAS I-III SZKÓŁ PODSTAWOWYCH 1. Jaki typ zajęć podlegać będzie finansowaniu? W ramach projektu
Możliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS
Możliwości rozwoju placówki z wykorzystaniem funduszy UE II KRAJOWA KONFERENCJA DYREKTORÓW SZKÓŁ KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO Miętne, 18 kwietnia 2009 r. Fundusze kilka słów wstępu Dzięki funduszom strukturalnym
Możliwości i efekty projektów unijnych wspierających pracę przedszkoli, szkół i placówek oświatowych. 20 stycznia 2011 r.
Możliwości i efekty projektów unijnych wspierających pracę przedszkoli, szkół i placówek oświatowych 20 stycznia 2011 r., Warszawa 1 Fundusze unijne dla oświaty Celem strategicznym działań w ramach priorytetów
ROCZNY PLAN DZIAŁAŃ (RPD)
ROCZNY PLAN DZIAŁAŃ (RPD) SZKOŁA PODSTAWOWA IM. INTEGRACJI EUROPEJSKIEJ W PRZYBYNOWIE KOMPETENCJE MATEMATYCZNE I NAUKOWO - TECHNICZNE Czas realizacji Data rozpoczęcia realizacji Data zakończenia realizacji
Kreatywna Edukacja twórcze rozwiązywanie problemów w szkołach i przedszkolach Wodzisławia Śląskiego. ATN (ODN) we współpracy z FWiRK
Kreatywna Edukacja twórcze rozwiązywanie problemów w szkołach i przedszkolach Wodzisławia Śląskiego. ATN (ODN) we współpracy z FWiRK Kluczowe założenia projektu Kreatywna Edukacja twórcze. rozwiązywanie
WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO
WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 2 W PISZU PRZY ZESPOLE SZKOLNO PRZEDSZKOLNY NR 1 W PISZU Wstęp Program Wewnątrzszkolnego Systemu Doradztwa Zawodowego stanowi integralną
2. Kompleksowo trwale przyczyniają się
Załącznik nr 5.15 Programy rozwojowe szkół i placówek oświatowych realizowane w ramach Działania 9.2 Podniesienie atrakcyjności i jakości szkolnictwa zawodowego - Wyjaśnienia zapisów Szczegółowego Opisu
Lider projektu Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu Partner Gmina Miasta Toruń
Lider projektu Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu Partner Gmina Miasta Toruń Program operacyjny RPKP Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko- Pomorskiego na lata 2014-2020 Oś priorytetowa
WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 234 IM. JULIANA TUWIMA W WARSZAWIE
WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 234 IM. JULIANA TUWIMA W WARSZAWIE Akty prawne: Ustawa z dnia 7 września 1991r. o systemie oświaty (tekst jednolity Dz.U. z 2004r. Nr
PROJEKT INFOSTRADA KUJAW I POMORZA. Metodyka opracowania studium wykonalności oraz dokumentacji technicznej
PROJEKT INFOSTRADA KUJAW I POMORZA Metodyka opracowania studium wykonalności oraz dokumentacji technicznej KILKA SŁÓW O NAS W ramach naszej działalności: organizujemy i przeprowadzamy szkolenia z zakresu
Oferta Instytutu Kształcenia Ustawicznego Nauczycieli BD Center
Oferta Instytutu Kształcenia Ustawicznego Nauczycieli BD Center Instytut Kształcenia Ustawicznego Nauczycieli BD Center Głównym celem szkoleń realizowanych przez BD Center w ramach Instytutu Kształcenia
UCHWAŁA NR XXIII/543/16 RADY MIASTA SZCZECIN z dnia 18 października 2016 r.
UCHWAŁA NR XXIII/543/16 RADY MIASTA SZCZECIN z dnia 18 października 2016 r. w sprawie zatwierdzenia diagnoz poziomu kompetencji kluczowych niezbędnych na rynku pracy oraz właściwych postaw/umiejętności
Materiały z warsztatów efektywnego uczenia się "Kreatywny umysł"
Nasz projek t Materiały z warsztatów efektywnego uczenia się "Kreatywny umysł" Wiedza szansą na sukces" wsparcie dla Szkoły Podstawowej w Sokołach oraz Szkoły Podstawowej w Bruszewie Projekt współfinansowany
STRATEGICZNY PLAN ROZWOJU SZKOŁY NA LATA
STRATEGICZNY PLAN ROZWOJU SZKOŁY NA LATA 2013 2020 Spis treści Wprowadzenie... 3 Misja... 4 Wizja... 5 Diagnoza... 6 Zadania, działania do zrealizowania i planowane efekty w poszczególnych obszarach...
Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 (streszczenie)
Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 (streszczenie) Program rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 jest strategicznym dokumentem opisującym cele i sposoby rozwoju warszawskiej
RAPORT EWALUACYJNY PROJEKTU MĄDRY PRZEEDSZKOLAK
RAPORT EWALUACYJNY PROJEKTU MĄDRY PRZEEDSZKOLAK PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI PRIORYTET IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH
Numer ogłoszenia: 250041-2013; data zamieszczenia: 22.11.2013 OGŁOSZENIE O ZMIANIE OGŁOSZENIA
Numer ogłoszenia: 250041-2013; data zamieszczenia: 22.11.2013 OGŁOSZENIE O ZMIANIE OGŁOSZENIA Ogłoszenie dotyczy: Ogłoszenia o zamówieniu. Informacje o zmienianym ogłoszeniu: 247091-2013 data 20.11.2013
Cyfrowa szkoła. - program edukacyjny czy technologiczny? 20 maja 2014 r.
Cyfrowa szkoła - program edukacyjny czy technologiczny? 20 maja 2014 r. Wybrane cele edukacyjne w dokumentach strategicznych państwa. Poprawa dostępności i jakości edukacji na wszystkich etapach oraz podniesienie
Kryteria wyboru projektów
Kryteria wyboru projektów Poddziałanie 2.2.1 Podniesienie jakości oferty edukacyjnej ukierunkowanej na rozwój kompetencji kluczowych uczniów projekty konkursowe Olsztyn, 23 marca 2016 r. Treść prezentacji
Szkoła Podstawowa w Żórawinie
Szkoła Podstawowa w Żórawinie SORE Sabina Żuchelkowska Rok szkolny 2013/2014 Temat I RPW Jak pomóc uczniowi osiągnąć sukces edukacyjny? Potrzeby nauczycieli Podczas spotkania z Panią Dyrektor SP w Żórawinie,
Program Operacyjny Kapitał Ludzki na Podkarpaciu
Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007-2013 na Podkarpaciu Możliwości wsparcia w ramach Priorytetu IX Rzeszów, 20 lipca 2011 r. PRIORYTET IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach W ramach Priorytetu
Konferencja Nowoczesne technologie w edukacji
Konferencja Nowoczesne technologie w edukacji MOŻLIWOŚCI POZYSKIWANIA FUNDUSZY UNIJNYCH DLA BIBLIOTEK SZKOLNYCH Tomasz Piersiak Konsulting ul. Kupiecka 21, 65-426 Zielona Góra 16 marca 2016 r. Biblioteki
Fundusze dla oświaty Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Fundusze dla oświaty Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet III Wysoka jakość systemu oświaty Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Warszawa 2008 2 Program Operacyjny Kapitał
3. zawierają określone cele, rezultaty i działania już na etapie aplikowania
Programy rozwojowe szkół i placówek oświatowych realizowane w ramach Poddziałania 9.1.2 Wyrównywanie szans edukacyjnych uczniów z grup o utrudnionym dostępie do edukacji oraz zmniejszanie różnic w jakości
Robimy wspólnie coś konstruktywnego: Projekt FENIKS. i jesteśmy już w połowie okresu realizacji Projektu!
Robimy wspólnie coś konstruktywnego: Projekt FENIKS długofalowy program odbudowy, popularyzacji i wspomagania fizyki w szkołach w celu rozwijania podstawowych kompetencji naukowo-technicznych, matematycznych
ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Gimnazjum w Piecniku W OBSZARZE: Uczeń aktywny uczestnik procesu uczenia się.
Projekt pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez wdrożenie zmodernizowanego systemu doskonalenia nauczycieli w powiecie wałeckim Priorytet III Działanie 3.5 Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007
Budowa spójności edukacyjnej na poziomie powiatu (2)
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Budowa spójności edukacyjnej na poziomie powiatu (2) Organizacja sieci do budowania spójności edukacyjnej
OPIS ZAKŁADANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA. dla Programu Kształcenia. Studiów Podyplomowych. Edukacja Przedszkolna i Wczesnoszkolna.
