Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI. Informacje wypełniane przez instytucję przyjmującą wniosek

Transkrypt

1 Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Informacje wypełniane przez instytucję przyjmującą wniosek Data przyjęcia wniosku: Numer kancelaryjny wniosku: Numer wniosku w KSI: Imię i nazwisko osoby przyjmującej wniosek: I. INFORMACJE O PROJEKCIE 1.1 Numer i nazwa Priorytetu: VII. Promocja integracji społecznej 1.2 Numer i nazwa Działania: 7.1. Rozwój i upowszechnienie aktywnej integracji 1.3 Numer i nazwa Poddziałania: 1.4 Województwo: śląskie 1.5 Instytucja, w której wniosek zostanie złożony: 1.6 Numer konkursu: Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego 1.7 Tytuł projektu: AKTYWNI i ZMOTYWOWANI 1.8 Okres realizacji projektu: Od Do Obszar realizacji projektu: (cała Polska, województwo, powiat, gmina) Województwo: Śląskie Powiat: Gmina: Powiat gliwicki Gierałtowice 1.10 Projekt ponadnarodowy: NIE 1.11 Projekt innowacyjny: NIE 1.12 Projekt z komponentem ponadnarodowym: NIE II. BENEFICJENT (PROJEKTODAWCA) 2.1 Nazwa projektodawcy: GMINA GIERAŁTOWICE/OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W GIERAŁTOWICACH 2.2 Status prawny: gminna samorządowa jednostka organizacyjna 2.3 NIP: (PL) REGON: Suma kontrolna: CC58-79B

2 2.5 Adres siedziby: Ulica: Nr domu: 1 Nr lokalu: Miejscowość: KAROLA MIARKI Kod pocztowy: PRZYSZOWICE Telefon: (32) Fax: (32) Osoba/y uprawniona do podejmowania decyzji wiążących w imieniu projektodawcy: HENRYKA GÓRKA 2.7 Osoba do kontaktów roboczych: BARBARA MAŚLANKA Numer telefonu: (32) Adres poczty elektronicznej: ops@gieraltowice.pl Numer faksu: (32) Adres: 2.8 Partnerzy: NIE 3.1 Cel projektu III. CHARAKTERYSTYKA PROJEKTU (maksymalnie znaków) Uzasadnij potrzebę realizacji projektu (wskaż problem/y który/e chcesz rozwiązać) Wskaż cel ogólny oraz cele szczegółowe projektu. Uzasadnij zgodność celów z PO KL, Planem Działań (i innymi dokumentami strategicznymi) Realizacja projektu pt. Aktywni i zmotywowani jest wynikiem analizy danych statystycznych oraz najważniejszych problemów społecznych, z którymi boryka się gmina Gierałtowice a do których należą: długotrwałe bezrobocie, wzrost udziału kobiet wśród ogółu os. bezrobotnych,ubóstwo oraz rosnąca liczba osób korzystających z pomocy społecznej. Zgodnie z danymi Urzędu Statystycznego na koniec 2008r. na terenie gminy Gierałtowice zamieszkiwało ponad osób w tym kobiety stanowiły ponad 58%. Na koniec 2008r. zarejestrowanych bezrobotnych w PUP było 113 osób w tym 73 kobiety. Prawo do zasiłku ma jednak tylko 13 osób w tym 8 kobiet. Przyczyną bezrobocia wśród mężczyzn jest najczęściej brak odpow. wykształcenia i kwalifikacji oraz doświadczenia zawodowego. Jedną z barier utrudniających podjęcie pracy przez kobiety, a przede wszystkim ponowny do niej powrót jest mobilność zawodowa kobiet w kontekście macierzyństwa, co przyczynia się do wyłączenia ich z czynnego życia zawodowego, a upływający czas skutecznie obniża posiadane kwalifikacje i możliwość znalezienia pracy. Kobiety należą również do grupy szczególnie zagrożonej bezrobociem długookresowym. Faktyczny poziom bezrobocia na terenie Gminy jest jednak zdecydowanie wyższy, gdyż w Gierałtowicach jest wiele osób niezarejestrowanych w PUP, które we własnym zakresie poszukują zatrudnienia. Potwierdza to m.in rosnąca liczba klientów OPS i obserwowana na niepokojącą skalę degradacja grup społecznych i to nie tylko bezrobotnych, ale także ich rodzin. Zgodnie z analizą danych OPS głównymi przyczynami korzystania z pomocy społecznej jest bezrobocie i ubóstwo, ale także bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych i prowadzeniu gospodarstwa domowego. Zgodnie z danymi OPS liczba osób korzystających z pomocy społecznej na koniec grudnia 2008 wyniosła 354, w tym liczba rodzin objęta wsparciem wyniosła 164. Potrzeba realizacji niniejszego projektu spowodowana jest występowaniem w Gminie Gierałtowice problemu zagrożenia wykluczeniem społecznym dotyczącego zwłaszcza kobiet oraz osób w wieku aktywności zawodowej, korzystających z pomocy społecznej. Osoby te charakteryzują się obniżoną aktywnością zawodową, zdezaktualizowanymi kwalifikacjami, osłabionymi umiejętnościami poruszania się po rynku pracy, niską motywacją do podejmowania aktywności zawodowej. Beneficencji projektu wymagają kompleksowego wsparcia i stworzenia niezbędnych warunków do integracji ze społeczeństwem oraz aktywizacji zawodowej. Kompleksowe wsparcie skierowane zostanie do 15 BO i będzie polegało na zastosowaniu edukacyjnych, zawodowych, społecznych i zdrowotnych instrumentów aktywnej integracji. Uczestnikami projektu będą osoby, które po raz pierwszy skorzystają ze wsparcia, jak również osoby, które były uczestnikami projektu w roku ubiegłym. Osoby, te bowiem w poprzednim projekcie otrzymały ogólne wsparcie ze strony doradcy zawodowego, teraz natomiast mają możliwość nabycia konkretnych kwalifikacji zawodowych a także ukierunkowania swoich postaw pod nieco innym kontem. Dążąc do ograniczenia bezrobocia wśród klientów OPS niezbędne jest podejmowanie przedsięwzięć ułatwiających integrację i reintegrację społ. os. długotrwale bezrobotnych poprzez przywrócenie im umiejętności funkcjonowania na wolnym rynku pracy, ograniczenie marginalizacji społecznej i wykluczeń oraz interdyscyplinarnego podejścia do poprawy sytuacji zawodowej na lokalnym rynku pracy. Niniejszy projekt zakłada udzielenie BO kompleksowego Suma kontrolna: CC58-79B

