Programy mobilności ponadnarodowej w ramach IV osi priorytetowej PO WER ze szczególnym uwzględnieniem IdA. Zgorzelec, 29 stycznia 2014 r.

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Programy mobilności ponadnarodowej w ramach IV osi priorytetowej PO WER 2014-2020 ze szczególnym uwzględnieniem IdA. Zgorzelec, 29 stycznia 2014 r."

Feliks Robert Urbański
8 lat temu
Przeglądów:

1 Programy mobilności ponadnarodowej w ramach IV osi priorytetowej PO WER ze szczególnym uwzględnieniem IdA Zgorzelec, 29 stycznia 2014 r. 1

2 Plan prezentacji Europejski Fundusz Społeczny w Polsce po 2014 roku - klika słów wstępu Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój (PO WER) zakres programu Planowane programy mobilności ponadnarodowej w ramach PO WER Szerzej na temat programów opartych na doświadczeniach wynikających z IdA 2

zakres programu Planowane programy mobilności ponadnarodowej w ramach PO

3 EFS w Polsce po 2014 roku główne założenia 1 PO krajowy 32% alokacji EFS = 4 166,8 mln EUR Wsparcie reform, struktur, systemów Osoby młode, więźniowie, Romowie Innowacje i ponadnarodowość 16 PO regionalnych 68% alokacji EFS = 8 675,4 mln EUR Wsparcie osób i indywidualnych odbiorców Wielofunduszowość (EFS + EFRR) Monofunduszowość (EFS) 3

Innowacje i ponadnarodowość 16 PO regionalnych 68% alokacji EFS = 8 675,4 mln EUR

4 PO WER zakres wsparcia STRUKTURA OSI PRIORYTETOWYCH: Oś I Osoby młode na rynku pracy Oś II Efektywne polityki publiczne dla rynku pracy, gospodarki i edukacji Oś III Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju Oś IV Innowacje społeczne i współpraca ponadnarodowa 4

pracy, gospodarki i edukacji Oś III Szkolnictwo wyższe dla

Programy mobilności ponadnarodowej przyjęte schematy OŚ IV PO WER Innowacje społeczne i współpraca ponadnarodowa Opcja I: Innowacje społeczne Opcja II: Programy

5 Programy mobilności ponadnarodowej przyjęte schematy OŚ IV PO WER Innowacje społeczne i współpraca ponadnarodowa Opcja I: Innowacje społeczne Opcja II: Programy mobilności ponadnarodowej Opcja III: Współpraca ponadnarodowa Uzupełnienie Programu Erasmus+ Osoby młode zagrożone wykluczeniem społecznym (niemiecka sieć) Inne 5

Programy mobilności ponadnarodowej Opcja III: Współpraca ponadnarodowa

6 Programy mobilności ponadnarodowej logika interwencji Cel Wzmocnienie potencjału rozwojowego osób i instytucji z wykorzystaniem programów mobilności ponadnarodowej Produkt / rezultat Liczba osób objętych wsparciem w ramach programów mobilności ponadnarodowej ok Liczba osób, które nabyły kompetencje zawodowe lub kluczowe po opuszczeniu programu ok Efekt Nabycie kompetencji i umiejętności przez osoby objęte programami mobilności ponadnarodowej 6

7 Schemat I uzupełnienie Programu Erasmus+ Liczba osób planowanych do objęcia wsparciem (do dalszej weryfikacji) Działania realizowane na zasadach Programu Erasmus+ Rozważany zakres wsparcia: Wymiana studentów wsparcie EFS dla osób kwalifikujących się do otrzymania stypendium socjalnego i studentów niepełnosprawnych Staże / praktyki dla uczniów szkół zawodowych oraz wsparcie kadr Wsparcie programów mobilności kadr oświaty Programy mobilności dorosłych / młodzieży Planowany harmonogram rozpoczęcia działań w pierwszej kolejności wsparcie adresowane do studentów Najistotniejszy kwotowo schemat programów mobilności Orientacyjny budżet: ok. 263 mln EUR (76,5% środków na programy mobilności) 7

uczniów szkół zawodowych oraz wsparcie kadr Wsparcie programów mobilności kadr oświaty Programy mobilności dorosłych / młodzieży Planowany harmonogram rozpoczęcia działań w