Załącznik do uchwały nr538 Senatu Uniwersytetu Zielonogórskiego w sprawie określenia efektów kształcenia dla studiów podyplomowych prowadzonych na Wydziale Pedagogiki, Socjologii i Nauk o Zdrowiu OPIS
Model pracy pozalekcyjnej z wykorzystaniem nowatorskich metod pracy oraz współczesnych technik informatycznych
Model pracy pozalekcyjnej z wykorzystaniem nowatorskich metod pracy oraz współczesnych technik informatycznych Gmina Gorlice/Oświatowy Zespół Ekonomiczno Administracyjny Gminy Gorlice PROBLEMY Brak atrakcyjnych
ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Szkoły Podstawowej w Piecniku
Projekt pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez wdrożenie zmodernizowanego systemu doskonalenia nauczycieli w powiecie wałeckim Priorytet III Działanie 3.5 Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007
Szanowni Państwo Dyrektorzy szkół/ przedszkoli/ placówek
Szanowni Państwo Dyrektorzy szkół/ przedszkoli/ placówek W roku szkolnym 2018/2019 po raz kolejny proponujemy kompleksowe wspomaganie rozwoju szkoły/placówki. Nasza propozycja może obejmować kilka działań,
System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół
System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół Wnioski z pilotażowego wdrażania projektu przez Miasto Łódź Małgorzata Zwolińska Lidia Dyndor 1 Z perspektywy dyrektora
Nowy system wspomagania pracy szkoły. Założenia, cele i działania
Nowy system wspomagania pracy szkoły Założenia, cele i działania Wsparcie projektowe dla nowego systemu wspomagania pracy szkół Projekt systemowy: System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym
Zielona Góra, wrzesień 2014 r.
Zielona Góra, wrzesień 2014 r. Oś Priorytetowa Poziom alokacji EFRR Wielkość środków w mln euro OP 1 - Gospodarka i innowacje. 27% 176 409 467,00 OP 2 - Rozwój Cyfrowy 6% 39 202 4,00 OP 3 - Gospodarka
Wydział Nauk Humanistycznych i Społecznych Akademii Marynarki Wojennej
Wydział Nauk Humanistycznych i Społecznych Akademii Marynarki Wojennej Program kształcenia studiów podyplomowych Przygotowanie pedagogiczne Gdynia 2014 r. Podstawa prawna realizacji studiów. Ustawa Prawo
system wspomagania szkół 23 października 2014 r.
system wspomagania szkół 23 października 2014 r. System wspomagania szkół powinien: być blisko szkoły pracować na potrzeby szkoły (rady pedagogicznej jako całości i szkoły jako instytucji) wynikać z analizy
REGULAMIN REKRUTACJI NAUCZYCIELI / KADRY DO UDZIAŁU W PROJEKCIE pt. Klucze do sukcesu. współfinansowanego ze środków Europejski Fundusz Społecznego
REGULAMIN REKRUTACJI NAUCZYCIELI / KADRY DO UDZIAŁU W PROJEKCIE pt. Klucze do sukcesu współfinansowanego ze środków Europejski Fundusz Społecznego Niniejszy Regulamin określa warunki udziału, zasady i
Załącznik nr 3 do Szczegółowego Opisu Osi Priorytetowych Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata
Załącznik nr 3 do Szczegółowego Opisu Osi Priorytetowych Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2014 2020 SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW DLA POSZCZEGÓLNYCH DZIAŁAŃ/PODDZIAŁAŃ
Nauczyciele znają potrzeby uczniów i zgodnie z nimi modyfikują sposoby prowadzenia zajęć.