3 wsparcia, poprzez realizację działań zmierzających do kształtowania umiejętności w zakresie pełnienia ról społecznych i zawodowych, wspierania samodzielności, zdobywania i aktualizowania kwalifikacji zawodowych. Celem projektu jest zaktywizowanie w 2009 roku 15 mieszkańców Gminy Gierałtowice z środowisk zagrożonych wykluczeniem społecznym, tak aby wyzwolić w nich motywację do zmian i przełamania barier w prawidłowym wypełnianiu ról społecznych. Cele szczegółowe prowadzące do ukształtowania postaw i umiejętności społecznych uczestników projektu: -zdobycie kompetencji kluczowych, ogólnie wymaganych na rynku pracy, -teoretyczne i praktyczne przygotowanie beneficjentów do zawodu poprzez doradztwo i szkolenia zawodowe tj. kurs prawa jazdy oraz kurs obsługi wózka widłowego. Niniejszy projekt wpisuje się w strategie szczebla wspólnotowego i krajowego, zgodny jest również z polityką równych szans i koncepcją zrównoważonego rozwoju oraz regionalnymi dokumentami strategicznymi odnoszącymi się do obszaru rynku pracy, w tym w szczególności ze Strategią zatrudnienia i rozwoju zasobów ludzkich w woj. śląskim do 2020r oraz Powiatową Strategią Rozwiązywania Problemów Społecznych. Projekt jest również zgodny z Planem Działania dla Priorytetu VII na rok 2009 oraz zatwierdzoną Strategią Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Gierałtowice na lata Ponadto, cele projektu są zgodne z celem głównym PO KL, którym jest wzrost poziomu zatrudnienia i spójności społecznej oraz Szczegółowym Opisem Priorytetów POKL. 3.2 Grupy docelowe (nie dotyczy projektów informacyjnych i badawczych) Scharakteryzuj osoby i/lub instytucje które zostaną objęte wsparciem Uzasadnij wybór grupy docelowej, którą obejmiesz wsparciem Opisz sposób rekrutacji uczestników Wybór grupy docelowej jest zgodny z zapisami Szczegółowego Opisu Priorytetów POKL , określonym w działaniu 7.1, poddziałaniu Służy to wzmocnieniu polityki równości szans na rynku pracy zgodnie z Strategią Lizbońską i Europejską Strategią Zatrudnienia. Grupę docelową projektu Aktywni i zmotywowani stanowią kobiety i mężczyźni, którzy korzystają z pomocy OPS i są w wieku aktywności zawodowej. BO są osoby o niskich lub zdezaktualizowanych kwalifikacjach należące do różnych grup zagrożonych wykluczeniem społecznym w szczególności są to osoby nieaktywne zawodowo będące w wieku aktywności zawodowej. BO są osoby nie posiadające odpowiedniego wykształcenia, które samodzielnie nie potrafią wejść czy powrócić na rynek pracy. Pozostając bez pracy dłuższy czas nie tylko tracą wcześniej uzyskane kwalifikacje, ale w obliczu braku zatrudnienia nie nabierają również wymaganego doświadczenia zawodowego i szybciej tracą zdolność do bycia zatrudnionym. Ubóstwo, bezrobocie, niezaradność życiowa, posiadanie kwalifikacji zawodowych niedostosowanych do potrzeb rynku pracy to główne problemy z jakimi borykają się BO. Wsparciem w ramach projektu zostanie objętych 15 osób korzystających ze świadczeń OPS w Gierałtowicach, w wieku od lat, osoby nieaktywne zawodowo. Grupa docelowa zostanie wyłoniona spośród 354 osób korzystających z pomocy OPS. Z uwagi na to, że realizacja projektu jest kontynuacją działań aktywizujących przeprowadzonych w roku 2008, możliwe jest, że wsparciem zostanie objętych 7 osób - BO z projektu realizowanego w roku Uzasadnieniem objęcia wsparciem osób uczestniczących w projekcie w roku 2008 jest konieczność udzielenia im dalszego wsparcia. W poprzednim projekcie BO mogli skorzystać z indywidualnych i grupowych spotkań z doradcą zawodowym - psychologiem, pomoc ta niewątpliwie była potrzebna, pozwoliła uswiadomić tym osobom, że mają w sobie potencjał do zmiany swojej sytuacji, że moga ją zmienić. Ponadto w tegorocznym projekcie, będzie można uzyskać konkretne kwalifikacje zawodowe oraz dalsze, nieocenione i ciagle potrzebne doradztwo zawodowe i psychologiczne. Dobór grupy jest jak najbardziej celowy, gdyż uwzględnia objęcie wsparciem osób które zadeklarowały wstępnie chęć uczestnictwa w projekcie i wykazały motywację do podniesienia swoich kwalifikacji zawodowych oraz społecznych. Ich postawa, a także dopasowanie szkoleń zawodowych do indywidualnych oczekiwań uczestników projektu jest gwarancją osiągnięcia wysokich wskaźników rezultatu oraz niskiej absencji na szkoleniach.liczebność grupy docelowej uwarunkowana jest wartością przyznanej kwoty dofinansowania, która pozwala na udzielenie kompleksowego wsparcia określonej grupie docelowej. Rekrutacja zostanie poprzedzona szeroką akcją promocyjną w której oprócz tradycyjnych form docierania z informacją o realizacji projektu poprzez stronę www, ulotki i plakaty istotne znaczenie będą mieć bezpośrednie kontakty z potencjalnymi BO pracowników socjalnych. Akcja promocyjna pozwoli na sporządzenie ponadto listy rezerwowej BO, gwarantującej objęcie wsparciem docelowej liczby osób, nawet w przypadku rezygnacji któregoś z BO w trakcie realizacji projektu. Podczas rekrutacji stosowana będzie zasada równości szans, w tym równości płci. Biorąc pod uwagę, że realizacja projektu będzie odbywać się na zasadach kontraktu socjalnego zawartego indywidualnie z Suma kontrolna: CC58-79B