8 Schemat III inne planowane programy mobilności Liczba osób planowanych do objęcia wsparciem (do ponownej weryfikacji po ustaleniu w szczególności zakresu programów stypendialnych dla osób mających wpływ na kształt polityk publicznych) Działania stanowiące uzupełnienie programów mobilności Erasmus+ i młodych osób bezrobotnych Dokładny zakres możliwych dodatkowych programów na etapie ustaleń Wstępnie rozważane możliwości: 1. Programy stypendialne / mobilnościowe dla osób mających wpływ na kształt polityk publicznych (dla osób rocznie) 2. Programy mobilności adresowane do szczebla operacyjnego instytucji i organizacji odpowiedzialnych za realizację polityk publicznych (jako uzupełnienie programu nr 1) Możliwe inne dodatkowe opcje Orientacyjny budżet: ok. 34,3 mln EUR (10% środków na programy mobilności) 8

ustaleń Wstępnie rozważane możliwości: 1. Programy stypendialne / mobilnościowe dla osób mających wpływ na kształt polityk publicznych (dla 10-15 osób rocznie) 2.

9 Schemat II programy dla bezrobotnych młodych osób zagrożonych wykluczeniem społecznym (1) Liczba osób planowanych do objęcia wsparciem Wsparcie na rzecz młodych osób NEET zagrożonych wykluczeniem społecznym Orientacyjny budżet: ok. 46,3 mln EUR (13,5% środków na programy mobilności) Działania realizowane w ramach skoordynowanego na poziomie UE konkursu w oparciu o doświadczenia niemieckiego programu IdA (Integration durch Austausch) Zasady skoordynowanego konkursu na poziomie UE opracowywane w ramach prowadzonej przez Niemcy sieci współpracy (DE, BE-FL, ES (Kraj Basków, Katalonia, Galicja), FR (Prowansja-Alpy-Lazurowe Wybrzeże), IR, IT (+ Trydent), PL, PT, SE) od 2012 r. 9

46,3 mln EUR (13,5% środków na programy mobilności) Działania realizowane w ramach skoordynowanego na poziomie UE konkursu w oparciu o doświadczenia niemieckiego programu

10 Cele sieci współpracy CELE STRATEGICZNE: Zwiększenie integracji zawodowej osób młodych na rynku pracy poprzez programy mobilności ponadnarodowej Wzmocnienie współpracy ponadnarodowej w ww. obszarze poprzez opracowanie modelu działań Cel szczegółowy nr 1 Przygotowanie zasad skoordynowanego konkursu (harmonogramu, zasad co do grupy docelowej, kwalifikowalności wydatków, struktur wdrażających, jakości projektów) Cel szczegółowy nr 2 Ogłoszenie skoordynowanego konkursu na poziomie UE zgodnie z wypracowanymi zasadami Cel szczegółowy nr 3 Wsparcie ogłoszenia konkursów na poziomie państw członkowskich (zgodnie z potrzebami państw członkowskich + organizacja forum partnerskiego) 10

obszarze poprzez opracowanie modelu działań Cel szczegółowy nr 1 Przygotowanie zasad skoordynowanego konkursu (harmonogramu, zasad co do grupy docelowej,

11 Zakres skoordynowanego konkursu na poziomie UE Cele Grupa docelowa Struktury wdrażania Kryteria jakościowe Kwalifikowalność wydatków Uzgodnienia w ramach sieci Minimalne wymogi Rekomendacje do wykorzystania przez PCZ Ogłoszenie konkursu przez PCZ 11

Kwalifikowalność wydatków Uzgodnienia w ramach sieci Minimalne

12 Grupa docelowa Młode osoby w wieku od 18 do 30 lat (lub do 35 lat decyzja PCZ) + Bez pracy, które nie uczestniczą w kształceniu lub szkoleniu (tzw. NEET) + Napotykają na szczególne trudności w wejściu na rynek pracy, w szkoleniu zawodowym czy w zakończeniu procesu kształcenia Przykładowe grupy: osoby sprawujące opiekę nad osobą zależną przedwcześnie opuszczający system edukacji osoby o niskich kwalifikacjach ekonomicznie bierni osoby z niepełnosprawnościami osoby bez doświadczenia zawodowego 12

NEET) + Napotykają na szczególne trudności w wejściu na rynek pracy, w szkoleniu zawodowym czy w zakończeniu procesu

13 Cel konkursu i etapy realizacji projektów CEL: Podjęcie zatrudnienia, szkolenia zawodowego lub dalszego kształcenia przez uczestników programów mobilności Osiągnięcie celu poprzez zwiększenie wiedzy, umiejętności i kompetencji zdobytych w trakcie pobytu na zagranicznym stażu u pracodawcy 4 ETAPY: 1.Rekrutacja uczestników 2.Przygotowanie uczestników do wyjazdu 3.Staże zagraniczne u pracodawcy 4.Wsparcia po powrocie do kraju 13

umiejętności i kompetencji zdobytych w trakcie pobytu na zagranicznym stażu u pracodawcy 4 ETAPY: 1.

