Budowanie zaangażowania challenge

HTML
DOWNLOAD

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Budowanie zaangażowania challenge"

Zofia Czyż
6 lat temu
Przeglądów:

2 Budowanie zaangażowania challenge

3 Agenda 1. Kilka słów o Bonduelle

7 Kontekst biznesowy Słabe wyniki biznesowe, rotacja w firmie, również na poziomie zarządczym, pierwsze badanie globalne, AON Hewitt, ogólny klimat zderzenie starego z nowym (Vegego nowa wizja, strategia, pomysły i oczekiwania, Managego deklaracja rozwoju vs. Dotychczasowy sposób zarządzania)

Pulpit nawigacyjny RWA Twój wybór:nord Est Poziom zaangażowania: 35% Rozkład zaangażowania Region wybrany do wyświetlenia przedziałów dla kwartyli: Europe Niezaangażowany: 65% Zaangażowany: 35% Twój

8 Pulpit nawigacyjny RWA Twój wybór:nord Est Poziom zaangażowania: 35% Rozkład zaangażowania Region wybrany do wyświetlenia przedziałów dla kwartyli: Europe Niezaangażowany: 65% Zaangażowany: 35% Twój poziom zaangażowania Średnia dla benchmarku Benchmark BE Priorytety zaangażowania Zachowanie zaangażowania Europa Środkowa 2015 Popraw Utrzymaj Mając ku temu okazję, mówię innym o zaletach pracy w tej firmie. 44% Strategia Marka Bez wahania poleciłabym/łbym moją firmę koleżance/koledze szukającej/mu pracy. 35% Szkolenia i rozwój Reputacja firmy Wydajność operacyjna Rzadko myślę o odejściu z tej firmy do innej organizacji. Musiałyby zaistnieć poważne powody, żebym zrezygnowała/ał z pracy w tej firmie. Firma zachęca mnie do codziennego wykonywania mojej pracy najlepiej, jak potrafię. Firma motywuje mnie do dawania z siebie więcej, niż określa to zakres moich obowiązków. 38% 42% 44% 27% 8

9 Kontekst biznesowy Strategia i powiązanie z pozostałymi obszarami

10 Mapa cieplna dla kategorii według jednostki organizacyjnej Twój wybór:bonduelle Polska Warsaw Kod Koloru: min. wartość dla czerwonego i max. wartość dla zielonego 2015 Category N Pologne (N=48) Bonduelle Polska Warsaw (N=48) Food Service - Sales & Marketing (N=7) Retail - Sales & Marketing (N=14) support functions (N=27) Zaangażowanie Marka Współpraca Adekwatność płacy & Świadczenia Odpowiedzialność społeczna i środowiskowa 48 33% 33% 14% 29% 41% 48 90% 90% 100% 86% 89% 48 60% 60% 29% 64% 67% 48 21% 21% 14% 21% 22% 48 42% 42% 29% 43% 44% Zorientowanie na klienta Komunikacja wewnętrzna Satysfakcja z pracy Szkolenia i rozwój Reputacja firmy Wydajność operacyjna Zarządzanie wynikami Strategia 48 50% 50% 43% 14% 70% 48 27% 27% 14% 29% 30% 48 35% 35% 29% 14% 48% 48 15% 15% 0% 0% 26% 48 35% 35% 0% 29% 48% 48 29% 29% 14% 21% 37% 48 44% 44% 43% 29% 52% 48 23% 23% 0% 7% 37% Poziom zaangażowania jest ustalany tylko dla grup złożonych z co najmniej 7 pracowników. Ma to na celu ochronę poufności informacji udzielonych przez pracownika. 20

11 Od badań satysfakcji do działań Niski poziom wyników satysfakcji z badania Climate 2014 w Bonduelle Polska (Warszawa) przełożył się na działania usprawniające w obszarze kilku kategorii w tym Szkolenia i Rozwój. Powołany został zespół projektowy.

12 cel zespołu Szkolenia i Rozwój Uzyskanie wzrostu poziomu satysfakcji w kolejnej edycji badania Climate! w 2016r w kategorii Szkolenia i Rozwój na poziomie 25% (wzrost r/r o 66%)

13 Climate! w 2016r w całej kategorii Szkolenia i Rozwój na poziomie 32% (wzrost r/r o 113%) efekt

Kategoria : Szkolenia i Rozwój Ta firma oferuje atrakcyjne możliwości rozwoju kariery pracownikom, którzy osiągają ponadprzeciętne wyniki.

14 Kategoria : Szkolenia i Rozwój Ta firma oferuje atrakcyjne możliwości rozwoju kariery pracownikom, którzy osiągają ponadprzeciętne wyniki. Moja firma oferuje mi możliwość rozwoju i doskonalenia moich umiejętności. Wiem, jakie możliwości rozwoju kariery są dla mnie dostępne. wynik 31% wzrost 200% wynik 46% wzrost 250% Wynik 51% Wzrost 100%

15 Climate! zespół i cele szczegółowe Sponsor - HR Lider projektu - HR 1. Induction program 2. Szkolenia wewnętrzne 3. Szkolenia zewnętrzne (językowe) 4. Ścieżki karier 5. Open Day

16 Induction program Buddy 2017 # perspektywa zespołu projektowego # perspektywa managerów / CODiRu # komunikacja i zaangażowanie

17 Szkolenia wewnętrzne wrzesień Power Point Digital Marketing TV Channel JDE moduł dystrybucja październik Excel COGNOS P&L Google Action Learning Szkolenie produktowe listopad Mrożonki Mktg Delegacje Excel COGNOS P&L DPP Środki trwałe VAT w sprzedaży Szkolenie produktowe grudzień TV Channel JDE zamówienia P&L Digital Marketing

18 Szkolenia wewnętrzne

19 Zasady organizacji zajęć językowych

20 Ścieżki karier

21 Rozumienie i oczekiwanie pracownika

22 Rozwiązanie : macierz kompetencji / B!T@lent

23 Rozwiązanie : macierz kompetencji / B!T@lent

24 OPEN DAY

25 OPEN DAY ZASADY Czas trwania Terminy Działy Kolejność zgłoszeń 2 x miesiąc GDZIE AP / AR ADV MKTG FS Handel GP Kontroling MKTG GP ZAPISY Dysk Mail

26 Co dalej? # Kontynuacja prac projektowych w ramach tematu Rozwój i Szkolenia # Powołanie nowego zespołu i nowych inicjatyw m.in.: Biblioteka pracownicza Spersonalizowane szkolenia e-learning Kolejna edycja cyklu szkoleń wewnętrznych

27 A jak to wyglądało w 2017

28 Film link

29 Dziękujemy i zapraszamy do dyskusji

Podobne dokumenty

Zaangażowanie i satysfakcja pracowników. Magdalena Siwińska Partner Zarządzający / HR Business Partner Grupa HR Masters

Zaangażowanie i satysfakcja pracowników Magdalena Siwińska Partner Zarządzający / HR Business Partner Grupa HR Masters Zaangażowany pracownik: Wypowiada się pozytywnie o firmie w sytuacjach zawodowych