4 każdym BO, kwalifikacja beneficjentów do projektu zostanie dokonana w oparciu o wskazania pracownika socjalnego, a następnie rozmowę kwalifikacyjną z BO. Zostanie powołana komisja rekrutacyjna, w skład której wejdzie 3 pracowników socjalnych, którzy dokonają ostatecznej selekcji i kwalifikacji BO do projektu. Wybór beneficjentów zostanie dokonany w oparciu o następ.kryteria: 1)kwalifikowalność wg wytycznych 2)poziom motywacji do zmiany i doskonalenia kwalifikacji przydatnych na rynku pracy, 3)niski poziom kompetencji zawodowych i społecznych 4)kondycję psychiczną i emocjonalną Przewidywana liczba osób/instytucji objętych wsparciem EFS w ramach projektu i ich status (ilościowe) Status uczestnika Liczba osób Bezrobotni 0 w tym osoby długotrwale bezrobotne 0 Osoby nieaktywne zawodowo 15 w tym osoby uczące lub kształcące się 0 Zatrudnieni 0 w tym rolnicy 0 w tym samozatrudnieni 0 w tym zatrudnieni w mikroprzedsiębiorstwach 0 w tym zatrudnieni w małych i średnich przedsiębiorstwach 0 w tym zatrudnieni w dużych przedsiębiorstwach 0 w tym pracownicy w gorszym położeniu 0 Ogółem 15 w tym osoby należące do mniejszości narodowych i etnicznych 0 w tym migranci 0 w tym osoby niepełnosprawne 0 Przedsiębiorstwa objęte wsparciem Ilość Mikroprzedsiębiorstwa 0 Małe i średnie przedsiębiorstwa 0 Duże przedsiębiorstwa Działania Opisz działania podejmowane w projekcie, zgodnie z chronologią zadań wskazaną w budżecie i harmonogramie Działania przewidziane w projekcie nie będą współfinansowane z innych źródeł. ZARZĄDZANIE PROJEKTEM - przygotowanie organizacyjne, podział zadań przez kierownika i koordynacja realizacji projektu, w tym rekrutacja BO, monitoring i ewaluacja projektu, a także wybór podwykonawców stwarza konieczność odbywania podróży służbowych (szerszy opis w uzasadnieniu kosztów pkt 1). PROMOCJA prowadzona będzie przez cały okres realizacji projektu, ze szczególnym nasileniem w okresie rekrutacji. Obejmie: kampanię informacyjno-promocyjną poprzez ulotki, plakaty oraz bieżącą aktualizację strony www. Opracowanie graficzne strony oraz panelu administracyjnego zostanie zlecone podwykonawcy, co pozwoli na zapewnienie narzędzi umożliwiających łatwą aktualizację danych na stronie www przez koordynatora. W trakcie realizacji projektu zorganizowana zostanie konferencja upowszechniająca i promująca projekt. Jej szerszy opis znajduje się w Uzasadnieniu kosztów pkt.2. AKTYWNA INTEGRACJA - w ramach zadania zostanie podpisanych 15 kontraktów socjalnych, w ramach których zostaną wykorzystane wszelkie dopuszczalne przez wytyczne formy wsparcia i instrumenty aktywnej integracji w odniesieniu do potrzeb uczestników i założeń kontraktów co pozwoli BO skorzystać w szczególności z : -edukacyjnych i zawodowych instrumentów aktywnej integracji, uczestnicy projektu uzyskają wsparcie doradcy zawodowego oraz wezmą udział w szkoleniach edukacyjnych tj. komputer w poszukiwaniu pracy, zawodowych tj. kurs prawa jazdy/obsługa wózków widłowych. Suma kontrolna: CC58-79B