14 Kryteria jakościowe w poszczególnych etapach (1) REKRUTACJA: 1. Zgodność grupy docelowej z przyjętą w ramach skoordynowanego konkursu 2. Zachęcenie do udziału wykorzystanie odpowiednich instrumentów 3. Wybór uczestników - wykorzystanie odpowiednich instrumentów PRZYGOTOWANIE UCZESTNIKÓW: 1. Ocena kompetencji uczestników 2. Kulturowe, językowe, zawodowe i praktyczne przygotowanie 3. Czas trwania etapu do dalszych ustaleń 14

Zachęcenie do udziału wykorzystanie odpowiednich instrumentów 3.

15 Kryteria jakościowe w poszczególnych etapach (2) STAŻE ZAGRANICZNE U PRACODAWCY: 1. Kryterium ogólne zagwarantowanie dobrze zaplanowanego i ustrukturyzowanego wsparcia 2. Ciągły mentoring 3. Minimum 2 miesiące stażu 4. Odpowiednia wielkość grupy 5. Wsparcie językowe 6. Budowanie zespołu i miękkie umiejętności WSPARCIE PO POWROCIE DO KRAJU: 1. Kryterium ogólne zagwarantowanie dobrze zaplanowanego i ustrukturyzowanego wsparcia 2. Analiza postępu 3. Uznanie i walidacja osiągnięć 4. Zasady wsparcia uczestników kończących wcześniej staż 5. Czas trwania do dalszych ustaleń 15

Odpowiednia wielkość grupy 5. Wsparcie językowe 6. Budowanie zespołu i miękkie umiejętności WSPARCIE PO POWROCIE DO KRAJU: 1.

16 Kryteria jakościowe w zakresie zarządzania ZARZĄDZANIE PROJEKTEM: 1. Wcześniejsze ustalenie działań pomiędzy projektodawcą a partnerem przyjmującym 2. Rola organizacji przyjmujących w krajach partnerskich 3. Plany uczenia / rozwoju uczestników 4. Plany zarządzania ryzykiem i radzenie sobie z konfliktami 5. Monitoring i ewaluacja 6. Rola pracodawców w kraju przyjmującym i wysyłającym 7. Minimum kompetencji mentorów 8. Mentoring 9. Zaangażowanie organizacji wspierających uczestników w znalezieniu zatrudnienia, podjęciu kształcenia lub szkolenia 16

Plany uczenia / rozwoju uczestników 4. Plany zarządzania ryzykiem i radzenie sobie z konfliktami 5. Monitoring i ewaluacja 6.

17 Struktury wdrażania 1. Katalog projektodawców do decyzji PCZ 2. Rekomendacja realizacji w partnerstwie 3. Premiowanie partnerstw strategicznych 4. Minimum 1 partner ponadnarodowy (rekomendacja maksymalnie 3) *Zasada wzajemności 17

18 Kwalifikowalność wydatków 1. Jak najszersze zastosowanie stawek ryczałtowych możliwy akt delegowany w tym zakresie 2. Zasada wzajemności każdy partner ponosi swoje koszty w projekcie (do dalszych ustaleń) 18

19 Wstępny harmonogram działań 1. V 2014 ogłoszenie konkursu na poziomie UE 2. V-VIII 2014 opracowanie krajowych konkursów 3. IX-XII 2014 konkursy krajowe 4. X 2014 forum poszukiwania partnerów 5. I-II 2015 wybór projektów 19

20 Dziękuję za uwagę! Ministry of Infrastructure and Development Department of ESF 20

Podobne dokumenty

Konkursy organizowane przez IZ PO WER w ramach IV Osi Priorytetowej PO WER. Warszawa, 12 maja 2015 r.

Konkursy organizowane przez IZ PO WER w ramach IV Osi Priorytetowej PO WER Warszawa, 12 maja 2015 r. Zwiększenie wykorzystania innowacji społecznych na rzecz poprawy skuteczności wybranych aspektów polityk