PROGRAM POPRAWY EFEKTYWNOŚCI KSZTAŁCENIA Cel główny: Zorganizowanie procesów edukacyjnych w sposób sprzyjający uczeniu się. Cele szczegółowe: a. Planowanie procesów edukacyjnych w szkole służy rozwojowi
Innowacja pedagogiczna na zajęciach komputerowych w klasach 4e, 4f, 4g. Nazwa innowacji Programowy Zawrót Głowy
Szkoła Podstawowa nr 13 im. Arkadego Fiedlera w Gorzowie Wlkp. rok szkolny 2016-2017 Innowacja pedagogiczna na zajęciach komputerowych w klasach 4e, 4f, 4g Nazwa innowacji Programowy Zawrót Głowy Autor
KONCEPCJA ROZWOJU I FUNKCJONOWANIA SZKOŁY PODSTAWOWEJ W ZIELINIE NA LATA
KONCEPCJA ROZWOJU I FUNKCJONOWANIA SZKOŁY PODSTAWOWEJ W ZIELINIE NA LATA 2018-2023 Marzenna Stein WSZYSCY JESTEŚMY SOBIE POTRZEBNI. RAZEM ŁATWIEJ, RADOŚNIEJ, MĄDRZEJ I BEZPIECZNIEJ J A N U S Z K O R C
Poziom 5 EQF Starszy trener
Poziom 5 EQF Starszy trener Opis Poziomu: Trener, który osiągnął ten poziom rozwoju kompetencji jest gotowy do wzięcia odpowiedzialności za przygotowanie i realizację pełnego cyklu szkoleniowego. Pracuje
Priorytet III Wysoka jakość oświaty Działanie 3.5 Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół Okres realizacji projektu:
Priorytet III Wysoka jakość oświaty Działanie 3.5 Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół Okres realizacji projektu: 1.10.2013 30.06.2015 Personel zarządzający i merytoryczny projektu Koordynatorka projektu:
Cele wychowawcze na lekcjach języka polskiego. Opracowanie: Teresa Kozioł LSCDN
Cele wychowawcze na lekcjach języka polskiego Opracowanie: Teresa Kozioł LSCDN 1. Cele wychowawcze szkoły w podstawie programowej. 2. Kształtowanie wartości i wychowawcze funkcje szkoły na lekcjach języka
Koncepcja pracy Zespołu Szkół Nr 60 w Warszawie na lata 2014-2019
1 Koncepcja pracy Zespołu Szkół Nr 60 w Warszawie na lata 2014-2019 2 * Koncepcja pracy szkoły została opracowana w oparciu o: 1. Ustawę o systemie oświaty z dn. 7 września 1991r (Dz. U. z 2004r. nr 256,
PODSUMOWANIE NADZORU PEDAGOGICZNEGO WIELKOPOLSKIEGO KURATORA OŚWIATY W ROKU SZKOLNYM 2015/2016 DELEGATURA W PILE
PODSUMOWANIE NADZORU PEDAGOGICZNEGO WIELKOPOLSKIEGO KURATORA OŚWIATY W ROKU SZKOLNYM 2015/2016 DELEGATURA W PILE PLAN WYSTĄPIENIA 1) Wyniki ewaluacji zewnętrznych. 2) Wyniki kontroli planowych. 3) Wyniki
Ogłoszenie o naborze Partnera do projektu
Ogłoszenie o naborze Partnera do projektu Otwarty nabór partnera w celu wspólnej realizacji projektu w ramach naboru dla 10.1.1. Edukacja ogólna (w tym w szkołach zawodowych) - Wsparcie kształcenia ogólnego
Regionalny Program Operacyjny Alokacja
Regionalny Program Operacyjny Alokacja RPO: 1 903,5: EFRR: 1 368 72% EFS: 535,4-28% VIII Aktywni na rynku pracy : - 183,5 mln IX Solidarne społeczeostwo : - 124,6 mln X Innowacyjna Edukacja: - 131,1 mln
INNOWACJA PEDAGOGICZNA organizacyjno-metodyczna
INNOWACJA PEDAGOGICZNA organizacyjno-metodyczna Małgorzata Lipińska Temat innowacji: OK zeszyt, czyli wiem, czego, po co i jak się uczyć na języku polskim. Data wprowadzenia: 12.09.2018 r. Data zakończenia:
Wychowanie i profilaktyka w szkole i placówce
Wychowanie i profilaktyka w szkole i placówce Reforma edukacji od nowego roku szkolnego 2017/2018 Zmiany w przepisach Nowa ustawa z dn. 14 grudnia 2016 r. Prawo oświatowe (Dz.U. z 11 stycznia 2017 r.,
SZKOLENIA RÓśNE. IX/1. Warsztat pracy młodego nauczyciela. Nauczyciele rozpoczynający pracę we wszystkich typach szkół.
IX SZKOLENIA RÓśNE IX/1. Warsztat pracy młodego nauczyciela. Nauczyciele rozpoczynający pracę we wszystkich typach szkół. Cel: - Zdobycie praktycznej wiedzy z zakresu podstawowych obowiązków nauczyciela.