5 Celem zastosowanych edukacyjnych i zawodowych instrumentów aktywnej integracji będzie opracowanie IPD dla każdego uczestnika projektu oraz opracowanie dalszej ścieżki edukacji. Celem szkoleń zawodowych będzie aktualizacja lub nabycie nowych kwalifikacji zawodowych przydatnych na rynku pracy m.in z zakresu obsługi komputera oraz wykorzystywanie go jako narzędzia w poszukiwaniu zatrudnienia. Przeprowadzenie działań edukacyjno zawodowych zostanie zlecone specjalistycznym firmom szkoleniowym. -społecznych i zdrowotnych instrumentów aktywnej integracji BO wezmą udział w indywidualnych spotkaniach z psychologiem oraz w szkoleniu z zakresu kompetencji i umiejętności społecznych. Celem wsparcia będzie udzielenie BO pomocy w odkryciu własnych zainteresowań i predyspozycji do wykonywania określonej pracy,praktyczne przećwiczenie pisania dokumentów aplikacyjnych, zdobycie wiedzy i umiejętności praktycznych, dotyczących rozmowy kwalifikacyjnej, m.in. negocjacje płacowe, zapoznanie z technikami aktywnego szukania pracy, zwiększenie motywacji wewnętrznej i wiary we własne możliwości, poznanie zasad skutecznej autoprezentacji i zdiagnozowanie czynników stresujących i wypracowanie zasad przeciwdziałania im. Szkolenie zostanie zlecone podwykonawcy, wartością dodaną w projekcie będzie możliwość zastosowania różnorodnych metod pracy z BO. PRACA SOCJALNA upowszechnianie pracy socjalnej polegać będzie na zatrudnieniu pracownika socjalego oraz wyposażeniu jego stanowiska pracy w meble i sprzęt komuterowy, w celu wzmocnienia zasobów kadrowych OPS oraz działań realizowanych w projekcie. Zatrudnienie prac. socj. nie pozwoli nam jednak na spełnienie wymogu organizacyjnego w zakresie zatrudnienia i posiadania wymaganej ilości pracowników socjalnych. Zadania w ramach projektu będą wykonywane przez 4 pracowników socjalnych i obejmą między innymi opracowanie, realizację i monitorowanie indywidualnych kontraktów socjalnych. Działania podejmowane przez dotychczasowych pracowników socj. w ramach projektu polegać będą na wykonywaniu dodatkowych zadań, za które wypłacone zostaną nagrody jednorazowe na koniec realizacji projektu wraz z pochodnymi. Realizacja zadania wiąże się z koniecznością odbywania podróży służb. szerszy opis w Uzasadnieniu kosztów pkt 5. ZASIŁKI CELOWE I POMOC W NATURZE wsparcie dochodowe dla 15 BO zgodnie z kryteriami i warunkami określonymi w ustawie o pomocy społecznej. 3.4 Rezultaty Opisz twarde i miękkie rezultaty projektu w odniesieniu do planowanych działań Opisz w jaki sposób rezultaty będą monitorowane, badane Opisz w jaki sposób rezultaty przyczynią się do realizacji celu projektu Rezultaty twarde projektu: Liczba nowych klientów OPS objętych kontraktami socjalnymi 8 osób. Liczba BO która skorzysta z wsparcia psychologicznego oraz doradztwa zawodowego min.5 os. Liczba BO która ukonczy szkolenie z zakresu kompetencji i umiejętności społecznych min.5 os. Liczba BO która ukończy szkolenie z obsługi komputera min.8 os Liczba BO która ukończy kurs prawa jazdy min.5os Liczba BO która ukończy kurs obsługi wózków widłowych min.3os Liczba BO która zakończy udział w projekcie min.8os. Liczba stworzonych etatów - 1 szt. Liczba IPD opracowanych dla BO min 8 szt. Rezultaty miękkie zwiększenie poczucia własnej wartości i poczucia wiary we własne siły min. 70% BO pre-test i post-test wzrost pewności siebie w sytuacjach związanych z poszukiwaniem zatrudnienia i rozmowami kwalifikacyjnymi min. 70% BO/pre-test i post-test zwiększenie motywacji do nauki i podnoszenia kwalifikacji zawodowych min. 70% BO pre-test i post-test zadowolenie z uczestnictwa w projekcie i usług w nim świadczonych min. 85% BO/ankieta Rezultaty twarde mierzone będą na podstawie zawartych kontraktów socjalnych, list obecności na szkoleniach, list odbioru zaświadczeń o ukończeniu kursów i szkoleń,list odbioru IPD. Wskaźnikiem osiągnięcia rezultatów miękkich będzie subiektywna ocena BO na temat własnych osiągnięć. Stopień osiągnięcia rezultatów miękkich zostanie zbadany za pomocą bezpośrednich rozmów z BO, własnych obserwacji, ankiet oraz pre-testu i post-testu. Jego dwukrotne użycie bezpośrednio przed przystąpieniem do projektu oraz po zakończeniu umożliwi dokonanie postępów, jakich dokonali BO w efekcie trwania projektu. Uwzględniając potrzeby BO, własne doświadczenie, bariery jakie na otwartym rynku pracy utrudniają BO znalezienie zatrudnienia, Wnioskodawca uznał, iż istotne jest kompleksowe wsparcie uwzględniające zarówno aktywizację zawodową jak też zwiększenie kompetencji i umiejętności zawodowych, zwł. w obszarach szczególnie pożądanych na rynku pracy. Trwałym efektem projektu będą podwyższone kwalifikacje i nabyte nowe umiejętności dostosowane do wymogów rynków Suma kontrolna: CC58-79B

6 pracy. Wszyscy uczestnicy nabędą nowe lub uzupełnią posiadane umiejętności, co zwiększy ich szanse na znalezienie długo oczekiwanego zatrudnienia, a tym samym przyczyni się do poprawy sytuacji materialno-bytowej. Kompleksowe wsparcie BO pozwoli na udzielenie im skutecznego wsparcia co pozwoli na osiągnięcie celu projektu i trwałości rezultatów. Osiągnięcie zakładanych celów gwarantuje ponadto dobór odpowiednich metod i form pracy z BO, kampania promocyjna oraz zeszłoroczne doświadczenia Wnioskodawcy w realizacji projektu i wysokie kwalifikacje osób realizujących projekt. Wartością dodaną projektu będzie wzbogacenie doświadczenia OPS w Gierałtowicach w zakresie realizacji nowych form aktywizacji społeczno-zawodowych, co również znajdzie odzwierciedlenie w trafniejszym dobieraniu instrumentów wsparcia w przyszłości. Ponadto wartością dodaną będzie podniesienie jakości usług świadczonych przez OPS poprzez wykorzystanie instrumentów aktywnej integracji oraz wzmocnienie zasobów kadrowych. 3.5 Potencjał projektodawcy i zarządzanie projektem Opisz doświadczenie w realizacji podobnych przedsięwzięć/projektów Opisz w jaki sposób projekt będzie zarządzany Jakie zaplecze techniczne oraz jaka kadra zaangażowane będą w realizację projektu (wskaż osoby/stanowiska w projekcie) Wpisz przychody jakie osiągnął beneficjent/partnerstwo za poprzedni rok obrotowy Opisz rolę partnerów lub innych instytucji zaangażowanych w projekt OPS w Gierałtowicach posiada krótkie doświadczenie w realizacji projektów dofinansowanych ze środków unijnych z zakresu aktywizacji społecznej osób korzystających z pomocy ośrodka. W 2008r. zrealizował projekt pt. "Aktywni i zmotywowani", którego zasadniczym celem było ograniczenie zjawiska wykluczenia społecznego, poprzez przygotowanie osób korzystających z pomocy społecznej do aktywnego powrotu do życia społecznego i zawodowego. Zakładane w projekcie rezultaty zostały osiągnięte. Budżet projektu wyniósł ,00 zł. Kierownik OPS sprawował będzie pieczę nad całością działań związanych z projektem oraz nadzorował pracę księgowej, koordynatora oraz pracowników socjalnych. Za część organizacyjno-merytoryczną projektu odpowiadał będzie koordynator, który jednocześnie pełnił będzie obowiązki pracownika socjalnego. Dodatkowe zadania dla wyznaczonego do koordynacji projektu pracownika socjalnego nie będą kolidowały z obowiązkami dotychczas wykonywanymi w OPS. Koordynator będzie odpowiadał za promocję, sprawozdawczość, monitoring. Koordynował będzie pracę wykonawców oraz podwykonawców projektu. Księgowa odpowiedzialna będzie za prowadzenie finansów projektu, naliczanie wynagrodzeń personelu i księgowanie wypłaconych zasiłków celowych oraz sprawozdawczość finansową (koszty wynagrodzenia księgowej zostały ujęte w kosztach pośrednich). Za realizację zawartych z beneficjentami ostatecznymi kontraktów socjalnych odpowiedzialni będą pracownicy socjalni. Rozliczenie finansowe projektu prowadzone będzie przy wykorzystaniu wydzielonego subkonta bankowego OPS. Biuro projektu znajdować się będzie w Przyszowicach przy ul. Miarki 1. Biuro projektu wyposażone jest w komputer, drukarkę, łacze telefoniczne i internetowe. Komunikacja miedzy kadrą w projekcie będzie odbywać się na bieżąco poprzez rozmowy telefoniczne, meile, korespondencję papierową oraz cykliczne spotkania. Projektodawca posiada niezbędne zaplecze techniczne gwarantujące prwidłową obsługę projektu. Suma kontrolna: CC58-79B

7 IV. BUDŻET PROJEKTU Kategoria 2009 Ogółem 4.1 Koszty ogółem ( ) ,00 zł ,00 zł Koszty bezpośrednie ,00 zł ,00 zł Zadanie 1 : Zarzadzanie projektem 9 312,00 zł 9 312,00 zł w tym koszty personelu 7 800,00 zł 7 800,00 zł Zadanie 2 : Promocja 6 237,00 zł 6 237,00 zł w tym koszty personelu 0,00 zł 0,00 zł Zadanie 3 : Aktywna integracja ,00 zł ,00 zł w tym koszty personelu 0,00 zł 0,00 zł Zadanie 4 : Praca socjalna ,94 zł ,94 zł w tym koszty personelu ,00 zł ,00 zł Zadanie 5 : Zasiłki i pomoc w naturze ,06 zł ,06 zł w tym koszty personelu 0,00 zł 0,00 zł Koszty pośrednie ,00 zł ,00 zł jako % kosztów bezpośrednich 9.31 % 9.31 % (4.1.2/4.1.1) Cross-financing w kosztach ogółem 6 049,94 zł 6 049,94 zł jako % wartości projektu ogółem (4.1.3/4.1) 3.55 % 3.55 % 4.2 Przychód projektu 0,00 zł 0,00 zł 4.3 Wkład własny ,06 zł ,06 zł w tym wkład niepieniężny 0,00 zł 0,00 zł w tym wkład prywatny 0,00 zł 0,00 zł 4.4 Wnioskowane dofinansowanie [4.1 ( )] ,94 zł ,94 zł 4.5 Oświadczam, iż ww. kwoty są kwotami zawierającymi VAT i podatek ten jest kwalifikowalny 4.6 Koszt przypadający na jednego uczestnika: ,40 zł Suma kontrolna: CC58-79B

8 V. OŚWIADCZENIE Oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym wniosku są zgodne z prawdą. Oświadczam, że instytucja którą reprezentuję nie zalega z uiszczaniem podatków, jak również z opłacaniem składek na ubezpieczenie społeczne i zdrowotne, Fundusz Pracy, Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych lub innych należności wymaganych odrębnymi przepisami. Oświadczam, że jestem uprawniony do reprezentowania beneficjenta w zakresie objętym niniejszym wnioskiem. Oświadczam, że instytucja, którą reprezentuję nie podlega wykluczeniu, o którym mowa w art. 211 ustawy z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 249, poz. 2104, z późn. zm.). Oświadczam, że projekt jest zgodny z właściwymi przepisami prawa wspólnotowego i krajowego, w tym dotyczącymi zamówień publicznych oraz pomocy publicznej. Oświadczam, że działania przewidziane do realizacji i wydatki przewidziane do poniesienia w ramach projektu nie są i nie będą współfinansowane z innych wspólnotowych instrumentów finansowych, w tym z innych funduszy strukturalnych Unii Europejskiej. Oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym wniosku dotyczące pomocy publicznej w żądanej wysokości, w tym pomocy de minimis, o którą ubiega się beneficjent pomocy, są zgodne z przepisami ustawy z dnia 30 kwietnia 2004 r. o postępowaniu w sprawach dotyczących pomocy publicznej (Dz. U. z 2007 r. Nr 59, poz. 404, z późn. zm.) oraz z przepisami właściwego programu pomocowego. 1) Jednocześnie wyrażam zgodę na udostępnienie niniejszego wniosku innym instytucjom oraz ekspertom dokonującym ewaluacji i oceny. 1) Dotyczy wyłącznie projektów objętych zasadami pomocy publicznej. Data wypełnienia wniosku: Pieczęć i podpis osoby/ób uprawnionej/nych do podejmowania decyzji wiążących w stosunku do beneficjenta. Wypełnienie tej części nie jest wymagane W przygotowaniu wniosku korzystałem/am z: nie korzystałem/am z pomocy szkolenia, doradztwa Regionalnego Ośrodka EFS w pomocy Punktu Informacyjnego w pomocy prywatnego konsultanta/płatnych szkoleń, doradztwa inne Suma kontrolna: CC58-79B