Projekt LET'S GO. Wpisany przez Elwira Sarnowska piątek, 01 września :00
Począwszy od roku szkolnego 2017/2018 w naszej szkole trwa realizacja projektu partnerskiego Stowarzyszenia Kulturalno-Społecznego ART-KOM z Gminą Elbląg pn. LET`S GO-program zajęć pozalekcyjnych dla uczniów
Do projektu przystąpiło 48 placówek z terenu powiatu głogowskiego i 1086 nauczycieli.
Powiatowe Centrum Poradnictwa Psychologiczno Pedagogicznego i Doskonalenia Nauczycieli w Głogowie od dnia 01.08.2013 r. realizuje projekt pn. Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół i przedszkoli Powiatu
Konferencja informacyjno-programowa projektu Dolnośląska e-szkoła (DeS)
Konferencja informacyjno-programowa projektu Dolnośląska e-szkoła (DeS) Wałbrzych 27 kwietnia 2009 Patronat projektu Dolnośląskie Centrum Doskonalenia Nauczycieli i Informacji Pedagogicznej Urząd Marszałkowski
Oferta edukacyjna na rok szkolny 2016/2017
Warmińsko-Mazurski Ośrodek Doskonalenia Nauczycieli w Olsztynie Oferta edukacyjna na rok szkolny 2016/2017 KOD DOSKONALENIE ZESPOŁU NAUCZYCIELI NA TERENIE SZKOŁY/PLACÓWKI Państwo Dyrektorzy Szkół i Placówek,
WARSZTATY DLA NAUCZYCIELI Z ZAKRESU DOSKONALENIA UMIEJĘTNOŚCI PRACY METODĄ EKSPERYMENTU W OPARCIU O NARZĘDZIA TOC
Opis działań do przeprowadzenia w ramach tworzenie warunków dla nauczania opartego na metodzie eksperymentu w Projekcie pt. Bytomska Akademia Kompetencji WARSZTATY DLA NAUCZYCIELI Z ZAKRESU DOSKONALENIA
Podsumowanie pracy szkół w roku szkolnym 2017/2018 na podstawie wyników egzaminu gimnazjalnego oraz raportu nadzoru pedagogicznego
Podsumowanie pracy szkół w roku szkolnym 2017/2018 na podstawie wyników egzaminu gimnazjalnego oraz raportu nadzoru pedagogicznego grudzień 2018 roku Wyniki egzaminu gimnazjalnego w 2018 r. uczniów szkół
SZKOLNY SYSTEM WSPIERANIA ZDOLNOŚCI I TALENTÓW UCZNIÓW W ZESPOLE SZKÓŁ SAMOCHODOWYCH IM. TADEUSZA KOŚCIUSZKI WE WŁOCŁAWKU
SZKOLNY SYSTEM WSPIERANIA ZDOLNOŚCI I TALENTÓW UCZNIÓW W ZESPOLE SZKÓŁ SAMOCHODOWYCH IM. TADEUSZA KOŚCIUSZKI WE WŁOCŁAWKU 1 WSTĘP Wsparcie utalentowanej młodzieży to jedno z najważniejszych zadań współczesnej
Jak wspomagać szkoły w rozwoju kompetencji kluczowych uczniów program POWER MARIANNA Hajdukiewicz ORE. Kraków, 14 grudnia 2016
Jak wspomagać szkoły w rozwoju kompetencji kluczowych uczniów program POWER MARIANNA Hajdukiewicz ORE Kraków, 14 grudnia 2016 Współczesny rynek pracy Nadchodzący czas, to czas umysłowego pracownika, który
Potencjał POPC, RPO, POWER w zakresie promocji nauki programowania. Podsekretarz Stanu Piotr Woźny
Potencjał POPC, RPO, POWER w zakresie promocji nauki programowania Podsekretarz Stanu Piotr Woźny Promocja nauki programowania Ministerstwo Cyfryzacji promuje i wspiera naukę programowania wśród wszystkich
WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO W GIMNAZJUM IM. POLSKICH OLIMPIJCZYKÓW W BACZYNIE
WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO W GIMNAZJUM IM. POLSKICH OLIMPIJCZYKÓW W BACZYNIE 1. ZALOŻENIA WEWNĄTRZSZKOLNEGO SYSTEMU DORADZTWA ZAWODOWEGO Wewnątrzszkolny System Doradztwa Zawodowego (WSDZ)
P U B L I C Z N E G O G I M N A Z J U M im. Marszałka Józefa Piłsudskiego w Siemoni
P U B L I C Z N E G O G I M N A Z J U M im. Marszałka Józefa Piłsudskiego w Siemoni Opracowano na podstawie Ministerstwa Edukacji Narodowej z dnia 7 października 2009 roku w sprawie nadzoru pedagogicznego.