9 Harmonogram realizacji projektu Rok 2009 Łącznie Kwartał liczba uczestników Miesiąc Zadanie 1 - Zarzadzanie projektem Etap 1 - Przygotowanie organizacyjne, podział zadań przez kierownika i koordynacja realizacji projektu, w tym rekrutacji Etap 2 - Monitoring i ewaluacja Zaangażowany personel Kordynator projektu dodatek do wynagrodzenia wraz z pochodnymi Liczba uczestników Zadanie 2 - Promocja Etap 1 - Przygotowanie materiałów promocyjnych Etap 2 - Dystrybucja materiałów promocyjnych Etap 3 - Zaprojektowanie i aktualizacja strony www projektu Etap 4 - Organizacja konferencji upowszechniającej i promującej projekt Zaangażowany personel Kordynator projektu dodatek do wynagrodzenia wraz z pochodnymi Liczba uczestników Zadanie 3 - Aktywna integracja Etap 1 - Szkolenie motywująco-aktywizujące Etap 2 - Szkolenie komputer w poszukiwaniu pracy Etap 3 - Szkolenie zawodowe (wózek widłowy/kurs prawa jazdy) Etap 4 - Doradztwo IPD Etap 5 - Konsultacje z psychologiem Zaangażowany personel Kordynator projektu dodatek do wynagrodzenia wraz z pochodnymi 3 pracowników socjalnych nagrody jednorazowe wraz z pochodnymi Liczba uczestników Zadanie 4 - Praca socjalna Etap 1 - Zatrudnienie pracownika socjalnego oraz zakup niezbędnego wyposażenia jego stanowiska pracy Etap 2 - Bieżąca praca pracownika socjalnego Etap 3 - Jednorazowa nagroda dla 3 pracowników socjalnych Zaangażowany personel Pracownik socjalny - nowozatrudniony - pełny etat 3 pracowników socjalnych nagroda jednorazowa wraz z pochodnymi Kordynator projektu dodatek do wynagrodzenia wraz z pochodnymi Liczba uczestników Zadanie 5 - Zasiłki i pomoc w naturze Etap 1 - Wypłata zasiłków celowych dla 15 osób Zaangażowany personel Pracownicy socjalni 3 pracowników nagroda jednorazowa wraz z pochodnymi Suma kontrolna: CC58-79B

10 Kordynator projektu dodatek do wynagrodzenia wraz z pochodnymi Pracownik socjalny - nowozatrudniony - pełny etat Liczba uczestników Suma kontrolna: CC58-79B

11 Szczegółowy budżet projektu Kategoria KOSZTY OGÓŁEM (4.1) KOSZTY BEZPOŚREDNIE (4.1.1) Zadanie 1: Zarzadzanie projektem 1. Kordynator projektu dodatek do wynagrodzenia 10 m-cy x 780 zł brutto wraz z pochodnymi 2. Ryczałt samochodowy dla koordynatora 180 km x 10 m-cy Zadanie 2: Promocja Cross-financing (T/N) Pomoc publiczna (T/N) j.m Ilość Cena jednost. Łącznie ,00 zł ,00 zł 9 312,00 zł NIE NIE m-c ,00 zł 7 800,00 zł NIE NIE km ,84 zł 1 512,00 zł 6 237,00 zł 3. Wydruk plakatów 20 szt x 5 zł NIE NIE szt 20 5,00 zł 100,00 zł 4. Zakup usługi organizacja konferencji upowszechniającej i promującej projekt - usługa zlecona 5. Zakup usługi - zaprojektowanie strony www projektu-usługa zlecona Zadanie 3: Aktywna integracja 6. Wsparcie aktywnej integracji związanej z realizacją kontraktów socjalnych 15 osób x 5000 zł Zadanie 4: Praca socjalna 7. Wynagrodzenie pracownika socjalnego umowa o pracę 10 m-cy x 2929,46 zł brutto wraz z pochodnymi 8. Zakup zestawu komputerowego 1 zestaw(monitor,jednostka centralna, myszka, klawiatura) x 3000 zł 9. Zakup oprogramowania biurowego typu office 10. Zakup szafy metalowej do przechowywania dokumentacji 11. Zakup zestawu biurkowego (podstawa biurka, szuflady, półka na klawiaturę) NIE NIE szt ,00 zł 3 137,00 zł NIE NIE szt ,00 zł 3 000,00 zł ,00 zł NIE NIE osoba ,00 zł ,00 zł ,94 zł NIE NIE m-c ,46 zł ,60 zł TAK NIE zestaw ,00 zł 3 000,00 zł NIE NIE szt ,00 zł 1 000,00 zł TAK NIE szt ,00 zł 1 500,00 zł TAK NIE zestaw ,00 zł 1 300,00 zł 12. Krzesło biurkowe TAK NIE szt 1 249,94 zł 249,94 zł 13. Nagrody jednorazowe dla 3 pracowników socjalnych 3150 zł brutto wraz z pochodnymi/pracownika 14. Ryczałt samochodowy dla pracownika socjalnego 120 km x 10 m-cy 15. Koszt badań wstępnych dla pracownika socjalnego 16. Koszt ekwiwalentu za odzież 240 zł/rok/pracownika NIE NIE osoba ,00 zł 9 450,00 zł NIE NIE km ,84 zł 1 008,00 zł NIE NIE szt 1 35,00 zł 35,00 zł NIE NIE szt 1 240,00 zł 240,00 zł NIE NIE szt 1 40,00 zł 40,00 zł Suma kontrolna: CC58-79B

12 17. Koszt zakupu pieczątki imiennej dla pracownika socjalnego 18. Odpis na ZFŚS w 2009r. dot. pracownika socjalnego Zadanie 5: Zasiłki i pomoc w naturze 19. Zasiłki celowe z OPS dla 15 osób na okres udziału w projekcie na 7 m-cy średnio 170,39 zł NIE NIE szt 1 833,40 zł 833,40 zł ,06 zł NIE NIE zasiłek ,06 zł ,06 zł KOSZTY POŚREDNIE (4.1.2) NIE ,00 zł w tym objęte pomocą publiczną Koszty pośrednie rozliczane ryczałtem TAK Cross-financing w Kosztach ogółem (4.1.3) Wydatki objęte pomocą pozostałą Wydatki objęte pomocą publiczną Wkład prywatny koszty pośrednie jako % kosztów bezpośrednich 0,00zł 9.31 % 6 049,94zł 3.55 % ,00 zł 0,00 zł 0,00 zł Suma kontrolna: CC58-79B

13 Szczegółowy budżet projektu Kategoria KOSZTY OGÓŁEM (4.1) KOSZTY BEZPOŚREDNIE (4.1.1) Zadanie 1: Zarzadzanie projektem 1. Kordynator projektu dodatek do wynagrodzenia 10 m-cy x 780 zł brutto wraz z pochodnymi 2. Ryczałt samochodowy dla koordynatora 180 km x 10 m-cy Zadanie 2: Promocja Cross-financing (T/N) Pomoc publiczna (T/N) j.m. Razem ,00 zł ,00 zł 9 312,00 zł NIE NIE m-c 7 800,00 zł NIE NIE km 1 512,00 zł 6 237,00 zł 3. Wydruk plakatów 20 szt x 5 zł NIE NIE szt 100,00 zł 4. Zakup usługi organizacja konferencji upowszechniającej i promującej projekt - usługa zlecona 5. Zakup usługi - zaprojektowanie strony www projektu-usługa zlecona Zadanie 3: Aktywna integracja 6. Wsparcie aktywnej integracji związanej z realizacją kontraktów socjalnych 15 osób x 5000 zł Zadanie 4: Praca socjalna 7. Wynagrodzenie pracownika socjalnego umowa o pracę 10 m-cy x 2929,46 zł brutto wraz z pochodnymi 8. Zakup zestawu komputerowego 1 zestaw(monitor,jednostka centralna, myszka, klawiatura) x 3000 zł 9. Zakup oprogramowania biurowego typu office 10. Zakup szafy metalowej do przechowywania dokumentacji 11. Zakup zestawu biurkowego (podstawa biurka, szuflady, półka na klawiaturę) NIE NIE szt 3 137,00 zł NIE NIE szt 3 000,00 zł ,00 zł NIE NIE osoba ,00 zł ,94 zł NIE NIE m-c ,60 zł TAK NIE zestaw 3 000,00 zł NIE NIE szt 1 000,00 zł TAK NIE szt 1 500,00 zł TAK NIE zestaw 1 300,00 zł 12. Krzesło biurkowe TAK NIE szt 249,94 zł 13. Nagrody jednorazowe dla 3 pracowników socjalnych 3150 zł brutto wraz z pochodnymi/pracownika 14. Ryczałt samochodowy dla pracownika socjalnego 120 km x 10 m-cy 15. Koszt badań wstępnych dla pracownika socjalnego 16. Koszt ekwiwalentu za odzież 240 zł/rok/pracownika NIE NIE osoba 9 450,00 zł NIE NIE km 1 008,00 zł NIE NIE szt 35,00 zł NIE NIE szt 240,00 zł Suma kontrolna: CC58-79B

14 17. Koszt zakupu pieczątki imiennej dla pracownika socjalnego 18. Odpis na ZFŚS w 2009r. dot. pracownika socjalnego Zadanie 5: Zasiłki i pomoc w naturze 19. Zasiłki celowe z OPS dla 15 osób na okres udziału w projekcie na 7 m-cy średnio 170,39 zł NIE NIE szt 40,00 zł NIE NIE szt 833,40 zł ,06 zł NIE NIE zasiłek ,06 zł KOSZTY POŚREDNIE (4.1.2) NIE ,00 zł w tym objęte pomocą publiczną Koszty pośrednie rozliczane ryczałtem TAK Cross-financing w Kosztach ogółem (4.1.3) Wydatki objęte pomocą pozostałą Wydatki objęte pomocą publiczną Wkład prywatny koszty pośrednie jako % kosztów bezpośrednich 0,00 zł 9.31 % 6 049,94 zł 3.55 % ,00 zł 0,00 zł 0,00 zł Suma kontrolna: CC58-79B