Technikum w Dobrzyniu Nad Wisłą. Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną?
ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Technikum w Dobrzyniu Nad Wisłą NA PODSTAWIE OFERTY DOSKONALENIA Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną? 1. Czas realizacji Data rozpoczęcia realizacji Data zakończenia realizacji
Efektywne doradztwo edukacyjno-zawodowe dla dzieci, młodzieży i dorosłych. Łódź r.
Efektywne doradztwo edukacyjno-zawodowe Łódź 19.10.2017 r. Skutecznie prowadzone zajęcia z doradztwa zawodowego motywują do nauki i mogą zapobiec nieprzemyślanym decyzjom dotyczącym dalszej ścieżki edukacji
Program Operacyjny Kapitał Ludzki w lubelskiej oświacie
Program Operacyjny Kapitał Ludzki w lubelskiej oświacie Projekty oświatowe wdrażane w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 współfinansowane ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego:
Koncepcja pracy Poradni Psychologiczno Pedagogicznej w Chełmnie
Koncepcja pracy Poradni Psychologiczno Pedagogicznej w Chełmnie Podstawa prawna: 1. Ustawa z dnia 7 września 1991r. o systemie oświaty (tekst jednolity Dz.U. 2004 nr 256 poz. 2572). 2. Rozporządzenie Ministra
UCHWAŁA NR XXVII/32/2016 RADY POWIATU KOŚCIERSKIEGO. z dnia 22 czerwca 2016 r.
UCHWAŁA NR XXVII/32/2016 RADY POWIATU KOŚCIERSKIEGO z dnia 22 czerwca 2016 r. w sprawie przyjęcia Lokalnego Programu Wspierania Uzdolnień w Powiecie Kościerskim. Na podstawie art. 12 pkt 11 ustawy z dnia
TECHNIKI UCZENIA SIĘ I ZAPAMIĘTYWANIA
Iwona Janas Szkoła Podstawowa nr 7 im. Erazma z Rotterdamu w Poznaniu Poznań, dnia 1 września 2017 roku TECHNIKI UCZENIA SIĘ I ZAPAMIĘTYWANIA PROGRAM DLA UCZNIÓW KLAS IV- VII SZKOŁY PODTSAWOWEJ NR 7 IM.
Opis przedmiotu zamówienia
Opis przedmiotu zamówienia Załącznik nr 6 1. Przedmiot zamówienia: Przedmiotem zamówienia jest przeprowadzenie szkoleń dla nauczycieli w ramach projektu Laboratorium Edukacji Przyszłości - Etap I/2019
I. Efekty. Obszar Oferta Tematy szkoleń 1. Jak pomóc uczniowi osiągnąć sukces edukacyjny?
I. Efekty Obszar Oferta Tematy szkoleń 1. Jak pomóc uczniowi osiągnąć sukces edukacyjny? Metody pracy dostosowane do indywidualnych potrzeb Indywidualne style uczenia się, odkrywanie potencjału uczniów,
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Beneficjent projektu: Miasto Chełm Projekt : realizowany w ramach Priorytetu III Wysoka jakość systemu oświaty, Działanie 3.5 Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki,
EUROPEJSKIE ASPEKTY EDUKACJI SZKOLNEJ
EUROPEJSKIE ASPEKTY EDUKACJI SZKOLNEJ Elżbieta Leszczyńska Wielkopolski Kurator Oświaty Poznań, 4 października 2018 r. AKSJOLOGICZNE UJĘCIE PROCESÓW NAUCZANIA I WYCHOWANIA PARADYGMAT ROZWOJOWY PARADYGMAT
KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ W UGOSZCZU NA LATA 2013 2017
KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ W UGOSZCZU NA LATA 2013 2017 1 Przy opracowaniu koncepcji pracy szkoły na lata 2013 2017 uwzględniono: analizę podstawy programowej kształcenia ogólnego, poziom wykształcenia