15 L.p. Uzasadnienie kosztów: (obowiązkowe jedynie dla cross-financingu i kosztów pośrednich) Uzasadnienie dla cross-financingu i kosztów pośrednich w projekcie: UZASADNIENIE DLA CROSS-FINANCINGU: Zadanie 4 Praca socjalna Pozycja 8 Zakup zestawu komputerowego 1 zestaw x 3000 zł - komputer będzie wykorzystywany w pracy przez pracownika socjalnego. W skład zestawu komputerowego wchodzi: jednostka centralna wraz z zainstalowanym Windowsem (stanowi on integralną część komputera - nie jest to oddzielny program), monitor, myszka, klawiatura. Pozycja 10 Zakup szafy metalowej do przechowywania dokumentacji - szafa jest niezbędna do przechowywania dokumentacji projektowej. Szafa będzie zamykana oraz ognioodporna - zgodna z wymogami dla przechowywania danych osobowych Pozycja 11 Zakup zestawu biurkowego (podstawa biurka, szuflady, półka na klawiaturę) - Zestaw biurkowy zawiera m.in biurko, zamykane szuflady, półkę na klawiaturę. Zestaw stanowi niezbędne wyposażenie stanowiska pracy da pracownika socjalnego Poz.12 Krzesło biurkowe - w projekcie zostanie zakupione krzesło spełniające wymogi BHP podczas pracy przy stanowisku komputerowym. Zakup niezbędny do pracy pracownika socjalnego. 0 Kalkulacja kosztów pośrednich projektu: Wskaźnik wyliczono na podstawie wydatków roku 2008 (odliczając wypłacone świadczenia) Wydatki 2008r. przeliczone na okres realizacji projektu tj. 10 m-cy to ,11 zł Koszty bezpośrednie projektu zł Wskaźnik wyliczony na w/w danych to 41% Kalkulację przeprowadzono na podstawie wydatków z roku Wynagrodzenie dla kierownika jednostki, księgowej i osoby sprzątającej wyliczono na bazie wynagrodzenia należnego za miesiąc luty 2009r. Koszty zarządu: Wynagrodzenie kierownika 4524x10m-cy x 41% = 18548,40zł. Wynagrodzenie dla kierownika zmniejszono do kwoty 3000zł brutto wraz z pochodnymi ze względu na napięty budżet w zakresie kosztów bezpośrednich. Nagroda jednorazowa na koniec realizacji projektu wraz z pochodnymi. Telefon: 3464,56:12x10x41% = 1183,72 Mater.biurowe 2850,41:12x10x41% = 973,89 Poczta 3034,77:12x10x41%= 1036,88 Koszty obsługi: Sprzątanie pomieszczeń wykorzystywanych do realizacji projektu 320zł x 10m-cyx 41% = 1312zł zmniejszono do kwoty 805,51 zł Koszty księgowości: Wynagrodzenie 2120,20 x10x41%= 8692,82zł zmniejszono do 7000,00zł. Dodatek do wynagrodzenia wraz z pochodnymi Łącznie zł Uzasadnienie: Ryczałt samochodowy dla koordynatora 180 km x 10 m-cy. Z uwagi na fakt, że koordynator zaangażowany będzie bezpośrednio w realizację wszystkich działań w projekcie będzie się to wiązało z koniecznością wykonywania wielu podróży służbowych. Limit 180 km miesiecznie nie odbiega istotnie od średniego limitu przyznawanego dla pracowników Ośrodka Pomocy Społecznej w Gierałtowicach. Ryczałt samochodowy jest konieczny z uwagi na utrudniony dojazd komunikacją publiczną. Dojazd zabierałby zbyt dużo czasu, a koordynator powinien skupić się na zarządzaniu projektem. Koordynator odpowiedzialny będzie za monitoring i ewaluację całego projektu co stwarzać będzie m.in konieczność dojazdu do miejsca szkoleń BO. Ponadto podróże służbowe związane będą z koniecznością zakupu niezbędnego sprzętu, wyposażenia, a także kontaktami z firmami podwykonawczymi również w ich siedzibach. Uzasadnienie: Zakup usługi: organizacja konferencji upowszechniającej i promującej projekt - usługa zlecona - Organizacja konferecnji ma na celu upowszechnianie i promocję projektu oraz prezentację osiągniętych rezultatów. Ze względu na chęć profesjonalnego zorganizowania konferencji usługa ta zostanie podzlecona. W ramach kwoty 3137 zł firma podwykonawcza zapewni salę, 2 prelegentów, osobę prowadzącą konferencję oraz catering dla gości. Przewiduje się zorganizowanie konferencji dla max 50 osób. Uczestnikami konferencji będą mogły być osoby bezpośrednio i pośrednio zaangażowane w realizację projektu, pracownicy OPS, wykładowcy, przedstawiciele firm podwykonawczych, Beneficjenci Ostateczni, przedstawiciele organizacji samorządowych, potencjalni pracodawcy, a także przedstawiciele Urzędu Gminy. Ponadto uczestnikami konferencji będą mogli być również członkowie rodzin BO lub inni Klienci OPS w Gierałtowicach. W ramach konferencji zostaną rozpowszechnione informacje o projekcie w postaci CD z materiałami prezentującymi projekt. Suma kontrolna: CC58-79B

16 4 5 Uzasadnienie: Zakup usługi - zaprojektowanie strony www projektu - planowane jest utworzenie strony www projektu na której będą znajdowały się wszystkie informacje dotyczące projektu. Usługa zostanie podzlecona, gdyż pozwoli to na wykonanie odpowiedniej oprawy graficznej witryny a przede wszystkim zapewnienie łatwych do obsługi narzędzi administracyjnych pozwalających na aktualizację strony www, przez Kierownika projektu. Profesonalnie opracowana oraz bieżąco aktualizowana strona www stanowiła będzie istotny element promocji projektu wspomagający rekrutację a przede wszystkim skuteczne narzędzie upowszechniania informacji o projekcie. Uzasadnienie: Zakup oprogramowania biurowego typu office - oprogramowanie jest niezbędne do pracy pracownika socjalnego.będzie stanowiło uzupełnienie pozycji 8 - zakupionego komputera Uzasadnienie: Ryczałt samochodowy dla pracownika socjalnego 120 km x 10 m-cy km jest to ryczałt jaki posiadają wszyscy pracownicy OPS w Gierałtowicach. Ryczałt jest konieczny aby zapewnić możliwość monitorowania stopnia realizacji przez BO zawartych kontraktów socjalnych. Wiąże się to z koniecznością docierania do miejsca prowadzenia szkoleń BO, a niejednokrotnie w związku z nieobecność BO na szkoleniach z koniecznością szybkiej interwencji oraz bezpośredniego docierania do miejsca zamieszkania BO. Poruszanie się komunikacją miejską wielokrotnie uniemożliwiałoby szybkie dotarcie do BO. Ponadto docieranie do BO komunikacją miejską niejednokrotnie jest niemożliwe lub zajmuje cały dzień, co uniemożliwiłoby realizację innych zadań w projekcie. Metodologia wyliczenia dofinansowania i wkładu prywatnego w ramach wydatków objętych pomoca publiczna. Suma kontrolna: CC58-79B